建筑工程施工分包商管理程序

第六部分施工分包商確認(rèn)管理程序一總則1.1為加強(qiáng)工程管理，確保工程質(zhì)量，規(guī)范對(duì)承包商選用分包商確認(rèn)過(guò)程的管理特制定本程序。1.2本程序適用于我司開(kāi)發(fā)的工程中分包工程額達(dá)10萬(wàn)元及以上或分包涉及較大難度施工技術(shù)要求、較高安全質(zhì)量要求的的工程項(xiàng)目。二、管理職責(zé)與分工2.1程序監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)是本程序負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本程序的全面管理，監(jiān)查本部門(mén)執(zhí)行本程序的有效性。2.2程序監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人工程部經(jīng)理是本程序監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本程序在本部門(mén)的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行程序中存在的問(wèn)題應(yīng)積極及時(shí)予以解決或處理，負(fù)責(zé)收集和提出完善本程序的建議，經(jīng)本程序負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本程序。2.3承包商負(fù)責(zé)提出分包商的名單，并依據(jù)名單開(kāi)展相應(yīng)的工作并提出預(yù)分包商，分包商的確認(rèn)并不免除承包商對(duì)分包商的各種管理責(zé)任。2.4工程監(jiān)理負(fù)責(zé)審核承包商提出的預(yù)分包商，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。2.5建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)審核承包商提出的預(yù)分包商，并提出審核/審定意見(jiàn)。三、管理內(nèi)容與要求3.1承包商按照招標(biāo)文件的要求提出分包商名單，填寫(xiě)《施工分包商推薦名單報(bào)審表》（附錄4）。3.2承包商依據(jù)經(jīng)業(yè)主審批的名單開(kāi)展相應(yīng)工作后提出預(yù)分包商，同時(shí)必須提供預(yù)分包商的資質(zhì)、質(zhì)量體系認(rèn)證文件、近三年的安全記錄和施工業(yè)績(jī)，準(zhǔn)備分包的工程范圍、工作內(nèi)容及管理方式等。3.3監(jiān)理根據(jù)承包商提供的預(yù)分包商，進(jìn)行考察后提出監(jiān)理意見(jiàn)。3.4建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員根據(jù)承包商提供的預(yù)分包商，結(jié)合對(duì)預(yù)分包商的考察、調(diào)研及了解的情況，提出審核意見(jiàn)。3.5建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員、工程監(jiān)理參加合同相關(guān)的技術(shù)談判。3.6建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員和工程監(jiān)理為分包商的把關(guān)單位，凡未經(jīng)《施工分包商確認(rèn)程序》確認(rèn)而擅自分包的單位將予嚴(yán)肅處理，直至發(fā)停工令。四、檢查與考核4.1本辦法一經(jīng)發(fā)布生效，有關(guān)各方都必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，被授權(quán)有該項(xiàng)管理職能的部門(mén)將對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。4.2各項(xiàng)目都必須按本辦法的規(guī)定，對(duì)分管和歸口管理的內(nèi)容實(shí)行制度化管理，.達(dá)到本辦法規(guī)定的要求，并接受有關(guān)部門(mén)的檢查和考核。五、附則5.1本制度由項(xiàng)目管理部解釋。5.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。附錄：本程序有4個(gè)附錄附錄1施工分包商確認(rèn)流程圖附錄2施工分包商推薦短名單報(bào)審表附錄3施工分包商確認(rèn)表附錄4施工分包商確認(rèn)管理程序檢查/評(píng)價(jià)表附錄1施工分包商確認(rèn)流程圖設(shè)計(jì)單位技術(shù)審審核承包商按照按招招標(biāo)文件要要求提供不不低于3家的分包包商名單監(jiān)理單位審核施工單位組織招招標(biāo)承包商按照短名承包商提出預(yù)中中標(biāo)單位工程部專工審核核監(jiān)理單位審批項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批批項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批批承包商按照業(yè)主主審批確認(rèn)認(rèn)的中標(biāo)單單位與分包包商簽訂合合同附錄2施工分包商推薦名單報(bào)審表施工項(xiàng)目：編號(hào)：項(xiàng)目類別：日期：使用系統(tǒng)：設(shè)計(jì)圖號(hào)：序號(hào)供應(yīng)商名單建設(shè)單位廠址企業(yè)性質(zhì)備注1234承包商推薦理由由：簽名：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)：年月日監(jiān)理工程師審核核意見(jiàn)：簽名：年月日總監(jiān)理工程師審審核意見(jiàn)：：簽名：年月日建設(shè)單位項(xiàng)目管管理人員專專業(yè)工工程程師審核意意見(jiàn)：簽名：年月日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核核意見(jiàn)：簽名：年月日附錄3施工分包商確認(rèn)表工程名稱：編號(hào)：工程類別：日期：根據(jù)工程要求和和已審定的的施工分包包商短名單單，經(jīng)我方方審查或招招標(biāo)，確定定為為預(yù)中標(biāo)單位，該單單位擬負(fù)責(zé)責(zé)工程的的土建/安裝工作作，范圍為，現(xiàn)報(bào)報(bào)請(qǐng)審核，請(qǐng)請(qǐng)予確認(rèn)。附件：營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)資資質(zhì)證書(shū)、有有關(guān)許可證證等資料（復(fù)復(fù)印件）、近近三年的安安全記錄、施施工業(yè)績(jī)承包單位（章）負(fù)責(zé)人：年月日施工監(jiān)理審核意意見(jiàn)：簽名：年月日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核核意見(jiàn)：簽名：年月日附錄4施工分包商確認(rèn)管理程序檢查/評(píng)價(jià)表部門(mén)/單位名稱年月日序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)1施工承包商是否否提交分包包商短名單單及相關(guān)資資料是否（次？）2分包商名單及相相關(guān)資料是是否得到監(jiān)監(jiān)理審核是否（次？）3分包商名單及相相關(guān)資料是是否得到業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)是否（次？）4是否有私自進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的分包商商，是否得得到及時(shí)處處理是否（次？）存在問(wèn)題及改善善建議存在問(wèn)題：1、2、3、評(píng)價(jià)意見(jiàn)：審核意見(jiàn)：審核人：評(píng)價(jià)人：檢查人：：第七部分項(xiàng)項(xiàng)目移交管管理辦法總則為了更好指導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目移交工工作，理清清思路、劃劃清管理邊邊界，完善善責(zé)任制特特制定本移移交管理辦辦法：二、移交的前提提：已經(jīng)完成竣工驗(yàn)驗(yàn)收，竣工工備案及準(zhǔn)準(zhǔn)入證辦理理完成，并并按照驗(yàn)收收要求整改改完畢；移交流程：11.具備第二二條條件后后，地產(chǎn)子子公司工程程部向客戶戶服務(wù)部提提出移交申申請(qǐng)；22.客戶服務(wù)務(wù)部接到申申請(qǐng)3日內(nèi)派人人進(jìn)行移交交前檢查，并并在7日（10萬(wàn)平米以以內(nèi)要求7日內(nèi)完成成，10萬(wàn)至20萬(wàn)平米15日內(nèi)檢查查完畢,20萬(wàn)平米以以上10日內(nèi)檢查查完畢）日日內(nèi)檢查完完畢，并及及時(shí)將檢查查表單轉(zhuǎn)交交地產(chǎn)子公公司工程部部，地產(chǎn)公公司按檢查查表逐項(xiàng)整整改完成后后，請(qǐng)客戶戶服務(wù)部復(fù)復(fù)驗(yàn)；復(fù)驗(yàn)驗(yàn)后，如系系統(tǒng)運(yùn)行正正常、使用用功能無(wú)重重大缺陷，由由客服部組組織進(jìn)行移移交工作，并并進(jìn)行會(huì)簽簽。3..針對(duì)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)存在的問(wèn)問(wèn)題，要求求移交部門(mén)門(mén)承諾整改改完成時(shí)間間，簽字確確認(rèn)后進(jìn)行行移交；4.以上申請(qǐng)請(qǐng)表，移交交驗(yàn)收表、及及移交承諾諾報(bào)送項(xiàng)目目管理部備備案；5、移交流程圖：：(vissio流程圖見(jiàn)見(jiàn)附表）竣工驗(yàn)收、竣工備案、準(zhǔn)入證竣工驗(yàn)收、竣工備案、準(zhǔn)入證維修整改維修整改提出移交申請(qǐng)?zhí)岢鲆平簧暾?qǐng)否否客戶服務(wù)部組織現(xiàn)場(chǎng)檢查客戶服務(wù)部組織現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格是否合格是是辦理移交手續(xù)辦理移交手續(xù)四、相關(guān)表單：：1.移交申請(qǐng)表：移交申請(qǐng)請(qǐng)表編號(hào)：表1項(xiàng)目移交交申請(qǐng)表申請(qǐng)事由項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)完成竣工工驗(yàn)收，并并按照竣工工驗(yàn)收的要要求整改完完畢，請(qǐng)客客服部組織織進(jìn)行移交交驗(yàn)收。申請(qǐng)部門(mén)簽字年月日接收人簽字年月日2.移交驗(yàn)收表單移交驗(yàn)收收表單編號(hào)：表2項(xiàng)目移移交驗(yàn)收記記錄移交部位：移交時(shí)間：存在問(wèn)題整改情況接收方意見(jiàn)移交方承諾基建公司