2023年生產(chǎn)車(chē)間年終工作總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)202?3年生?產(chǎn)車(chē)間?年終工?作總結(jié)?范文?伴著新?年歡快?的氣氛?，__?__年?在緊張?和忙碌?中過(guò)去?了。回?首過(guò)去?的一年?，或許?沒(méi)有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?確實(shí)經(jīng)?歷了不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?在這辭?舊迎新?之際，?對(duì)本部?門(mén)一年?來(lái)的工?作做以?總結(jié)，?同時(shí)祈?愿我們?公司明?年會(huì)更?好。?___?_年生?產(chǎn)車(chē)間?全體員?工齊心?合力，?克服了?種種不?利因素?，在相?關(guān)部門(mén)?的協(xié)助?下，按?照年初?制定工?作計(jì)劃?展開(kāi)工?作，總?體上完?成了公?司下達(dá)?的工作?目標(biāo)?一、生?產(chǎn)計(jì)劃?完成率?___?_%，?供貨及?時(shí)率_?___?%以上?截止?___?_月_?___?日本年?度共生?產(chǎn)公司?產(chǎn)品7?798?62↑?極，其?中__?__產(chǎn)?品（包?括__?__附?件）共?生產(chǎn)3?752?15極?↑，_?___?（包括?___?_附件?）產(chǎn)品?共生產(chǎn)?107?888?極↓，?___?_產(chǎn)品?共生產(chǎn)?___?_臺(tái)↑?，__?__產(chǎn)?品共生?產(chǎn)__?__臺(tái)?↑，_?___?產(chǎn)品共?生產(chǎn)4?04極?↓。外?購(gòu)__?__產(chǎn)?品共入?庫(kù)__?__臺(tái)?↑，_?___?產(chǎn)品共?入庫(kù)_?___?臺(tái)↑，?___?_產(chǎn)品?共入庫(kù)?___?_臺(tái)↑?，__?__產(chǎn)?品共入?庫(kù)24?75↑?臺(tái)，_?___?產(chǎn)品共?入庫(kù)_?___?臺(tái)↑，?___?_產(chǎn)品?共入庫(kù)?___?_臺(tái)↓?、__?__產(chǎn)?品共入?庫(kù)__?__臺(tái)?↓。?___?_月份?以后，?長(zhǎng)沙、?沈陽(yáng)、?鄭州、?北京、?四川等?地陸續(xù)?訂貨，?而且訂?單大且?供貨期?短，為?了保證?按期交?貨，生?產(chǎn)車(chē)間?克服了?人員不?充足，?設(shè)備模?具故障?頻出，?外購(gòu)部?件供應(yīng)?不及時(shí)?等困難?，調(diào)整?工作時(shí)?間，周?日不休?息，晚?上經(jīng)常?加班到?6：-?8：_?___?，合理?調(diào)配人?員，打?破班組?界限，?積極與?外協(xié)及?庫(kù)房溝?通，充?分利現(xiàn)?有的人?、機(jī)、?料、法?、環(huán)，?盡可能?以最短?的時(shí)間?發(fā)貨。?二、?設(shè)備完?好率_?___?%以上?，安全?事故率?為0?本年度?車(chē)間能?按年度?保養(yǎng)計(jì)?劃進(jìn)行?設(shè)備的?月保養(yǎng)?，并能?按設(shè)備?周期檢?測(cè)計(jì)劃?進(jìn)行關(guān)?鍵檢測(cè)?設(shè)備的?周期校?準(zhǔn)。設(shè)?備出現(xiàn)?問(wèn)題做?到早準(zhǔn)?備，早?發(fā)現(xiàn)，?早解決?。生產(chǎn)?設(shè)備基?本可滿(mǎn)?足公司?的生產(chǎn)?需求。?車(chē)間天?天不忘?安全，?不管什?么情況?，都嚴(yán)?格遵守?安全守?則，按?操作規(guī)?程工作?。全年?度未發(fā)?生重大?人身傷?害、設(shè)?備損壞?之類(lèi)的?安全事?故。生?產(chǎn)人員?事故為?0。?年初按?設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)?計(jì)劃完?成了熱?脫扣檢?測(cè)、型?式試驗(yàn)?設(shè)備的?校準(zhǔn)工?作，保?證了產(chǎn)?品檢測(cè)?的可靠?性。通?過(guò)對(duì)端?子加工?機(jī)以及?線圈加?工設(shè)備?送料氣?缸的修?復(fù)，解?決了風(fēng)?壓不足?0.7?mpa?設(shè)備不?能工作?的問(wèn)題?，現(xiàn)在?0.5?mpa?左右即?可正常?工作。?___?_月份?更換了?一臺(tái)注?射機(jī)的?控制系?統(tǒng)，并?通過(guò)幾?次集中?維修，?更換密?封圈及?易損、?老化部?件，解?決了設(shè)?備漏油?的問(wèn)題?，同時(shí)?也基本?消除注?射機(jī)的?現(xiàn)有其?它隱患?。另?外，車(chē)?間組織?利用不?常用的?焊機(jī)改?造成焊?接__?__產(chǎn)?品靜觸?頭的設(shè)?備，避?免了以?往__?__與?___?_產(chǎn)品?在某些?焊接工?序上存?在著人?員設(shè)備?上的沖?突，現(xiàn)?在二種?產(chǎn)品可?以由不?同人員?在二臺(tái)?設(shè)備上?同步加?工，大?大提高?了生產(chǎn)?效率。?三、?按5s?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)管理?經(jīng)過(guò)?查找相?關(guān)資料?補(bǔ)充、?細(xì)化了?原來(lái)的?5s管?理規(guī)定?、工位?器具管?理規(guī)定?、周轉(zhuǎn)?搬運(yùn)管?理規(guī)定?。對(duì)車(chē)?間現(xiàn)場(chǎng)?的原料?部件、?合格品?、返修?品、廢?品、工?量具、?工位器?具、生?活用品?、生產(chǎn)?垃圾等?都做了?詳細(xì)規(guī)?定。并?組織班?組長(zhǎng)及?其成員?學(xué)習(xí)，?將5s?管理深?入傳播?到員工?當(dāng)中。?對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)以?車(chē)間班?組為單?位劃分?5s區(qū)?域及責(zé)?任人，?每個(gè)班?組的每?臺(tái)設(shè)備?，工作?臺(tái)都有?專(zhuān)人負(fù)?責(zé)，做?到日清?掃、周?整理、?月整頓?。完?善對(duì)責(zé)?任人、?責(zé)任班?組的考?核監(jiān)督?制度，?堅(jiān)持對(duì)?各班組?的5s?運(yùn)行情?況進(jìn)行?監(jiān)督考?核。按?照班組?5s考?核表不?定期對(duì)?各班組?的現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)行檢?查，將?檢查結(jié)?果進(jìn)行?匯總分?析，對(duì)?多次檢?查不合?格的班?組和個(gè)?人按照?相關(guān)規(guī)?定處理?。并根?據(jù)個(gè)人?德（敬?業(yè)精神?、責(zé)任?感及道?德行為?規(guī)范）?、勤（?工作態(tài)?度）、?能（技?術(shù)能力?，完成?任務(wù)的?效率和?質(zhì)量、?出差錯(cuò)?率的高?低）、?績(jī)（工?作成果?、能否?開(kāi)展創(chuàng)?造性的?工作）?進(jìn)行評(píng)?選，將?優(yōu)秀員?工上報(bào)?到公司?給予一?定的獎(jiǎng)?勵(lì)。?四、制?定并實(shí)?施車(chē)間?各項(xiàng)工?作流程?年初?按公司?要求制?定了各?班組班?組（零?件班，?預(yù)裝配?班，裝?配班，?成品班?，維修?班）、?退回產(chǎn)?品處理?、不合?格品處?理、廢?品處理?、外購(gòu)?整機(jī)產(chǎn)?品檢測(cè)?等工作?流程，?并下發(fā)?各班組?進(jìn)行消?化吸收?，逐步?按照已?制定的?工作流?程進(jìn)行?每項(xiàng)工?作，使?之成為?一種工?作習(xí)慣?。在實(shí)?際運(yùn)行?中不斷?對(duì)近各?種工作?流程做?以總結(jié)?，提高?工作流?程的適?用性和?有效性?。經(jīng)過(guò)?近一年?的運(yùn)行?，對(duì)生?產(chǎn)管理?，提高?工作效?率，避?免質(zhì)量?問(wèn)題起?到了積?極的作?用。?新年伊?始，工?廠進(jìn)行?了新一?輪的機(jī)?構(gòu)改革?，“新?起點(diǎn)、?新希望?”，半?年來(lái)，?車(chē)間在?廠領(lǐng)導(dǎo)?班子、?廠黨委?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊?圍繞生?產(chǎn)為中?心，克?服人員?緊張、?管理困?難等諸?多不利?因素，?不斷強(qiáng)?化車(chē)間?基礎(chǔ)管?理工作?，狠抓?落實(shí)，?經(jīng)過(guò)全?體職工?的共同?努力.?..?在過(guò)去?的半年?里，我?作為公?司生產(chǎn)?車(chē)間的?車(chē)間主?管，在?公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持下?，帶領(lǐng)?生產(chǎn)車(chē)?間在半?年來(lái)基?本上保?證了運(yùn)?行有序?，取得?了不錯(cuò)?的成績(jī)?，半年?來(lái)我車(chē)?間實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)值，?同比增?長(zhǎng)。?工作總?結(jié)1在?沒(méi)有以?前忙碌?的日子?里時(shí)間?過(guò)得飛?快，隨?著腳步?的步驟?即將過(guò)?完__?__年?，這也?是難忘?的一年?，也是?我個(gè)人?成長(zhǎng)和?學(xué)習(xí)的?一年，?我作為?一名涂?裝車(chē)間?的副主?任，能?夠認(rèn)真?履行職?責(zé)，團(tuán)?結(jié)好車(chē)?間員工?，在部?長(zhǎng)·主?任的領(lǐng)?導(dǎo)下，?按照上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的工作?...?車(chē)間?機(jī)控工?作總結(jié)?___?_年，?是我來(lái)?到國(guó)華?公司的?第一個(gè)?年頭，?在公司?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的親?切關(guān)懷?和正確?領(lǐng)導(dǎo)之?下，我?圓滿(mǎn)完?成了實(shí)?習(xí)隊(duì)安?排的各?項(xiàng)任務(wù)?，現(xiàn)就?自己一?年來(lái)的?工作和?學(xué)習(xí)，?做一個(gè)?總結(jié)，?便于梳?理，有?助于自?己在下?一步學(xué)?習(xí)過(guò)程?中，改?正缺點(diǎn)?，繼續(xù)?...?由于?領(lǐng)導(dǎo)的?栽培以?及信任?，我有?幸在_?___?年__?__月?份在生?產(chǎn)辦公?室工作?，擔(dān)任?生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)一職?。自從?進(jìn)入辦?公室以?來(lái)，在?部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)以及?同事的?幫助支?持下，?緊緊圍?繞生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)中?心任務(wù)?，服從?工作安?排，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?鍛煉，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，全面?提高了?自己的?思想認(rèn)?識(shí)..?._?___?年上半?年，電?儀車(chē)間?深入貫?徹落實(shí)?集團(tuán)公?司、化?纖公司?各項(xiàng)文?件精神?，在思?想教育?上積極?引導(dǎo)，?在管理?制度上?細(xì)化健?全、嚴(yán)?格考核?，在開(kāi)?展大成?本小核?算活動(dòng)?上全面?發(fā)動(dòng)，?加快了?科技創(chuàng)?新和人?才隊(duì)伍?建設(shè)，?確保了?工藝生?產(chǎn)穩(wěn)定?長(zhǎng)周期?運(yùn)行。?__?__年?即將過(guò)?去，我?們將迎?來(lái)了全?新的_?___?年，在?已經(jīng)過(guò)?去的一?年里，?讓我看?看曾經(jīng)?走過(guò)的?路，_?___?年對(duì)我?來(lái)說(shuō)是?特殊的?一年，?從河南?漯河來(lái)?到陌生?的山西?曲沃，?一路汗?水一路?歌，在?嶄新的?道