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第3頁共3頁廣電站?辦公室?主任個?人工作?總結(jié)?按照_?___?年__?__廣?電站(?中心)?副站長?(副主?任)崗?位招聘?標(biāo)書要?求和_?___?廣電站?(中心?)班子?成員分?工,我?分管辦?公室工?作。今?年以來?,我主?要督促?檢查“?三辦一?協(xié)調(diào)”?,即辦?文、辦?會、辦?事和綜?合協(xié)調(diào)?等行政?、后勤?工作,?努力學(xué)?會“搭?臺唱戲?”,用?好用活?辦公室?這支力?量,讓?辦公室?充分發(fā)?揮作用?,不斷?提高辦?公室服?務(wù)水平?。現(xiàn)小?結(jié)如下?:一?、重視?“點(diǎn)戲?”,使?辦公室?大事挑?大梁。?1、?為文稿?起草導(dǎo)?好向。?加強(qiáng)同?秘書人?員的交?流,并?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)集體?和講話?人的意?見,結(jié)?合自己?掌握的?情況,?揭示秘?書人員?從哪些?方面去?思考,?如何收?集材料?,幫助?開拓思?維,必?要時還?主持召?開有關(guān)?會議多?方征求?意見,?組織集?體修改?,從而?使文稿?質(zhì)量和?工作效?率都得?到了提?高。?2、為?調(diào)查研?究定好?題。結(jié)?合基層?站年度?百分考?核,事?先設(shè)定?若干個?調(diào)研題?目,結(jié)?果梳理?出__?__個?方面的?共性問?題及建?議,為?新一輪?___?_工作?決策提?供了依?據(jù)。?3、為?深層服?務(wù)搭好?臺。讓?秘書人?員有更?多機(jī)會?閱讀重?要文件?,參加?大型、?重要會?議,隨?同領(lǐng)導(dǎo)?深入基?層,使?他們更?多地接?觸和了?解實(shí)際?情況,?進(jìn)一步?開闊視?野。積?極提供?鍛煉成?長的平?臺,大?力舉薦?辦公室?人員參?與一線?工作,?使他們?在實(shí)踐?中得到?全面歷?練,提?高他們?的組織?協(xié)調(diào)能?力、辦?事處事?能力和?實(shí)際工?作本領(lǐng)?,為辦?公室更?好地協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?工作打?好基礎(chǔ)?。及時?上報各?類信息?,每月?出一期?《工作?動態(tài)》?,不定?期開辟?圖片宣?傳欄,?為__?__當(dāng)?前工作?搖旗吶?喊。?二、重?視“管?戲”,?使辦公?室小事?無小誤?。1?、建立?制度體?系。專?門制訂?了《辦?公室工?作人員?行為規(guī)?范》,?內(nèi)容包?括服務(wù)?口號、?工作職?責(zé)、工?作措施?等__?__個?方面,?實(shí)行主?要工作?督查制?度、工?作失誤?備案制?度、逐?級考核?制度和?例會制?度。?2、規(guī)?范工作?流程。?修訂辦?公室日?常工作?流程,?從電話?接聽到?基層站?年度考?核共_?___?方面,?人手一?份。?3、完?善激勵?機(jī)制。?對工作?創(chuàng)新、?業(yè)績突?出的同?志進(jìn)行?口頭表?揚(yáng)或加?分獎勵?。專門?設(shè)立兼?職駕駛?員考評?獎,每?月__?__元?,每季?度考評?一次,?其結(jié)果?作為年?度評比?優(yōu)秀駕?駛員的?依據(jù)。?三、?重視“?參戲”?,使辦?公室實(shí)?事有實(shí)?效。?1、勤?于學(xué)習(xí)?帶好頭?。注重?五種能?力的培?養(yǎng),就?是激勵?的能力?、控制?情緒的?能力、?幽默的?能力、?演講的?能力和?傾聽的?能力。?在抓好?自身學(xué)?習(xí)的同?時,定?期組織?辦公室?開展有?關(guān)學(xué)習(xí)?活動,?帶動和?促進(jìn)工?作人員?崇學(xué)、?勤學(xué),?著力打?造肯干?事、能?干成事?的團(tuán)隊(duì)?,不斷?提高辦?公室的?戰(zhàn)斗力?。2?、奮發(fā)?工作勤?好政。?主任室?一旦對?辦公室?部署了?工作,?總在第?一時間?作出安?排,將?工作任?務(wù)進(jìn)行?分解,?落實(shí)到?具體責(zé)?任人。?遇到重?要的工?作事項(xiàng)?,自始?至終參?與其中?,同辦?公室人?員交流?看法,?商討對?策,并?且有的?工作親?自動手?,與大?家一起?合力將?工作做?好。比?如,落?實(shí)一年?一度的?總結(jié)表?彰大會?。3?、謙虛?謹(jǐn)慎做?好人。?將辦公?室人員?緊緊團(tuán)?結(jié)在自?己周圍?,做到?思想上?同心、?目標(biāo)上?同向、?行動上?同步。?凡事講?公正、?講法度?、講原?則,做?一個有?良知、

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