關于項目辦公室工作總結

第3頁共3頁關于項?目辦公?室工作?總結?項目辦?公室全?體員工?在公司?各級領?導的關?心指導?下，在?其他部?門的熱?心支持?和大力?幫助下?，團結?進取、?努力工?作，克?服困難?，以“?服務工?作、服?務領導?、服務?員工”?為中心?，進一?步解放?思想，?開拓創(chuàng)?新，扎?實工作?，做道?了周密?部署“?相對分?工、絕?對合作?、責任?到人”?使工作?的進程?看得見?，工作?的范圍?說得清?工作的?效率比?得出，?增強了?工作緊?迫感和?責任感?，讓辦?公室人?員在規(guī)?范的體?系中掌?握正確?高效的?工作方?法，切?實提高?工作執(zhí)?行力，?較好的?完成上?半年的?工作，?現(xiàn)將上?半年工?作總結?如下：?一，?工作情?況上?半年可?以說是?辦公室?充滿艱?辛的半?年，在?四個路?基隊，?一個橋?隊進入?施工現(xiàn)?場后，?我標段?面臨最?大的困?難就是?不能給?施工隊?一個完?整的施?工作業(yè)?面，在?業(yè)主沒?有賠付?青苗費?，遷墳?費，征?地動遷?等各種?補償費?的情況?下，部?分村民?拒不動?遷、惡?意阻工?、索要?高價、?敲詐勒?索，導?致施工?隊不能?正常施?工，做?為辦公?室主管?征地動?遷，對?外協(xié)調?的壓力?可想而?知，在?這種情?況下，?辦公室?積極協(xié)?調指揮?部，鎮(zhèn)?政府，?派出所?等相關?部門動?遷房屋?處，遷?墳多座?，補償?村民青?苗費、?樹木損?失費數(shù)?十萬元?，使施?工隊得?以正常?施工，?減少了?企業(yè)經(jīng)?濟損失?。路四?隊在施?工過程?中山體?爆破導?致石土?將胡家?多棵蘭?花云（?名貴樹?種）砸?毀，畝?山地不?能耕種?，村民?胡云強?多次到?施工現(xiàn)?場阻工?，索要?人民幣?萬元，?辦公室?積極協(xié)?調派出?所，鎮(zhèn)?政府調?節(jié)最終?以萬元?解決了?胡賠償?糾紛。?協(xié)調工?作是一?項政策?性、業(yè)?務性很?強的工?作,在?對外處?理糾紛?時要充?分熟知?國家和?當?shù)氐?相關政?策、法?規(guī),具?有運用?政策解?決問題?的能力?;具有?敏捷的?思維能?力和處?理好各?種突發(fā)?事項的?協(xié)調能?力，時?刻以企?業(yè)的利?益為重?，使單?位利益?不受損?失。?辦公室?各種報?表及時?上報準?確無誤?，各種?合同、?臺賬齊?全，“?五比五?創(chuàng)”進?行考核?及時，?得到了?公司領?導的好?評。?努力提?高后勤?保障管?理水平?，項目?部食堂?的日常?管理，?嚴格按?照公司?的的食?堂管理?流程做?到驗收?、入庫?，食堂?帳目日?清月累?，定期?公布食?堂收支?情況，?嚴抓食?堂衛(wèi)生?，改進?食堂伙?食，使?職工吃?的放心?，住的?安心為?職工創(chuàng)?造了一?個良好?、舒適?的工作?環(huán)境。?二、?今后的?工作目?標在?今后的?工作中?認真貫?徹公司?領導指?示，一?切管理?行為向?領導負?責。做?好上下?聯(lián)絡溝?通工作?，及時?向領導?反映情?況、反?饋信息?，做到?上情下?達和下?情上報?；搞好?各部門?間相互?配合，?實施對?本科室?分管各?項工作?和計劃?的督辦?和檢查?，當好?領導的?參謀，?嚴格執(zhí)?行各項?規(guī)章制?度，認?真履行?其工作?職責。?加強?與公司?上級主?管部門?及相關?部門的?聯(lián)系，?促進項?目與當?地各界?的廣泛?合作和?友好往?來，塑?造公司?良好的?企業(yè)形?象；負?責做好?公司來?賓的接?待安排?，做好?重要會?議的組?織、會?務工作?。嚴?格執(zhí)行?項目部?用車管?理，保?障辦公?車輛正?常運行?，提高?車輛的?利用率?，節(jié)約?燃油，?降低成?本，對?駕駛員?經(jīng)常進?行安全?教育，?做到安?全行車?無事故?。搞?好對外?協(xié)調工?作，增?強業(yè)務?工作水?平,發(fā)?揚優(yōu)良?的工作?作風和?吃苦耐?勞的精?神;二?是要有?一定的?親和力?,加強?各種突?發(fā)事項?的協(xié)調?能力。?時刻做?到以企?業(yè)的利?益為重?，使單?位利益?不受損?失。?雖然上?半年辦?公室做?了一定?的工作?，但與?公司領?導和項?目領導?的期望?以及項?目部干?部職工?的愿望?還有一?定的差?距，工?作中還?存在一?定的不?足。今?后，我?將進一?步按照?“政治?強、業(yè)?務精、?紀律嚴?、作風?實、服?務好”?的總體?要求，?不斷加?強自身?修養(yǎng)，?努力提?高個人?