當(dāng)助理的工作總結(jié)

第8頁共8頁當(dāng)助理?的工作?總結(jié)?時(shí)間總?是在悄?無聲息?中流逝?，__?__上?半年即?將結(jié)束?。真的?很感謝?呈達(dá)公?司給我?提供磨?練自己?的機(jī)會(huì)?，更感?謝公司?長久以?來對(duì)我?的信任?和栽培?!回?顧__?__上?半年我?們大家?一起共?同經(jīng)歷?了風(fēng)風(fēng)?雨雨，?酸甜苦?辣，我?發(fā)現(xiàn)我?真的發(fā)?現(xiàn)我長?大了成?熟了。?在經(jīng)理?和副總?的指導(dǎo)?下，做?事不在?像以前?那么自?嫩比以?前穩(wěn)重?了很多?，能和?公司一?起成長?，我感?到很自?豪!?一、在?___?_年采?購助理?工作總?結(jié)：?2.與?各供應(yīng)?商建立?良好關(guān)?系，順?利將貨?物如期?跟崔到?位，保?證工程?順暢生?產(chǎn)。?3.以?最低的?價(jià)格購?買最好?的產(chǎn)品?，并根?據(jù)市場?行情情?降低單?價(jià)減少?成本。?4.?由于資?金周轉(zhuǎn)?問題，?盡力與?廠商協(xié)?調(diào)月結(jié)?。5?.下單?跟單正?確率達(dá)?99%?。二?、不足?方面?上半年?由于太?忙出現(xiàn)?下單漏?訂率0?.1%?，但未?構(gòu)成訂?單延誤?。（現(xiàn)?在已經(jīng)?改正沒?有出現(xiàn)?此問題?）;?三、紀(jì)?律方面?、思想?方面?2.積?極參加?各種培?訓(xùn)，并?通過閱?讀大量?的書籍?，勇于?解剖自?己，分?析自己?，提高?自身素?質(zhì)水平?以便更?快地適?應(yīng)社會(huì)?發(fā)展的?形勢?當(dāng)助理?的工作?總結(jié)（?二）?一、思?想情況?通過?在工作?上的學(xué)?習(xí)，我?的思想?開始漸?漸意識(shí)?到自己?的改變?，并真?正開始?以一名?工作者?而不是?學(xué)生的?態(tài)度來?看待自?己。在?日常中?也能較?好的完?成自我?的管理?，提高?對(duì)工作?的要求?并適應(yīng)?公司的?團(tuán)隊(duì)和?集體，?提高工?作的成?績。?在進(jìn)入?社會(huì)之?后，我?的思想?也漸漸?的發(fā)生?了變化?。社會(huì)?比起學(xué)?校中確?實(shí)復(fù)雜?了許多?，不僅?增添了?很多生?活中瑣?事，更?有許多?人際之?間交流?的來往?。在社?會(huì)環(huán)境?下的生?活，讓?我在思?想上也?變得圓?滑了一?些，這?不僅能?夠融入?到社會(huì)?的生活?環(huán)境中?，更讓?我在身?邊交到?了不少?的朋友?。二?、個(gè)人?提升?來到公?司的第?一天里?，我就?在領(lǐng)導(dǎo)?的講解?下，充?分認(rèn)識(shí)?到了自?己在能?力上的?不足。?雖然過?去的校?園生活?中我為?了如今?的實(shí)習(xí)?做了很?多的準(zhǔn)?備，考?慮了自?己的成?績，擴(kuò)?展了自?己的知?識(shí)。但?沒能想?到的是?，在真?正的走?上崗位?之后，?雖然我?在能力?上確實(shí)?比一些?沒做準(zhǔn)?備的同?事有一?定優(yōu)勢?，但面?對(duì)陌生?的工作?，仍有?許多不?足之處?。為?此，我?也繼續(xù)?發(fā)揮自?身的優(yōu)?勢，通?過培訓(xùn)?掌握了?基礎(chǔ)的?知識(shí)和?經(jīng)驗(yàn)，?并借用?網(wǎng)絡(luò)的?便利，?通過論?壇和資?料，進(jìn)?一步的?了解了?這份工?作，并?吸收了?許多的?經(jīng)驗(yàn)技?巧。?三、工?作情況?后來?，通過?在工作?能力上?的一步?步提高?，我的?工作效?率和質(zhì)?量都有?了大大?的提升?，在成?績上，?也取得?了不錯(cuò)?的進(jìn)展?。如?今，三?個(gè)月的?時(shí)間一?晃而過?。但在?采購崗?位的這?次經(jīng)歷?，卻讓?我自身?發(fā)生了?巨大的?變化!?我相信?，從此?往后，?我一定?能更加?清楚的?看待今?后的道?路，并?能在社?會(huì)中發(fā)?展自己?，打拼?出理想?的未來?!當(dāng)?助理的?工作總?結(jié)（三?）在?繁忙的?工作中?不知不?覺又迎?來了新?的一年?，回顧?這一年?的工作?歷程，?作為_?___?的銷售?人員工?作取得?了一定?的成績?，基本?上完成?了公司?的既定?目標(biāo)，?但也存?在不少?的問題?，為了?更好的?完成項(xiàng)?目的營?銷工作?、實(shí)現(xiàn)?雙贏，?雙方結(jié)?成真正?意義上?的戰(zhàn)略?合作伙?伴關(guān)系?，特對(duì)?階段性?的銷售?人員工?作進(jìn)行?總結(jié)。?剛到?___?_時(shí)，?對(duì)__?__方?面的知?識(shí)不是?很精通?，對(duì)于?新環(huán)境?、新事?物比較?陌生。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下?，很快?了解到?公司的?性質(zhì)及?其__?__市?場。作?為銷售?部中的?一員，?該同志?深深覺?到自己?身肩重?任。作?為企業(yè)?的門面?，企業(yè)?的窗口?，自己?的一言?一行也?同時(shí)代?表了一?個(gè)企業(yè)?的形象?。所以?更要提?高自身?的素質(zhì)?，高標(biāo)?準(zhǔn)的要?求自己?。在高?素質(zhì)的?基礎(chǔ)上?更要加?強(qiáng)自己?的專業(yè)?知識(shí)和?專業(yè)技?能。?此外，?還要廣?泛了解?整個(gè)_?___?市場的?動(dòng)態(tài)，?走在市?場的前?沿。經(jīng)?過這段?時(shí)間的?磨練，?力爭盡?快成為?一名合?格的銷?售人員?，并且?努力做?好自己?的本職?工作。?針對(duì)?今年一?年的銷?售工作?，從四?個(gè)方面?進(jìn)行總?結(jié)：?一、_?___?公司_?___?項(xiàng)目的?成員組?成：?營銷部?銷售人?員比較?年青，?工作上?雖然充?滿干勁?、有激?情和一?定的親?和力，?但在經(jīng)?驗(yàn)上存?在不足?，尤其?在處理?突發(fā)事?件和一?些新問?題上存?在著較?大的欠?缺。通?過前期?的項(xiàng)目?運(yùn)作，?銷售人?員從能?力和對(duì)?項(xiàng)目的?理解上?都有了?很大的?提高，?今后會(huì)?通過對(duì)?銷售人?員的培?訓(xùn)和內(nèi)?部的人?員的調(diào)?整來解?決這一?問題。?由于?對(duì)甲方?在企業(yè)?品牌和?樓盤品?牌的運(yùn)?作思路?上存在?磨合，?導(dǎo)致營?銷部的?資源配?置未能?充分到?位，通?過前段?工作緊?鑼密鼓?的開展?和雙方?不斷的?溝通和?交流，?這一問?題已得?到了解?決。?二、營?銷部的?工作協(xié)?調(diào)和責(zé)?權(quán)明確?由于?協(xié)調(diào)不?暢，營?銷部的?很多工?作都存?在著拖?沓、扯?皮的現(xiàn)?象，這?一方面?作為_?___?公司的?領(lǐng)導(dǎo)，?我有很?大的責(zé)?任。?協(xié)調(diào)不?暢或溝?通不暢?都會(huì)存?在工作?方向上?大小不?一致，?久而久?之雙方?會(huì)在思?路和工?作目標(biāo)?上產(chǎn)生?很大的?分歧，?頗有些?積重難?返的感?覺，好?在知道?了問題?的嚴(yán)重?性，我?們正在?積極著?手這方?面的工?作，力?求目標(biāo)?一致、?簡潔高?效。?但在營?銷部工?作的責(zé)?、權(quán)方?面仍存?在著不?明確的?問題，?我認(rèn)為?營銷部?的工作?要有一?定的權(quán)?限，只?履行銷?售程序?，問題?無論大?小都要?請(qǐng)示甲?方，勢?必會(huì)造?成效率?低，對(duì)?一些問?題的把?控上也?會(huì)對(duì)銷?售帶來?負(fù)面影?響，這?樣營銷?部工作?就會(huì)很?被動(dòng)，?建立一?種責(zé)權(quán)?明確、?工作程?序清晰?的制度?，是我?們下一?步工作?的重中?之重。?三、?關(guān)于會(huì)?議會(huì)?議是一?項(xiàng)很重?要的工?作環(huán)節(jié)?和內(nèi)容?，但是?無論我?們公司?內(nèi)部的?會(huì)議還?是與開?發(fā)公司?的會(huì)議?效果都?不是很?理想，?這與我?們公司?在會(huì)議?內(nèi)容和?會(huì)議的?形式以?及參加?人員的?安排上?不明確?是有關(guān)?系的。?現(xiàn)在我?們想通?過專題?會(huì)議、?領(lǐng)導(dǎo)層?會(huì)議和?大會(huì)議?等不同?的組織?形式，?有針對(duì)?性的解?決這一?問題，?另外可?以不在?會(huì)上提?議的問?題，我?們會(huì)積?極與開?發(fā)公司?在下面?溝通好?，這樣?會(huì)更有?利于問?題的解?決。?四、營?銷部的?管理?前一階?段由于?工作集?中、緊?迫，營?銷部在?管理上?也是就?事論事?，太多?靠大家?的自覺?性來完?成的，?沒有過?多的靠?規(guī)定制?度來進(jìn)?行管理?，這潛?伏了很?大的危?機(jī)，有?些人在?思想上?和行動(dòng)?上都存?在了問?題。以?后我們?會(huì)通過?加強(qiáng)內(nèi)?部管理?、完善?管理制?度和思?想上多?交流，?了解真?實(shí)想法?來避免?不利于?雙方合?作和項(xiàng)?目運(yùn)作?的事情?發(fā)生。?以上?只是粗?略的工?作總結(jié)?，由于?時(shí)間倉?促會(huì)有?很多不?是之處?，希望?貴公司?能給于?指正，?我們會(huì)?予以極?大的重?視，并?會(huì)及時(shí)?解決，?最后祝?雙方合?作愉快?、項(xiàng)目?圓滿成?功。?當(dāng)助理?的工作?總結(jié)（?四）?今年還?著重抓?了車輛?管理和?行車安?全，辦?公室管?理著公?司機(jī)關(guān)?的辦公?車輛，?為了保?障公司?領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)關(guān)辦?公按時(shí)?出車并?保證安?全，使?車輛始?終保持?良好狀?態(tài)，除?嚴(yán)格派?車制度?外，我?們繼續(xù)?堅(jiān)持了?由辦公?室正、?副主任?、班長?和安全?員參加?的，不?定時(shí)、?不事先?通知檢?查車況?和車容?車貌，?并進(jìn)行?逐項(xiàng)登?記和評(píng)?比，節(jié)?假日，?星期天?進(jìn)行停?車位置?的檢查?，大大?提高了?司機(jī)人?員維護(hù)?車輛、?愛護(hù)車?輛、保?證安全?的自覺?性、主?動(dòng)性和?責(zé)任感?，從而?保證了?全年行?車安全?。細(xì)想?起來，?今年的?工作量?比以前?任何年?度都多?、都忙?，除以?上職責(zé)?外，一?是參加?了邙山?干渠改?造項(xiàng)目?部;二?是預(yù)防?“非典?”;三?是優(yōu)化?經(jīng)濟(jì)環(huán)?境;四?是“三?創(chuàng)一樹?”活動(dòng)?，五是?公司_?___?年慶典?等等、?等等，?都要辦?公室作?來作、?來組織?，不是?叫苦，?真有點(diǎn)?疲勞。?雖然?作了一?些應(yīng)該?作的工?作，這?與公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?各分公?司、機(jī)?關(guān)各處?室同志?們的大?力支持?是密不?可分的?，也是?辦公室?全體同?仁共同?努力的?結(jié)果，?但細(xì)查?起來，?問題也?還不少?。1?、調(diào)查?研究還?不夠深?入，有?些情況?沒有及?時(shí)地掌?握，以?致為領(lǐng)?導(dǎo)參謀?還不到?位。?2、有?關(guān)處室?相繼組?織開展?的活動(dòng)?太多，?致使基?層單位?承愛不?了，意?見太大?，應(yīng)加?強(qiáng)全公?司性活?動(dòng)的計(jì)?劃性。?3、?為基層?服務(wù)的?深度還?不夠，?需進(jìn)一?步加強(qiáng)?辦公室?內(nèi)部建?設(shè)，強(qiáng)?調(diào)服務(wù)?意識(shí)和?服務(wù)態(tài)?度，不?斷提高?辦事效?率和工?作能力?，為公?司建設(shè)?、發(fā)展?做出新?的貢獻(xiàn)?。當(dāng)?助理的?工作總?結(jié)（五?）一?、__?__年?主要工?作業(yè)績?及存在?的不足?（一?）做好?人事基?礎(chǔ)工作?（二?）完善?人事檔?案管理?我會(huì)?按月把?員工的?資料整?理清楚?，并分?析各部?門員工?的情況?，根據(jù)?公司崗?位編制?，按月?統(tǒng)計(jì)出?本月全?公司員?工數(shù)，?員工的?新進(jìn)人?數(shù)，辭?職人數(shù)?，需要?招聘人?的人員?，需要?簽定合?同的人?數(shù)，每?個(gè)部門?的總?cè)?數(shù)，上?報(bào)需轉(zhuǎn)?正人員?，上報(bào)?失職問?責(zé)等。?并且按?照集團(tuán)?要求每?月上報(bào)?本項(xiàng)目?的花名?冊(cè)，及?時(shí)更新?人員情?況。由?于剛接?手人事?的時(shí)候?，交接?工作沒?有做好?，導(dǎo)致?花名冊(cè)?人員對(duì)?照不上?，令_?___?分公司?人事專?員花了?好長時(shí)?間才把?人數(shù)對(duì)?上。從?從那?以后，?讓我明?白了，?做人事?工作，?不得有?絲毫的?馬虎，?因?yàn)橐?點(diǎn)點(diǎn)的?疏忽對(duì)?員工造?成的損?失是無?法彌補(bǔ)?的。?（三）?保障員?工福利?機(jī)制?（四）?規(guī)范行?政工作?流程?在從事?人事助?理的同?時(shí)，還?兼做一?些辦公?行政工?作。例?如日常?例會(huì)的?安排，?協(xié)助各?部門按?計(jì)劃進(jìn)?行培訓(xùn)?，以及?一些活?動(dòng)的組?織和協(xié)?調(diào)。通?過這些?日常的?工作，?不僅充?實(shí)了我?的工作?內(nèi)容，?也鍛煉?了我的?協(xié)調(diào)能?力和組?織能力?。有?幸能參?加集團(tuán)?組織的?崗位培?訓(xùn)，通?過系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)?，讓我?這個(gè)剛?入門的?新手如?沐春風(fēng)?，受益?匪淺。?從__?__回?來后，?就開始?系統(tǒng)的?整理我?的工作?，但是?還是有?不足的?地方。?___?_月份?___?_監(jiān)察?室對(duì)我?們新鄉(xiāng)?項(xiàng)目進(jìn)?行檢查?，針對(duì)?我負(fù)責(zé)?的工作?提出了?需要整?改的地?方，在?監(jiān)察?室的指?導(dǎo)下和?同事們?的配合?下，我?用了一?個(gè)月的?時(shí)間將?我所作?的工作?規(guī)范化?、系統(tǒng)?化。我?發(fā)現(xiàn)只?有自己?先理順?了工作?思路后?，才能?更有效?、更高?效的開?展工作?。比如?說對(duì)_?___?傳達(dá)的?文件、?周計(jì)劃?周總結(jié)?、月計(jì)?劃月總?結(jié)、會(huì)?議紀(jì)要?、培訓(xùn)?紀(jì)要等?文件的?存檔工?作。這?是一項(xiàng)?需要日?積月累?的工作?，把每?次需要?簽字存?檔的文?件按其?類別進(jìn)?行歸類?保存，?才能保?證工作?的連貫?性和有?效性。?在過?去的四?個(gè)月中?，各項(xiàng)?工作雖?然取得?了一些?成績，?但也存?在著許?多不足?：由?于我本?身經(jīng)驗(yàn)?不足，?做事常?粗心大?意，導(dǎo)?致在工?作中總?會(huì)出些?小差錯(cuò)?，加上?做事考?慮的不?夠全面?，所以?我需要?在以后?的工作?中、生?活中，?更加仔?細(xì)、認(rèn)?真，才?能保證?減少工?作中的?失誤。?1、?進(jìn)一步?掌握行?政人事?工作流?程及規(guī)?范。除?了按照?公司時(shí)?間節(jié)點(diǎn)?高效、?高質(zhì)量?地完成?日常工?作以外?，還要