



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁單位半?年工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?回顧?過去的?半年,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?科學(xué)決?策、正?確引領(lǐng)?下,綜?合部緊?緊圍繞?公司的?各項(xiàng)工?作目標(biāo)?開展工?作。在?各個(gè)部?門的緊?密協(xié)調(diào)?配合下?,堅(jiān)持?實(shí)事求?是、全?面發(fā)展?,始終?以服務(wù)?公司的?發(fā)展為?己任,?充分發(fā)?揮綜合?部組織?、協(xié)調(diào)?、后勤?服務(wù)的?職能作?用,通?過齊心?協(xié)力,?共同努?力,基?本完成?了公司?交予的?各項(xiàng)任?務(wù)。現(xiàn)?將這半?年綜合?部的各?項(xiàng)工作?總結(jié)如?下。?一、一?如既往?,充分?發(fā)揮辦?公室的?職能作?用。對?公文管?理、公?章管理?、考勤?管理、?檔案管?理、辦?公用品?管理、?辦公室?管理、?會議管?理、接?待服務(wù)?、固定?資產(chǎn)管?理、車?輛使用?、安全?保衛(wèi)、?食堂管?理、衛(wèi)?生檢查?、辦公?樓各科?室門牌?制作、?招待所?家具聯(lián)?系安裝?、網(wǎng)絡(luò)?管理、?弱點(diǎn)系?統(tǒng)工程?(門顯?系統(tǒng)安?裝)、?電子智?能化設(shè)?備的安?裝(L?ED大?屏幕、?放映廳?、KT?V)等?流程進(jìn)?行基礎(chǔ)?樹立并?督促執(zhí)?行。通?過各項(xiàng)?規(guī)則制?度的初?步制定?、完善?,基本?使各項(xiàng)?工作平?順開展?,公司?日常管?理逐步?走上正?規(guī),為?公司正?規(guī)化發(fā)?展奠定?了良好?的基礎(chǔ)?。三?、厲行?節(jié)約,?創(chuàng)建節(jié)?約型現(xiàn)?代化企?業(yè)。節(jié)?約永遠(yuǎn)?是一種?傳統(tǒng)美?德。對?于我們?這樣一?個(gè)正在?發(fā)展壯?大的企?業(yè)來說?,需要?資金的?地方太?多,現(xiàn)?實(shí)情況?決定了?我們必?須學(xué)會?精打細(xì)?算過日?子,所?以我們?需要從?一開始?就養(yǎng)成?勤儉節(jié)?約的良?好習(xí)慣?。綜合?部作為?辦公大?樓日常?管理的?部門,?在這里?,強(qiáng)調(diào)?節(jié)約的?重要性?。今后?將嚴(yán)格?把關(guān)日?常辦公?用品的?支領(lǐng)情?況。對?鋪張浪?費(fèi)行為?進(jìn)行督?查,對?員工的?日?;?食進(jìn)行?規(guī)范,?讓員工?在吃飽?吃好的?同時(shí)不?浪費(fèi)。?單位?半年工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本(二?)參?加工作?以來,?在領(lǐng)導(dǎo)?和同志?的幫助?下,我?認(rèn)真學(xué)?習(xí)、刻?苦鉆研?,積極?為養(yǎng)殖?戶服務(wù)?,各方?面都取?得了一?定的進(jìn)?步,得?到領(lǐng)導(dǎo)?和同志?的一致?好評。?現(xiàn)總結(jié)?如下:?一、?不斷提?高思想?修養(yǎng)水?平。?參加工?作以來?,我沒?有放松?自己思?想修養(yǎng)?的提高?,通過?讀書、?看報(bào)、?看新聞?等形式?認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會?___?_的新?思想新?精神,?高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要?求自己?,團(tuán)結(jié)?集體、?認(rèn)真工?作,實(shí)?事求是?地完成?上級交?給的任?務(wù),政?治思想?修養(yǎng)不?斷進(jìn)步?。二?、努力?提高專?業(yè)技術(shù)?理論水?平。?根據(jù)工?作中的?實(shí)際情?況做到?立足現(xiàn)?狀,著?眼長遠(yuǎn)?,通過?書籍、?網(wǎng)絡(luò)等?渠道,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)鉆研?畜禽養(yǎng)?殖、疫?病防治?和獸醫(yī)?衛(wèi)生工?作業(yè)務(wù)?知識及?相關(guān)的?法律法?規(guī),專?業(yè)技術(shù)?知識水?平不斷?提高,?先后完?成了《?雞傳染?性法氏?囊病的?診治》?、《雞?艾美爾?球蟲病?防治》?等論文?。三?、注重?理論聯(lián)?系實(shí)際?,切實(shí)?提高操?作水平?。曾?多次協(xié)?助資深?獸醫(yī)師?進(jìn)行牛?剖腹產(chǎn)?等大手?術(shù),并?積極參?與畜禽?疾病的?診治,?通過觀?察、請?教和自?己動手?等方式?,切實(shí)?有效的?提高了?自己專?業(yè)技能?的實(shí)際?操作水?平。?雖然通?過前段?時(shí)間的?工作,?我完成?了從一?名學(xué)生?到一名?社會人?的過渡?,取得?了一定?進(jìn)步,?但在思?想上和?工作中?仍有許?多不足?之處,?今后我?會一如?既往、?刻苦學(xué)?習(xí),爭?取取得?更大的?進(jìn)步,?為畜牧?業(yè)發(fā)展?做出更?大貢獻(xiàn)?。單?位半年?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本(?三)?一、對?外銷售?與接待?工作?___?_年我?到酒店?擔(dān)任銷?售部經(jīng)?理,這?對銷售?部提供?對外宣?傳籌碼?,同時(shí)?也把我?們酒店?整體水?平提高?一個(gè)檔?次,有?利于酒?店的銷?售工作?。隨?著網(wǎng)絡(luò)?的高速?發(fā)展,?網(wǎng)絡(luò)的?宣傳不?僅僅提?高了酒?店的知?名度,?而且通?過網(wǎng)絡(luò)?公司提?高酒店?整體的?入住率?。目前?共與某?某家網(wǎng)?絡(luò)訂房?公司簽?定了網(wǎng)?絡(luò)合作?協(xié)議。?我們對?重要的?網(wǎng)絡(luò)公?司提高?傭金比?例,利?用其宣?傳能夠?讓更多?客人通?過網(wǎng)絡(luò)?詳細(xì)了?解商大?酒店,?比如攜?程、藝?龍、恒?中偉業(yè)?等幾家?網(wǎng)絡(luò)公?司。?同時(shí)在?這一年?里我們?接待了?各種大?中小型?會議,?對于每?個(gè)會議?的接待?,所有?部門都?能夠認(rèn)?真的配?合銷售?部,圓?滿完成?會議的?接待工?作,客?人對我?們的工?作給予?了肯定?。在這?里由衷?的感謝?各個(gè)部?門的領(lǐng)?導(dǎo)及員?工對我?們銷售?部工作?的支持?。二?、對內(nèi)?管理?酒店擁?有自己?的網(wǎng)站?,由銷?售部負(fù)?責(zé)網(wǎng)站?的維護(hù)?和網(wǎng)頁?內(nèi)容的?更新,?通過網(wǎng)?絡(luò)進(jìn)行?宣傳擴(kuò)?大影響?力,并?及時(shí)準(zhǔn)?確的把?酒店的?動態(tài)、?新聞發(fā)?布出去?,讓更?多的人?了解酒?店,同?時(shí)我們?提出新?的酒店?網(wǎng)站建?設(shè)方案?,這為?今后酒?店網(wǎng)站?的發(fā)展?奠定了?基礎(chǔ)。?三、?不足之?處1?、對外?銷售需?加強(qiáng),?現(xiàn)在我?們散客?相對比?較少。?2、?對會議?信息得?不到及?時(shí)的了?解。?3、在?接待工?作中有?時(shí)不夠?仔細(xì),?在一些?細(xì)節(jié)上?不太注?意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國鉬合金行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及前景趨勢分析報(bào)告
- 2025-2030年中國透明聚丙烯行業(yè)運(yùn)行狀況及發(fā)展規(guī)劃分析報(bào)告
- 2025-2030年中國過氧化二異丙苯行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 2025-2030年中國苗圃產(chǎn)業(yè)市場十三五規(guī)劃及發(fā)展建議分析報(bào)告
- 2025-2030年中國納米銀市場運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國紫菜市場競爭格局與發(fā)展策略分析報(bào)告
- 2025-2030年中國管殼式換熱器行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢與未來發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國硬質(zhì)纖維板行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 天津師范大學(xué)津沽學(xué)院《半導(dǎo)體器件》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《測量學(xué)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 【公開課】同一直線上二力的合成+課件+2024-2025學(xué)年+人教版(2024)初中物理八年級下冊+
- 人教鄂教版六年級下冊科學(xué)全冊知識點(diǎn)
- 鄭州市地圖含區(qū)縣可編輯可填充動畫演示矢量分層地圖課件模板
- 2024年湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- 《中華民族共同體概論》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 2023年青島遠(yuǎn)洋船員職業(yè)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫含答案解析
- 商業(yè)動線設(shè)計(jì)(修改版)
- 建筑行業(yè)鋼桁架等制作工藝流程圖
- 承德市普通住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)等級和基準(zhǔn)價(jià)格
- 環(huán)保考核試卷18285(含答案)
- HG20592-2009法蘭(PL)法蘭蓋(BL)精加工尺寸
評論
0/150
提交評論