廣電站辦公室主任個人工作總結(jié)

第3頁共3頁廣電站?辦公室?主任個?人工作?總結(jié)?按照_?___?年__?__廣?電站（?中心）?副站長?（副主?任）崗?位招聘?標(biāo)書要?求和_?___?廣電站?（中心?）班子?成員分?工，我?分管辦?公室工?作。今?年以來?，我主?要督促?檢查“?三辦一?協(xié)調(diào)”?，即辦?文、辦?會、辦?事和綜?合協(xié)調(diào)?等行政?、后勤?工作，?努力學(xué)?會“搭?臺唱戲?”，用?好用活?辦公室?這支力?量，讓?辦公室?充分發(fā)?揮作用?，不斷?提高辦?公室服?務(wù)水平??，F(xiàn)小?結(jié)如下?：一?、重視?“點戲?”，使?辦公室?大事挑?大梁。?1、?為文稿?起草導(dǎo)?好向。?加強同?秘書人?員的交?流，并?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)集體?和講話?人的意?見，結(jié)?合自己?掌握的?情況，?揭示秘?書人員?從哪些?方面去?思考，?如何收?集材料?，幫助?開拓思?維，必?要時還?主持召?開有關(guān)?會議多?方征求?意見，?組織集?體修改?，從而?使文稿?質(zhì)量和?工作效?率都得?到了提?高。?2、為?調(diào)查研?究定好?題。結(jié)?合基層?站年度?百分考?核，事?先設(shè)定?若干個?調(diào)研題?目，結(jié)?果梳理?出__?__個?方面的?共性問?題及建?議，為?新一輪?___?_工作?決策提?供了依?據(jù)。?3、為?深層服?務(wù)搭好?臺。讓?秘書人?員有更?多機會?閱讀重?要文件?，參加?大型、?重要會?議，隨?同領(lǐng)導(dǎo)?深入基?層，使?他們更?多地接?觸和了?解實際?情況，?進一步?開闊視?野。積?極提供?鍛煉成?長的平?臺，大?力舉薦?辦公室?人員參?與一線?工作，?使他們?在實踐?中得到?全面歷?練，提?高他們?的組織?協(xié)調(diào)能?力、辦?事處事?能力和?實際工?作本領(lǐng)?，為辦?公室更?好地協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?工作打?好基礎(chǔ)?。及時?上報各?類信息?，每月?出一期?《工作?動態(tài)》?，不定?期開辟?圖片宣?傳欄，?為__?__當(dāng)?前工作?搖旗吶?喊。?二、重?視“管?戲”，?使辦公?室小事?無小誤?。1?、建立?制度體?系。專?門制訂?了《辦?公室工?作人員?行為規(guī)?范》，?內(nèi)容包?括服務(wù)?口號、?工作職?責(zé)、工?作措施?等__?__個?方面，?實行主?要工作?督查制?度、工?作失誤?備案制?度、逐?級考核?制度和?例會制?度。?2、規(guī)?范工作?流程。?修訂辦?公室日?常工作?流程，?從電話?接聽到?基層站?年度考?核共_?___?方面，?人手一?份。?3、完?善激勵?機制。?對工作?創(chuàng)新、?業(yè)績突?出的同?志進行?口頭表?揚或加?分獎勵?。專門?設(shè)立兼?職駕駛?員考評?獎，每?月__?__元?，每季?度考評?一次，?其結(jié)果?作為年?度評比?優(yōu)秀駕?駛員的?依據(jù)。?三、?重視“?參戲”?，使辦?公室實?事有實?效。?1、勤?于學(xué)習(xí)?帶好頭?。注重?五種能?力的培?養(yǎng)，就?是激勵?的能力?、控制?情緒的?能力、?幽默的?能力、?演講的?能力和?傾聽的?能力。?在抓好?自身學(xué)?習(xí)的同?時，定?期組織?辦公室?開展有?關(guān)學(xué)習(xí)?活動，?帶動和?促進工?作人員?崇學(xué)、?勤學(xué)，?著力打?造肯干?事、能?干成事?的團隊?，不斷?提高辦?公室的?戰(zhàn)斗力?。2?、奮發(fā)?工作勤?好政。?主任室?一旦對?辦公室?部署了?工作，?總在第?一時間?作出安?排，將?工作任?務(wù)進行?分解，?落實到?具體責(zé)?任人。?遇到重?要的工?作事項?，自始?至終參?與其中?，同辦?公室人?員交流?看法，?商討對?策，并?且有的?工作親?自動手?，與大?家一起?合力將?工作做?好。比?如，落?實一年?一度的?總結(jié)表?彰大會?。3?、謙虛?謹(jǐn)慎做?好人。?將辦公?室人員?緊緊團?結(jié)在自?己周圍?，做到?思想上?同心、?目標(biāo)上?同向、?行動上?同步。?凡事講?公正、?講法度?、講原?則，做?一個有?良知、