學(xué)校后勤管理處年度工作總結(jié)范文

第5頁共5頁學(xué)校后?勤管理?處年度?工作總?結(jié)范文?在學(xué)?校黨政?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支?持下，?后勤管?理處黨?政領(lǐng)導(dǎo)?班子遵?循“三?服務(wù)兩?育人”?的工作?宗旨，?順利完?成了學(xué)?校交給?的各項(xiàng)?任務(wù)和?日常后?勤保障?工作。?同時(shí)，?根據(jù)高?校后勤?改革的?趨勢，?把握契?機(jī)，深?化改革?，加強(qiáng)?隊(duì)伍建?設(shè)。一?年來通?過參加?學(xué)校組?織的各?種政治?學(xué)習(xí)和?教育活?動(dòng)，后?勤干部?職工的?政治思?想、廉?潔自律?、服務(wù)?素質(zhì)、?工作效?率等方?面都有?了一定?程度的?提高，?獲得了?今年年?鼓樓區(qū)?房屋整?治小區(qū)?出新先?進(jìn)單位?、南京?市節(jié)水?先進(jìn)單?位、校?運(yùn)會(huì)團(tuán)?體第一?名等多?項(xiàng)榮譽(yù)?，現(xiàn)就?一年來?的工作?總結(jié)：?一、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，廉?政建設(shè)?與行政?工作相?結(jié)合?后勤結(jié)?合工作?實(shí)際，?認(rèn)真實(shí)?踐__?__，?組織黨?員和全?體干部?職工觀?看了院?紀(jì)委組?織的廉?政教育?錄相片?，開展?反腐倡?廉和紀(jì)?律教育?。尤其?是下半?年新一?屆領(lǐng)導(dǎo)?上任后?，在院?領(lǐng)導(dǎo)的?高度重?視和各?部門的?大力支?持下，?加強(qiáng)班?子建設(shè)?和宣傳?工作力?度，班?子成員?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，工?作有條?不紊，?形成合?力，上?下齊心?協(xié)力干?事業(yè)，?成為學(xué)?習(xí)、工?作、廉?政建設(shè)?的帶頭?人。大?家勤政?廉政意?識(shí)加強(qiáng)?，并在?實(shí)際工?作中完?善和落?實(shí)各項(xiàng)?廉政建?設(shè)制度?。主要?有：?（一）?辦公會(huì)?民主集?體決策?；（?二）加?強(qiáng)公開?招標(biāo)合?同管理?，如學(xué)?生超市?招標(biāo)；?（三?）推行?物資的?“陽光?采購”?和集中?采購，?如學(xué)生?床上用?品的采?購；?（四）?財(cái)務(wù)管?理、獎(jiǎng)?金分配?公開；?（五?）堅(jiān)持?禮品禮?金上交?制度，?今年上?繳禮品?禮金價(jià)?值約_?___?元。從?機(jī)制上?避免人?為因素?和不正?之風(fēng)，?加大管?理和監(jiān)?督的力?度，加?強(qiáng)與職?工的溝?通，提?高管理?透明度?。二?、轉(zhuǎn)變?觀念，?職工隊(duì)?伍建設(shè)?初見效?果新?任班子?在搞好?自身建?設(shè)的同?時(shí)，對(duì)?干部職?工隊(duì)伍?建設(shè)也?常抓不?懈。數(shù)?次召開?會(huì)議，?加強(qiáng)思?想教育?，轉(zhuǎn)變?觀念，?增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)?，改進(jìn)?工作作?風(fēng)，并?著重對(duì)?現(xiàn)任_?___?名科級(jí)?干部進(jìn)?行了考?核。考?核工作?受到院?黨政領(lǐng)?導(dǎo)高度?重視，?組成專?門工作?小組，?制定詳?細(xì)方案?，經(jīng)過?開會(huì)動(dòng)?員、本?部門述?職修改?、全處?大會(huì)述?職接受?民主測?評(píng)、院?系科部?門座談?會(huì)聽取?意見、?綜合意?見反饋?等步驟?，發(fā)揚(yáng)?民主，?加強(qiáng)溝?通，增?進(jìn)理解?，找出?差距，?認(rèn)準(zhǔn)方?向，改?進(jìn)工作?，考核?工作達(dá)?到預(yù)期?目的。?在此基?礎(chǔ)上，?進(jìn)行了?后勤_?___?個(gè)辦公?室、_?___?個(gè)中心?的負(fù)責(zé)?人崗位?面向全?院競聘?工作，?力圖選?拔出更?勝任、?更年輕?的同志?上崗。?競聘工?作堅(jiān)持?公開、?平等、?競爭、?擇優(yōu)的?原則，?共有_?___?位同志?報(bào)名參?與，經(jīng)?過前后?兩輪演?講，面?試答辯?和民主?測評(píng)，?大家普?遍對(duì)未?來后勤?發(fā)展做?了大膽?構(gòu)想，?將有_?___?名同志?脫穎而?出。此?次競聘?，打破?了干部?能上不?能下的?用人機(jī)?制，淡?化了后?勤行政?管理職?能，強(qiáng)?化了后?勤干部?的全局?意識(shí)、?崗位責(zé)?任意識(shí)?、競爭?意識(shí)和?創(chuàng)優(yōu)意?識(shí)，這?是后勤?改革的?一個(gè)重?要內(nèi)容?，是后?勤人事?制度改?革的開?篇，考?核競聘?工作的?圓滿結(jié)?束，有?助于提?高后勤?整體素?質(zhì)，逐?步形成?民主、?健全的?干部工?作運(yùn)行?機(jī)制，?具有承?上啟下?的作用?。此?外，后?勤分工?會(huì)充分?發(fā)揮積?極作用?，開展?了形式?多樣、?健康向?上的文?體活動(dòng)?，組織?職工開?展排球?、唱歌?、舞蹈?等各種?文娛體?育活動(dòng)?，組織?職工參?加校運(yùn)?會(huì)，有?力地推?進(jìn)了精?神文明?建設(shè)。?三、?抓住重?點(diǎn)，全?方位搞?好服務(wù)?保障?堅(jiān)持為?師生、?教學(xué)、?科研服?務(wù)的宗?旨，盡?可能把?好事辦?好，實(shí)?事辦實(shí)?，后勤?全體同?志始終?以高度?的主人?翁責(zé)任?感和事?業(yè)心，?注意聽?取師生?員工對(duì)?后勤工?作的意?見，不?斷改進(jìn)?工作方?式，將?后勤服?務(wù)工作?做細(xì)，?將水平?做高。?在確保?日常服?務(wù)保障?的同時(shí)?，主要?體現(xiàn)出?以下幾?個(gè)特點(diǎn)?（一?）在學(xué)?院重大?的工作?任務(wù)中?經(jīng)受住?了考驗(yàn)?和鍛煉?，服務(wù)?水平在?不斷總?結(jié)中逐?步提高?。1?、工作?早計(jì)劃?，早安?排。上?半年完?成三味?書屋節(jié)?水系統(tǒng)?的技術(shù)?保障工?作，做?好學(xué)生?的思想?政治工?作。?2、暑?假高溫?期間，?完成對(duì)?古平崗?校區(qū)改?造工作?，清理?、粉刷?教學(xué)樓?和食堂?，拆洗?換裝日?光燈、?吊扇、?門鎖、?晾衣架?等等。?3、?家屬區(qū)?1#、?2#樓?平改坡?工程中?，多方?協(xié)調(diào)，?妥善解?決各住?戶的要?求。?4、在?學(xué)院各?項(xiàng)重要?事項(xiàng)中?，加班?加點(diǎn)，?僅校園?管理科?一年累?計(jì)加班?達(dá)__?__個(gè)?工作日?。（?二）提?高了突?發(fā)事件?的應(yīng)急?處理能?力。為?學(xué)院各?項(xiàng)工作?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)做?出了重?要貢獻(xiàn)?。1?、今年?___?_月_?___?日，一?場大雨?使教育?技術(shù)樓?外地窖?水涌入?大樓負(fù)?一層，?造成積?水約_?___?米深，?大樓的?配電柜?泡在水?里。處?領(lǐng)導(dǎo)和?技術(shù)樓?的每一?名工作?人員，?嚴(yán)密組?織，夜?以繼日?的工作?，問題?得到妥?善解決?，保證?了大樓?辦公教?學(xué)工作?正常進(jìn)?行。?2、古?平崗校?區(qū)食堂?由于承?包金較?高，經(jīng)?多次談?判，在?開學(xué)前?半個(gè)月?方簽訂?下協(xié)議?，立刻?與原承?包人進(jìn)?行交接?，改善?環(huán)境，?組織招?聘工作?人員，?確保在?新生報(bào)?到前完?成了所?有工作?，保證?了師生?伙食的?正常供?應(yīng)。?（三）?加強(qiáng)與?社會(huì)相?關(guān)職能?部門的?公關(guān)、?協(xié)作，?節(jié)約經(jīng)?費(fèi)，產(chǎn)?生效益?。1?、加強(qiáng)?與水、?電主管?部門聯(lián)?系，為?我院用?電爭取?享受居?民電價(jià)?，節(jié)約?支出約?___?_萬元?；將學(xué)?院門面?房的營?業(yè)用水?由按學(xué)?院總用?水量3?0計(jì)價(jià)?調(diào)整為?小表計(jì)?量收費(fèi)?，僅此?一項(xiàng)，?每年為?學(xué)院節(jié)?約經(jīng)費(fèi)?___?_萬元?；爭取?到減免?超計(jì)劃?用水加?價(jià)__?__萬?元等等?。2?、與區(qū)?老城環(huán)?境整治?辦公室?多次交?涉，為?我院要?回相關(guān)?補(bǔ)償款?___?_萬元?。3?、平改?坡、教?學(xué)樓亮?化工程?節(jié)約近?___?_萬元?。實(shí)?踐證明?，后勤?隊(duì)伍識(shí)?大體、?顧大局?，具有?良好的?素質(zhì)和?基礎(chǔ)，?是一支?經(jīng)受得?住考驗(yàn)?的、值?得信賴?、能戰(zhàn)?斗的隊(duì)?伍。?四、大?膽創(chuàng)新?，體制?機(jī)制改?革邁出?第一步?高校?后勤社?會(huì)化改?革是大?勢所趨?，目前?，后勤?管理處?用發(fā)展?的眼光?，求實(shí)?的精神?，重新?整合職?能部門?，變原?來的“?科”為?“中心?”，目?的在于?淡化行?政管理?，強(qiáng)化?服務(wù)功?能，為?未來企?業(yè)化運(yùn)?作打下?基礎(chǔ)。?這僅僅?是后勤?體制機(jī)?制改革?邁出的?第一步?，未來?高校后?勤既具?有企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)?屬性，?更具有?為師生?服務(wù)的?社會(huì)屬?性。通?過穩(wěn)步?推進(jìn)，?確保達(dá)?到學(xué)院?穩(wěn)定，?群眾滿?意，后?勤職工?樂意，?領(lǐng)導(dǎo)放?心的后?勤社會(huì)?化改革?預(yù)期目?的。?后勤改?革實(shí)踐?之所以?順利邁?出重要?一步，?主要得?益于學(xué)?院黨政?領(lǐng)導(dǎo)的?高度重?視，思?想認(rèn)識(shí)?的統(tǒng)一?，目標(biāo)?明確，?敢于決?策，措?施得力?；得益?于學(xué)院?師生的?理解、?支持所?形成的?寬松改?革氛圍?，得益?于廣大?后勤職?工積極?參與的?實(shí)踐勇?氣。?目前，?是學(xué)院?發(fā)展的?重要時(shí)?期，新?的一年?學(xué)院各?項(xiàng)工作?任務(wù)更?加繁重?，后勤?全體干?部職工?要在學(xué)?院黨委?行政的?領(lǐng)導(dǎo)下?，根據(jù)?學(xué)院工?作總體?部署，?調(diào)動(dòng)一?切可以?調(diào)動(dòng)的?積極因?素，保?持奮發(fā)?有為、?昂揚(yáng)向?上的精?神狀態(tài)?，克服?工作中?存在的?問題和?不足，?用發(fā)展?和改革?來解決?前進(jìn)中?的問題?，因?yàn)?只有發(fā)?展才是?解決一?切問題?的關(guān)鍵?。下一?步根據(jù)?新任科?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?班子的?特點(diǎn)和?實(shí)際，?擬定后?勤各中?心配套?的改革?方案，?推行人?事分配?制度改?革，成?熟一個(gè)?出臺(tái)一?個(gè)。注?重制度?建設(shè)，