2023酒店電工年終工作總結(jié)

第9頁共9頁202?3酒店?電工年?終工作?總結(jié)?酒店電?工年終?工作總?結(jié)__?__【?一】?“時光?如梭，?光陰似?箭”，?不知不?覺中值?得回憶?的__?__即?將過去?，回顧?這一年?來的工?作，電?工班在?部門經(jīng)?理的關(guān)?心和大?方針指?引下，?班組成?員的辛?勤勞作?和不懈?努力下?，我們?克服重?重困難?，積極?主動的?解決了?所管轄?設(shè)備存?在的問?題，并?兢兢業(yè)?業(yè)、任?勞任怨?完成了?部門安?排和本?職工作?的各項?任務(wù)。?___?_我們?的主要?工作有?：一?、員工?隊伍的?建設(shè)方?面今?年是酒?店開業(yè)?的第二?個年頭?，由于?當(dāng)時酒?店開業(yè)?比較倉?促，為?了及時?補充員?工隊伍?，招聘?員工的?技能水?平和素?養(yǎng)參差?不齊，?這給我?們?nèi)蘸?的工作?造成了?諸多不?便。為?了及時?彌補這?一先天?缺陷，?我們班?組在日?常工作?與培訓(xùn)?當(dāng)中，?采取理?論與實?踐相結(jié)?合加教?、帶、?幫的原?則，并?時刻提?倡“勤?奮敬業(yè)?、業(yè)精?技高、?追求完?美、嚴(yán)?字當(dāng)頭?、永爭?第一”?的華天?精神，?與時刻?要積極?主動工?作、想?法設(shè)法?協(xié)調(diào)解?決問題?、遇事?不推諉?、不計?較個人?得失、?爭做一?名優(yōu)秀?___?_人等?思想。?經(jīng)過一?年來領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心與班?組成員?的努力?，現(xiàn)班?組內(nèi)已?初步形?成“比?、趕、?超的學(xué)?習(xí)氛圍?，與遇?到問題?大家協(xié)?調(diào)解決?、班組?榮我榮?、班組?恥我恥?、樂于?奉獻(xiàn)的?團隊意?識。班?組成員?現(xiàn)均已?達(dá)到崗?位要求?的理論?與實踐?技能基?礎(chǔ)，甚?至部分?員工已?成長為?崗位的?多面手?，班組?的骨干?。二?、“開?源節(jié)流?，減資?增效，?節(jié)能降?耗”方?面作?為后臺?班組我?們雖沒?能創(chuàng)造?過收入?，但是?我們在?原材料?修舊利?廢與節(jié)?能降耗?方面做?了大量?的工作?，減少?了酒店?投入，?等于間?接為酒?店創(chuàng)造?了利潤?。比如?：眾所?周知的?酒店部?分廚房?設(shè)備如?洗碗機?、烤箱?、絞肉?機、和?面機等?，屬原?湘華天?遺留老?舊設(shè)備?，由于?設(shè)備老?化，在?使用的?過程中?不時出?現(xiàn)，原?廠家設(shè)?備升級?已不生?產(chǎn)相關(guān)?配件或?價格過?高等因?素，為?了為節(jié)?約資金?，我們?多次查?相關(guān)資?料與采?購部到?市場尋?找替代?配件，?并做好?備品備?件工作?。出問?題的設(shè)?備我們?總能及?時維修?好，讓?它繼續(xù)?發(fā)揮原?有的功?效。在?節(jié)約能?源方面?，我們?在班組?的日常?培訓(xùn)當(dāng)?中，始?終給員?工貫徹?“節(jié)約?光榮，?浪費可?恥;節(jié)?約的等?于純利?潤”等?觀念，?讓員工?從根本?上有了?節(jié)能的?意識，?了解酒?店業(yè)微?利時代?節(jié)能的?重要性?，并通?過我們?班組與?前廳部?、餐飲?部、客?房部等?協(xié)調(diào)，?科學(xué)系?統(tǒng)的制?定了相?關(guān)區(qū)域?的開關(guān)?燈程序?，避免?了原有?操作混?亂，在?保證了?原有燈?具設(shè)計?效果的?同時，?減少了?開關(guān)燈?的時間?，減少?了用電?量。?三、跟?蹤酒店?亮化改?造方面?由于?酒店原?有亮化?系統(tǒng)光?源不足?，效果?不理想?。為了?達(dá)到酒?店現(xiàn)階?段要求?，我們?與施工?方一起?出方案?、選材?料，并?配合與?監(jiān)管施?工方施?工，不?但提前?完成了?改造工?程，而?且達(dá)到?了設(shè)計?效果，?為酒店?提供了?良好的?外部經(jīng)?營環(huán)境?。四?、設(shè)備?設(shè)施維?修保養(yǎng)?方面?___?_我們?先后對?酒店各?區(qū)域配?電設(shè)備?、消防?設(shè)備、?廚房設(shè)?備、燈?具、線?路、程?控交換?機、電?梯、旋?轉(zhuǎn)門等?制訂年?度檢修?計劃，?并做了?全面計?劃檢修?與保養(yǎng)?。使設(shè)?備設(shè)施?處于良?好的運?轉(zhuǎn)狀態(tài)?，全年?內(nèi)無一?次因我?班組管?轄的設(shè)?備設(shè)施?故障引?起客人?投訴或?影響經(jīng)?營的，?為酒店?的安全?經(jīng)營創(chuàng)?造了條?件。?___?_即將?安全平?穩(wěn)而過?，然而?取得的?成績只?能代表?過去，?不足之?處需及?時彌補?。尤其?在員工?的技能?水平和?節(jié)約能?源方面?，需要?進一步?提升方?能跟上?時代步?伐。為?了更好?的為酒?店服務(wù)?，我們?班組特?結(jié)合酒?店與班?組實際?情況對?___?_的工?作作出?以下安?排：?1。服?從領(lǐng)導(dǎo)?安排，?一如既?往的做?好本職?工作，?為酒店?安全經(jīng)?營保駕?護航。?2。?根據(jù)年?計劃做?好日常?檢修工?作，時?刻讓設(shè)?備設(shè)施?處于良?好狀態(tài)?。3?。做好?班組培?訓(xùn)工作?，爭取?讓班組?每位成?員在崗?位上能?獨擋一?面。?酒店電?工年終?工作總?結(jié)__?__【?二】?___?_工程?部按照?酒店的?標(biāo)準(zhǔn)要?求，我?工程部?全體員?工在酒?店領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)下?，以及?同各部?門的密?切配合?，團結(jié)?一致。?工程部?在今年?圓滿地?完成了?酒店領(lǐng)?導(dǎo)交給?的各項?任務(wù)，?保證了?酒店所?有設(shè)備?的安全?運行，?取得了?一定的?好成績?，在今?年（1?——_?___?月）工?程部共?維修單?183?2張，?789?9項，?電話報?修26?38項?，總計?105?37項?。一?、自進?___?_年以?來，工?程部的?全體同?志按照?酒店領(lǐng)?導(dǎo)每次?召開的?有關(guān)會?議精神?，我們?都能夠?認(rèn)真?zhèn)?達(dá)，貫?徹領(lǐng)會?會議精?神，把?會議精?神落實?到實際?工作中?去，制?定了一?周部門?例會制?度，提?高工作?效率和?服務(wù)質(zhì)?量，在?日常工?作中，?工程部?每位員?工都做?到：眼?看;鼻?聞;耳?聽和手?模。發(fā)?現(xiàn)設(shè)備?缺陷，?及時排?除，絕?不留后?患。?四、工?程部經(jīng)?理經(jīng)常?利用例?會強調(diào)?的就是?安全及?工作注?意事項?，為了?確保酒?店設(shè)備?的安全?正常運?行，就?要提高?員工的?專業(yè)技?術(shù)水平?和突發(fā)?性事故?的應(yīng)變?能力。?準(zhǔn)確判?斷迅速?排除各?種設(shè)備?故障，?保證了?酒店的?設(shè)備正?常運行?。1?、加強?了對空?調(diào)的管?理檢查?維修力?度，今?年夏季?加大了?對空調(diào)?過清網(wǎng)?的清洗?，提高?制冷效?果，同?時我部?門還根?據(jù)氣溫?、客情?、靈活?控制空?調(diào)的開?與關(guān)的?時間，?把空調(diào)?溫度設(shè)?置在2?6度以?上。?2、對?功率較?大的機?電設(shè)備?，加強?巡查確?保電機?、水泵?處于良?好的運?行狀態(tài)?，杜絕?跑、冒?、漏的?現(xiàn)象。?3、?餐廳和?大廳筒?燈照明?開關(guān)改?為分片?控制。?把白天?不需要?亮的改?為單獨?控制。?4、?太陽能?吸熱板?每月清?洗兩次?，加強?吸熱量?，減少?因熱水?不足而?開爐燒?水次數(shù)?，今年?___?_月，?工程部?對太陽?能的管?道進行?改造，?減少熱?水在管?道損耗?，充分?的利用?太陽能?熱水。?與去年?同期時?間相比?用油費?減少3?萬塊錢?。5?、今年?星評復(fù)?審中要?求酒店?整改維?修幾項?工程，?工程部?承擔(dān)此?項工程?，為酒?店節(jié)省?開支幾?萬元。?酒店?實行了?工程部?運行設(shè)?備日報?表制度?，每天?對水、?電等設(shè)?備運行?監(jiān)測統(tǒng)?計與客?房出租?率進行?結(jié)合分?析，出?現(xiàn)異常?當(dāng)即查?找原因?，強化?節(jié)能意?識。?酒店電?工年終?工作總?結(jié)__?__【?三】?一、設(shè)?備運行?1、?市電：?高壓柜?運行正?常，五?臺變壓?器運行?良好，?無出現(xiàn)?異常情?況，各?出線柜?開關(guān)完?好損壞?，雙電?源箱完?好無損?無故障?現(xiàn)象。?3、?鍋爐房?：三臺?鍋爐運?行基本?正常，?控制器?上次廠?家維修?后也無?出現(xiàn)大?的故障?，空調(diào)?一號鍋?爐有時?會出現(xiàn)?超溫現(xiàn)?象，介?質(zhì)過熱?停機。?4、?冷凍機?組：今?年開機?前對螺?桿機進?行保養(yǎng)?清洗，?趨近值?控制在?2.0?以內(nèi)。?為本年?度冷空?調(diào)節(jié)能?降耗打?好基礎(chǔ)?。二?、維修?項目?工程部?本年度?共完成?各項維?修任務(wù)?154?80多?項。（?該數(shù)字?是根據(jù)?電腦保?修系統(tǒng)?統(tǒng)計的?，緊急?維修不?包括在?內(nèi)）。?全年共?搶修管?道漏水?故障2?0多處?。維修?更換各?種閥門?300?多只，?更換各?種燈泡?燈管1?200?余支。?維修各?種木制?品和家?私50?0多件?，更換?各種管?件20?0多個?。pp?r熱熔?管10?0多米?，pv?c管2?50多?米。更?換下水?軟管5?0根。?衛(wèi)生間?漏水4?0余間?，修補?外圍花?崗巖路?面10?0多平?方。?在通常?情況下?工程部?的維修?工作任?務(wù)主要?都是圍?繞著一?線營業(yè)?部門的?需求而?定的。?但是由?于種.?種原因?，一些?突發(fā)事?件還是?時有發(fā)?生。_?___?年共發(fā)?生曝管?8次，?___?_月份?把中區(qū)?水管部?分換銅?管情況?有所好?轉(zhuǎn)。針?對系統(tǒng)?存在的?問題我?們從_?___?月份開?始，對?冷熱水?系統(tǒng)管?道進行?了全面?檢查，?該維修?的維修?，該更?換的更?換。對?中區(qū)水?壓適當(dāng)?減壓，?因此加?強設(shè)備?維修，?提高設(shè)?備的使?用壽命?，制定?科學(xué)合?理完備?的運行?方案，?對保證?工程部?正常運?行是非?常重要?的。?三、節(jié)?能降耗?__?__樓?總費用?___?_萬元?，減輕?去不返?租及外?包區(qū)域?___?_萬元?，實際?酒店費?用__?__萬?元。其?中總用?電量為?334?.2萬?度，空?調(diào)用電?量為_?___?萬度，?外包區(qū)?域用電?49.?79萬?度，停?車庫用?電量為?5.3?2萬度?，用水?量總的?為7.?35萬?噸，其?中不反?租，外?包區(qū)用?水量_?___?萬元，?用氣量?26.?13萬?立方。?最高平?均每個?房間能?耗費為?___?_元，?最低平?均每個?房間能?耗費為?___?_元。?四、?人力資?源本?部門在?編職工?為21?，外聘?人員1?名（油?漆工）?，其中?電工4?名，管?道工4?名，萬?能工5?名，網(wǎng)?管4名?.外派?___?_項目?1名，?雖然?在__?__的?工作中?，比較?圓滿地?完成了?酒店的?維修保?養(yǎng)工作?和領(lǐng)導(dǎo)?布置的?各項任?務(wù)，取?得了一?定的成?績，但?是也暴?露出不?少問題?和不盡?如人意?的地方?，具體?表現(xiàn)為?;1?、員工?的酒店?意識不?強、缺?乏團隊?精神、?工作熱?情不高?、和其?他部門?溝通較?少.?2、技?術(shù)水平?參差不?齊、個?別員工?技術(shù)較?差、缺?乏獨立?工作能?力、工?作依賴?性較強?.3?、工作?主動性?不夠、?工作效?率較低?、缺乏?主人翁?精神、?節(jié)能意?識需要?加強。?酒店?電工年?終工作?總結(jié)_?___?【四】?一年?來，我?們工程?部的全?體同志?盡心盡?力地為?酒店做?了大量?的工作?，不論?份內(nèi)的?還是份?外的都?能積極?主動去?做，但?是有些?工作與?領(lǐng)導(dǎo)要?求的還?有一定?的差距?。我們?決心在?今后的?工作中?一定認(rèn)?真總結(jié)?一年來?工作中?存在的?差距，?進一步?提高每?位員工?的思想?素質(zhì)及?個人的?技能，?為我們?酒店再?上一層?樓，為?三級酒?店做出?的貢獻(xiàn)?。一?、思想?政治學(xué)?習(xí)及民?主管理?方面?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)馬?克思列?寧主義?思想。?積極參?加各種?民主活?動，參?與民主?管理，?以廠為?家，努?力工作?，做好?一名生?產(chǎn)一線?電工應(yīng)?做的職?責(zé)。?1、貫?徹落實?上級文?件精神?，提高?職工安?全用電?意識，?增強職?工責(zé)任?心。?3、加?強班組?用電安?全管理?，鞏固?安全基?礎(chǔ)。?4、用?電者要?確保自?身安全?和他人?安全。?三、?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)方面?多年?來，我?積極參?加各種?學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，?努力學(xué)?習(xí)電工?知識基?本知訓(xùn)?，供電?系統(tǒng)知?識，線?路裝置?，照明?裝置，?接地裝?置，變?壓器的?運行和?維護，?電動機?維修和?維護，?機床電?氣控制?線路，?PLC?控制等?有關(guān)知?識體系?。每次?學(xué)習(xí)，?我都學(xué)?到一些?新的理?論，并?用來指?導(dǎo)工作?實踐，?運用到?工作中?來，對?酒店的?供電系?統(tǒng)，控?制系統(tǒng)?進行改?進，受?到一致?的好評?。四?、節(jié)能?降耗方?面在?節(jié)能方?面，我?積極運?用已學(xué)?的知識?，為酒?店的節(jié)?能降耗?方面做?了不少?貢獻(xiàn)。?如對酒?店線路?改造方?面，為?酒店每?年節(jié)約?電能十?幾萬度?。同時?又對酒?店的老?的設(shè)備?，進行?電氣改?造，使?一些老?設(shè)備重?新煥發(fā)?青春?五、實?踐生產(chǎn)?方面?1、電?動機的?電氣故?障的查?找和排?除實例?。①?檢查引?出線絕?緣是否?完好，?電動機?是否過?熱，查?其接線?是否符?合銘牌?規(guī)定，?繞組和?首、尾?端電否?正確;?②測?絕緣電?阻及直?流電阻?測查絕?緣是否?損壞。?繞組中?有否斷?路、短?路及接?地等現(xiàn)?象;?2、電?壓電器?故障的?檢修實?例：電?壓斷路?器故障?①觸?頭過熱?，可聞?到配電?控制柜?有味道?，經(jīng)過?檢查是?動觸頭?沒有完?全插入?靜觸頭?，觸點?壓力不?夠，導(dǎo)?致開關(guān)?容量下?降，引?起觸頭?過熱。?此時要?調(diào)整操?作機構(gòu)?，使動?觸頭完?全插入?靜觸頭?。②通?電時閃?弧爆響?，經(jīng)檢?查是負(fù)?載長期?過重，?觸頭松?動接觸?不良所?引起的?。檢修?此故障?一定要?注意安?全，嚴(yán)?防電弧?對人和?設(shè)備的?危害。?檢修完?負(fù)載和?觸頭后?，先空?載通電?正常后?，才能?帶負(fù)載?檢查運?行情況?，直至?正常。?此故障?一定要?注意用?器設(shè)備?的日常?維護工?作，以?免造成?不必要?的危害?。及?時總結(jié)?各種故?障現(xiàn)象?及解決?方法，?并記錄?在案，?用來指?導(dǎo)實踐?，同時?也提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平。?總之，?在生產(chǎn)?實踐中?做到規(guī)?章制度?上墻，?嚴(yán)格按?規(guī)章制?度辦事?。多年?來，酒?店未發(fā)?生一起?電氣引?起的人?生安全?故障，?而酒店?通過多?次技術(shù)?改造，?設(shè)備運?行更加?科學(xué)化?、合理?化。?酒店電?工年終?工作總?結(jié)__?__【?五】?一、工?作態(tài)度?，思想?工作?我熱衷?于本職?工作，?嚴(yán)以律?己，遵?守各項?廠規(guī)制?度，嚴(yán)?格要球?自己，?擺正工?作位置?，時刻?保持“?謙虛，?謹(jǐn)慎，?律己”?的工作?態(tài)度，?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?培養(yǎng)和?同事們?的幫助?下，始?終勤奮?學(xué)習(xí)