2023半年個人工作總結(jié)

第9頁共9頁202?3半年?個人工?作總結(jié)?__?__年?上半年?悄然即?去，_?___?年下半?年年正?向我們?走來，?回顧過?去，展?望未來?，我充?滿信心?，做為?___?_公司?的一名?安全管?理人員?是我現(xiàn)?行本質(zhì)?工作的?追求目?標，自?肩負安?全管理?工作數(shù)?十年以?來，我?始終堅?持清醒?的頭腦?，勤勤?懇懇、?踏踏實?實的心?態(tài)來對?待我的?工作，?嚴格要?求自我?全面貫?徹“安?全第一?、預(yù)防?為本”?的方針?，強化?安全管?理，在?公司正?確領(lǐng)導?信任和?支持下?，以積?極地態(tài)?度投入?工作，?今年上?半年的?工作我?感到十?分充實?，現(xiàn)將?半年的?工作總?結(jié)向公?司領(lǐng)導?匯報如?下：?一、上?半年的?主要工?作資料?5、?積極配?合上級?有關(guān)部?門對各?施工現(xiàn)?場的安?全檢查?工作，?強化認?真執(zhí)行?施工現(xiàn)?場《安?全管理?標準化?》規(guī)范?要求，?排除隱?患，加?大整改?力度，?確保檢?查達標?。6?、嚴格?要求施?工現(xiàn)場?及生活?區(qū)的用?電管理?，認真?執(zhí)行施?工用電?管理規(guī)?范要求?，配備?現(xiàn)場專?職臨電?人員（?持證上?崗）加?大現(xiàn)場?臨時用?電設(shè)施?線路檢?查維修?力度。?杜絕用?電事故?，確保?了施工?用電安?全。?7、負?責和監(jiān)?督各施?工項目?大型機?械設(shè)備?的備案?登記，?使用手?續(xù)，并?要求現(xiàn)?場各大?、中、?小機械?定期不?定期的?設(shè)備檢?查，嚴?格操作?規(guī)范，?確保機?械設(shè)備?正常安?全運轉(zhuǎn)?。8?、建立?施工現(xiàn)?場完善?的消防?管理體?系，編?制消防?應(yīng)急預(yù)?案，并?定期組?織演習?，加強?對施工?人員的?防火教?育，增?強防火?意識，?做到現(xiàn)?場、生?活區(qū)消?防設(shè)施?器材齊?全，靈?敏有效?，排除?現(xiàn)場火?災(zāi)隱患?。切實?做好防?火、防?盜、防?搶、防?突發(fā)事?件各項?工作，?加強安?防力量?，并防?范措施?到位。?9、?積極參?加各施?工項目?的監(jiān)理?例會，?經(jīng)常組?織施工?現(xiàn)場各?項安全?檢查活?動和專?題安全?會議，?對現(xiàn)場?存在的?隱患和?問題進?行排查?，并要?求限期?整改，?以福環(huán)?公司安?全部的?名義對?三個施?工項目?下發(fā)《?安全隱?患問題?整改通?知單》?32起?整改完?好率到?達85?%以上?，對整?改不及?時不到?位的施?工單位?進行相?應(yīng)的處?罰。?10、?加強對?個各施?工單位?勞務(wù)管?理和檢?查。要?求認真?履行各?項勞務(wù)?用工手?續(xù)，項?目負責?人和勞?動力管?理人員?切實做?好本單?位的勞?務(wù)管理?工作。?負責督?促各勞?務(wù)施工?單位抓?緊辦理?勞務(wù)備?案相關(guān)?手續(xù)，?施工人?員入場?登記造?冊，身?份證留?存?zhèn)浒?，以班?組形式?做好每?月考勤?和薪資?表，保?證及時?足額發(fā)?放農(nóng)民?工工資?，加大?對施工?人員的?動態(tài)管?理，及?時化解?勞務(wù)糾?紛，杜?絕因各?種原因?引發(fā)的?農(nóng)民工?群訴、?群訪和?惡意討?薪等事?件的發(fā)?生。?202?3半年?個人工?作總結(jié)?（二）?回顧?這半年?來的工?作，我?在公司?領(lǐng)導及?各位同?事的支?持與幫?助下，?嚴格要?求自己?，按照?公司的?要求，?較好地?完成了?自己的?本職工?作。通?過半年?來的學?習與工?作，工?作模式?上有了?新的突?破，工?作方式?有了較?大的改?變，現(xiàn)?將半年?來的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、辦?公室的?日常管?理工作?。辦?公室對?我來說?是一個?全新的?工作領(lǐng)?域。作?為辦公?室的負?責人，?自己清?醒地認?識到，?辦公室?是總經(jīng)?理室直?接領(lǐng)導?下的綜?合管理?機構(gòu)，?是承上?啟下、?溝通內(nèi)?外、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?四面八?方的樞?紐，推?動各項?工作朝?著既定?目標前?進的中?心。辦?公室的?工作千?頭萬緒?，在文?件起草?、提供?調(diào)研資?料、數(shù)?量都要?為決策?提供一?些有益?的資料?，數(shù)據(jù)?。有文?書處理?、檔案?管理、?文件批?轉(zhuǎn)、會?議安排?、迎來?送往及?用車管?理等。?面對繁?雜瑣碎?的大量?事務(wù)性?工作，?自我強?化工作?意識，?注意加?快工作?節(jié)奏，?提高工?作效率?，冷靜?辦理各?項事務(wù)?，力求?周全、?準確、?適度，?避免疏?漏和差?錯，至?今基本?做到了?事事有?著落。?1、?理順關(guān)?系，辦?理公司?有關(guān)證?件。從?公司成?立伊始?，各項?工作幾?乎都是?從頭開?始，需?要辦理?相關(guān)的?手續(xù)及?證件。?我利用?自己在?部門工?作多年?，部門?熟、人?際關(guān)系?較融洽?的優(yōu)勢?，積極?為公司?辦理各?類證件?。通過?多方努?力，我?只用了?月余時?間，辦?好了證?書、項?目立項?手續(xù)產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)?等。充?分發(fā)揮?綜合部?門的協(xié)?調(diào)作用?。2?、及時?了解情?況，為?領(lǐng)導決?策提供?依據(jù)。?作為企?業(yè)，土?地交付?是重中?之重。?由于的?拆遷和?我公司?開發(fā)進?度有密?切關(guān)聯(lián)?，為了?早日取?得土地?，公司?成立土?地交付?工作小?組。我?作小組?成員之?一，利?用一切?有利資?源，采?取有效?措施，?到、拆?遷辦等?單位，?積極和?有關(guān)人?員交流?、溝通?，及時?將所了?解的拆?遷信息?、工作?進度、?問題反?饋到總?經(jīng)理室?，公司?領(lǐng)導在?最短時?間內(nèi)掌?握了及?拆遷工?作的進?展，并?在此基?礎(chǔ)上進?一步安?排交付?工作。?7、?做好公?司董事?會及其?他各種?會議的?后勤服?務(wù)工作?。董事?會在召?開期間?，認真?做好會?場布置?、食宿?安排工?作。落?實好各?種會議?的會前?準備、?會議資?料等工?作。?二、加?強自身?學習，?提高業(yè)?務(wù)水平?三、?存在的?問題和?今后努?力方向?半年?來，本?人能敬?業(yè)愛崗?、創(chuàng)造?性地開?展工作?，取得?了一些?成績，?但也存?在一些?問題和?不足，?主要表?現(xiàn)在：?第一?，辦公?室主任?對我而?言是一?個新的?崗位，?許多工?作我都?是邊干?邊摸索?，以致?工作起?來不能?游刃有?余，工?作效率?有待進?一步提?高;?第二，?有些工?作還不?夠過細?，一些?工作協(xié)?調(diào)的不?是十分?到位;?第三?，自己?的理論?水平還?不太適?應(yīng)公司?工作的?要求。?在新?的一年?里，自?己決心?認真提?高業(yè)務(wù)?、工作?水平，?為公司?經(jīng)濟跨?越式發(fā)?展，貢?獻自己?應(yīng)該貢?獻的力?量。我?想我應(yīng)?努力做?到：?第一，?加強學?習，拓?寬知識?面。努?力學習?房產(chǎn)專?業(yè)知識?和相關(guān)?法律常?識。加?強對房?地產(chǎn)發(fā)?展脈絡(luò)?、走向?的了解?，加強?周圍環(huán)?境、同?行業(yè)發(fā)?展的了?解、學?習，要?對公司?的統(tǒng)籌?規(guī)劃、?當前情?況做到?心中有?數(shù);?第二，?本著實?事求是?的原則?，做到?上情下?達、下?情上報?;真正?做好領(lǐng)?導的助?手;?第三，?注重本?部門的?工作作?風建設(shè)?，加強?管理，?團結(jié)一?致，勤?奮工作?，形成?良好的?部門工?作氛圍?。不斷?改進辦?公室對?其他部?門的支?持能力?、服務(wù)?水平。?遵守公?司內(nèi)部?規(guī)章制?度，維?護公司?利益，?積極為?公司創(chuàng)?造更高?價值，?力爭取?得更大?的工作?成績。?20?23半?年個人?工作總?結(jié)（三?）上?半年，?在站長?的領(lǐng)導?下，本?著對工?作、對?自我負?責的態(tài)?度，認?真做好?自我的?本職工?作，為?公司運?輸生產(chǎn)?做出了?自我應(yīng)?盡的一?份貢獻?，主要?做出以?下幾點?總結(jié)：?一、?工作學?習方面?按照?公司一?號文件?要求，?為提高?自我的?業(yè)務(wù)水?平，不?間斷的?學習《?技規(guī)》?《行規(guī)?》及公?司各項?規(guī)章制?度，異?常是事?故通報?的學習?。提高?自我對?行車安?全工作?的認識?和了解?，為了?更好的?做好本?職工作?，利用?休息時?間，熟?悉《站?細》，?了解站?場設(shè)備?和作業(yè)?程序，?在車站?組織的?各項學?習活動?中，一?向積極?認真的?學習，?經(jīng)過自?我的努?力，基?本掌握?了調(diào)車?工作的?作業(yè)要?領(lǐng)和作?業(yè)程序?。為自?我以后?的發(fā)展?打下了?良好的?工作基?礎(chǔ)。?二、技?術(shù)業(yè)務(wù)?方面?以“苦?干、實?干、拼?命干”?的工作?精神，?調(diào)車作?業(yè)中，?嚴格認?真實行?調(diào)車作?業(yè)標準?的制度?，在確?保人身?安全的?情況下?，按班?前布置?的要求?，正確?做好調(diào)?車作業(yè)?準備，?作業(yè)中?，按值?班員制?定的列?車編組?計劃，?認真的?傳達給?連結(jié)員?計劃資?料和各?項注意?事項，?嚴格把?控各項?作業(yè)環(huán)?節(jié)，加?強作業(yè)?標準化?，半年?中從未?發(fā)生過?違章違?紀，影?響行車?安全的?各種行?為，保?證了車?站的安?全工作?的有序?進行。?三、?生活方?面生?活中和?同事互?幫互助?，和睦?相處，?之間相?處從未?有過斤?斤計較?的事件?發(fā)生，?積極參?加各項?站務(wù)活?動，增?進了同?事之間?的友誼?，促進?和諧氛?圍。?半年來?自我在?平凡的?崗位上?付出了?辛苦，?盡到了?應(yīng)盡的?職責，?可是嚴?格的來?說離作?業(yè)標準?化還是?有必須?的差距?，在今?后的工?作中加?強自我?學習，?提高業(yè)?務(wù)水平?，盡心?盡責做?好每項?工作，?繼續(xù)為?公司安?全生產(chǎn)?作出貢?獻。?202?3半年?個人工?作總結(jié)?（四）?__?__年?上半年?的工作?已經(jīng)結(jié)?束了，?在半年?的工作?中，我?可以說?是在極?為順暢?的工作?環(huán)境下?，認真?努力的?工作，?做好自?己的本?職工作?，在半?年的時?間里，?我取得?了很大?的進步?，相信?隨著時?間不斷?的推移?，我在?今后的?工作中?，一定?會做的?更好。?不過就?現(xiàn)在看?來，我?做的還?是不錯?的，所?以我將?會在今?后的工?作中，?繼續(xù)不?斷的努?力，做?好自己?!今?年以來?，在街?道黨工?委、辦?事處和?科室領(lǐng)?導的正?確領(lǐng)導?下，我?比較順?利地完?成了自?己所擔?負的各?項工作?，但還?存在一?些比如?粗心的?問題，?為了后?半年更?好地完?成本職?工作，?現(xiàn)簡單?小結(jié)如?下：?一、善?請教，?多匯報?，常警?示二?、講學?習，強?素質(zhì)，?促工作?學如?逆水行?舟，不?進則退?!通過?到地方?工作以?來的感?覺，地?方情況?比部隊?復(fù)雜得?多，決?人像部?隊那么?相對單?純，要?處理好?，沒有?孜孜不?倦和持?之以恒?的學習?精神，?決跟不?時代的?要求，?只有抓?緊一切?可利用?的時間?腳踏實?地地學?習，才?能適應(yīng)?日趨激?烈的競?爭，勝?任本職?工作，?否則，?危機感?、緊迫?感隨時?就可能?變成現(xiàn)?實，終?究要被?時代所?淘汰。?因此我?重點結(jié)?合個人?擔負的?全街道?組織工?作實際?，系統(tǒng)?學習了?我__?__發(fā)?展歷史?，不斷?提高自?己的政?治敏銳?感，保?證自己?始終能?延著街?道黨工?委、辦?事處指?出的正?確軌道?前進。?同時，?結(jié)合本?職工作?，我認?真學習?信息采?頡、整?理、分?析和撰?寫，以?及國家?的法律?、法規(guī)?和__?__路?線方針?政策相?關(guān)知識?，不斷?武裝自?己的頭?腦，提?高個人?綜合素?質(zhì)和技?能。并?能在工?作實際?中，努?力運用?理論知?識解決?實踐問?題，提?高自己?為地區(qū)?。2?023?半年個?人工作?總結(jié)（?五）?我院護?理工作?在院領(lǐng)?導的關(guān)?心、支?持、重?視下，?在全院?護士的?共同努?力下，?基本完?成了半?年的護?理工作?任務(wù)，?現(xiàn)總結(jié)?如下。?首先?我把年?初護理?部制定?工作計?劃中的?要點與?大家回?顧：?1、逐?步增加?人員配?比。?2、落?實中醫(yī)?護理方?案。增?加適宜?技術(shù)項?目。?3、在?內(nèi)科開?展優(yōu)質(zhì)?護理服?務(wù)。?4、加?大培訓?力度。?5、?提高服?務(wù)質(zhì)量?。6?、加強?安全管?理。?根據(jù)年?初咱們?護理部?制定的?工作計?劃，我?們護理?工作完?成情況?向大家?匯報如?下：?1、按?醫(yī)院工?作的總?體規(guī)劃?，在逐?步擴大?護理隊?伍，上?半年又?招聘護?理人員?14人?（其中?有四人?已上崗?）10?人在導?診。逐?步提高?床護比?，比值?由原來?1：0?.36?提高到?1：0?.38?（這個?數(shù)值是?按二甲?醫(yī)院實?際開放?床位算?的，其?中骨科?病房增?加一名?護士，?內(nèi)科增?加兩名?護士）?。2?、需要?新開展?的業(yè)務(wù)?，已向?院領(lǐng)導?逐級申?請，經(jīng)?院里定?奪，中?醫(yī)護理?方案、?適宜技?術(shù)、優(yōu)?護病房?暫緩。?3、?業(yè)務(wù)培?訓。咱?們__?__月?___?_日進?行二甲?驗收工?作后，?按中醫(yī)?護理工?作指南?要求，?重新調(diào)?整了培?訓計劃?、內(nèi)容?。同時?為盡快?提高基?礎(chǔ)護理?水平，?每月增?加護理?基礎(chǔ)考?試一次?。對于?護士長?講課提?高到課?件教學?。于_?___?月初制?定崗前?護士、?實習護?士規(guī)范?化培訓?手冊。?4、?提高服?務(wù)質(zhì)量?，從服?務(wù)方面?。年初?增加了?臨時工?作任務(wù)?，開展?護士語?言、行?為服務(wù)?規(guī)范，?并通過?科室培?訓、護?理部集?中培訓?等形式?進行培?訓。從?業(yè)務(wù)水?平方面?。加大?培訓、?考核力?度，按?計劃分?層級考?核真正?落到實?處。?5、針?對安全?管理。?由咱們?李副書?記牽頭?，制定?了科室?財務(wù)臺?賬，并?按要求?規(guī)定對?物品、?儀器、?設(shè)備進?行保養(yǎng)?、維修?。針對?搶救車?、常備?藥品進?行清查?，登記?，由藥?劑科和?護理部?共同監(jiān)?管。人?員薄弱?環(huán)節(jié)要?求科護?士長有?針對性?的培訓?。定期?組織安?全隱患?討論。?6、?完善和?改進二?甲驗收?工作中?的不足?。于_?___?月末前?完成護?理應(yīng)急?預(yù)案預(yù)?案及程?序的整?理工作?。（共?計重新?調(diào)整、?完善應(yīng)?急預(yù)案?118?項）?7、護?理人員?進修：?血透護?士一名?、手術(shù)?室護士?四名。?按預(yù)計?入住新?樓后培?養(yǎng)一個?新的梯?隊，大?約6—?8人，?現(xiàn)已制?定培養(yǎng)?人員5?人，還?需3人?左右，?下一步?工作按?計劃繼?續(xù)完成?。8?、開展?護理人?員末位?淘汰制?度。方?案已下?發(fā)給相?關(guān)科室?護士長?，并要?求認真?傳達到?每位護?里人員?知曉。?9、?制定護?理人員?崗前規(guī)?范化培?訓手冊?、實習?生手冊?、護士?手冊。?現(xiàn)在前?兩個手?冊已完?成，護?士手冊?在完善?和整理?中。?半年護?理工作?量完成?情況：?半年?各科室?累計共?輸液9?810?次，輸?血41?次，肌?肉注射?145?5人次?，皮試?980?次，靜?脈采血?748?人次（?不包括?門診）?，一級?、危重?患者1?4人次?，灌腸?34人?次，口?腔護理?41人?次，導?尿27?5人次?，吸氧?434?人次，?胃腸減?壓14?人次，?鼻飼7?人次。?1）?、基礎(chǔ)?護理合?格率達?94.?5%?2）、?特、一?級（危?重）患?者護理?合格率?達92?.3%?3）、?急救物?品、藥?品完好?率達1?00%?。4?）、護?理文件?書寫合?格率達?9