2023年藥學(xué)實(shí)習(xí)小結(jié)_第1頁(yè)
2023年藥學(xué)實(shí)習(xí)小結(jié)_第2頁(yè)
2023年藥學(xué)實(shí)習(xí)小結(jié)_第3頁(yè)
2023年藥學(xué)實(shí)習(xí)小結(jié)_第4頁(yè)
2023年藥學(xué)實(shí)習(xí)小結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第10頁(yè)共10頁(yè)202?3年藥?學(xué)實(shí)習(xí)?小結(jié)?半年的?實(shí)習(xí)生?涯結(jié)束?了,很?榮幸公?司領(lǐng)導(dǎo)?讓我進(jìn)?入貴公?司實(shí)習(xí)?。在這?半年里?我從一?個(gè)只有?理論知?識(shí)的學(xué)?生向一?個(gè)工作?者的角?色轉(zhuǎn)換?,把學(xué)?校所學(xué)?的藥學(xué)?理論知?識(shí)應(yīng)用?于工作?當(dāng)中。?實(shí)習(xí)將?要告一?段落了?,回看?過(guò)去的?這半年?。試問(wèn)?自己,?在這期?間學(xué)到?多少東?西?理?清思路?后得到?以下所?學(xué)所感?:剛?剛踏入?公司,?公司經(jīng)?理讓我?理解了?公司整?體結(jié)構(gòu)?及公司?基本情?況并開?培訓(xùn)課?讓我懂?得不少?,接下?來(lái)的時(shí)?間我基?本上都?是待在?醫(yī)藥倉(cāng)?庫(kù)里實(shí)?習(xí),因?為倉(cāng)庫(kù)?是一家?公司的?核心部?分,做?好倉(cāng)庫(kù)?的日常?工作就?是我們?實(shí)習(xí)生?最佳的?實(shí)習(xí)目?標(biāo)和方?向。在?倉(cāng)庫(kù)首?先要對(duì)?整個(gè)工?作流程?有一定?的了解?。在倉(cāng)?庫(kù)的最?主要職?責(zé)就是?:負(fù)責(zé)?藥品的?驗(yàn)收。?養(yǎng)護(hù)。?打印銷?售清單?。揀貨?。復(fù)核?。發(fā)貨?等。藥?品出入?庫(kù):遵?循票貨?同行原?則;藥?品出庫(kù)?,藥品?檢驗(yàn)報(bào)?告單隨?貨同行?,藥品?入庫(kù)須?及時(shí)驗(yàn)?收登記?入庫(kù)以?免影響?工作進(jìn)?度,藥?品驗(yàn)收?合格后?應(yīng)按貯?存條件?貨位號(hào)?及時(shí)堆?放,做?到藥品?堆放的?規(guī)范管?理。藥?品養(yǎng)護(hù)?:庫(kù)房?溫濕度?對(duì)藥品?的質(zhì)量?至關(guān)重?要,根?據(jù)藥品?的貯存?條件分?庫(kù)房擺?放,庫(kù)?房溫濕?度須嚴(yán)?格按G?SP要?求調(diào)控?。及時(shí)?做好庫(kù)?房設(shè)備?使用記?錄登記?及溫濕?度調(diào)控?記錄,?有國(guó)家?電子碼?監(jiān)管的?藥品出?入庫(kù)及?時(shí)登記?。藥品?的養(yǎng)護(hù)?為保證?藥品質(zhì)?量起到?至關(guān)重?要的作?用。登?記庫(kù)房?溫濕度?,設(shè)備?使用情?況登記?及藥品?外包裝?清潔,?保持貨?架干凈?,貨品?擺放整?齊,雖?然每天?都是做?著相同?的事,?但從中?也更深?入的懂?得了藥?品的養(yǎng)?護(hù)知道?,確切?的把課?本的理?論知識(shí)?應(yīng)用到?工作中?去。倉(cāng)?庫(kù)工作?流程:?1、?打印銷?售清單?,打印?銷售票?和銷售?清單,?注意核?對(duì)藥品?的品名?。數(shù)量?。收貨?人信息?,如有?問(wèn)題,?應(yīng)及時(shí)?反饋回?銷售部?。2?、揀貨?,根據(jù)?先產(chǎn)先?出,近?期先出?原則,?按批號(hào)?發(fā)貨,?同時(shí),?進(jìn)口藥?品及整?件藥品?應(yīng)附上?同批號(hào)?的檢驗(yàn)?報(bào)告。?保證出?庫(kù)品種?、規(guī)格?、批號(hào)?、數(shù)量?準(zhǔn)確無(wú)?誤,質(zhì)?量符合?有關(guān)規(guī)?定。如?有質(zhì)量?問(wèn)題,?應(yīng)及時(shí)?通知質(zhì)?管部。?發(fā)貨完?畢后,?核對(duì)無(wú)?誤,在?銷售清?單上發(fā)?貨人一?欄簽名?確認(rèn),?將藥品?及清單?交由復(fù)?核人員?復(fù)核。?3、?復(fù)核,?復(fù)核人?員根據(jù)?銷售清?單上的?品名。?規(guī)格。?數(shù)量。?批號(hào)。?有效期?。生產(chǎn)?產(chǎn)商,?數(shù)量,?質(zhì)量狀?況進(jìn)行?復(fù)核,?復(fù)核檢?查無(wú)誤?后,在?清單上?復(fù)核人?一欄簽?名。將?倉(cāng)庫(kù)留?存聯(lián)按?單號(hào)排?序,每?天整理?,按月?裝訂成?冊(cè),作?為倉(cāng)庫(kù)?發(fā)貨記?錄備查?。4?、發(fā)貨?,經(jīng)出?庫(kù)復(fù)核?無(wú)誤的?藥品,?應(yīng)按規(guī)?定拼箱?包裝,?注意應(yīng)?遵循藥?品包裝?原則,?確認(rèn)收?貨人、?收貨電?話、收?貨地址?等信息?,將收?貨人信?息寫在?藥品外?包裝上?或填寫?發(fā)貨簽?貼在外?包裝上?,將藥?品擺放?發(fā)貨區(qū)?,注意?核對(duì)收?貨人。?發(fā)貨清?單號(hào)。?發(fā)貨件?數(shù)。與?司機(jī)簽?收交接?。在?倉(cāng)庫(kù)工?作步驟?過(guò)程中?需注意?一些事?項(xiàng):如?倉(cāng)管員?在揀貨?過(guò)程中?注重對(duì)?藥品的?品名、?數(shù)量、?規(guī)格、?批號(hào)、?質(zhì)量狀?況,檢?查藥品?的外包?裝是否?有清潔?完好。?進(jìn)口藥?品及整?件藥品?須附上?檢驗(yàn)報(bào)?告及銷?售清單?,廠檢?。在復(fù)?核過(guò)程?中復(fù)核?員倉(cāng)管?員注意?核對(duì)藥?品的品?名。數(shù)?量、規(guī)?格、批?號(hào)、有?效期、?生產(chǎn)廠?商、數(shù)?量是否?與銷售?清單一?致,檢?查藥品?外包裝?及質(zhì)量?狀況,?注意隨?貨產(chǎn)檢?批號(hào)。?在發(fā)貨?過(guò)程中?倉(cāng)管員?注意核?對(duì)藥品?的數(shù)量?。收貨?人、收?貨電話?、收貨?地址。?倉(cāng)庫(kù)?規(guī)范化?管理建?議:各?崗位分?工明確?,倉(cāng)管?員,質(zhì)?管員做?好本職?工作,?穿戴工?作服,?搬運(yùn)工?作配備?搬運(yùn)工?。倉(cāng)庫(kù)?地板粉?塵問(wèn)題?須解決?。心?得體會(huì)?:藥品?的管理?是一門?學(xué)問(wèn),?對(duì)藥品?的管理?和養(yǎng)護(hù)?等專業(yè)?知識(shí)必?須熟悉?。每個(gè)?想踏入?醫(yī)藥行?業(yè)的人?,都必?須經(jīng)歷?醫(yī)藥倉(cāng)?庫(kù)管理?的這第?一步,?現(xiàn)在我?已經(jīng)邁?出了這?一步,?我感謝?公司給?我提供?這一個(gè)?機(jī)會(huì),?讓我邁?出的第?一步。?也許我?這段時(shí)?間的表?現(xiàn)不足?以讓公?司滿意?,因?yàn)?我知道?,我沒(méi)?有給公?司創(chuàng)造?財(cái)富相?反我卻?占用了?公司的?資源,?我也知?道自己?做的不?夠好,?我會(huì)檢?討我自?己,我?會(huì)更加?努力,?學(xué)好做?人做事?,不會(huì)?讓學(xué)校?不會(huì)讓?實(shí)習(xí)公?司丟臉?,相信?我,我?會(huì)做得?到。公?司對(duì)我?的栽培?永遠(yuǎn)將?銘記于?心。?202?3年藥?學(xué)實(shí)習(xí)?小結(jié)(?二)?一實(shí)習(xí)?目的?1.1?實(shí)習(xí)單?位簡(jiǎn)介?河北?愛(ài)普醫(yī)?藥藥材?有限公?司坐落?于河北?省石家?莊市國(guó)?家級(jí)高?新技術(shù)?開發(fā)區(qū)?天山大?街南段?,享有?便利的?信息和?交通優(yōu)?勢(shì)。公?司成立?于__?__年?___?_月,?___?_月份?通過(guò)了?河北省?藥監(jiān)局?GSP?認(rèn)證現(xiàn)?場(chǎng)檢查?,__?__月?份取得?了認(rèn)證?證書。?公司注?冊(cè)資金?___?_萬(wàn)元?。公司?經(jīng)營(yíng)進(jìn)?口、國(guó)?產(chǎn)、合?資廠家?不同規(guī)?格的各?類中西?成藥、?化學(xué)藥?品、醫(yī)?療器械?、化學(xué)?試劑、?保健用?品等_?___?多個(gè)品?種,其?中區(qū)域?優(yōu)勢(shì)品?種就有?___?_余種?。公司?秉承“?誠(chéng)實(shí)守?信、穩(wěn)?健經(jīng)營(yíng)?、務(wù)實(shí)?創(chuàng)新、?追求卓?越”的?經(jīng)營(yíng)理?念,堅(jiān)?持以戰(zhàn)?略管理?為核心?,以業(yè)?績(jī)提升?為目的?,以規(guī)?模管理?手段為?內(nèi)容,?持續(xù)觀?念創(chuàng)新?,制度?創(chuàng)新,?管理創(chuàng)?新,以?市場(chǎng)為?導(dǎo)向,?以品牌?和文化?為根本?,以效?益為中?心。公?司本著?以客戶?為核心?的個(gè)性?化服務(wù)?理念,?以健全?的質(zhì)量?體系、?快捷的?速度、?最低的?成本和?完善的?服務(wù),?滿足客?戶的需?求,以?完善的?基礎(chǔ)設(shè)?施和專?業(yè)化服?務(wù),贏?得了客?戶的長(zhǎng)?期信賴?。公司?還建立?了科學(xué)?的選人?用人機(jī)?制,對(duì)?內(nèi)公平?,對(duì)外?開放,?營(yíng)造良?好的人?際氛圍?。用企?業(yè)的價(jià)?值觀來(lái)?塑造人?、凝聚?人。用?企業(yè)的?戰(zhàn)略鼓?舞人,?實(shí)現(xiàn)人?力資源?的最佳?配置,?為員工?提供施?展才華?的平臺(tái)?。通過(guò)?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行質(zhì)量?的提高?、銷售?網(wǎng)絡(luò)覆?蓋面的?擴(kuò)大,?迅速提?升區(qū)域?競(jìng)爭(zhēng)力?,實(shí)現(xiàn)?超常規(guī)?發(fā)展,?___?_年實(shí)?現(xiàn)銷售?收入二?億多元?,成為?區(qū)域內(nèi)?的龍頭?企業(yè)之?一。公?司還具?有良好?的終端?網(wǎng)絡(luò),?在全省?已與一?千多個(gè)?藥房,?九百多?個(gè)廠礦?醫(yī)院、?軍區(qū)干?休所、?社區(qū)衛(wèi)?生服務(wù)?站以及?個(gè)體門?診建立?了良好?的業(yè)務(wù)?往來(lái)。?針對(duì)石?家莊市?區(qū),公?司專門?成立了?市內(nèi)配?送庫(kù),?配有_?___?名員工?,__?__部?車輛專?門配送?,保證?藥品在?二十四?小時(shí)內(nèi)?配送到?位,贏?得了客?戶的一?致好評(píng)?。相信?在未來(lái)?的幾年?里,經(jīng)?過(guò)跨躍?式的發(fā)?展我公?司將成?為華北?地區(qū)網(wǎng)?絡(luò)最全?、成長(zhǎng)?最快、?實(shí)力最?強(qiáng)的醫(yī)?藥批發(fā)?企業(yè)。?1.?2實(shí)習(xí)?目的及?意義?1、檢?驗(yàn)和考?察了我?們對(duì)所?學(xué)專業(yè)?知識(shí)和?技能的?理解和?掌握程?度,鍛?煉了我?們綜合?運(yùn)用所?學(xué)專業(yè)?知識(shí)和?技能,?分析解?決工作?中實(shí)際?問(wèn)題的?能力。?2、?進(jìn)一步?培養(yǎng)了?我們調(diào)?查、分?析、研?究連鎖?企業(yè)工?作中的?實(shí)際問(wèn)?題的能?力,培?養(yǎng)其在?其在研?究中搜?集、歸?納、整?理資料?的能力?和理論?聯(lián)系實(shí)?際,實(shí)?事求是?的工作?作風(fēng),?及踏實(shí)?認(rèn)真、?吃苦耐?勞、勇?于創(chuàng)新?的工作?精神。?3、?通過(guò)實(shí)?際工作?中與他?人的廣?泛接觸?,進(jìn)一?步鍛煉?了我們?的表達(dá)?能力和?交際能?力,培?養(yǎng)了我?們的團(tuán)?隊(duì)意識(shí)?。4?、進(jìn)一?步熟悉?連鎖企?業(yè)工作?的主要?內(nèi)容和?職責(zé)要?求,做?好就業(yè)?的心理?準(zhǔn)備和?知識(shí)儲(chǔ)?備。?二、實(shí)?習(xí)時(shí)間?___?_年_?___?月__?__日?—__?__年?___?_月_?___?日三?、實(shí)習(xí)?單位河?北愛(ài)普?醫(yī)藥材?有限公?司四?、實(shí)習(xí)?崗位出?庫(kù)員兼?拼箱員?五、?實(shí)習(xí)內(nèi)?容1?、了解?企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)思?想和戰(zhàn)?略方針?,了解?企業(yè)制?度形式?、組織?機(jī)構(gòu)設(shè)?置情況?,分析?其存在?的合理?性。?2、了?解并分?析企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)?項(xiàng)目和?內(nèi)容,?了解企?業(yè)是否?重視市?場(chǎng)調(diào)查?工作,?是否建?立起科?學(xué)的市?場(chǎng)信息?收集和?信息管?理系統(tǒng)?,企業(yè)?市場(chǎng)信?息的來(lái)?源渠道?是什么?,市場(chǎng)?環(huán)境對(duì)?營(yíng)銷活?動(dòng)的影?響。?3、重?點(diǎn)了解?企業(yè)的?采購(gòu)、?物流、?銷售情?況、促?銷情況?、定價(jià)?情況、?運(yùn)營(yíng)情?況,觀?察并思?考企業(yè)?工作人?員遇到?問(wèn)題的?解決措?施。?4、了?解各部?門的職?能和管?理控制?措施,?思考各?部門職?能是否?得到了?充分的?發(fā)揮。?5、?了解并?分析企?業(yè)管理?中的困?難和障?礙,思?考解決?的措施?或方案?。通過(guò)?完成上?述實(shí)習(xí)?內(nèi)容,?對(duì)企業(yè)?建立起?完整、?全面、?清晰、?深入的?認(rèn)識(shí)。?六、?實(shí)習(xí)要?求1?、倉(cāng)儲(chǔ)?物必須?保證無(wú)?霉變、?無(wú)損壞?。2?、倉(cāng)儲(chǔ)?物資應(yīng)?按規(guī)格?型號(hào),?按品種?分類保?管,不?準(zhǔn)亂放?。3?、搞好?倉(cāng)庫(kù)的?“四防?”工作?,確保?倉(cāng)庫(kù)安?全。?4、倉(cāng)?庫(kù)單據(jù)?的記錄?要與實(shí)?際相符?。5?、對(duì)倉(cāng)?庫(kù)管理?中出現(xiàn)?的問(wèn)題?,要及?時(shí)解決?,自己?解決不?了要向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。我?所在的?倉(cāng)庫(kù)主?要儲(chǔ)藏?成品貨?物。整?個(gè)倉(cāng)庫(kù)?分三個(gè)?區(qū)分別?儲(chǔ)藏三?個(gè)不同?廠家的?貨物。?每個(gè)廠?家都有?幾十種?不同商?品,需?根據(jù)產(chǎn)?品批號(hào)?碼放于?不同的?貨位。?在實(shí)習(xí)?中我發(fā)?現(xiàn)入庫(kù)?在管理?中是較?為重要?的一個(gè)?環(huán)節(jié)。?每周我?們的倉(cāng)?庫(kù)都有?幾次大?批量的?進(jìn)貨。?信息員?首先要?接收并?打印出?入庫(kù)通?知單,?接著通?知倉(cāng)庫(kù)?管-理?-員準(zhǔn)?備接貨?。七?、實(shí)習(xí)?過(guò)程?在愛(ài)普?醫(yī)藥材?公司實(shí)?習(xí)的三?周里,?我明白?了采購(gòu)?、運(yùn)輸?、存儲(chǔ)?、揀選?、配貨?、發(fā)運(yùn)?等一系?列的醫(yī)?藥物流?運(yùn)作都?需要嚴(yán)?格按照?GSP?的規(guī)定?進(jìn)行操?作,并?在全程?實(shí)行批?號(hào)的嚴(yán)?格管理?及監(jiān)控?。另外?,由于?藥品的?經(jīng)營(yíng),?目前既?有批發(fā)?和零售?的業(yè)務(wù)?。又有?針對(duì)連?鎖店的?配送服?務(wù)。因?此,在?實(shí)習(xí)中?,我既?會(huì)有整?箱的操?作,又?會(huì)有拆?零的配?送。?我所在?倉(cāng)庫(kù)的?倉(cāng)儲(chǔ),?我實(shí)習(xí)?期間操?作了包?括收貨?、存貨?、取貨?、配貨?、發(fā)貨?等環(huán)節(jié)?。我們?的倉(cāng)庫(kù)?根據(jù)訂?單、出?貨單的?不同,?向單一?用戶或?多個(gè)用?戶發(fā)貨?。一般?來(lái)說(shuō),?用戶需?要多品?種貨物?,因此?在發(fā)貨?之前需?要配貨?和包裝?。我們?認(rèn)識(shí)到?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)?施為倉(cāng)?儲(chǔ)現(xiàn)代?化提供?了基礎(chǔ)?條件,?而科學(xué)?管理則?是實(shí)現(xiàn)?現(xiàn)代化?目標(biāo)的?必備條?件。必?須綜合?運(yùn)用現(xiàn)?代化科?學(xué)管理?方法和?現(xiàn)代信?息技術(shù)?手段,?合理有?效地組?織、指?揮、調(diào)?度、監(jiān)?督物資?的人庫(kù)?、出庫(kù)?、儲(chǔ)存?、裝卸?、搬運(yùn)?、計(jì)量?、保管?、財(cái)務(wù)?、安全?保衛(wèi)等?倉(cāng)儲(chǔ)的?各項(xiàng)活?動(dòng),才?能達(dá)到?高質(zhì)量?、高效?率,才?能取得?較好的?經(jīng)濟(jì)效?益。在?實(shí)習(xí)的?這期間?,我對(duì)?于倉(cāng)儲(chǔ)?的批號(hào)?管理,?有以下?情況:?一是?直接打?單發(fā)貨?這種?方式比?較簡(jiǎn)單?。就是?在開票?環(huán)節(jié),?開票員?按照”?先產(chǎn)先?出”和?”先進(jìn)?先出”?的原則?,選擇?相應(yīng)的?批號(hào),?進(jìn)行出?庫(kù),并?打印發(fā)?貨單。?交倉(cāng)儲(chǔ)?發(fā)貨人?員進(jìn)行?發(fā)貨。?這種方?式倉(cāng)儲(chǔ)?管理與?購(gòu)銷相?對(duì)獨(dú)立?,倉(cāng)儲(chǔ)?管理只?設(shè)置了?發(fā)貨員?、內(nèi)復(fù)?核和外?復(fù)核三?個(gè)崗位?。但這?種方式?計(jì)算機(jī)?的出庫(kù)?與實(shí)物?出庫(kù)不?同步,?宜造成?開票人?員無(wú)貨?開票的?問(wèn)題。?這種方?法主要?適宜于?醫(yī)藥生?產(chǎn)企業(yè)?的倉(cāng)儲(chǔ)?管理和?經(jīng)營(yíng)品?種比較?少、品?種的批?號(hào)少、?規(guī)模比?較小的?經(jīng)營(yíng)企?業(yè),不?適合大?型醫(yī)藥?批發(fā)企?業(yè)。?二是批?號(hào)的管?理定位?在庫(kù)房?主要?是將出?庫(kù)環(huán)節(jié)?定位在?倉(cāng)儲(chǔ)。?開票人?員開票?時(shí),不?管藥品?的批號(hào)?,并打?印匯總?單,交?結(jié)算臺(tái)?進(jìn)行結(jié)?算處理?。這種?方式在?倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)?設(shè)置了?出庫(kù)員?、發(fā)貨?員、內(nèi)?復(fù)核員?、外復(fù)?核員和?批號(hào)調(diào)?整員等?崗位,?計(jì)算機(jī)?的出庫(kù)?和實(shí)物?的出庫(kù)?是同步?的。這?種方法?適宜于?醫(yī)藥批?發(fā)企業(yè)?進(jìn)行大?進(jìn)大出?的出庫(kù)?批號(hào)管?理,同?時(shí)對(duì)效?率沒(méi)有?嚴(yán)格的?要求。?不適宜?于零散?發(fā)貨量?都比較?多的醫(yī)?藥企業(yè)?。八?、實(shí)習(xí)?心得?實(shí)習(xí)是?每一個(gè)?大學(xué)畢?業(yè)生必?須擁有?的一段?經(jīng)歷,?它使我?們?cè)趯?shí)?踐中了?解社會(huì)?、在實(shí)?踐中鞏?固知識(shí)?。通過(guò)?此次實(shí)?習(xí),將?學(xué)校所?學(xué)的會(huì)?計(jì)理論?知識(shí)與?實(shí)際相?結(jié)合起?來(lái),不?僅讓我?們對(duì)整?個(gè)醫(yī)藥?物流有?了詳細(xì)?而具體?的認(rèn)識(shí)?,熟悉?了醫(yī)藥?物流的?基本工?作,也?縮短了?抽象的?課本知?識(shí)與實(shí)?際工作?的距離?。通過(guò)?本次的?實(shí)習(xí),?我還發(fā)?現(xiàn)自己?以前學(xué)?習(xí)中所?出現(xiàn)的?一些薄?弱環(huán)節(jié)?,并為?今后的?學(xué)習(xí)指?明了方?向,同?時(shí)也會(huì)?為將來(lái)?的工作?打下一?個(gè)良好?的基礎(chǔ)?。,但?這次的?實(shí)習(xí)為?我們提?供了一?個(gè)很好?的鍛煉?機(jī)會(huì),?使我們?及早了?解一些?相關(guān)知?識(shí)以便?以后運(yùn)?用到以?后的業(yè)?務(wù)中去?。通過(guò)?這次的?實(shí)習(xí),?我能夠?自如地?與人交?流,同?時(shí)讓我?懂得交?流真的?很重要?,我知?道只有?通過(guò)刻?苦的學(xué)?習(xí),加?強(qiáng)對(duì)業(yè)?務(wù)知識(shí)?的熟練?掌握程?度,在?現(xiàn)實(shí)的?工作中?才會(huì)得?心應(yīng)手?,應(yīng)對(duì)?自如。?通過(guò)實(shí)?習(xí),不?僅培養(yǎng)?了我的?實(shí)際動(dòng)?手能力?,也增?加了我?的實(shí)際?操作經(jīng)?驗(yàn),實(shí)?習(xí)讓我?學(xué)到了?很多在?課堂上?學(xué)不到?的知識(shí)?,也讓?我更加?看清自?己的不?足之處?。這次?實(shí)習(xí),?讓我打?開了視?野,增?長(zhǎng)了見?識(shí),為?我們以?后更好?地服務(wù)?社會(huì)打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ),對(duì)?我而言?有著十?分重要?的意義?,更重?要的是?學(xué)習(xí)如?何將理?論知識(shí)?應(yīng)用于?實(shí)踐,?學(xué)習(xí)將?工作做?到盡善?盡美。?在社會(huì)?上貢獻(xiàn)?出自己?的一份?力量。?將來(lái)無(wú)?論在什?么崗位?上,都?會(huì)努力?上進(jìn),?都會(huì)做?一個(gè)對(duì)?自己,?對(duì)工作?負(fù)責(zé)任?。2?023?年藥學(xué)?實(shí)習(xí)小?結(jié)(三?)時(shí)?光飛逝?,我進(jìn)?入英特?儲(chǔ)運(yùn)科?工作有?一年多?了,在?自己的?努力和?同事們?的幫助?下,已?經(jīng)成為?一名合?格的藥?品保管?員,并?初步掌?握第三?方物流?的基本?知識(shí)和?要求。?記得?___?_年夏?日炎炎?的__?__月?,剛從?學(xué)校畢?業(yè)的我?,成為?一名新?員工進(jìn)?入英特?,深感?欣喜。?剛來(lái)儲(chǔ)?運(yùn)科,?被分配?到第三?方物流?系統(tǒng)納?入員的?工作,?接觸“?第三方?物流”?這個(gè)新?名詞十?分生疏?,腦子?里出現(xiàn)?好幾個(gè)?疑問(wèn),?什么是?“第三?方”、?什么是?“物流?”、什?么是“?第三方?物流”?,在鄭?師傅的?帶領(lǐng)下?,了解?一些倉(cāng)?儲(chǔ)的管?理和流?程,知?道“第?三方物?流”就?是物流?勞務(wù)的?供方、?需方之?外的第?三方去?完成物?流服務(wù)?的物流?運(yùn)作方?式。我?的工作?是系統(tǒng)?納入員?,就是?要把進(jìn)?貨,銷?售,進(jìn)?退,銷?退都納?入電腦?的系統(tǒng)?,接觸?這個(gè)系?統(tǒng)的時(shí)?候,感?覺(jué)這個(gè)?流程的?每一部?操作都?很煩瑣?,但后?來(lái)在信?息部韋?師傅耐?心的指?導(dǎo)下,?對(duì)這個(gè)?系統(tǒng)整?個(gè)流程?有了解?,慢慢?地也能?獨(dú)立操?作并認(rèn)?真做好?每天的?臺(tái)賬和?每月的?報(bào)表。?那時(shí),?“第三?方物流?”剛剛?建立,?要進(jìn)行?GSM?驗(yàn)收,?剛來(lái)的?我,只?是從書?上了解?藥品經(jīng)?營(yíng)質(zhì)量?管理的?大致規(guī)?范,并?沒(méi)實(shí)際?操作過(guò)?。在質(zhì)?檢科劉?經(jīng)理以?及師傅?們開會(huì)?培訓(xùn)中?,體會(huì)?到每一?個(gè)細(xì)小?環(huán)節(jié)都?要做到?最好。?最后在?大家的?努力下?GSP?順利通?過(guò)。?___?_年_?___?月底,?儲(chǔ)運(yùn)二?科保管?員缺人?,我服?從領(lǐng)導(dǎo)?安排接?收中成?藥保管?員這個(gè)?工作。?開始,?對(duì)每個(gè)?藥品的?規(guī)格、?產(chǎn)地都?不熟悉?,還好?有裝卸?工小韓?師傅在?,一邊?發(fā)貨一?邊跟我?講該藥?品的規(guī)?格和產(chǎn)?地,在?空余時(shí)?間我也?去倉(cāng)庫(kù)?走走看?看,熟?悉下藥?品。漸?漸地也?熟悉我?管的外?用和針?劑以及?醫(yī)療器?械的規(guī)?格產(chǎn)地?。每一?票貨發(fā)?好,都?要進(jìn)行?系統(tǒng)點(diǎn)?單,有?時(shí)業(yè)務(wù)?員開票?批號(hào)沒(méi)?有按照?先近現(xiàn)?出原則?,就要?在點(diǎn)單?前選擇?批號(hào),?在其他?保管員?的指導(dǎo)?操作下?,能夠?獨(dú)立操?作。?在__?__年?_

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論