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文檔簡介

太平小學(xué)校本培訓(xùn)管理制度為了全面落實(shí)素質(zhì)教育和新課程改革的精神,培養(yǎng)和造就一批政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)省、市、縣關(guān)于教師校本培訓(xùn)的有關(guān)精神,加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的管理,特制定如下制度:一、培訓(xùn)目標(biāo):努力建設(shè)一支“愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)勤業(yè)、博深精業(yè)、開拓創(chuàng)新”的符合我校教育事業(yè)發(fā)展需要,家長學(xué)生滿意,具有一定知名度的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。二、職責(zé)分工:1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1)制訂本校教師培訓(xùn)計(jì)劃、建立評估考核措施、建立參培教師業(yè)務(wù)檔案。2)定期檢查指導(dǎo)培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)與教學(xué)、幫助教師解決學(xué)習(xí)與教學(xué)中的疑惑困難。3)期末總結(jié)師訓(xùn)情況、評估考核。4)經(jīng)費(fèi)和時(shí)間保證。積極投入資金,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ);開展培訓(xùn)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)要大力支持各個負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目,確保教師的培訓(xùn)時(shí)間,學(xué)校不得以任何理由阻礙教師參加各式培訓(xùn)。2、骨干教師職責(zé)根據(jù)骨干教師的具體情況,骨干教師要協(xié)助學(xué)校,承擔(dān)教師培-12-訓(xùn)任務(wù)。并能上好示范課、專題講座,做好分工,承擔(dān)教師的傳幫帶工作。3、3、教師職責(zé)1)積極參加學(xué)校組織的培訓(xùn)活動。不得無故缺席和遲到、早退,活動考勤納入教師每次目標(biāo)管理考核之中。2)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學(xué)習(xí)有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。3)新理念要與教學(xué)實(shí)踐研究反思相結(jié)合,學(xué)習(xí)實(shí)踐,反思提高,探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學(xué)中體現(xiàn)出來。4)整理自己的業(yè)務(wù)檔案。三、培訓(xùn)內(nèi)容:1、學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革》,探索、研究新課改下的課堂有效教學(xué)途徑。2、有關(guān)課程改革的教育教學(xué)能力、教研科研能力的培訓(xùn)。3、師德培訓(xùn)。通過各種形式加強(qiáng)教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊(duì)伍。4、對教師心理健康、現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓(xùn),要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育教學(xué)理論和現(xiàn)代化教育信息技術(shù)。四、培訓(xùn)形式:1、集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,點(diǎn)面相結(jié)合。每學(xué)期開學(xué)初的教師會上,由教科處布置本學(xué)期培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容要求、方法。以教研組為單位組織學(xué)習(xí);通過集體備課、教研活動,專題講座等方式組織教師集中學(xué)習(xí)。把握好“點(diǎn)”與“面”的關(guān)系,將培訓(xùn)的主-12-要內(nèi)容合理科學(xué)地化解為若干部分,組織教師分塊學(xué)習(xí)。2、專家指導(dǎo)在校本培訓(xùn)過程中,應(yīng)切實(shí)避免閉門造車現(xiàn)象,主動邀請知名專家、優(yōu)秀教師來校指導(dǎo)。3、充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù),開展校本培訓(xùn)。教師可以通過專家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術(shù)方式參加校本培訓(xùn)。4、開展師徒結(jié)對子活動。通過以老帶新,師徒結(jié)隊(duì)的方式,提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。六、檢查評估具體要求以《鐵嶺縣中小學(xué)校本培訓(xùn)管理細(xì)則》為準(zhǔn)。-12-校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育決定》和《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展綱要》的精神,培養(yǎng)造就一支品德高尚、業(yè)務(wù)精良的師資隊(duì)伍,深化教育改革,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。特制定我校校本培訓(xùn)制度。一、校本培訓(xùn)的目標(biāo)1、不斷更新全校教師的教育觀念,更新教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。2、進(jìn)一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。5、建立本校的校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)劃化、系列化。二、校本培訓(xùn)的主要內(nèi)容1、學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革》,探索、研究新課改下的課堂教學(xué)途徑。2、加強(qiáng)對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓(xùn),要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。3、教科研知識的培訓(xùn)。逐步培養(yǎng)教師教科研工作的意識、水平和能-12-力。4、教師基本功的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使教師在三筆字、普通話、計(jì)算機(jī)、教育組織管理等方面有較大的提高。5、師德培訓(xùn)。通過各種形式加強(qiáng)教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊(duì)伍。三、培訓(xùn)方式我校校本培訓(xùn)采取以下方式進(jìn)行:1、集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,點(diǎn)面相結(jié)合。每學(xué)期開學(xué)初的教師會上,由教導(dǎo)處布置本學(xué)期培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容要求、方法。以教研組為單位組織學(xué)習(xí);通過集體備課、教研活動,專題講座等方式組織教師集中學(xué)習(xí)。把握好“點(diǎn)”與“面”的關(guān)系,將培訓(xùn)的主要內(nèi)容合理科學(xué)地化解為若干部分,組織教師分塊學(xué)習(xí)。2、專家指導(dǎo)在校本培訓(xùn)過程中,應(yīng)切實(shí)避免閉門造車現(xiàn)象,主動邀請教科員、優(yōu)秀教師來校指導(dǎo)。3、充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù),開展校本培訓(xùn)。教師可以通過播放課堂實(shí)錄,專家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術(shù)方式參加校本培訓(xùn)。4、開展“一幫一,一對紅”師徒結(jié)對子活動。通過以老帶新,師徒結(jié)隊(duì)的方式,提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。四、校本培訓(xùn)的原則1、輔導(dǎo)性原則:校本培訓(xùn)的內(nèi)容必須符合上級教育行政部門-12-的要求,必須對教育教學(xué)工作具有指導(dǎo)性,起到導(dǎo)向作用。2、靈活性原則:校本培訓(xùn)的方式具有靈活性,學(xué)校要制定出切實(shí)、可操作的校本培訓(xùn)計(jì)劃。3、實(shí)效性原則:校本培訓(xùn)的目標(biāo)內(nèi)容、方式具有實(shí)效性,使教師有實(shí)實(shí)在在的提高,真正為建設(shè)教師隊(duì)伍起到重要作用。4、針對性原則:校本培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合具體教育形勢進(jìn)行,尤其是應(yīng)針對當(dāng)前重要的教育教學(xué)改革信息進(jìn)行。校本培訓(xùn)考核制度為了使校本培訓(xùn)工作做的扎實(shí)有效,學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況制定了《校本考核制度》具體如下:1、每位教師均應(yīng)參加學(xué)校進(jìn)行的培訓(xùn)活動及考核,不能無故缺課,有事必須向培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)請假。否則視為曠課一次。2、每次活動老師們要按時(shí)參加,并且要有活動記錄或?qū)W習(xí)筆記。3、凡曠課三次或無活動記錄和學(xué)習(xí)筆記者,均視為培訓(xùn)不合格。4、人人參與專題討論,積極發(fā)表自己的見解。(一月一題)5、人人提出自己在教育教學(xué)中的疑惑,并在教研活動時(shí)間參與討論交流。(一周一問題)。6、課任教師每人每學(xué)期發(fā)表一篇論文或隨筆、反思等。7、校本培訓(xùn)的評估考核,原則上為一年一次,一般為年末,每位教師要認(rèn)真地、按要求答題,如果成績較差或不及格,視為培訓(xùn)不合格。8、凡培訓(xùn)不合格者,取消本年度的評優(yōu)評先資格,并且不能參加第二年的職稱評定。-12-校本培訓(xùn)獎罰制度為了深入開展教師綜合素質(zhì)的訓(xùn)練工作。塑造一支思想過硬,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。特制定學(xué)校教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)獎懲制度。一、獎勵制度:1、按時(shí)參加教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),認(rèn)真完成作業(yè)、在研討活動中發(fā)言積極的將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。2、能把所學(xué)理論應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中,不斷更新教育觀念,教學(xué)成績突出者將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。3、積極參加上級組織的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),積極撰寫論文,并發(fā)表的教師記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。4、結(jié)合所學(xué)內(nèi)容在市、校級做公開教學(xué)的教師將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。5、在市、校組織的綜合素質(zhì)培訓(xùn)有關(guān)競賽中獲獎的教師記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。6、繼教考試成績將作為個人年終考核的參照分,按10%計(jì)入。-12-7、在培訓(xùn)中積極進(jìn)取,成績優(yōu)秀,學(xué)校積極推薦為縣學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等先進(jìn)名師。骨干教師、教壇新秀等先進(jìn)名師。二、懲罰制度1、如一學(xué)期中在培訓(xùn)時(shí)請假超過三次,那么將扣掉一定的學(xué)時(shí)分。2、如無故善自不參加學(xué)習(xí)者,按曠工處理。在繼續(xù)教育考核檔案中不記學(xué)分。3、不按時(shí)完成作業(yè)的教師將不繼續(xù)教育考核檔案中記入成績。以上教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)獎懲制度望執(zhí)行。校本培訓(xùn)檔案管理制度校本培訓(xùn)檔案管理工作是學(xué)校校本培訓(xùn)工作的重要組成部分,為進(jìn)一步做好學(xué)校校本培訓(xùn)檔案管理工作,使校本培訓(xùn)各種相關(guān)資料能系統(tǒng)有序的得到分類、整理、歸檔,為學(xué)校整體教育教學(xué)工作積累寶貴素材,特制定本制度及主要?dú)w檔內(nèi)容如下:一、檔案建檔保管制度1、檔案實(shí)行專人管理,負(fù)責(zé)資料收集、整理、分類、歸檔等具體工作。2、不得利用工作之便私自摘錄、擅自為他人查閱檔案,不得向外傳播和介紹檔案、資料內(nèi)容及存放位置等情況。3、科學(xué)管理檔案,檔案查閱完畢,隨時(shí)歸還原處;檔案按保管期結(jié)合年代排列存放,資料按類別排列存放。4、維護(hù)檔案安全,每個箱櫥必須保持整潔,并放置防霉去蟲劑5、檔案人員調(diào)動工作時(shí),應(yīng)在離職前辦理交接手續(xù)。-12-二、主要?dú)w檔內(nèi)容第一類:校本培訓(xùn)綜合檔案1、國家、省、市、區(qū)教師繼續(xù)教育文件。2、學(xué)校校本培訓(xùn)規(guī)劃、年度計(jì)劃。3、學(xué)校校本培訓(xùn)的文件、師資庫、外聘專家等資料。4、學(xué)校校本培訓(xùn)的各項(xiàng)管理制度。5、校本培訓(xùn)實(shí)施情況記載(包括集中培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、課改論壇、課題研究、聽課評課、教師問卷、外出培訓(xùn)、考核評價(jià)等)。6、校本培訓(xùn)資源(文本、音像、網(wǎng)絡(luò))。7、校本培訓(xùn)的科研成果(承擔(dān)各級課題資料、教師獲獎資料等)。8、校本培訓(xùn)評估材料(包括過程評估材料、年度評估材料、經(jīng)驗(yàn)材料和總結(jié)等)。第二類:校本培訓(xùn)教師個人檔案1、教師個人的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃2、參訓(xùn)的過程記錄(包括教師參加培訓(xùn)的內(nèi)容、聽評課記錄、教研活動記錄、讀書筆記、優(yōu)秀課教案等)3、參訓(xùn)成效(包括發(fā)表論文、承擔(dān)課題、教學(xué)課件、典型案例、各種獲獎情況以及參加年度校本培訓(xùn)考試、考核、評價(jià)情況等)-12-校本教研工作制度為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)行為,提升教師素質(zhì),推進(jìn)課程改革,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量。制定以下教育教學(xué)工作目標(biāo)。為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想以規(guī)范教學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué)方式為抓手,以提高教師素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為根本,規(guī)范課程管理、教學(xué)管理、研修活動等行為,努力提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。二、主要目標(biāo):(一)做到課程管理、教學(xué)管理和研修活動規(guī)范,開足開齊國家規(guī)定的課程,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(二)95%的教師在備課、上課、作業(yè)布置與批改、學(xué)業(yè)評價(jià)、研修活動等方面達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會撰寫案例和反思,提高教師的專業(yè)水平。-12-(三)建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,加強(qiáng)對教師的過程評價(jià)和教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有明顯的提高。學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有明顯的提高。(四)培養(yǎng)一批骨干教師。(五)加強(qiáng)德育工作和校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)學(xué)生全面發(fā)展的良好環(huán)境。三、實(shí)施范圍學(xué)校全體任課教師,其中綜合實(shí)踐活動、地方課程、校本課程專職教師的教學(xué)規(guī)范要求另行規(guī)定。所有教師(包括行政領(lǐng)導(dǎo))都必須參加教科研活動;兼任兩門或兩門以上學(xué)科的教師可以自選其中一門學(xué)科參加研修、評比等活動。年滿55周歲以上的男教師和年滿50周歲以上的女教師可自愿參加。四、主要內(nèi)容依托市、縣、區(qū)、校聯(lián)動,開展“備課”、“上課”、“作業(yè)布置與批改”、“學(xué)業(yè)評價(jià)”“研修活動”等教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動,主要采取以下措施,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo):(一)由校長室和教務(wù)處負(fù)責(zé),根據(jù)學(xué)校實(shí)際研究制定“備課”、“上課”、“作業(yè)布置與批改”、“學(xué)業(yè)評價(jià)”“研修活動”基本規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),供教師學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行。(二)利用上級部門組織的活動,讓各學(xué)科教師開展“備課”、“上課”和“命題”專題培訓(xùn),邀請專家提供專業(yè)引領(lǐng)。(三)加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范的管理,建立相應(yīng)的檢查和評比制度。采取集中與分散的方式,開展教學(xué)規(guī)范檢查,及時(shí)對教師進(jìn)行反饋和指導(dǎo);建立規(guī)范的文檔管理制度,及時(shí)收集、認(rèn)真整理、妥善保管相關(guān)資料,建立檔-12-案。(四)為教師參加“教學(xué)設(shè)計(jì)”、“教學(xué)案例”、“課堂教學(xué)”、“命題”四項(xiàng)專項(xiàng)評比創(chuàng)造條件,為教師發(fā)展搭建平臺。(五)開展先進(jìn)教研組、備課組評選活動,表彰“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”先進(jìn)教研組和個人。(六)結(jié)合”教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動”的重點(diǎn)和難點(diǎn),開展有關(guān)學(xué)科教學(xué)、校本研修、學(xué)校管理、教師評價(jià)、學(xué)生評價(jià)等方面的專題研究。五、組織實(shí)施(一)建立相應(yīng)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組趙治銓為組長,劉兆林為副組長,周彬生趙有志侯靜陳鏡為組員。(二)采取分級管理,協(xié)同運(yùn)作學(xué)校教務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校的教科研活動,各教研組要樹立素質(zhì)教育的理念,做好相應(yīng)各學(xué)科的校本培訓(xùn)工作。(三)積極參加各學(xué)科培訓(xùn)、評比活動積

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