南京市江寧區(qū)某市政工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

目錄第一章工程概況第二章施工管理組織機構(gòu)第三章各級質(zhì)量管理制度第四章各級管理人員質(zhì)量責(zé)任工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施重點、難點工程解決方案第七章服從監(jiān)理工程師全過程監(jiān)理保證措施第八章主要施工方案第九章工程質(zhì)量承諾第一章工程概況第一節(jié)總體概況工程名稱：南京市江寧區(qū)xx新城規(guī)劃二路市政工程建設(shè)單位：南京xx建設(shè)投資發(fā)展有限公司設(shè)計單位：南京天元市政設(shè)計有限公司施工單位：xx建設(shè)工程有限公司本工程位于江寧區(qū)xx，規(guī)劃二路一標(biāo)是新城內(nèi)一條南北走向的城市次干路。道路全長1公里，設(shè)計起點與湯水西路交點。本路工程分道路和排水兩部分組成。第二節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計概況一、工程概況本工程為南京市江寧區(qū)xx街道規(guī)劃二路市政工程，道路全長1公里左右，道路平面線由元曲線和直線構(gòu)成，標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬度為35米，斷面由3.25米人行道+3.5米機非動車道+3米機非分隔帶+15米機動車道+3米機非分隔帶+3.5米非機動車道+3.25米人行道組成，路面為瀝青砼路面。二、路面結(jié)構(gòu)1、路面基層機動車道上基層為30cm二灰碎石，底基層為30cm石灰土（12%）。非機動車道上層為20cm二灰碎石，底基層為20cm石灰土（12%）2、路面面層機動車道采用4cm（AC-16）瀝青砼+7cm（AC-25c)瀝青砼+瀝青封層+玻璃格柵。非機動車道采用4cm（AC-16）瀝青砼+6cm（AC-20c）瀝青砼+瀝青封層三、主要技術(shù)指導(dǎo)道路等級：城市次干道二級。設(shè)計行車速度：30km/h設(shè)計年限:15年（路面結(jié)構(gòu)達到臨界狀態(tài))設(shè)計荷載標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)軸載BZZ-100壓實度：路床下0-80cm不小于95%、80cm到150cm不小于94%、大于150cm的不小于92%、人行道土基壓實度不小于90%四、工程地質(zhì)條件本工程屬丘崗地貌單元，地形起伏較大。第三節(jié)本工程的特點、重點和難點一、工程特點1、本工程的工期緊，且施工階段將跨越整個冬雨季。二、工程重點1、k0+000—k0+660段路基施工2、雨水及污水管道的鋪設(shè)三、工程難點介于本工程跨越整個冬雨季，對于冬天氣溫低，管道施工難度較大，其中包含砼的澆筑及保養(yǎng)。路基施工，由于路基土質(zhì)差，含水量高，需要換填?？赡軣o法在要求工期內(nèi)完成。第二章施工管理組織機構(gòu)第一節(jié)施工管理組織機構(gòu)根據(jù)工程特點和工程重點難點，我公司將嚴(yán)格按“項目法”組織施工，全面引入競爭機制，對項目經(jīng)理考核，擇優(yōu)任用。在施工現(xiàn)場設(shè)立以項目經(jīng)理為首的項目部，組建“xxxx工程項目經(jīng)理部”，項目班子由項目經(jīng)理組建，項目班子一律持證上崗，組成一個項目管理部門齊全，人員責(zé)任、崗位明確，精干高效的項目管理班子。統(tǒng)一對工程的質(zhì)量、安全、工期、成本進行管理。嚴(yán)格按照項目法組織施工，并在施工質(zhì)量上認(rèn)真貫徹ISO9001:2000國際標(biāo)準(zhǔn)。該項目班子人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，管理經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力好，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。第二節(jié)管理組織機構(gòu)的建立一、項目部的組建項目部接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理服務(wù)。本工程屬群體項目，項目部按線性式分別設(shè)置職能部門。二、項目經(jīng)理部運行機制為了有效實施項目管理，公司形成以經(jīng)營決策為中心的企業(yè)決策層和企業(yè)管理層，以項目管理為中心的項目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層，做到各層功能清晰、系統(tǒng)健全，共同為項目管理創(chuàng)造有活力的內(nèi)部環(huán)境。項目部人員實行崗位責(zé)任制。（1）、項目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項目經(jīng)理、二名項目副經(jīng)理、一名項目總工程師、一名質(zhì)量主管組，以項目經(jīng)理為首的精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素，項目經(jīng)理對工程進度、質(zhì)量、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人，直接領(lǐng)導(dǎo)項目項目主管工長、項目技術(shù)員、材料員、設(shè)備員、資料員，試驗員；項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項目經(jīng)營和施工管理；項目總工程師負(fù)責(zé)項目技術(shù)、質(zhì)量、安全工作。（2）、項目管理層由各專業(yè)工長、質(zhì)安員和內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成，負(fù)責(zé)項目各項工程的具體實施。施工員：配備2人，主要負(fù)責(zé)本工程的任務(wù)計劃、施工準(zhǔn)備與實施等管理；質(zhì)安員：配備2人，主要負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理；技術(shù)員、資料員：配備4人，主要負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)交底、檔案資料、技術(shù)資料、鋼筋翻樣、模板翻樣、工程原材料抽檢、送樣檢驗，施工過程中的各種試驗，各種檢驗資料的收集、整理、存檔；材料員、設(shè)備員：配備2人，主要負(fù)責(zé)工程材料采購、進場組織，周轉(zhuǎn)材料、機具采購租賃、現(xiàn)場工程機械設(shè)備采購租賃、現(xiàn)場用電的設(shè)計布置、現(xiàn)場機具的操作、維修、保養(yǎng)等管理；預(yù)算員：配備2人，主要負(fù)責(zé)項目成本控制、施工預(yù)算、成本核算、合同管理、工程決算等。第三節(jié)施工組織機構(gòu)高效運作保障措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目班子。建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。定期召開項目例會，由質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、安全、進度、施工技術(shù)和各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)等難點。明確各問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。用工管理：選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保質(zhì)量能按時按期完成。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理：xx項目經(jīng)理：xx項目副經(jīng)理：總工程師項目副經(jīng)理：總工程師機械維修現(xiàn)場電工現(xiàn)場測量材料負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)后勤保障試驗資料員現(xiàn)場負(fù)責(zé)機械維修現(xiàn)場電工現(xiàn)場測量材料負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)后勤保障試驗資料員現(xiàn)場負(fù)責(zé)第三章各級質(zhì)量管理制度一、保證材料設(shè)備質(zhì)量項目經(jīng)理部材料設(shè)備部按照《進貨檢驗大綱》負(fù)責(zé)對所采購的設(shè)備材料進行驗證或復(fù)檢，保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗工作結(jié)束后，應(yīng)填寫進貨檢驗記錄表，由項目經(jīng)理審核。進貨檢驗期間和檢驗結(jié)束后，項目經(jīng)理部材料設(shè)備部按《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》進行標(biāo)識；所有檢驗和試驗記錄應(yīng)由項目經(jīng)理部工程資料組按《文件與資料檔案管理辦法》整理、編目、歸檔、備查。全部材料進場均均按照規(guī)定定向監(jiān)理公公司報驗，報報驗合格通通過后方可可進場使用用。同時必必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行本公司司ISO99001《進貨檢檢驗和試驗驗控制程序序》、《過過程檢驗和和試驗控制制程序》、《檢檢驗測量和和試驗控制制程序》、《檢檢驗和試驗驗狀態(tài)控制制程序》、《不不合格品控控制程序》、《貯貯存控制程程序進行控控制》。倉管員根據(jù)《倉倉庫管理規(guī)規(guī)定》對全全部產(chǎn)品的的貯存、保保管、領(lǐng)用用、維護進進行管理。對對進入倉庫庫管理全部部材料均要要求進行產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識，對對施工班組組領(lǐng)用材料料均要求有有施工員開開出的領(lǐng)料料單，防止止施工班組組領(lǐng)錯材料料。對于業(yè)主提供的的產(chǎn)品材料料，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行本公司司ISO99001質(zhì)量保證證體系中的的《顧客提提供產(chǎn)品控控制程序》。本本公司對顧顧客提供產(chǎn)產(chǎn)品實施的的進貨驗證證、檢驗、試試驗。二、施工機具正正常及計量量器具的有有效性１、技術(shù)管理部部按照各部部門提出的的計劃提供供經(jīng)檢驗合合格的計量量器具。２、技術(shù)管理部部的計量監(jiān)監(jiān)測組對所所持有的計計量器具建建立使用臺臺帳，必須須記錄各計計量器具的的檢驗有效效期，防止止計量器具具過期使用用；３、技術(shù)管理部部的機具管管理組向各各分區(qū)施工工班組提供供完好的施施工機具。４、技術(shù)管理部部的機具管管理組負(fù)責(zé)責(zé)對所持有有的全部機機具進行保保養(yǎng)維修，保保證機具的的良好運行行狀況。５、施工機具的的調(diào)配保持持相對使用用固定性，并并保留一定定的機具作作為備用，這這樣可以保保證施工班班組的正常常使用。三、施工人員的的技術(shù)素質(zhì)質(zhì)1、持證上崗，做做好上崗前前培訓(xùn)教育育，消除人人的不穩(wěn)定定因素。公公司科技部部負(fù)責(zé)組織織、實施對對特種作業(yè)業(yè)人員的培培訓(xùn)和考核核，以滿足足本工程的的要求；2、全體管理人員員和特種專專業(yè)人員((如電工)必須持有有省級或市市級的有效效《上崗證證》，并將將全部資料料復(fù)印后交交工程資料料組資料員員處存檔，才才允許進場場施工，避避免因為人人員的技術(shù)術(shù)素質(zhì)影響響本工程的的質(zhì)量；3、制定工程負(fù)責(zé)責(zé)人、施工工員、質(zhì)安安員、材料料員、班組組長的崗位位職責(zé)；做做到職責(zé)分分明、層層層落實、責(zé)責(zé)任到人。4、當(dāng)施工人員進進入本工地地工作時，按按照本公司司的質(zhì)量保保證體系要要求進行上上崗前教育育，使其對對本工地的的質(zhì)量要求求、現(xiàn)場情情況等得到到良好的了了解，建立立正確的質(zhì)質(zhì)量觀。5、對關(guān)鍵工序?qū)崒嵭锌己?，考考核合格后后方可上崗崗，引入競競爭上崗制制度，保證證施工人員員的質(zhì)量責(zé)責(zé)任心。四、嚴(yán)格執(zhí)行施施工及驗收收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范范本工程施工質(zhì)量量嚴(yán)格按照照國家有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范范進行施工工驗收，爭爭取達到優(yōu)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。本工程施工，應(yīng)滿足但不限于下列規(guī)范要求：1城鎮(zhèn)道路工程施施工與質(zhì)量量驗收規(guī)范范CJJJ1—200882給水排排水管道工工程施工及及驗收規(guī)范范GBB502668—20088五、堅持施工全全過程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控1、施工前進行圖圖紙會審項目經(jīng)理組織技技術(shù)人員對對施工文件件進行內(nèi)部部審核及參參加業(yè)主組組織的圖紙紙會審。2、編制施工組織織設(shè)計及質(zhì)質(zhì)量計劃項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)責(zé)按照公司司一體化管管理體系文文件要求進進行編制、報報批《施工工組織設(shè)計計》、《質(zhì)質(zhì)量計劃》《關(guān)關(guān)鍵工藝及及關(guān)鍵工序序施工方案案》并負(fù)責(zé)責(zé)將審批后后的《施工工組織設(shè)計計》、《質(zhì)質(zhì)量計劃》《關(guān)鍵工藝及關(guān)鍵工序施工方案》對各部門及分區(qū)負(fù)責(zé)人進行交底，由各分區(qū)負(fù)責(zé)人對專業(yè)施工組進行交底。3、保證施工依據(jù)據(jù)的有效性性工程資料組負(fù)責(zé)責(zé)提供工程程所需的符符合國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及本工工程要求的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范范、圖紙、工工藝等文件件，并負(fù)責(zé)責(zé)對所有施施工中用到到的文件（包包括施工圖圖紙設(shè)計修修改等外來來文件）按按《文件和和資料控制制程序》的的規(guī)定辦好好登記、發(fā)發(fā)放、回收收手續(xù)。4、技術(shù)支持技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)對專業(yè)施施工組提供供技術(shù)支持持，督促作作業(yè)人員嚴(yán)嚴(yán)格按照《施施工組織設(shè)設(shè)計》、《質(zhì)質(zhì)量計劃》進進行施工。5、開展班前活動動班組長必須堅持持每天的班班前安全教教育活動，上上班開工前前對本組成成員進行施施工內(nèi)容、質(zhì)質(zhì)量要求、現(xiàn)現(xiàn)場安全注注意事項交交底，讓組組員有充分分的思想準(zhǔn)準(zhǔn)備。6、執(zhí)行質(zhì)量三級級檢驗制度度生產(chǎn)班組做好施施工原始資資料記錄工工作和質(zhì)量量自檢工作作，施工員員和質(zhì)量員員負(fù)責(zé)檢查查復(fù)核，并并按《過程程檢驗和試試驗控制程程序》進行行檢驗、試試驗。對于于屬于隱蔽蔽工程部分分，施工員員及質(zhì)量員員必須跟班班作業(yè)，及及時處理、解解決問題，及及時做好隱隱蔽工程、中中間驗收等等簽證工作作，嚴(yán)格保保證隱蔽工工程安裝質(zhì)質(zhì)量。7、定期和不定期期監(jiān)督檢查查由項目經(jīng)理會同同質(zhì)安總監(jiān)監(jiān)組織質(zhì)安安組及全體體專業(yè)施工工管理人員員、質(zhì)量員員、安全員員對本工程程施工質(zhì)量量進行定期期及不定期期檢查，及及時指出存存在的質(zhì)量量隱患，從從早從快解解決問題。8、召開項目部工工程例會每周召集施工人人員召開質(zhì)質(zhì)量安全會會議，指出出現(xiàn)場施工工存在的質(zhì)量量、安全、進進度等問題題，落實責(zé)責(zé)任人及整整改期限，同同時檢查落落實上一次次會議提出出的整改情情況。9、尊重業(yè)主、服服從監(jiān)理監(jiān)監(jiān)督檢查整個工程均接受受監(jiān)理及業(yè)業(yè)主監(jiān)督檢檢查；對業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理提出的施施工過程中中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全全隱患，立立即采取糾糾正措施，限限期整改。10、檢查驗收收各專業(yè)施工負(fù)責(zé)責(zé)施工的分分部、分項項工程完工工后，經(jīng)質(zhì)質(zhì)安部自查查自檢，確確認(rèn)符合設(shè)設(shè)計要求、國國家標(biāo)準(zhǔn)的的要求后，通通知監(jiān)理公公司驗收。六、做好產(chǎn)品保保護措施工程產(chǎn)品保護，是是確保工程程質(zhì)量、降降低工程成成本和按期期竣工的重重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)產(chǎn)品防護措措施主要如如下：1、對全體駐場員員工進行職職業(yè)道德和和產(chǎn)品防護護知識的教教育，加強強產(chǎn)品保護護意識。2、材料進場后要堆堆放整齊有有序，露天天放置的產(chǎn)產(chǎn)品，必須須采用一定定的措施進進行防雨、防防塵、防曬曬。3、合理安排施工工工藝，避避免工程產(chǎn)產(chǎn)品對后續(xù)續(xù)工序造成成妨礙，減減少工程產(chǎn)產(chǎn)品的損傷傷和污染，終終端產(chǎn)品在在最后的施施工階段安安裝。4、材料設(shè)備安裝裝后由施工工班組負(fù)責(zé)責(zé)防護，防防止設(shè)備污污染及損壞壞。5、做好其他單位位的產(chǎn)品保保護，避免免糾紛。6、排水管道在施施工后與交交付前，防防止土和垃垃圾進入排排水管造成成堵塞。第四章各級管管理人員質(zhì)質(zhì)量責(zé)任1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目目部保證工工程質(zhì)量的的第一責(zé)任任人，必須須堅持“百年大計計、質(zhì)量第第一”的方針。負(fù)負(fù)責(zé)做好項項目部內(nèi)外外的施工協(xié)協(xié)調(diào)及日常常質(zhì)量管理理工作；監(jiān)監(jiān)督各專業(yè)業(yè)使用材料料的質(zhì)量、施施工質(zhì)量及及進度控制,確保工程程的質(zhì)量；；2、總工程師質(zhì)量量保證崗位位職責(zé)總工程師對整個個工程的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，是是項目部保保證工程質(zhì)質(zhì)量的直接接責(zé)任人，監(jiān)監(jiān)督檢查各各專業(yè)施工工的質(zhì)量情情況，對項項目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。3、副項目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量保證崗崗位職責(zé)副項目經(jīng)理對本本專業(yè)施工工質(zhì)量負(fù)直直接責(zé)任，監(jiān)監(jiān)督檢查本本專業(yè)的施施工質(zhì)量情情況，并對對下屬各部部門進行指指揮調(diào)度。4、工程管理科質(zhì)質(zhì)量保證崗崗位職責(zé)工程管理部負(fù)責(zé)責(zé)保證本工工程所使用用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范范、圖紙、工工藝等文件件確保符合合《文件和和資料控制制程序》的的規(guī)定以及及滿足本工工程的需要要。5、技術(shù)科質(zhì)量保保證崗位職職責(zé)負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理理部所持有有的計量器器具進行保保養(yǎng)，并建建立使用臺臺帳。同時時保證全部部計量器具具在檢驗有有效期內(nèi)使使用，對臨臨近檢驗期期限的計量量器具送回回公司計量量部，由公公司計量部部送到檢測測中心進行行檢驗。6、材料設(shè)備科質(zhì)質(zhì)量保證崗崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理理部所使用用的全部材材料進行檢檢驗、試驗驗、貯存保保管、發(fā)放放，對全部部材料設(shè)備備的質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)（包括括業(yè)主所提提供的材料料設(shè)備）。同同時負(fù)責(zé)對對全部施工工機具進行行日常維修修保養(yǎng)，保保證施工機機具的正常常有效性。7、質(zhì)量安全檢查查小組質(zhì)量量保證崗位位職責(zé)1、質(zhì)安部負(fù)責(zé)，各各道工序的的質(zhì)量檢查查和違章作作業(yè)執(zhí)罰，編編寫和匯總總質(zhì)安資料料，并監(jiān)督督、檢查本本單位所屬屬專業(yè)的質(zhì)質(zhì)量和施工工資料。對對各分區(qū)保保證質(zhì)量管管理存在問問題有直接接向質(zhì)安總總監(jiān)匯報和和對各專業(yè)業(yè)保證質(zhì)量量管理的否否決權(quán)。2、負(fù)責(zé)工程標(biāo)識識和可追溯溯性控制、檢檢驗和試驗驗狀態(tài)控制制的管理；；3、負(fù)責(zé)施工不合合格品控制制、工程交交付和服務(wù)務(wù)控制的管管理；4、組織開展QCC小組活動動，大力開開展工程質(zhì)質(zhì)量“防通病”、達標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、上水平平的群眾活活動；5、質(zhì)量檢查員對對整個工程程的質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢查、檢測測試驗、三三級檢查驗驗收；6、監(jiān)督檢查或參參加物資進進貨檢驗和和試驗；7、監(jiān)督檢查施工工班組自檢檢、互檢及及其原始記記錄，并負(fù)負(fù)責(zé)進行抽抽檢；8、參與過程檢驗驗和試驗、最最終檢驗和和試驗的具具體工作。8、各專業(yè)施工組組質(zhì)量保證證崗位職責(zé)責(zé)是主管專業(yè)質(zhì)量量保證管理理第一直接接責(zé)任人，負(fù)負(fù)責(zé)其本專專業(yè)質(zhì)量管管理和治理理檢查；負(fù)負(fù)責(zé)編寫本本專業(yè)保證證質(zhì)量的具具體措施，監(jiān)監(jiān)督和檢查查本專業(yè)各各施工班組組的施工質(zhì)質(zhì)量；對質(zhì)質(zhì)量問題及及時給予制制止和采取取糾正措施施，填寫有有關(guān)質(zhì)量保保證管理文文件。施工工技術(shù)組負(fù)負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)業(yè)施工員提提供技術(shù)支支持，對各各專業(yè)施工工方案的可可行性進行行審核，對對整個工程程的關(guān)鍵施施工部位進進行策劃、制制定施工方方案及對整整個施工負(fù)負(fù)有技術(shù)指指導(dǎo)的職責(zé)責(zé)。第五章工程質(zhì)質(zhì)量通病及及預(yù)防措施施<排水部分>市政道路路排水系統(tǒng)統(tǒng)是城市市市政設(shè)施得得以正常使使用的重要要設(shè)施之一一，確保其其施工質(zhì)量量至關(guān)重要要?，F(xiàn)將市市政排水管管道工程施施工質(zhì)量的的通病最常常見的質(zhì)量量通病分成成四個方面面，分析其其產(chǎn)生的原原因，并提提出防治措措施。一、管道道位置偏移移或積水（一）產(chǎn)產(chǎn)生原因：：測量差錯錯，施工走走樣和意外外的避讓原原有構(gòu)筑物物，在平面面上產(chǎn)生位位置偏移，立立面上產(chǎn)生生積水甚至至倒坡現(xiàn)象象。（二）預(yù)預(yù)防措施：：1．防止測測量和施工工造成的病病害措施主主要有：（1）施工前前要認(rèn)真按按照施工測測量規(guī)范和和規(guī)程進行行交接樁復(fù)復(fù)測與保護護。（2）施工放放樣要結(jié)合合水文地質(zhì)質(zhì)條件，按按照埋置深深度和設(shè)計計要求以及及有關(guān)規(guī)定定放樣，且且必須進行行復(fù)測檢驗驗其誤差符符合要求后后才能交付付施工；（3）施工時時要嚴(yán)格按按照樣樁進進行，溝槽槽和平基要要做好軸線線和縱坡測測量驗收。2．施工過程中如意外遇到構(gòu)筑物須避讓時，應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢迷鲈O(shè)連接井，其間以直線連通，連接井轉(zhuǎn)角應(yīng)大于135°。二、管道滲漏水，閉水試驗不合格（一）產(chǎn)生原因基礎(chǔ)不均勻下沉，管材及其接口施工質(zhì)量差、閉水段端頭封堵不嚴(yán)密、井體施工質(zhì)量差等原因均可產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。（二）防治措施1．管道基礎(chǔ)條件不良將導(dǎo)致管道和基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻沉陷，一般造成局部積水，嚴(yán)重時會出現(xiàn)管道斷裂或接口開裂。預(yù)防措施是：（1）認(rèn)真按設(shè)計要求施工，確保管道基礎(chǔ)的強度和穩(wěn)定性。當(dāng)?shù)鼗刭|(zhì)水文條件不良時，應(yīng)進行換土改良處治，以提高基槽底部的承載力。（2）如果槽底土壤被擾動或受水浸泡，應(yīng)先挖除松軟土層后和超挖部分用雜砂石或碎石等穩(wěn)定性好的材料回填密實。（3）地下水位以下開挖土方時，應(yīng)采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，確保干槽開挖，必要時可在槽坑底預(yù)留20cm厚土層，待后續(xù)工序施工時隨挖隨清除。2．管材質(zhì)量差，存在裂縫或局部砼松散，抗?jié)B能力差，容量產(chǎn)生漏水。因此要求：（1）所用管材要有質(zhì)量部門提供合格證和力學(xué)試驗報告等資料；（2）管材外觀質(zhì)量要求表面平整無松散露骨和蜂窩麻面形象；（3）安裝前再次逐節(jié)檢查，對已發(fā)現(xiàn)或有質(zhì)量疑問的應(yīng)責(zé)令退場或經(jīng)有效處理后方可使用。3．管接口填料及施工質(zhì)量差，管道在外力作用下產(chǎn)生破損或接口開裂。防治措施：（1）選用質(zhì)量良好的接口填料并按試驗配合比和合理的施工工藝組織施工；（2）抹帶施工時，接口縫內(nèi)要潔凈，必要時應(yīng)鑿毛處理，再按照施工操作規(guī)程認(rèn)真施工。4．檢查井施工質(zhì)量差，井壁和與其連接管的結(jié)合處滲漏，預(yù)防措施：（1）檢查井砌筑砂漿要飽滿，勾縫全面不遺漏；抹面前清潔和濕潤表面，抹面時及時壓光收漿并養(yǎng)護；遇有地下水時，抹面和勾縫應(yīng)隨砌筑及時完成，不可在回填以后再進行內(nèi)抹面或內(nèi)勾縫；（2）與檢查井連接的管外表面應(yīng)先濕潤且均勻刷一層水泥原漿，并座漿就位后再做好內(nèi)外抹面，以防滲漏。5．規(guī)劃預(yù)留支管封口不密實，因其在井內(nèi)而常被忽視，如果采用砌磚墻封堵時，應(yīng)注意做好以下幾點：（1）砌堵前應(yīng)把管口0.5m左右范圍內(nèi)的管內(nèi)壁清洗干凈，涂刷水泥原漿，同時把所用的磚塊潤濕備用；（2）砌堵砂漿標(biāo)號應(yīng)不低于M7.5，且具良好的稠度；（3）勾縫和抹面用的水泥砂漿標(biāo)號不低于M15。管徑較大時應(yīng)內(nèi)外雙面較小時只做外單面勾縫或抹面。抹面應(yīng)按防水的5層施工法施工。（4）一般情況下，在檢查井砌筑之前進行封砌，以利保證質(zhì)量。6．閉水試驗是對管道施工和材料質(zhì)量進行全面的檢驗，其間難免出現(xiàn)三兩次不合格現(xiàn)象。這時應(yīng)先在滲漏處一一作好記號，在排干管內(nèi)水后進行認(rèn)真處理。對細小的縫隙或麻面滲漏可采用水泥漿涂刷或防水涂料涂刷，較嚴(yán)重的應(yīng)返工處理。嚴(yán)重的滲漏除了更換管材、重新填塞接口外，還可請專業(yè)技術(shù)人員處理。處理后再做試驗，如此重復(fù)進行直至閉水合格為止。三、檢查井變形、下沉，構(gòu)配件質(zhì)量差（一）產(chǎn)生原因檢查井變形和下沉，井蓋質(zhì)量和安裝質(zhì)量差，影響外觀及其使用質(zhì)量。（二）防治措施1．認(rèn)真做好檢查井的基層和墊層，破管做流槽的做法，防止井體下沉。2．檢查井砌筑質(zhì)量應(yīng)控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井體變形。3．檢查井井蓋與座要配套；安裝時座漿要飽滿，輕重型號、平面位置等要準(zhǔn)確。四、回填土沉陷（一）產(chǎn)生原因檢查井周邊回填不密實，不按要求分層夯實，填料質(zhì)量欠佳、含水量控制不好等原因影響壓實效果，給工后造成過大的沉降。（二）預(yù)防與處治措施1．預(yù)防措施。（1）管槽回填時必須根據(jù)回填的部位和施工條件選擇合適的填料和壓(夯)實機械。（2）溝槽較窄時可采用人工或蛙式打夯機夯填。不同的填料，不同的填筑厚度應(yīng)選用不同的夯壓器具，以取得最經(jīng)濟的壓實效果。（3）填料中的淤泥、樹根、草皮及其腐植物既影響壓實效果，又會在土中干縮、腐爛形成孔洞，這些材料均不可做為填料，以免引起沉陷。（4）控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必須先排干水再分層隨填隨壓密實。2．處治措施。根據(jù)沉降破壞程度采取相應(yīng)的措施：（1）不影響其它構(gòu)筑物的少量沉降可不做處理或只做表面處理，如瀝青路面上可采取局部填補以免積水；（2）如造成其它構(gòu)筑物基礎(chǔ)脫空破壞的，可采用泵壓水泥漿填充；（3）如造成結(jié)構(gòu)破壞的應(yīng)挖除不良填料，換填穩(wěn)定性能好的材料，經(jīng)壓實后再恢復(fù)損壞的構(gòu)筑物。五、結(jié)語管道工程屬隱蔽工程，其在竣工時只有檢查井可供人們檢驗。因此，檢查井的施工質(zhì)量常常左右著整體工程質(zhì)量的評定，應(yīng)使用專業(yè)隊伍進行檢查井的施工?？傊?，排水管道工程創(chuàng)優(yōu)必須建立在主體結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)之上。在施工過程中要努力克服各種通病，確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良，再把檢查井施工質(zhì)量做得更好，從而實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。<道路部分>一、路床土過濕或有“彈簧”現(xiàn)象的處理1、現(xiàn)象：路床土層含水量超過壓實最佳含水量，以致大部或局部發(fā)生彈軟現(xiàn)象。2、治理方法：（1）雨季施工土路床，應(yīng)根據(jù)雨季施工措施施工，挖方地段，當(dāng)日挖至路槽高程，應(yīng)當(dāng)日碾壓成活，同時還要挖好排水溝；填方路段，應(yīng)隨攤鋪隨碾壓，當(dāng)日成活。遇雨浸濕的土，要經(jīng)晾曬或換土。（2）路床土層避免填筑粘性較大的土。（3）路床上碾后如出現(xiàn)彈軟現(xiàn)象，要徹底挖除，換填含水量合適的土。二、鋪砌道板與立沿石頂面銜接不平順1、現(xiàn)象：鋪砌道板與立沿石頂面出現(xiàn)相對高差，有的局部高于立沿石，有的局部低于立沿石，一般在0.5~1.0cm之間。2、預(yù)防措施：（1）如果先安立沿石，要嚴(yán)格控制立沿石頂面高程和平順度，當(dāng)砌道板時，步道低點高程即以立沿石頂高為準(zhǔn)向上推坡。（2）如果先鋪砌道板，也應(yīng)先將立沿石軸線位置和高程控制準(zhǔn)確，道板低點仍以這個位置的立沿石頂高程為準(zhǔn)，在安立沿石時，立沿石頂高程即與已鋪砌道板接順。三、鋪砌道板塌邊1、現(xiàn)象：靠近立沿石背處的道板下沉，特別是步道端頭，在路口八字道立沿石背后下沉現(xiàn)象較多。2、預(yù)防措施：凡后安立沿石部分，立沿石前立沿石背均應(yīng)用小型夯具在接近最佳含水量下進行分層夯實。四、人行道縱橫縫不順直，磚縫過大1、現(xiàn)象：（1）在縱橫縫上出現(xiàn)10mm以上的錯縫和明顯彎曲。（2）在彎道部分，也依曲線鋪砌，形成外側(cè)過寬的放射形橫縫。2、預(yù)防措施：（1）水泥混凝土道板，要根據(jù)路的線型和設(shè)計寬度，應(yīng)事先作出鋪砌方案，作好技術(shù)交底，做好測量放線；為了縱橫縫的直順，應(yīng)用經(jīng)緯儀做好縱向基線的測設(shè)，依據(jù)基線沖筋，筋與筋之間尺寸要準(zhǔn)確，對角線要相等。（2）單位工程的全段鋪砌方法要按統(tǒng)一方案施作，不應(yīng)“各自為政”。（3）彎道部分也應(yīng)該直砌，再補邊。五、立沿石基礎(chǔ)和立沿石背扶1、現(xiàn)象：基礎(chǔ)不實和立沿石背扶回填廢料、虛土不夯實或夯實達不到要求密度，竣工交付使用后即出現(xiàn)變形和下沉，出現(xiàn)曲曲彎彎，高低不平。2、治理方法：a、立沿石基礎(chǔ)應(yīng)與路面基層以同樣結(jié)構(gòu)攤鋪，同步碾壓；槽底超挖應(yīng)夯實。b、安立沿石要按設(shè)計要求，砂漿臥底，并將立沿石夯打使其基底密實。c、立沿石背扶要按設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求。d、立沿石體積偏大一點，立沿石塊長偏長些，容易安砌穩(wěn)定直順。第六章重點、難難點工程解解決方案1．針對工程重點點和難點項項目經(jīng)理部部組織強有有力的精干干的施工隊隊伍，負(fù)責(zé)責(zé)完成該工工程的管理理與施工任任務(wù)；2．密切聯(lián)系各供供貨單位，以以便取得支支持和配合合。認(rèn)真做做好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，防防止盲目性性和混亂局局面；3．根據(jù)質(zhì)量安全保保證體系，加加強工程質(zhì)質(zhì)量的控制制、監(jiān)督和和管理，抓抓好各工序序質(zhì)量與各各分項工程程的質(zhì)量。4．認(rèn)真抓好質(zhì)量量“三檢”制工作，做做好各分項項工程的檢檢驗，隱蔽蔽未達到優(yōu)優(yōu)良的分部部要自行返返工，避免免監(jiān)理人員員和施工質(zhì)質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)生被動動返工；5．成立專門小組組，負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場重點和和難點工程程的管理工工作，遇到到問題及時時同業(yè)主聯(lián)聯(lián)系，共同同研究解決決辦法。在在抓好質(zhì)量量的同時，還還應(yīng)抓好安安全工作，防防止發(fā)生安安全事故；；5.4、管道施工工平基折模模時，不要要猛撬模板板，避免砼砼受損。第七章服從從監(jiān)理工程程師全過程程監(jiān)理保證證措施一、熟悉合同，嚴(yán)嚴(yán)格按合同同辦事，即即按施工單單位與業(yè)主主簽訂的承承包合同，堅堅決服從監(jiān)監(jiān)理工程師師的全過程程監(jiān)理。二、施工單位項項目部有關(guān)關(guān)人員要學(xué)學(xué)習(xí)與了解解監(jiān)理工作作程序，監(jiān)監(jiān)理的組織織機構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)容容與權(quán)力等等，以便支支持與配合合監(jiān)理的工工作。三、按照有關(guān)規(guī)規(guī)定，施工工單位竭力力為監(jiān)理提提供工作上上的方便，不不得以任何何形式影響響與干擾監(jiān)監(jiān)理的正常常工作。四、在整個施工工過程中，施施工單位按按照監(jiān)理要要求提供完完整的、真真實的原始始記錄，檢檢測記錄與與報告、測測量放樣記記錄及各種種施工報表表等技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟資料。五、工程合同中中有疑義的的地方應(yīng)請請監(jiān)理工程程師予以解解釋，不得得以任何理理由擅自按按自己的理理解方式作作出違反合合同的事情情。六、工程所用的的材料、機機械設(shè)備的的質(zhì)量情況況，應(yīng)請監(jiān)監(jiān)理工程師師檢查并確確認(rèn)，并核核定其性能能是否符合合合同要求求。如果