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文檔簡介
公司財務會計管理制度
為嚴厲財經紀律,標準企業(yè)經營和治理行為,合理籌措和使用資金,優(yōu)化資金構造,有效地躲避經營風險,根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務通則》等國家有關財經法規(guī)、制度的要求,特制訂本制度。
一、業(yè)務性資金實行規(guī)劃治理
1、年初由財務部依據(jù)公司年度工作規(guī)劃和目標,編報資金使用規(guī)劃、單項工作規(guī)劃表,報董事會審批后執(zhí)行。
2、公司各部門規(guī)劃內業(yè)務用資金,須填制資金使用申請表。由總經理審批,特別狀況下總經理可授權執(zhí)行副總經理審批。
二、費用性資金實行一支筆審批治理
1、全部費用的支出,每月均有總經理審批執(zhí)行。
2、費用支出在1000元以上的由總經理或財務總監(jiān)審批執(zhí)行。
3、費用支出在1000元以下的由執(zhí)行副總經理睬同財務主管審批后執(zhí)行,同時上報總經理。
4、差旅費用的.審批由執(zhí)行副總經理和財務主管共同審批,同時上報總經理。
5、差旅費的開支標準由總經理或財務總監(jiān)確定報董事會批準。
6、專用性票據(jù)要正規(guī)票據(jù),
7、固定資產的購置必需經總經理審批報董事會同意前方可購置。
8、員工工資的審批由總經理審批。
三、掌握現(xiàn)金使用范圍,嚴格票據(jù)和現(xiàn)金治理。
財務人員準時做好原始票據(jù)的催繳回收工作,杜絕白條下賬和抵庫。
1、職工因公領用款項,一般狀況下要七天內核銷報賬,無特別緣由,月滿不報者扣發(fā)工資頂替。
2、內部職工個人借款,未經領導批準,不得辦理,經領導批準的借款,必需注明還款日期及方法,否則財審部拒付。
3、不管支票、現(xiàn)金,發(fā)生費用時經辦人必需要求對方開具正式發(fā)票。支票發(fā)出時,財審部門要執(zhí)行審批手續(xù),登記支票使用備查薄。要精確填寫金額,如詳細額度不確定,應限位數(shù),使用限位數(shù)支票時,經辦人應親自填寫或嚴格監(jiān)視收方填寫,并讓其在存根聯(lián)上簽字,以防公司受經濟損失。
4、支票領用人從領用之日起,七日內必需報賬,對到期不報者財務人員應準時催促,并拒絕再發(fā)放。因此造成損失的,由支票領用人擔當一切責任。
5、嚴禁開空頭支票、遠期支票。否則,消失問題糾紛、經濟責任、法律責任,由當事人自負。
6、差旅費報銷按公司規(guī)定執(zhí)行。
7、職工工資及年終嘉獎工資由公司董事會確定標準。辦公室負責填列考勤表,后由財審部做工資表,經總經理簽批后,由職工個人簽領。職工工資原則上不拖欠,適公司經濟狀況,最多拖欠不超過兩個月工資。
8、公司銷售發(fā)票由出納保管,并在主管會計的監(jiān)視下按規(guī)定使用。
四、會計工作實行標準化原則治理
1、公司每月30日結賬,月末做出各項會計報表報送有關部門和總經理、董事會。年末做出決算報公司董事會和監(jiān)事會。
2、財務部要準時審核各項財務收支手續(xù),合理設置會計科目,正確準時記錄賬薄,精確核算本錢。按時同有關部門對賬,做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。
3、對不合理和違反財務制度的開支和違反報批程序的行為,應予以抵抗,問題嚴峻的向領導請示處理。
4、依據(jù)《會計檔案治理方法》的要求將會計憑證、賬薄、各項會計報表等整理、立卷、歸檔、保管。同時積極供應會計檔案資料為公司效勞。向外部供應會計檔案資料時,原件不得外借,特別需要的,須經總經理和財務總監(jiān)批準后辦理借閱登記手續(xù),按時歸還后清點歸檔。
5、財審部必需保存各種合同文本、概預算文件一份,有關部門要積極協(xié)作,完整供應。財審人員必需按時收集、匯總生產經營狀況等方面的有關資料,分析檢查合同執(zhí)行狀況,為公司領導供應精確的財務信息資料和改良意見。
6、財務部庫存流淌資金不超過1000元,使用現(xiàn)金如超過規(guī)定數(shù)額時必需提前告之。
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