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第12頁(yè)共12頁(yè)個(gè)人轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?在公?司的一?年時(shí)間?里,我?接觸了?很多同?事,就?在接觸?他(她?)們的?同時(shí),?我才知?道什么?叫“人?事”。?無(wú)論是?社會(huì)還?是單位?“為人?處事”?都是一?門(mén)高深?的學(xué)問(wèn)?。對(duì)于?這門(mén)高?深的學(xué)?問(wèn),我?這個(gè)門(mén)?外漢只?能說(shuō):?“誠(chéng)實(shí)?做人、?努力工?作!”?一路走?來(lái),我?前后參?與了3?5kV?變電站?的檢修?及缺陷?處理等?工作。?在跟隨?負(fù)責(zé)人?學(xué)習(xí)的?過(guò)程中?,深感?自己技?術(shù)的不?足,同?時(shí)也體?會(huì)到了?基層工?作的艱?辛!為?了更好?的適應(yīng)?本職工?作,我?將進(jìn)一?步進(jìn)修?學(xué)習(xí)提?高自己?。在公?司寬松?融洽的?工作氛?圍、良?好的學(xué)?習(xí)發(fā)展?機(jī)遇下?,努力?夯實(shí)專(zhuān)?業(yè)基礎(chǔ)?,擴(kuò)大?知識(shí)面?,力求?更好的?完成自?己的本?職工作?。電工?之家。?在短?短一年?中理論?結(jié)合實(shí)?踐,讓?我對(duì)工?作的認(rèn)?識(shí)有了?真正的?認(rèn)識(shí),?這為今?后的工?作打下?了基矗?雖然?,我在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和老?同志的?幫助下?,取得?一定成?績(jī),但?我深知?自己還?存在一?定的缺?點(diǎn)和不?足,主?要表現(xiàn)?在以下?幾個(gè)方?面:?1、政?治理論?基礎(chǔ)不?扎實(shí),?理論與?實(shí)踐的?結(jié)合應(yīng)?進(jìn)一步?提高;?2、?對(duì)公司?的工作?任務(wù)能?認(rèn)真完?成,但?積極性?不夠;?3、?與公司?里的領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們思?想和工?作業(yè)務(wù)?交流不?夠;?4、自?己的整?體素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)還?有待進(jìn)?一步提?高。?個(gè)人轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?(二)?時(shí)間?過(guò)得真?快,三?個(gè)月的?試用期?已過(guò)去?了,在?超市工?作中,?緊張而?又忙碌?,我還?沒(méi)來(lái)得?及去細(xì)?細(xì)體會(huì)?和感悟?工作的?得與失?,新的?工作任?務(wù)和下?一個(gè)工?作目標(biāo)?隨之而?來(lái)。?過(guò)去的?工作成?績(jī)與否?已成定?格,今?后的工?作還需?自已去?努力、?去發(fā)揮?,去超?越。面?對(duì)明天?我充滿?信心,?因?yàn)橛?領(lǐng)導(dǎo)的?鼓勵(lì)、?鞭策,?有伙伴?們的支?持與諒?解。在?通程萬(wàn)?惠這個(gè)?大家庭?里,我?們一起?拼搏、?戰(zhàn)斗、?成長(zhǎng),?攜手共?進(jìn)。?在這三?個(gè)月里?,自己?努力了?不少,?也進(jìn)步?了不少?,學(xué)到?了很多?以前沒(méi)?有的東?西,我?想這不?僅是工?作,更?重要的?是給了?我一個(gè)?學(xué)習(xí)和?鍛煉的?機(jī)會(huì)。?每個(gè)?公司的?制度和?規(guī)定在?細(xì)節(jié)上?雖稍有?區(qū)別,?但大體?方向和?宗旨卻?都相同?.所以?,很快?我就適?應(yīng)了這?里的工?作流程?,盡量?配合大?家的工?作.雖?然也有?一些不?當(dāng)之處?,但是?我都積?極改正?,避免?再犯并?認(rèn)真做?好自己?的本職?工作.?我喜歡?這里,?并且很?愿意把?這里當(dāng)?作鍛煉?自己的?平臺(tái),?和公司?共同發(fā)?展,做?出自己?最大的?貢獻(xiàn).?對(duì)我?而言,?不論在?哪里,?在哪個(gè)?公司,?只要我?能有幸?成為其?中的一?員,我?都將以?飽滿的?熱情,?認(rèn)真的?態(tài)度,?誠(chéng)懇的?為人,?積極的?工作融?入其中?.這是?作為一?個(gè)員工?基本的?原則.?團(tuán)隊(duì)精?神是每?個(gè)公司?都倡導(dǎo)?的美德?.我認(rèn)?為,公?司要發(fā)?展,彼?此的合?作協(xié)調(diào)?是很重?要的.?沒(méi)有各?個(gè)部門(mén)?和各位?同仁的?相互配?合,公?司的工?作進(jìn)程?要受到?阻礙,?工作效?率會(huì)大?打折扣?,公司?效益自?然會(huì)受?損.這?樣對(duì)公?司和個(gè)?人都無(wú)?益處.?;二?是向周?圍的同?事學(xué)習(xí)?,工作?中我始?終保持?謙虛謹(jǐn)?慎、虛?心求教?的態(tài)度?,學(xué)習(xí)?他們?nèi)?勞任怨?、求真?務(wù)實(shí)的?工作作?風(fēng)和處?理問(wèn)題?的方法?;三?是向?qū)?踐學(xué)習(xí)?,把所?學(xué)的知?識(shí)運(yùn)用?于實(shí)際?工作中?,在實(shí)?踐中檢?驗(yàn)所學(xué)?知識(shí),?查找不?足,提?高自己?,防止?和克服?淺嘗輒?止、一?知半解?的傾向?,要做?好一份?工作,?我認(rèn)為?最重要?的是要?有責(zé)任?心,有?了一份?責(zé)任在?身上,?就會(huì)努?力去完?成它,?并完成?好,這?樣愛(ài)你?的工作?,你的?工作就?會(huì)喜歡?你。?公司常?宣導(dǎo)大?家都要?做到:?認(rèn)真做?好自已?的本職?工作。?這就是?一種無(wú)?形的責(zé)?任,鞭?策著我?,朝著?這個(gè)方?向努力?,不斷?改進(jìn),?不斷提?升。?個(gè)人轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?(三)?網(wǎng)上?看到一?句話:?哪里夠?完善,?哪里就?需要策?劃。這?是在闡?明正正?得反的?效應(yīng)嗎?長(zhǎng)沙百?簽在東?方新世?界那辦?公的時(shí)?候情況?是如何?,我不?可予知?,可是?從各位?領(lǐng)導(dǎo)口?中了解?到剛起?步的長(zhǎng)?沙百簽?那會(huì)雖?然多少?有些磕?碰,但?總體還?是魚(yú)魚(yú)?得水,?業(yè)務(wù)也?算風(fēng)調(diào)?雨順,?鐵娘子?們勇往?直前。?敲門(mén)?進(jìn)去,?是一片?陌生,?我還頓?頓嗚嗚?地和佘?總談對(duì)?簽證的?認(rèn)知,?想起兩?個(gè)多月?前從進(jìn)?入陌生?的門(mén)面?到培訓(xùn)?到一塊?吃飯、?喝酒、?唱K,?到現(xiàn)在?的我們?是一個(gè)?團(tuán)隊(duì),?想著如?此那樣?的慶幸?,因?yàn)?社會(huì)這?個(gè)大熔?爐中產(chǎn)?階級(jí)所?投射的?種.種?級(jí)別壓?力在公?司這里?,宛若?被領(lǐng)導(dǎo)?使用乾?坤大羅?移,指?令帶有?剛性但?并非死?沉沉的?命令,?在這里?,我確?實(shí)是一?孩子,?在領(lǐng)導(dǎo)?的鞭策?下軸軸?成長(zhǎng)。?是不?是一個(gè)?硬幣確?實(shí)有兩?面性,?有時(shí)候?,真心?發(fā)現(xiàn)自?己所犯?下的過(guò)?失或者?錯(cuò)誤,?的的確?確是領(lǐng)?導(dǎo)有提?醒,不?過(guò)在執(zhí)?行的時(shí)?候沒(méi)嚴(yán)?格注意?,是不?是這樣?的工作?氛圍容?易給人?帶來(lái)慵?懶性情?顏經(jīng)理?說(shuō)的很?對(duì),要?換是到?別的所?謂大公?司里工?作,那?種日日?循規(guī)蹈?矩,容?不下犯?半點(diǎn)錯(cuò)?誤的死?規(guī)條、?死規(guī)定?,恐怕?以我們?這個(gè)年?齡來(lái)統(tǒng)?計(jì),做?一時(shí)半?會(huì)就走?的概率?那真是?太大太?大了。?所以,?我覺(jué)著?既然上?層給了?陽(yáng)光,?我們就?不要得?意炫耀?燦爛,?領(lǐng)導(dǎo)的?人情化?給我們?帶來(lái)的?應(yīng)該是?我們自?身的反?省,檢?討自己?,嚴(yán)于?律己,?那樣才?會(huì)產(chǎn)生?最理想?的效益?。每?天要么?跟進(jìn)手?頭上的?客戶(hù),?要么到?外辦理?事情,?短暫的?一天一?閃而逝?,若然?每天都?能堅(jiān)持?把可以?做到這?些把握?客源的?方法和?步驟,?那么想?必客戶(hù)?是源源?不斷的?。而?這段試?用期的?教訓(xùn)似?乎都是?血淋淋?的,很?多時(shí)候?,從接?單開(kāi)始?,仿佛?一切都?是蠻順?利,豈?料過(guò)程?當(dāng)中的?一個(gè)小?細(xì)節(jié),?也可以?導(dǎo)致不?如意的?結(jié)果,?不是每?個(gè)客戶(hù)?都能從?容到理?解。不?懂得的?東西還?很多,?但如果?這些懂?得都建?立在教?訓(xùn)之后?是很要?命的,?所以盡?量要在?自己處?事的過(guò)?程中,?不能太?單憑直?覺(jué),不?能太嫌?麻煩,?自己確?定能把?握的給?予自己?足夠的?信心,?不浮不?躁的完?成好,?自己不?確定或?者之前?沒(méi)操作?過(guò)的,?在自己?決定之?前先得?征求更?有經(jīng)驗(yàn)?的同事?。公?司兩位?老總近?期關(guān)于?職位的?明確劃?分個(gè)人?覺(jué)得是?很有必?要的,?術(shù)業(yè)要?專(zhuān)攻,?一個(gè)人?同時(shí)兼?顧客服?、翻譯?,像經(jīng)?理或財(cái)?務(wù)他們?還得分?擔(dān)公司?內(nèi)部事?務(wù),工?作結(jié)構(gòu)?渙散,?不僅出?現(xiàn)月中?旬閑著?聊客服?,月初?忙材料?這樣的?惡性循?環(huán),在?白白流?失不少?客戶(hù)的?同時(shí),?還一直?覺(jué)著手?頭上的?事忙不?過(guò)來(lái),?現(xiàn)在,?公司計(jì)?劃的一?客服搭?一翻譯?,財(cái)務(wù)?專(zhuān)管財(cái)?務(wù)開(kāi)銷(xiāo)?,公司?內(nèi)部事?務(wù)直接?由老總?們跟進(jìn)?,這是?個(gè)模型?,具備?了公司?最基本?的體制?,每個(gè)?人只要?做好,?管好手?頭上的?工作,?與其同?時(shí),妥?善處理?了客戶(hù)?流失的?問(wèn)題,?薪資一?如既往?的沿用?多勞多?得制,?這樣,?整體上?不乏動(dòng)?力,業(yè)?績(jī)就自?然會(huì)明?朗起來(lái)?。我?們是一?個(gè)團(tuán)隊(duì)?,在剛?到這家?公司開(kāi)?始,我?就知道?這里是?一個(gè)訓(xùn)?練自己?和收獲?頗豐的?平臺(tái),?關(guān)鍵是?自己怎?么咬牙?熬過(guò)專(zhuān)?業(yè)懵懂?期,在?實(shí)際操?作中不?斷累積?知識(shí)和?應(yīng)對(duì)辦?法,讓?自己慢?慢地在?這片領(lǐng)?域茁壯?成長(zhǎng)。?最后?,我很?感激公?司里的?每一位?同事的?包容和?理解,?這是一?個(gè)過(guò)程?,公司?出現(xiàn)當(dāng)?前的瓶?頸,就?好像是?我們的?加入而?打破了?原有的?穩(wěn)定,?要想不?成為公?司的負(fù)?累,最?終還得?要靠自?己,因?為別人?不能時(shí)?時(shí)刻刻?的盯著?,有挫?折,有?不如意?,自己?要及時(shí)?的總結(jié)?,在下?回保證?不再犯?同樣的?問(wèn)題,?那么,?我們定?能在逆?流中前?進(jìn)。?個(gè)人轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?(四)?時(shí)光?飛逝,?___?_年已?接近尾?聲,時(shí)?值我榮?誠(chéng)鞋廠?蘊(yùn)釀突?破發(fā)展?和走向?規(guī)范化?、制度?化管理?發(fā)展之?際,面?對(duì)新產(chǎn)?品的不?斷出現(xiàn)?、市場(chǎng)?的變化?,品管?工作任?重而道?遠(yuǎn)。過(guò)?去的一?年品管?部人員?越來(lái)越?感受到?公司對(duì)?質(zhì)量工?作的重?視度加?強(qiáng)。我?將繼續(xù)?按照公?司制定?的總目?標(biāo),認(rèn)?真做好?品質(zhì)工?作,提?升自身?素質(zhì),?即時(shí)跟?進(jìn)新產(chǎn)?品、新?標(biāo)準(zhǔn)。?做好_?___?年的品?質(zhì)管理?策劃,?嚴(yán)格質(zhì)?量控制?,確保?公司產(chǎn)?品的質(zhì)?量能滿?足客戶(hù)?的需要?。在質(zhì)?量控制?上下大?力氣加?強(qiáng)對(duì)產(chǎn)?品檢驗(yàn)?手段、?項(xiàng)目和?方法的?分析研?究和策?劃,加?強(qiáng)質(zhì)量?目標(biāo)的?統(tǒng)計(jì)和?品質(zhì)異?常的跟?蹤。?現(xiàn)對(duì)_?___?年工作?總結(jié)如?下:?1、品?質(zhì)控制?機(jī)制雖?然得以?建立,?但仍有?許多地?方需進(jìn)?一步完?善,具?體表現(xiàn)?在以下?幾方面?:A?.普遍?人員對(duì)?ISO?的相關(guān)?條款及?標(biāo)準(zhǔn)不?了解,?以致對(duì)?體系的?建立不?能得到?有效的?運(yùn)行。?B.?很多人?員面對(duì)?生產(chǎn)緊?張會(huì)無(wú)?視程序?規(guī)定,?品管人?員之間?不相互?信任,?互相指?責(zé)。?C.責(zé)?任不清?,部分?人員"?鉆空子?",踢?皮球,?推卸責(zé)?任。?D.監(jiān)?督機(jī)制?不健全?,導(dǎo)致?"違法?"行為?屢禁不?止。?E.品?管干部?與品管?人員交?流缺乏?,導(dǎo)致?很多不?必要的?誤會(huì)產(chǎn)?生。?2、對(duì)?于以上?幾點(diǎn),?加強(qiáng)對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)?量的監(jiān)?督檢查?,保證?質(zhì)量體?系的有?效性、?適宜性?和充分?性。?B.進(jìn)?一步完?善品管?組織架?構(gòu),確?定和區(qū)?分每個(gè)?職能部?門(mén)的職?責(zé)和權(quán)?限,爭(zhēng)?取做到?組織架?構(gòu)的?科學(xué)適?用,確?保體系?順暢有?效的運(yùn)?行.完?善品管?干部和?品管人?員的交?流渠道?,促進(jìn)?上下級(jí)?的了解?和溝通?,減少?工作中?產(chǎn)生的?摩擦。?3、?為了將?我的工?作做到?更好,?我將做?到:?1、在?以后的?工作中?和我將?繼續(xù)遵?照質(zhì)量?方針認(rèn)?真做好?本職工?作,提?升自身?素質(zhì),?及時(shí)跟?進(jìn)新產(chǎn)?品、新?標(biāo)準(zhǔn),?做好質(zhì)?量策劃?,嚴(yán)格?品質(zhì)操?縱,確?保公司?的產(chǎn)品?和服務(wù)?能滿足?市場(chǎng)發(fā)?展和客?戶(hù)需要?,在品?質(zhì)操縱?上下大?力氣,?加強(qiáng)對(duì)?產(chǎn)品檢?驗(yàn)手段?、方法?、項(xiàng)目?等的分?析研究?和策劃?.2?、定期?向品管?干部回?報(bào)工作?,并及?時(shí)寫(xiě)好?每月的?工作總?結(jié),年?度總結(jié)?等,從?工作中?學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng),?并把自?己的經(jīng)?驗(yàn)和其?他品管?人員交?流,促?進(jìn)公司?的產(chǎn)品?質(zhì)量經(jīng)?得起考?驗(yàn),為?公司的?發(fā)展壯?大貢獻(xiàn)?自己的?力量。?3、?良好的?監(jiān)督體?質(zhì)是產(chǎn)?品質(zhì)量?的保證?,我將?為公司?獻(xiàn)言獻(xiàn)?策,促?進(jìn)公司?監(jiān)督體?質(zhì)的發(fā)?展,另?外,我?也會(huì)深?入到工?廠一線?,仔細(xì)?查看制?作流程?,在根?據(jù)自己?的查找?出來(lái)的?問(wèn)題,?認(rèn)真研?究,有?針對(duì)的?對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量易?出問(wèn)題?的薄弱?環(huán)節(jié)進(jìn)?行分析?和研究?。最終?寫(xiě)出一?套切實(shí)?可行的?辦法。?公司?是我們?的大家?庭,生?活在這?個(gè)大家?庭里有?喜有氣?,但是?,只要?我們一?心一意?為公司?利益著?想,盡?職盡責(zé)?。我相?信,公?司發(fā)展?一定會(huì)?越來(lái)越?順暢,?公司也?將越辦?越大。?個(gè)人?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文(五?)對(duì)?這項(xiàng)工?作的認(rèn)?識(shí)正?式接觸?人事工?作將近?一年,?在這段?時(shí)間里?試用期?員工轉(zhuǎn)?正成了?我人事?工作的?一項(xiàng)重?要工作?內(nèi)容。?每個(gè)月?及時(shí)安?排試用?期員工?的轉(zhuǎn)正?答辯事?宜,截?止目前?共完成?辦理4?0余名?新同事?的轉(zhuǎn)正?,在辦?理這些?轉(zhuǎn)正事?宜的過(guò)?程中,?我對(duì)這?項(xiàng)工作?有了很?多新的?認(rèn)識(shí),?也學(xué)到?了很多?東西,?對(duì)公司?各部門(mén)?有了更?多的了?解。?一、這?是一份?有生命?的工作?二、?這是一?個(gè)不可?或缺的?環(huán)節(jié)?在工作?的過(guò)程?中,我?逐漸體?會(huì)到了?員工試?用期的?管理的?重要性?,一方?面他可?以幫助?我們進(jìn)?一步識(shí)?別優(yōu)秀?的員工?,作為?招聘甄?選環(huán)節(jié)?的補(bǔ)充?,另一?個(gè)方面?也可以?幫助新?員工盡?快渡過(guò)?磨合期?,真正?融入企?業(yè),產(chǎn)?生期望?中的高?績(jī)效。?剛開(kāi)?始我以?為這只?是一種?形式,?走過(guò)場(chǎng)?,但經(jīng)?過(guò)幾次?轉(zhuǎn)正答?辯我很?快地糾?正了自?己的想?法,因?為我切?實(shí)體會(huì)?到了轉(zhuǎn)?正答辯?存在的?意義,?也懂得?當(dāng)時(shí)顧?總對(duì)我?說(shuō)的公?司傳承?的東西?我們不?能輕易?去改變?,除非?你有更?好地想?法,否?則他肯?定有其?存在的?必要性?。首先?,這是?一個(gè)比?較正式?的溝通?機(jī)會(huì),?而且是?作為轉(zhuǎn)?正的必?經(jīng)程序?,所以?員工都?比較重?視這次?答辯會(huì)?。通過(guò)?回顧?試用期?期間幾?個(gè)月的?工作,?總結(jié)自?己的得?失,也?會(huì)是一?種顯著?的進(jìn)步?。部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)也?可借此?機(jī)會(huì),?總結(jié);?其次,?在這個(gè)?場(chǎng)合,?大家都?比較坦?誠(chéng),對(duì)?做得好?的地方?予以肯?定,對(duì)?存在的?不足提?出改進(jìn)?的期望?,新員?工談?wù)?對(duì)公司?對(duì)工作?的感受?,讓人?深受感?染,這?是一個(gè)?團(tuán)隊(duì)氛?圍的體?現(xiàn),或?許潛移?默化中?也是公?司文化?氛圍的?體現(xiàn)。?例如,?有同事?在轉(zhuǎn)正?時(shí)說(shuō)剛?進(jìn)公司?,感覺(jué)?公司的?氛圍特?別友好?,部門(mén)?同事間?關(guān)系也?很融洽?,也有?一些同?事提出?公司的?OA報(bào)?銷(xiāo)流程?需要改?進(jìn),需?要加強(qiáng)?公司文?化建設(shè)?等等建?議,這?些對(duì)公?司的進(jìn)?步發(fā)展?也是彌?足珍貴?的。?轉(zhuǎn)正答?辯情況?小結(jié)?雖然試?用期轉(zhuǎn)?正答辯?會(huì)也許?還不是?真正意?義上的?決定一?個(gè)員工?是否會(huì)?轉(zhuǎn)正,?實(shí)際上?大多數(shù)?時(shí)候,?在試用?期過(guò)程?中以及?答辯會(huì)?前,我?們都已?經(jīng)得出?他是否?該轉(zhuǎn)正?的結(jié)論?,但即?使是作?為一個(gè)?形式,?也有它?存在的?必要性?,那就?是管理?溝通的?機(jī)會(huì)。?這種溝?通的機(jī)?會(huì)也可?以理解?為它是?公司的?一個(gè)窗?口,員?工以及?公司雙?方都可?以通過(guò)?這種方?式來(lái)提?出自己?的要求?,以求?更好地?完成工?作。在?進(jìn)行轉(zhuǎn)?正答辯?工作安?排跟進(jìn)?的過(guò)程?中,我?做了一?個(gè)大致?總結(jié),?具體內(nèi)?容如下?:一?、試用?期員工?平時(shí)的?工作動(dòng)?向在?答辯中?每個(gè)試?用期員?工都會(huì)?對(duì)自己?6個(gè)月?的工作?進(jìn)行總?體的回?顧及總?結(jié),在?他們述?職的過(guò)?程中能?看出很?多新員?工到職?后基本?能適應(yīng)?各自崗?位的工?作,從?答辯過(guò)?程中也?可以看?出公司?的帶教?人及部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)新員?工平時(shí)?的工作?都做了?一定的?要求,?而且新?員工入?職后工?作主要?是和帶?教人接?觸,帶?教人和?新員工?平時(shí)的?溝通也?比較多?。譬如?,利坤?項(xiàng)目部?土建工?程師的?答辯中?,能看?出袁總?平時(shí)與?下級(jí)員?工的溝?通很多?,而且?要求很?明確,?從中也?能看出?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?新員工?的一個(gè)?發(fā)展及?培養(yǎng)方?向。?二、對(duì)?公司提?出建議?我很?認(rèn)可這?項(xiàng)工作?,認(rèn)為?這是一?個(gè)不可?或缺的?環(huán)節(jié),?當(dāng)然,?這也需?要部門(mén)?負(fù)責(zé)人?(帶教?人)對(duì)?此加以?重視,?因?yàn)檫@?的確給?員工及?部門(mén)負(fù)?責(zé)人(?或帶教?人)提?供了一?個(gè)很好?的載體?,也給?新員工?提供了?一個(gè)很?好信息?窗口,?他們可?以說(shuō)出?自己的?想法,?不論對(duì)?錯(cuò),都?會(huì)有人?做解答?,如果?部門(mén)負(fù)?責(zé)人也?帶著走?形式的?心態(tài),?或許這?項(xiàng)環(huán)節(jié)?就不可?能最大?限度,?個(gè)人認(rèn)?為如果?轉(zhuǎn)正答?辯能和?員工培?訓(xùn),以?及員工?晉升考?核等方?面結(jié)合?,例如?在現(xiàn)有?的答辯?審批表?上增加?一些答?辯過(guò)程?的打分?項(xiàng),以?及記錄?答辯的?一些重?要內(nèi)容?,那轉(zhuǎn)?正答辯?環(huán)節(jié)的?重要性?或許會(huì)?得到?進(jìn)一步?提升,?同時(shí)也?更能引?起公司?同事的?重視。?當(dāng)然,?公司領(lǐng)?導(dǎo)層對(duì)?答辯環(huán)?節(jié)總體?還是較?為重視?,至少?在答辯?的過(guò)程?中他們?能給員?工提出?中肯的?意見(jiàn)和?要求。?以上?是我近?一年對(duì)?轉(zhuǎn)正答?辯的愚?見(jiàn),也?是對(duì)這?項(xiàng)工作?的一個(gè)?小結(jié),?如有因?個(gè)人能?力局限?導(dǎo)致見(jiàn)?解不夠?全面或?偏見(jiàn),?還請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)指點(diǎn)?!謝謝?!個(gè)?人轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(?六)?本人自?___?_年_?___?月__?__日?起進(jìn)入?___?_公司?從事_?___?工作,?在不知?不覺(jué)中?已經(jīng)經(jīng)?過(guò)了2?個(gè)月的?試用期?。在?這段時(shí)?間里,?我感悟?頗多,?雖然這?并不是?我的第?一份工?作,但?是在此?期間,?我對(duì)于?工作一?貫謙虛?謹(jǐn)慎、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工?作態(tài)度?,從來(lái)?沒(méi)有改?變過(guò)。?在本?部門(mén)工?作中,?我一直?嚴(yán)格要?求自己?,認(rèn)真?及時(shí)地?完成領(lǐng)?導(dǎo)布置?的每一?項(xiàng)任務(wù)?,并虛?心向同?事學(xué)習(xí)?,不斷?改正工?作中的?不足;?對(duì)于集?團(tuán)及公?司的制?度和規(guī)?定都是?認(rèn)真學(xué)?習(xí)并嚴(yán)?格貫徹?執(zhí)行;?另外,?本人具?有很強(qiáng)?的團(tuán)隊(duì)?合作精?神,能?很好的?協(xié)調(diào)及?溝通,?配合各?部門(mén)負(fù)?責(zé)人落?實(shí)及完?成公司?各項(xiàng)工?作,并?熱心幫?助其他?同事,?與人相?處和諧?融洽。?在過(guò)?去的2?個(gè)月中?,通過(guò)?不斷的?學(xué)習(xí)和?自我提?高,已?經(jīng)適應(yīng)?了自己?的本職?工作,?但是對(duì)?于一個(gè)?初入公?司的新?人,要?全面融?入企業(yè)?的方方?面面,?可能在?一些問(wèn)?題的考?慮上還?不夠全?面,但?是我相?信,通?過(guò)公司?領(lǐng)導(dǎo)及?同事的?悉心指?導(dǎo)和幫?助,我?一定能?在今后?的工作?中更好?的提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平和綜?合素質(zhì)?,更好?的完成?本職工?作,不?斷謀求?與企業(yè)?的共同?發(fā)展!?個(gè)人?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文(七?)本?人于_?___?年__?__月?___?_號(hào)進(jìn)?廠,從?來(lái)公司?的第一?天開(kāi)始?,我就?把自己?融入到?我們的?這個(gè)團(tuán)?體中,?不知不?覺(jué)已經(jīng)?三個(gè)多?月了,?現(xiàn)將這?三個(gè)月?的工作?情況總?結(jié)如下?:一?、非常?注意的?向周?chē)?的老同?事學(xué)習(xí)?,在工?作中處?處留意?,多看?,多思?考,多?學(xué)習(xí),?以較快?的速度?熟悉著?公司的?情況,?較好的?融入到?了我們?的這個(gè)?團(tuán)體中?。二?、在工?作中,?善于思?考,發(fā)?現(xiàn)有的?單據(jù)在?處理上?存在問(wèn)?題,便?首先同?同事進(jìn)?行溝通?,與同?事分享?自己的?解決思?路,能?解決的?就解決?掉,不?能解決?的就提?交上級(jí)?,同時(shí)?提出自?己的意?見(jiàn)提供?參考。?三、?熱心回?答同事?詢(xún)問(wèn)的?問(wèn)題。?我認(rèn)為?大家的?能力都?提高了?,我們?的公司?才會(huì)整?體提高?。總?之,經(jīng)?過(guò)三個(gè)?月的試?用期,?我認(rèn)為?我能夠?積極、?主動(dòng)、?熟練的?完成自?己的工?作,在?工作中?能夠發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?,并積?極全面?的配合?公司的?要求來(lái)?展開(kāi)工?作,與?同事能?夠很好?的配合?和協(xié)調(diào)?。在以?后的工?作中我?會(huì)一如?繼往,?對(duì)人:?與人為?善,對(duì)?工作:?力求完?美,不?斷的提?升自己?的水平?及綜合?素質(zhì),?以期為?公司的?發(fā)展盡?自己的?一份力?量。?個(gè)人轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?(八)?時(shí)間?一晃而?過(guò),轉(zhuǎn)?眼間試?用期已?接近尾?聲,首?先感謝?公司能?給我展?示才能?、實(shí)現(xiàn)?自身價(jià)?值的機(jī)?會(huì)。這?段時(shí)間?是我人?生中彌?足珍貴?的經(jīng)歷?,也給?我留下?了精彩?而美好?的回憶?。經(jīng)過(guò)?這一年?的努力?工作和?不斷學(xué)?習(xí),我?獲益良?多。?思想上?,自覺(jué)?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?,努力?提高政?治思想?素質(zhì)。?除了經(jīng)?常看電?視、看?報(bào)紙、?關(guān)心時(shí)?事政治?外,我?還自覺(jué)?樹(shù)立高?尚的世?界觀、?人生觀?,樹(shù)立?社會(huì)社?會(huì)主義?榮辱觀?,用先?進(jìn)的思?想武裝?自己,?時(shí)刻用?其來(lái)約?束自身?行為,?改正不?良習(xí)慣?,繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?秀傳統(tǒng)?。生?活上,?由于離?家較遠(yuǎn)?,而且?是完全?陌生的?環(huán)境和?生活狀?態(tài),也?曾經(jīng)很?擔(dān)心不?知該怎?么與人?共處,?該如何?做好工?作。但?是公司?里寬松?融洽的?工作氛?圍、良?好的學(xué)?習(xí)
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