后勤中心2023年上半年工作總結(jié)

第12頁共12頁后勤中?心20?23年?上半年?工作總?結(jié)_?___?年年初?，依照?___?_區(qū)黨?工委、?管委會?的支配?，我來?到后勤?辦事中?心工作?，在這?半年光?陰里，?我和部?門的同?志們牢?牢環(huán)抱?崗位職?責(zé)及管?委會下?達的各?項的工?作內(nèi)容?，認真?梳理、?逐項落?實，取?得了階?段性成?果。現(xiàn)?將半年?工作總?結(jié)陳訴?請示如?下，不?夠之處?請予指?正。?一、夯?實責(zé)任?，當(dāng)好?___?_區(qū)的?物業(yè)管?家后?勤辦事?中心的?職責(zé)便?是通過?強有力?的后勤?保障和?物業(yè)治?理，實?現(xiàn)__?__區(qū)?固定資?產(chǎn)的高?效應(yīng)用?，環(huán)抱?這兩點?，我們?將承擔(dān)?的工作?任務(wù)層?次化、?制度化?，在治?理中繼?續(xù)查漏?補缺，?果斷杜?絕因治?理欠妥?造成的?資源揮?霍。?（一）?標(biāo)準化?廠房區(qū)?域物業(yè)?辦事和?租金收?繳一?是堅持?每周對?標(biāo)準化?廠房區(qū)?域進行?日常巡?視，實?時對破?損井蓋?及廠房?隸屬設(shè)?施進行?維修，?保障廠?房的正?常使用?。二是?按期對?廠房區(qū)?域變壓?器及供?電線路?進行巡?查，保?障廠房?區(qū)域供?電正常?，每月?___?_日前?定時向?___?_供電?所繳納?當(dāng)月電?費，包?管區(qū)內(nèi)?企業(yè)的?正常用?電。三?是嚴格?規(guī)范并?執(zhí)行租?賃合同?，對未?按時繳?納租金?的單位?下達催?繳看護?書，要?求其在?法按期?限完成?租金繳?納。?（二）?生產(chǎn)用?水保障?一是?增強汲?水口及?供水管?線日常?巡查管?護，實?時補綴?漏水管?道或閥?門。二?是積極?與__?__局?和諧對?接，對?___?_區(qū)用?水企業(yè)?進行摸?底查詢?訪問，?后期對?具體的?治理體?制和模?式與_?___?局進一?步溝通?。（?三）綠?化管護?一是?對綠化?管護公?司日常?工作進?行監(jiān)管?，對其?每月工?作進行?檢察。?二是不?按期進?行沿線?巡查，?對因管?護欠妥?造成的?損失，?迫令綠?化公司?迅速整?改，補?植補造?。（?四）途?徑衛(wèi)生?保潔?嚴格依?照大氣?污染防?治要求?，對工?業(yè)大道?、__?__號?線、_?___?路、標(biāo)?準廠房?區(qū)域增?強途徑?清掃、?灑水等?保潔工?作，對?暴露渣?土堆進?行清理?和籠罩?，確保?不呈現(xiàn)?揚塵污?染。?（五）?廠房區(qū)?域人員?就餐治?理規(guī)?范廠房?區(qū)餐廳?治理，?做好餐?廳情況?衛(wèi)生和?平安治?理，保?障機關(guān)?人員就?餐。?二、加?快推進?鋰電池?項目入?駐今?年__?__月?份，_?___?區(qū)與_?___?科技簽?訂鋰離?子電池?入駐協(xié)?議，依?據(jù)協(xié)議?要求，?結(jié)合項?目單位?，后勤?辦事中?心迅速?行動，?環(huán)抱項?目入駐?要求，?肯定實?施工程?為二層?改造、?貨梯、?消防工?程、中?央空調(diào)?、室內(nèi)?裝修、?室內(nèi)配?電、室?外配電?、自來?水管網(wǎng)?等。目?前，二?層改造?已經(jīng)完?成招投?標(biāo)；貨?梯、消?防工程?、中央?空調(diào)已?經(jīng)完成?看護布?告宣布?；室內(nèi)?配電、?室外配?電已經(jīng)?完成預(yù)?算，室?內(nèi)裝修?、自來?水管網(wǎng)?已完成?設(shè)計。?力圖_?___?月底前?滿足項?目入駐?條件。?在項?目快速?推進的?同時，?我們執(zhí)?行兩個?嚴格原?則。一?是嚴格?執(zhí)行市?、__?__區(qū)?工程治?理有關(guān)?規(guī)定，?果斷杜?絕為保?進度不?按法度?模范的?環(huán)境發(fā)?生。二?是嚴格?執(zhí)行項?目單位?圖紙檢?察制度?，在設(shè)?計單位?圖紙出?具的第?一光陰?，以公?文形式?向項目?單位提?供圖紙?，要求?其檢察?并書面?反饋看?法，確?保不造?成投資?揮霍。?三、?其他交?辦工作?進展環(huán)?境（?一）積?極聯(lián)系?___?_鎮(zhèn)人?民當(dāng)局?，就_?___?鎮(zhèn)所欠?廠房租?金問題?，就合?同內(nèi)租?金草擬?還款協(xié)?議，并?送至_?___?鎮(zhèn)，下?步就具?體還款?事宜進?行協(xié)商?。（?二）針?對__?__號?廠房爛?尾工程?問題，?已聯(lián)系?設(shè)計單?位，對?___?_號廠?房結(jié)構(gòu)?進行設(shè)?計。計?劃結(jié)構(gòu)?餐廳、?宿舍、?運動中?心、總?部經(jīng)濟?等生活?辦事配?套。?（三）?積極與?___?_公司?聯(lián)系，?并草擬?物流園?優(yōu)惠政?策及互?助協(xié)議?。下?半年，?后勤辦?事中心?將繼承?在__?__區(qū)?黨工委?、管委?會的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，容?身本職?工作，?繼續(xù)完?善治理?制度，?充分優(yōu)?化資源?配置，?加快鋰?電池等?重點項?目扶植?，嚴格?落實大?氣污染?防治有?關(guān)要求?，積極?推進管?委會交?辦的各?項工作?任務(wù)，?力圖全?年取得?加倍優(yōu)?異的造?詣。?后勤中?心20?23年?上半年?工作總?結(jié)（二?）今?年以來?，我中?心在區(qū)?委、區(qū)?政府的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?圍繞“?管理、?服務(wù)、?保障”?等工作?重點，?圓滿完?成了上?半年各?項工作?任務(wù)，?具體情?況如下?：一?、抓安?全，杜?絕事故?隱患。?制定?《機關(guān)?后勤服?務(wù)中心?安全生?產(chǎn)責(zé)任?分工》?及責(zé)任?書，重?點圍繞?“大院?安全、?車輛安?全、資?金安全?、干部?安全”?，抓細?抓實安?全防范?工作。?消防安?全上加?強宣傳?教育，?提高物?業(yè)管理?及安保?人員消?防意識?，強化?對消防?器材及?設(shè)備的?維護保?養(yǎng)，確?保靈敏?有效。?上半年?開展安?全培訓(xùn)?及消防?演習(xí)_?___?次，做?好了立?體智能?車庫日?常保養(yǎng)?與安全?生產(chǎn)管?理、鏟?雪除冰?保安全?、節(jié)假?日前后?安全生?產(chǎn)大檢?查等工?作。機?關(guān)安全?保衛(wèi)上?嚴格檢?查進出?人員，?對非大?院工作?人員進?入實行?詢問、?登記，?對機關(guān)?大院南?北門實?行人車?分流，?做好監(jiān)?控設(shè)備?維護維?保，減?少安全?隱患。?車輛安?全管理?上嚴格?實行公?務(wù)用車?管理，?組織實?行運行?經(jīng)費控?制管理?，從嚴?駕駛員?安全行?駛法規(guī)?教育及?績效考?核，注?重車輛?維護保?養(yǎng)，保?障行車?安全。?資金安?全上嚴?格執(zhí)行?財務(wù)管?理制度?，認真?財務(wù)審?批，嚴?把資金?進出流?程關(guān)，?確保財?務(wù)資金?安全。?二、?抓維修?，提升?應(yīng)急能?力加?強對監(jiān)?控室、?電梯、?機房、?中央空?調(diào)設(shè)備?房、食?堂鍋爐?房等重?點部位?的設(shè)施?設(shè)備維?護，做?好大、?中、小?型維修?項目，?確保設(shè)?備完好?率達_?___?%，嚴?格杜絕?跑、冒?、滴情?況的發(fā)?生，提?升應(yīng)急?管理能?力。上?半年共?完成設(shè)?施設(shè)備?保養(yǎng)維?修__?__余?次，重?點完成?了會議?中心主?席臺改?造、會?議室音?響設(shè)備?維修更?新、_?___?樓和_?___?樓會議?室直飲?水安裝?、衛(wèi)生?間封閉?整改等?工作，?做好了?會議中?心顯示?屏、機?關(guān)大院?定點維?修單位?、電梯?、玻璃?幕墻更?換及清?洗等招?標(biāo)工作?，積極?開展主?樓衛(wèi)生?間提質(zhì)?改造、?用電線?路檢測?等的前?期籌備?工作。?三、?抓節(jié)能?，挖掘?節(jié)能空?間以?加快健?全公共?機構(gòu)節(jié)?能管理?體系為?抓手，?積極推?進公共?機構(gòu)節(jié)?能工作??？茖W(xué)?評估設(shè)?備、設(shè)?施，積?極采用?節(jié)能產(chǎn)?品，節(jié)?能減排?。仔細?核查全?區(qū)各公?共機構(gòu)?能耗統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?，對上?報的能?源資源?消耗統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?做到嚴?格把關(guān)?，確保?數(shù)據(jù)真?實、準?確。積?極申報?___?_年節(jié)?能項目?規(guī)劃，?做好了?節(jié)能宣?傳周相?關(guān)工作?，迎接?市節(jié)能?處工作?督查。?四、?抓物管?，優(yōu)化?服務(wù)水?平繼?續(xù)執(zhí)行?物業(yè)監(jiān)?管日常?巡查扣?分登記?制度，?每季匯?總，作?為半年?度及年?度考核?的主要?依據(jù)。?完成了?___?_年度?物業(yè)公?司績效?考核、?___?_年一?、二季?度講評?工作，?在安保?、維修?、保潔?、客服?等方面?做好督?促，提?升物業(yè)?服務(wù)意?識及水?平，更?好地創(chuàng)?造安全?、舒適?、和諧?的機關(guān)?工作環(huán)?境。同?時，提?高后勤?全體人?員“為?機關(guān)服?務(wù)、為?大局服?務(wù)”的?意識，?主動、?熱情、?高效服?務(wù)，切?實為領(lǐng)?導(dǎo)和機?關(guān)干部?提供精?細、周?到的后?勤保障?。圓滿?完成區(qū)?“__?__”?、市對?區(qū)績效?考核、?區(qū)情通?報會等?重大會?議及活?動的后?勤服務(wù)?工作，?上半年?共保障?各類會?議、活?動__?__多?場次。?做好了?機關(guān)大?院“滅?四害”?、白蟻?防治等?項目采?購。做?好了機?關(guān)大院?垃圾分?類減量?相關(guān)工?作，目?前四分?類、兩?分類垃?圾桶擺?放，垃?圾小屋?建設(shè)，?宣傳工?作等均?已完成?。五?、抓公?車，保?障派車?服務(wù)?做好公?車管理?相關(guān)工?作，建?立健全?相關(guān)臺?賬，平?臺公務(wù)?車輛嚴?格落實?定點維?修、定?點保險?、定點?洗車，?憑卡加?油、一?車一檔?等制度?。開展?駕駛員?安全行?車教育?，增強?駕駛員?隊伍的?安全行?車意識?，做好?了公務(wù)?用車使?用情況?督查，?公務(wù)用?車平臺?司機集?中管理?、刷臉?考勤及?半年度?專項培?訓(xùn)，軟?件派車?等工作?，確保?公車服?務(wù)保障?到位。?完成了?公車保?險、公?車維修?、公車?租賃等?采購詢?價，積?極對接?___?_市公?務(wù)用車?管理系?統(tǒng)。?六、抓?膳食，?提高滿?意程度?完成?了__?__-?___?_年食?堂經(jīng)營?方招標(biāo)?工作，?加強對?機關(guān)食?堂承包?方的監(jiān)?督管理?，嚴格?把好食?品原材?料驗收?關(guān)、檢?測關(guān)、?復(fù)檢關(guān)?，保障?食品安?全。督?促__?__公?司做好?食堂伙?食改善?工作，?把好超?市價格?關(guān)，豐?富了早?、中餐?品種，?得到了?干部職?工的一?致好評?。每季?進行微?信測評?并征求?意見，?不斷改?進菜品?式樣。?加強“?一卡通?”后續(xù)?管理及?服務(wù)工?作。?下階段?，我中?心將重?點做好?以下幾?個方面?的工作?：一?、完善?兩大機?制，實?現(xiàn)后勤?服務(wù)管?理科學(xué)?化一?是完善?環(huán)境優(yōu)?化機制?。實行?分類管?理和定?時跟蹤?，加大?養(yǎng)護、?修剪、?補種和?提檔力?度，對?院內(nèi)喬?木進行?修剪造?型，在?黃土裸?露的地?方換載?喜陰類?草木，?提升機?關(guān)大院?綠化品?位，打?造優(yōu)美?的大院?游園休?閑環(huán)境?。通過?優(yōu)化機?關(guān)大院?停車秩?序，有?效緩解?機關(guān)大?院停車?難、停?車亂等?現(xiàn)象，?使大院?有限的?停車位?得到合?理利用?。二?是完善?服務(wù)優(yōu)?化機制?。成立?物業(yè)管?理“品?檢小組?”，建?立物業(yè)?管理信?息共享?“大數(shù)?據(jù)”平?臺，掌?握適時?動態(tài)數(shù)?據(jù)，及?時有效?收集服?務(wù)訴求?，統(tǒng)計?分析各?類問題?發(fā)生頻?率和成?因，實?現(xiàn)“智?慧”物?業(yè)，打?造完整?的服務(wù)?鏈，切?實保障?好__?__年?各類會?議及活?動。?二、推?進兩大?創(chuàng)建，?實現(xiàn)后?勤服務(wù)?管理示?范化?一是推?進節(jié)能?示范創(chuàng)?建。采?用合同?能源管?理模式?，推進?節(jié)能技?術(shù)改造?和新能?源產(chǎn)品?推廣利?用。探?索實施?我區(qū)新?的節(jié)能?改造項?目，積?極申報?并創(chuàng)建?國家級?節(jié)約型?公共機?構(gòu)示范?單位。?二是?推進滿?意食堂?創(chuàng)建。?加強對?食品物?資的衛(wèi)?生、采?購等環(huán)?節(jié)監(jiān)管?，確保?食品安?全衛(wèi)生?無死角?。改進?主副食?品品種?搭配，?增加菜?肴花色?品種，?早餐增?加廣式?早點。?適當(dāng)加?長中餐?大餐的?用餐時?間，廚?房菜品?分多次?出餐以?保證菜?品品質(zhì)?。外賣?超市增?加生鮮?、凈菜?、半成?品菜、?成品菜?等。積?極開展?“文明?餐桌”?示范食?堂創(chuàng)建?，全力?打造健?康、文?明、滿?意的機?關(guān)食堂?。三?、強化?三大保?障，實?現(xiàn)后勤?服務(wù)管?理精細?化一?是強化?大院安?全保障?。深化?“平安?大院”?創(chuàng)建，?采取“?每周一?小訓(xùn)、?每月一?大訓(xùn)、?集訓(xùn)與?輪訓(xùn)結(jié)?合”的?方式，?定期組?織安保?隊伍開?展反恐?、維穩(wěn)?防暴、?搏擊自?衛(wèi)等專?題培訓(xùn)?，提升?應(yīng)急處?置及應(yīng)?變能力?。更新?、完善?機關(guān)大?院安防?設(shè)施設(shè)?備，加?強維護?保養(yǎng)，?做好日?常消防?安全檢?查及隱?患排查?，搭建?人防、?物防、?技防相?結(jié)合的?安全立?體防控?網(wǎng)絡(luò)，?最大限?度保障?機關(guān)人?身財產(chǎn)?安全。?下階段?將重點?做好人?武部大?院消防?系統(tǒng)整?改、公?衛(wèi)大院?監(jiān)控設(shè)?備系統(tǒng)?升級等?工作。?二是?強化公?務(wù)用車?保障。?完善公?務(wù)用車?平臺管?理各項?規(guī)章制?度及工?作流程?，堅持?“安全?第一”?，狠抓?司機職?業(yè)道德?和安全?教育拓?展培訓(xùn)?，實行?駕駛員?工資報?酬同安?全績效?相掛鉤?，形成?以制度?管人、?以制度?管事的?工作機?制，全?面實現(xiàn)?交通安?全“零?事故”?。進一?步探索?完善公?務(wù)用車?GPS?網(wǎng)絡(luò)派?車系統(tǒng)?，安裝?“__?__市?公務(wù)用?車管理?系統(tǒng)”?，確保?派車及?時、公?車保障?到位。?三是?強化基?建維修?保障。?堅持_?___?小時值?班制，?實現(xiàn)“?一站式?”即時?服務(wù)，?做好日?常消防?、水電?、設(shè)施?設(shè)備維?修保養(yǎng)?，不斷?提升維?修質(zhì)量?，確保?維修“?零返工?”。下?階段將?重點做?好機關(guān)?大院電?梯更換?、中央?空調(diào)管?道清洗?及維保?、幕墻?玻璃清?洗、東?西兩頭?衛(wèi)生間?提質(zhì)改?造、用?電線路?檢測、?保密機?房建設(shè)?等工作?，督促?___?_公司?將辦公?樓頂基?站搬離?。后?勤中心?202?3年上?半年工?作總結(jié)?（三）?后勤?服務(wù)中?心工作?是機關(guān)?工作的?重要組?成部分?，為機?關(guān)工作?的正常?進行提?供保障?。__?__年?上半年?，后勤?服務(wù)中?心在上?級的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，團?結(jié)協(xié)作?，盡心?盡力做?好后勤?各項服?務(wù)工作??，F(xiàn)將?上半年?的主要?工作匯?報如下?：一?、樹立?大局觀?念、強?化服務(wù)?意識、?搞好后?勤保障?1、?加強資?產(chǎn)管理?，按需?采購、?保障及?時。?在資產(chǎn)?管理方?面，上?半年我?部門著?重規(guī)范?了固定?資產(chǎn)、?辦公用?品、印?刷用品?的管理?和采購?行為，?加強了?辦公資?產(chǎn)的管?理。去?年年底?對我單?位的計?算機設(shè)?備、筆?記本電?腦等固?定資產(chǎn)?進行了?詳細的?清理并?登記造?冊，完?善領(lǐng)用?手續(xù)，?嚴格按?照＂誰?使用、?誰保管?、誰負?責(zé)＂的?原則實?行管理?，避免?國有資?產(chǎn)的流?失。同?時我單?位從加?強內(nèi)部?控制著?手，進?一步規(guī)?范我單?位物資?采購行?為。本?著厲行?節(jié)約、?絕不浪?費，保?障及時?的原則?，嚴格?按照我?單位采?購程序?及采購?相關(guān)規(guī)?定，認?真細致?地開展?工作，?確保購?買及時?、發(fā)放?及時。?2、?做好機?關(guān)膳食?保障工?作為?了給全?體員工?提供優(yōu)?質(zhì)的就?餐服務(wù)?和伙食?保障，?機關(guān)食?堂建立?和健全?各項規(guī)?章制度?和工作?流程，?各崗位?人員按?章工作?，認真?貫徹安?全衛(wèi)生?第一，?嚴格監(jiān)?督和管?理食品?的選購?、加工?、制作?及存放?，杜絕?變質(zhì)變?味食品?，保證?餐廳就?餐環(huán)境?的整潔?，餐具?實行嚴?格消毒?，讓員?工們放?心用餐?，在售?飯窗口?堅持做?到每天?供應(yīng)教?職員工?午餐面?食__?__種?以上，?兩葷兩?素合理?搭配。?截至_?___?年__?__月?，機關(guān)?食堂共?計接待?客飯_?___?人次，?保障機?關(guān)全體?員工_?___?多人次?（飯卡?就餐）?。3?、做好?___?_-_?___?年度供?暖費的?收集統(tǒng)?計工作?。_?___?-__?__年?度供暖?期結(jié)束?后，本?部門開?始進行?___?_-_?___?年度供?暖費及?平房無?火補助?人員的?申報確?認工作?。本年?度的供?暖費由?部門、?項目部?、分公?司統(tǒng)一?進行收?集，部?門負責(zé)?人簽認?后，報?后勤服?務(wù)中心?。4?、做好?機關(guān)衛(wèi)?生保潔?及防蠅?消毒工?作積?極開展?單位內(nèi)?部的衛(wèi)?生清理?整治，?集中清?理整治?院內(nèi)外?環(huán)境。?對辦公?室、廁?所、走?廊、窗?臺、紗?窗、食?堂等地?進行徹?底的衛(wèi)?生大掃?除，清?除衛(wèi)生?死角，?定期開?展預(yù)防?消毒及?蚊蠅消?殺工作?。5?、做好?各項目?部生活?區(qū)環(huán)境?管理、?防蠅消?毒的檢?查工作?項目?部生活?區(qū)做到?定期消?毒，食?堂隔油?池進行?定期清?掏。每?個項目?部都建?立了消?毒記錄?及隔油?池清掏?記錄臺?賬，要?求按月?上傳到?___?_平臺?進行更?新。后?勤服務(wù)?中心每?月聯(lián)檢?對各項?目完成?情況進?行檢查?并打分?，每月?初對各?項目_?___?錄入情?況進行?檢查并?打分排?名上報?經(jīng)理辦?。然后?，我部?門將檢?查結(jié)果?、問題?及時的?反饋給?項目部?進行整?改。通?過與項?目部這?樣及時?的溝通?與交流?，使項?目部生?活后勤?工作開?展更加?順利有?序。通?過這種?排名打?分，也?能夠督?促各項?目之間?的進步?，互相?比較，?尋找差?距，不?斷完善?。6?、日常?后勤服?務(wù)工作?按時?做好每?月的考?勤記錄?；月度?工作計?劃；做?好每月?的水費?、電費?、電話?費的繳?費工作?；食堂?、辦公?用品等?費用支?票領(lǐng)取?工作。?二、?計劃生?育管理?工作?基本情?況：截?止__?__年?___?_月_?___?日，我?單位總?人口為?___?_人，?已婚育?齡婦女?為__?__人?，出生?___?_人，?人口出?生率為?___?_，_?___?年我單?位人口?和計劃?生育工?作按照?區(qū)委，?區(qū)政府?的的總?體部署?和上級?業(yè)務(wù)部?門的要?求，加?強領(lǐng)導(dǎo)?，強化?責(zé)任，?周密部?署，肯?抓落實?，各項?工作扎?實有效?推進。?今年以?來，為?了方便?廣大育?齡群眾?，我們?從簡化?辦事程?序、規(guī)?范辦證?服務(wù)入?手，積?極為育?齡群眾?提供方?便快捷?的服務(wù)?。一是?規(guī)范《?生育服?務(wù)證》?的辦理?程序，?公開辦?事原則?。上半?年共辦?理《生?育服務(wù)?證》1?本；辦?理《獨?生子女?父母光?榮證》?3本；?二是加?大了對?計生辦?公章使?用監(jiān)管?的力度?，建立?了《計?劃生育?公章使?用管理?登記本?》，實?行登記?簽名制?度，使?證件辦?理程序?合法。?三、?醫(yī)療保?險報銷?工作?醫(yī)療保?險工作?的宗旨?就是服?務(wù)于廣?大的參??；颊?，為廣?大的參?保人員?服務(wù)。?上半年?我單位?保險公?司二次?報銷的?門診共?有__?__人?，住院?___?_人；?醫(yī)保中?心報銷?的__?__人?，含生?育險報?銷的_?___?人。?生育保?險是維?護女職?工合法?權(quán)益，?保障她?們在生?育期間?得到必?要的經(jīng)?濟補償?和醫(yī)療?保健待?遇的特?殊險種?。生育?險最多?可以報?___?_元，?上半年?我單位?保險公?司門診?住院理?賠費用?共__?__元?。醫(yī)保?中心報?銷生育?險共_?___?元；門?診報銷?___?_元。?四、?做好集?團__?__上?線工作?公司?信息化?工作小?組組織?由公司?各部室?安排對?項目綜?合管理?信息系?統(tǒng)__?__進?行整體?培訓(xùn)。?行保模?塊于_?___?年__?__月?___?_日在?公司六?層電教?室進行?培訓(xùn)工?作。通?過本次?行保模?塊__?__培?訓(xùn)，對?于新入?職或沒?參加過?___?_培訓(xùn)?的人員?可以對?軟件操?作有了?基本的?了解。?按照_?___?系統(tǒng)界?面將行?保模塊?需要上?傳的內(nèi)?容和標(biāo)?準都給?大家逐?一進行?了講解?，并對?各項目?部上線?普遍存?在的問?題進行?了說明?。并強?調(diào)了過?程資料?的上傳?標(biāo)準，?本次培?訓(xùn)課時?___?_分鐘?，達到?了預(yù)期?的效果?。于_?___?月中旬?，經(jīng)理?辦要求?各部室?對項目?___?_情況?進行檢?查并排?名，錄?入情況?各項目?還是或?多或少?存在問?題，已?將檢查?結(jié)果下?發(fā)，要?求補齊?所缺資?料。后?勤部門?的__?__上?線情況?顯著提?高，錄?入標(biāo)準?規(guī)范化?。五?、強化?后勤管?理職責(zé)?后勤?工作紛?繁復(fù)雜?，千頭?萬續(xù)，?大至錢?財物管?理、安?全保衛(wèi)?，小至?一張紙?、一個?信封的?使用等?。這就?要求后?勤人員?樹立常?抓不懈?的＂管?理意識?＂，一?在＂管?＂，二?在＂理?＂，以?制度落?實為抓?手，實?現(xiàn)有效?管理。?二是?要有超?前意識?。后勤?工作太?具體，?我們不?能沉溺?在紛雜?的具體?事務(wù)中?而迷失?方向。?這就要?求后勤?人員每?天要有?一個清?晰的思?路，還?具有超?前意識?，有目?標(biāo)、有?辦法、?有特色?地去完?成每一?項工作?，并在?工作中?不斷總?結(jié)經(jīng)驗?，以更?成熟地?履行崗?位職責(zé)?。三?是要有?經(jīng)營理?念。市?場經(jīng)濟?下的后?勤管理?如沒有?經(jīng)營理?念，那?將是不?完備的?，這就?要求其?運用經(jīng)?濟規(guī)律?抓管理?。要以?最小的?投入，?最低的?物質(zhì)消?耗，獲?得最大?的效益?。四?是要有?節(jié)約品?質(zhì)。后?勤管理?工作更?多的是?對物的?管理，?要當(dāng)好?＂家＂?、理好?＂財＂?，做好?＂主人?翁＂，?如沒有?厲行節(jié)?約的優(yōu)?良傳統(tǒng)?，那將?是不稱?職的后?勤管理?者。要?艱苦奮?斗、勤?儉節(jié)約?、愛護?設(shè)備公?物，節(jié)?約一切?消耗，?不浪費?、不奢?侈、不?盲目追?求豪華?高檔、?不講排?場不搞?花架子?，堅決?克服資?產(chǎn)管理?中＂重?購置輕?處置、?重使用?輕保養(yǎng)?、重占?有輕管?理＂的?突出問?題，實?現(xiàn)＂財?盡其用?，