公司辦公室后勤年度總結_第1頁
公司辦公室后勤年度總結_第2頁
公司辦公室后勤年度總結_第3頁
公司辦公室后勤年度總結_第4頁
公司辦公室后勤年度總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第11頁共11頁公司辦?公室后?勤年度?總結?辦公室?是一個?單位或?企業(yè)的?樞紐,?起著承?上啟下?、綜合?協(xié)調、?參謀助?手、督?促檢查?和服務?保障大?家工作?安全的?作用。?內勤則?是辦公?室的內?部勤務?人員,?負責辦?公室內?部事務?管理、?文書處?理、報?表填寫?、文件?起草等?日常工?作,是?辦公室?工作的?直接組?織者和?承擔者?。結合?以前的?工作經?歷,談?一些我?對辦公?室內勤?工作的?粗淺認?識。?一、干?好辦公?室內勤?工作要?處理好?“四種?矛盾”?。一?是處理?好大局?和小局?的矛盾?。辦公?室作為?一個綜?合部門?,其性?質主要?體現(xiàn)在?服務性?上,內?勤人員?主要是?為領導?和基層?服務。?首先是?為領導?服務。?因此,?“一切?服從大?局,一?切服務?大局”?就是內?勤工作?的出發(fā)?點和落?腳點,?當小局?工作與?大局工?作發(fā)生?矛盾的?時候,?自覺地?做到小?局服從?大局、?局部服?從整體?。同時?盡力做?好小局?工作,?因為小?局工作?是做好?大局的?基礎和?前提。?二是?處理好?主動和?被動的?矛盾。?辦公室?工作的?服務性?職能決?定了工?作的被?動性,?但要做?好辦公?室工作?,又必?須發(fā)揮?內勤人?員的主?動性,?善于在?被動中?求主動?,變被?動為主?動。對?一些常?規(guī)性、?規(guī)律性?、階段?性等確?定性工?作,不?要消極?等待,?要主動?著手,?提前準?備。對?領導臨?時交辦?的任務?、應急?事件和?突發(fā)事?件等非?確定性?工作,?要靈活?機動,?做到忙?而不亂?。同時?要積極?適應領?導的工?作思路?,想領?導所想?,謀領?導所謀?,把問?題想在?前,把?工作做?在前,?主動做?好超前?服務。?三是?處理好?政務和?事務的?矛盾。?政務和?事務是?辦公室?工作的?兩個輪?子,政?務工作?主要有?決策參?謀、調?查研究?、政務?信息、?政務文?電處理?、政務?督促檢?查、機?要檔案?保密等?工作;?事務工?作一般?是指除?政務以?外的其?他各項?工作,?主要是?行政后?勤工作?,諸如?接待應?酬、吃?住行、?安全衛(wèi)?生等。?事務工?作是搞?好政務?工作的?先決條?件,不?能把政?務看成?是大事?,把事?務看成?是小事?或可有?可無的?事。更?不能把?政務看?成是高?層次的?,把事?務看成?是低層?次的。?辦公室?內勤工?作事無?巨細,?不能有?半點疏?忽和懈?怠。四?是處理?好“過?”與“?不及”?的矛盾?。為領?導出主?意,當?參謀,?一定要?把握“?度”,?掌握分?寸。辦?公室在?領導決?策中處?于輔助?和從屬?地位,?不能缺?位,也?不能越?位。要?想領導?之所想?,急領?導之所?急,要?為領導?決策提?供盡可?能多的?背景資?料,但?不能越?俎代庖?,要積?極諫言?獻策,?但不能?瞎摻和?。二?、干好?辦公室?內勤工?作要扮?演好“?三種角?色”。?首先?,要當?好領導?的“計?囊團”?。內勤?人員是?企業(yè)領?導的參?謀助手?,是領?導的“?計囊團?”。要?不斷學?習理論?,分析?形勢,?研究問?題,善?于站在?全局的?角度和?領導的?高度認?識問題?、分析?問題,?提出新?觀點、?新思想?、新認?識;要?深入基?層、深?入社會?、深入?市場進?行調查?研究,?找準企?業(yè)運行?過程中?的優(yōu)、?劣勢,?形成有?分析、?有建議?、有對?策的調?查報告?,為領?導科學?決策服?務;要?圍繞領?導工作?和所要?解決的?問題,?提出的?各種工?作建議?,針對?實踐報?告中急?待解決?的問題?所提出?參謀意?見;要?為落實?某項工?作或貫?徹領導?者的意?見提出?具體的?實施辦?法,根?據(jù)客觀?要求和?企業(yè)運?行的狀?況提出?切實可?行的工?作思路?等等。?其次?,要當?好干群?的“勤?務員”?。內勤?人員要?做到眼?勤、手?勤、嘴?勤、腦?勤、腿?勤。要?盡心為?領導搞?好服務?。領導?交辦的?事情要?想方設?法去完?成,積?極主動?去干好?,做到?積極而?不越權?,服從?但不消?極,讓?領導滿?意。要?熱心為?群眾辦?好事情?。熱情?接待每?一位前?來辦事?的同志?,主動?幫助辦?理各種?相關手?續(xù),讓?辦事人?員滿意?;主動?關心員?工的工?作和生?活,員?工的合?理訴求?及時向?領導匯?報,及?時給予?答復和?辦理,?讓員工?滿意。?力求做?到不讓?工作在?自己這?里延誤?,不讓?事項在?自己手?里積壓?,不讓?差錯在?自己身?上發(fā)生?,不讓?來辦事?的同志?在自己?這里受?冷落,?不讓辦?公室的?形象在?自己這?里受損?害。?三是,?要當好?機關的?“內當?家”。?要認真?抓好公?司的日?常事務?管理,?安排好?每一次?會議,?籌劃好?每一次?宴會,?調配好?每一次?用車;?要認真?抓好公?司考勤?管理,?對各部?門員工?的出勤?情況做?好監(jiān)督?管理,?按時統(tǒng)?計公示?;要積?極搞好?各部門?之間、?上下級?之間工?作的協(xié)?調,保?障公司?各部門?工作的?統(tǒng)一性?和集中?性;要?切實發(fā)?揮督查?職能,?在動真?碰硬上?下功夫?,嚴厲?查處每?一個部?門和個?人不落?實的行?為,使?辦公室?的參謀?服務更?加有效?,領導?的決策?真正得?到落實?。三?、干好?辦公室?內勤工?作要做?到“五?‘得’?兼?zhèn)洹?。一?是“想?得到”?。多謀?才能善?斷。辦?公室內?勤人員?要立足?發(fā)展變?化的新?情況,?多動腦?筋、想?辦法、?出主意?,發(fā)揮?參謀助?手作用?,不斷?提高參?與決策?能力;?要有較?強的政?治意識?、責任?意識,?增強工?作的主?動性、?預見性?、創(chuàng)造?性,以?較高的?政策理?論素養(yǎng)?和業(yè)務?工作能?力為領?導出謀?劃策、?查漏補?缺;要?善于站?在全局?的高度?,把注?意力集?中在那?些牽動?全局、?涉及長?遠的大?事上,?放在情?況復雜?、矛盾?突出的?熱點、?難點問?題上,?既要了?解面上?的總體?工作,?又要了?解近期?的重點?工作,?既要了?解上級?領導的?工作意?見和要?求,還?要了解?本單位?的實際?情況和?干部職?工的意?見和建?議。?二是“?管得寬?”。辦?公室內?勤工作?綜合全?局,協(xié)?調各方?,承內?聯(lián)外,?有自身?的工作?職責和?工作規(guī)?則,既?要全面?了解領?導們各?方面工?作情況?,為領?導們工?作的順?利開展?創(chuàng)造條?件,又?要協(xié)調?各方,?處理好?上下左?右的關?系,確?保政令?暢通。?對于職?責內的?工作一?定要抓?緊抓好?,并且?做到抓?一件成?一件,?件件有?交代,?項項有?落實。?對職責?以外但?沒有部?門抓的?或職責?不明的?工作,?也要義?不容辭?承擔起?來,做?到工作?不留空?檔,保?證各項?工作全?面推進?。三?是“做?得細”?。內勤?工作無?小事。?這就要?求內勤?人員在?工作中?一要細?心、細?致,二?要從細?小的事?抓起。?對任何?一件經?辦的工?作,都?要嚴謹?細致,?一絲不?茍,來?不得半?點敷衍?和虛假?。要時?時刻刻?、事事?處處,?認真再?認真,?細致再?細致,?做到不?讓領導?布置的?工作在?我手中?延誤,?不讓需?要辦理?的文電?在我手?中積壓?,不讓?到辦公?室聯(lián)系?工作的?同志在?我這里?受到冷?落,不?讓辦公?室的形?象在我?這里受?到影響?。四?是“碰?得硬”?。內勤?工作涉?及到的?事務方?方面面?,有的?還關系?到職工?的切身?利益。?在原則?問題上?敢不敢?碰硬是?檢驗作?風是否?過硬的?重要標?志。因?此,工?作必須?講原則?,嚴肅?辦事紀?律。要?按政策?辦事,?決不允?許在政?策問展?工作;?要按組?織原則?辦事,?堅持民?主集中?制原則?,堅持?一級對?一級負?責。?五是“?抓得實?”。要?據(jù)實情?、講實?話、干?實事、?創(chuàng)實效?,扎扎?實實,?不慕虛?榮,不?圖虛名?。內勤?人員一?定要實?事求是?干工作?,實事?求是反?映情況?,具備?求真務?實的精?神,包?括聽取?基層意?見,向?領導反?映情況?,都要?全面、?真實。?工作中?,要一?步一個?腳印,?不作表?面文章?。公?司辦公?室后勤?年度總?結(二?)新?年伊始?,萬象?更新。?從__?__年?擔任辦?公室內?勤一職?開始,?在公司?領導的?指揮及?在各部?門的幫?助和支?持下,?堅持以?“服務?”為宗?旨,做?好統(tǒng)籌?及上傳?下達工?作,把?工作想?在前,?做在前?,無論?是工作?能力,?還是思?想素質?都有了?進一步?的提高?,較好?地完成?了公司?辦公室?內勤的?工作任?務。?現(xiàn)公司?土建和?設備采?購等都?在按著?計劃快?速、順?利的進?行,_?___?年__?__月?份我們?的金屬?制品有?限公司?也將投?產并有?成品產?出,這?些都激?烈著我?們的工?作斗志?,同時?這些都?體現(xiàn)了?公司給?我們創(chuàng)?造的優(yōu)?質工作?環(huán)境和?廣泛發(fā)?展空間?。要想?在__?__年?新的一?年中工?作有條?不紊、?順利的?完成,?就應該?先行一?步,做?好__?__年?度工作?計劃安?排,以?此為準?則加強?自身建?設認真?努力完?成工作?,并對?自己的?工作進?行自查?,自我?監(jiān)督。?一、?繼續(xù)加?強管理?,完善?各項管?理制度?,充分?調動工?作積極?性加強?對人、?財、物?的管理?,繼續(xù)?完善過?去的各?種管理?制度,?突出制?度管理?,嚴格?照章辦?事,進?一步明?確工作?職責,?完善辦?公用品?和辦公?設備的?需求計?劃、領?用,部?門人員?的請銷?假、值?班,司?機的出?車、油?料報銷?、車輛?保養(yǎng)維?修報銷?等各種?規(guī)章制?度管理?,充分?體現(xiàn)對?事不對?人的管?理思想?,促使?各項工?作井然?有序,?明確工?作任務?和工作?流程,?責任清?晰。做?到從工?作的大?局出發(fā)?,從整?體利益?出發(fā),?與其他?各部門?互相支?持,互?相協(xié)調?,充分?調動自?己的工?作主動?性和積?極性,?有效促?進公司?的長遠?發(fā)展。?二、?加強學?習,提?高素質?通過?各種途?徑加強?學習,?合理利?用書本?和網絡?資源學?習各類?相關知?識,不?斷提高?理論水?平、業(yè)?務素質?和工作?能力,?以適應?公司的?不斷發(fā)?展壯大?和自身?工作的?需要。?三、?做好辦?公室日?常管理?工作?1、對?需辦公?室內勤?處理的?各類文?件進行?更加及?時、規(guī)?范、合?理的收?集、歸?檔,做?到了分?類存放?,條理?清楚,?便于查?閱;?2、完?善物品?計劃和?領用明?細臺帳?,每件?辦公物?品都有?詳細記?錄,按?需領發(fā)?,出入?庫記錄?一目了?然,以?便及時?補充辦?公用品?,更好?地協(xié)助?各部門?的日常?工作;?3、?進一步?加強辦?公用品?的領用?管理,?對辦公?用品實?行定額?控制。?對每個?部門、?每位員?工實行?限制使?用制度?,對沒?必要使?用或可?以共用?的辦公?用品進?行控制?使用或?用其他?同等功?能的辦?公用品?代替;?4、?應制定?《電話?傳真接?收制度?》,做?到傳真?發(fā)送接?收有記?錄,方?便后續(xù)?工作的?開展和?發(fā)送、?接收文?件的查?閱,有?效提高?工作效?率;?5、規(guī)?范辦公?室考勤?和請銷?假制度?的落實?,配合?人事專?員對考?勤記錄?表進行?進一步?完善;?對像以?前出現(xiàn)?的未先?申請請?假或批?準就擅?自休息?而后補?假條的?行為進?行嚴肅?處理,?提高了?工作效?率,加?強公司?的規(guī)范?化管理?。6?、進一?步加強?車輛安?全管理?,做好?車輛的?調配、?使用以?及維護?,及時?做好車?輛駕駛?員的年?度審驗?工作;?定期對?司機進?行交通?安全教?育和車?輛基礎?保養(yǎng)維?修知識?的培訓?,加強?司機的?責任心?,減少?安全交?通。?公司辦?公室后?勤年度?總結(?三)?一年的?時間很?快過去?了,在?一年里?,我們?部門在?領導及?同事們?的關心?與幫助?下,本?著“把?工作做?的更好?”這樣?一個目?標,開?拓創(chuàng)新?意識,?積極圓?滿的完?成了各?項內勤?工作,?在思想?覺悟方?面有了?更進一?步的提?高,本?年度的?工作總?結主要?有以下?幾項:?一、?思想政?治表現(xiàn)?、品德?素質修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?。我?們內勤?部的全?體員工?能夠認?真貫徹?___?_基本?路線方?針政策?,通過?報紙、?雜志、?書籍積?極學習?政治理?論;遵?紀守法?,認真?學習法?律知識?;愛崗?敬業(yè),?具有強?烈的責?任感和?事業(yè)心?,積極?主動認?真的學?習專業(yè)?知識,?工作態(tài)?度端正?,認真?負責。?二、?專業(yè)知?識、工?作能力?和具體?工作。?為了?搞好工?作,我?們辦公?室內勤?部的員?工們不?怕麻煩?,虛心?向領導?請教、?向同事?學習、?自己摸?索實踐?,在很?短的時?間內便?熟悉了?辦公室?內勤的?工作,?明確了?工作的?程序、?方向,?提高了?工作能?力,在?具體的?工作中?形成了?一個清?晰的工?作思路?,能夠?順利的?開展工?作并熟?練圓滿?地完成?本職工?作。?三、工?作態(tài)度?和勤奮?敬業(yè)方?面。?我們都?非常熱?愛自己?的本職?工作,?能夠正?確認真?的對待?每一項?工作,?工作投?入,熱?心為大?家服務?,認真?遵守勞?動紀律?,保證?按時出?勤,出?勤率高?,有效?利用工?作時間?,堅守?崗位,?需要加?班完成?工作按?時加班?加點,?保證工?作能按?時完成?。四?、工作?質量成?績、效?益和貢?獻。?在開展?工作之?前做好?個人工?作計劃?,有主?次的先?后及時?的完成?各項工?作,達?到預期?的效果?,保質?保量的?完成工?作,工?作效率?高,同?時在工?作中學?習了很?多東西?,也鍛?煉了自?己,經?過不懈?的努力?,使工?作水平?有了長?足的進?步,開?創(chuàng)了工?作的新?局面,?為__?__公?司做出?了應有?的貢獻????結一年?的工作?,盡管?有了一?定的進?步和成?績,但?在一些?方面還?存在著?不足。?比如有?創(chuàng)造性?的工作?思路還?不是很?多,個?別工作?做的還?不夠完?善,這?有待于?在今后?的工作?中加以?改進。?在新的?一年里?,我們?將繼續(xù)?認真學?習各項?政策規(guī)?章制度?,努力?使思想?覺悟和?工作效?率全面?進入一?個新水?平,為?我們辦?公室后?勤部的?發(fā)展做?出更大?更多的?貢獻。?公司?辦公室?后勤年?度總結?(四)?回顧?這一年?來的工?作,我?在領導?及各位?同事的?支持與?幫助下?,嚴格?要求自?己,按?照公司?及制造?廠的要?求,較?好地完?成了自?己的內?勤本職?工作。?通過一?年來的?學習,?在工作?態(tài)度和?工作方?式有了?較大的?改變,?現(xiàn)將一?年來的?工作情?況總結?如下:?一、?所做的?工作?辦公室?對我來?說是一?個全新?的工作?領域。?作為綜?合辦公?室的工?作人員?,自己?清醒的?認識到?,辦公?室是一?個綜合?管理機?構,是?制造廠?中承上?啟下、?溝通內?外、協(xié)?調左右?、聯(lián)系?各個相?關部門?的樞紐?,在推?動各項?工作朝?著既定?目標前?進的過?程中起?著監(jiān)督?的作用?。我平?時所作?的工作?有收發(fā)?文的處?理、人?力資源?檔案管?理、勞?資管理?、會議?安排及?外來人?員的接?待等,?面對繁?雜瑣碎?的大量?工作,?自我強?化工作?意識,?注意加?快工作?節(jié)奏,?提高工?作效率?,冷靜?辦理各?項事務?,力求?周全、?準確、?適度,?避免差?錯,是?我時刻?需要提?醒自己?應該注?意的,?至今基?本能做?到事事?有著落?。由?于制造?廠綜合?辦公室?是__?__年?___?_月才?組建的?部門,?各項工?作幾乎?都是從?頭開始?的,需?要做很?多基本?資料的?收集和?整理,?由于對?這些工?作的不?熟悉,?對工作?流程和?部門人?員的不?熟悉,?剛開始?的時候?走了很?多彎路?,經常?是事倍?功半。?為了能?盡快的?掌握方?法、提?高辦事?效率,?我發(fā)揮?自己人?際交往?方面的?優(yōu)勢,?多多像?周圍的?同事請?教和學?習,力?求在最?短的時?間掌握?辦公室?工作的?方法和?流程,?能充分?發(fā)揮出?綜合辦?公室的?協(xié)調能?力。在?辦公室?的文字?工作方?面,由?于我缺?乏對公?文寫作?知識的?學習,?很多綜?合性文?件和報?告等文?字工作?都是在?領導和?同事的?協(xié)助下?,慢慢?學會的?。同時?還要負?責辦公?會議的?記錄、?整理和?會議紀?要提煉?,認真?做好公?司有關?文件的?收發(fā)、?登記、?分遞、?文印和?監(jiān)督工?作的開?展情況?。通過?不斷的?學習和?大家的?幫助,?我已經?能夠較?好的完?成這些?基本的?工作了?。二?、加強?學習提?高水平?由于?感到自?己工作?的重要?性,而?自己的?學識、?能力和?閱歷還?存在一?定的`?距離,?所以總?不敢掉?以輕心?,總在?學習,?向書本?學習、?向領導?學習,?向周圍?的同事?學習,?這樣下?來感覺?自己半?年來還?是有了?一定的?進步。?經過不?斷學習?、不斷?積累,?已掌握?了辦公?室工作?經驗,?能夠比?較從容?地處理?日常工?作中出?現(xiàn)的各?類問題?,在組?織管理?能力、?綜合分?析能力?、協(xié)調?辦事能?力和文?字言語?表達能?力等方?面,經?過一年?的鍛煉?都有了?很大的?提高,?保證了?本崗位?各項工?作的正?常運行?,能夠?以正確?的態(tài)度?對待各?項工作?任務,?熱愛本?職工作?,認真?努力貫?徹到實?際工作?中去。?積極提?高自身?各項業(yè)?務素質?,爭取?工作的?主動性?,具備?較強的?專業(yè)心?,責任?心,努?力提高?工作效?率和工?作質量?。三?、存在?的問題?和今后?努力方?向一?年來,?通過不?斷的學?習和積?累,在?工作上?取得了?一些成?效,但?也存在?一些問?題和不?足,主?要表現(xiàn)?在:?第一,?辦公室?對我而?言是一?個新的?崗位,?許多工?作都是?在邊干?邊摸索?,以致?工作起?來不能?游刃有?余,工?作效率?有待進?一步提?高;第?二,有?些工作?做得還?不夠過?細,一?些工作?協(xié)調的?不是十?分到位?;第三?,自己?的理論?水平還?達不到?工作的?要求。?在新?的一年?里,自?己決心?認真提?高業(yè)務?、工作?水平,?加強學?習,拓?寬知識?面。在?辦公室?公文寫?作和數(shù)?據(jù)統(tǒng)計?方面的?知識,?尤其是?在工資?核算方?面的知?識需要?重點的?學習,?力求能?夠給真?正做好?領導的?助手。?為制造?廠及公?司的發(fā)?展添一?份力。?公司?辦公室?后勤年?度總結?(五)?轉眼?之間,?___?_年已?經結束?了,感?慨光陰?似箭。?下面是?___?_年本?人辦公?室的日?常管理?工作的?工作總?結:?辦公室?對我來?說是一?個全新?的工作?領域。?作為辦?公室的?負責人?,自己?清醒地?認識到?,辦公?室是總?經理室?直接領?導下的?綜合管?理機構?,是承?上啟下?、溝通?內外、?協(xié)調左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐,?推動各?項工作?朝著既?定目標?前進的?中心。?辦公室?的工作?千頭萬?緒,在?文件起?草、提?供調研?資料、?數(shù)量都?要為決?策提供?一些有?益的資?料,數(shù)?據(jù)。有?文書處?理、檔?案管理?、文件?批轉、?會議安?排、迎?來送往?及用車?管理等?。面對?繁雜瑣?碎的大?量事務?性工作?,自我?強化工?作意識?,注意?加快工?作節(jié)奏?,提高?工作效?率,冷?靜辦理?各項事?務,力?求周全?、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論