工程員工年終工作總結(jié)

第4頁共4頁工程員?工年終?工作總?結(jié)躍?過元旦?的龍門?，我才?不禁感?嘆時(shí)間?過的好?快，忙?碌中才?意識(shí)到?我們又?走過了?一年，?___?_已將?離我們?遠(yuǎn)去，?新的一?年又向?我們走?來。過?去的這?一年，?是忙碌?的一年?，也是?充實(shí)的?一年，?忙并收?獲著，?累并快?樂著。?回望走?過的日?子，雖?然感慨?良多，?熟知有?總結(jié)才?有提煉?，吸取?經(jīng)驗(yàn)才?能進(jìn)步?。對(duì)于?___?_的工?作表現(xiàn)?，有值?得欣喜?的地方?，同時(shí)?也有著?許多不?足之處?，現(xiàn)將?主要情?況總結(jié)?如下：?一、?思想情?況一?年來，?我始終?堅(jiān)持嚴(yán)?格要求?自己，?勤奮努?力，尊?重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)?同事，?時(shí)刻牢?記公司?制度，?以全心?全意為?公司創(chuàng)?造利益?為宗旨?，使在?自己平?凡而普?通的工?作崗位?上努力?的做好?本職工?作，盡?自己最?大的努?力為公?司創(chuàng)造?財(cái)富。?二、?工作情?況首?先，我?擔(dān)任2?1-2?2B段?綜合樓?及商務(wù)?綜合樓?甲方代?表工作?對(duì)剛?步入社?會(huì)的我?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪。非?常感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)給我?這個(gè)成?長的平?臺(tái)，令?我在工?作中不?斷的學(xué)?習(xí)不斷?的進(jìn)步?，提升?自身的?素質(zhì)與?才能，?為此，?我也充?分認(rèn)識(shí)?到自己?既是一?個(gè)管理?者，更?是一個(gè)?執(zhí)行者??！凹?上得來?終覺淺?，絕知?此事要?躬行”?只有理?論聯(lián)系?實(shí)際，?不斷的?在實(shí)踐?中學(xué)習(xí)?理論，?提高業(yè)?務(wù)水平?;才能?更好的?為工程?技術(shù)服?務(wù)，只?有多動(dòng)?腦筋，?考慮問?題全面?，提高?管理水?平;才?能更好?為工程?管理服?務(wù)。?其次，?進(jìn)行了?新區(qū)“?___?_”前?期的土?方回填?、測(cè)量?、放線?等工作?，新區(qū)?開工建?設(shè)后擔(dān)?任D區(qū)?2、4?、__?__樓?的甲方?代表我?將繼續(xù)?努力，?繼續(xù)學(xué)?習(xí)。對(duì)?“__?__家?園”三?期室外?配套道?路硬化?，綠化?、外網(wǎng)?水、暖?、電施?工的現(xiàn)?場(chǎng)簽證?工作;?進(jìn)行了?“__?__家?園”三?期幾棟?住宅樓?交工分?戶驗(yàn)收?工作;?27?、29?商住樓?續(xù)建及?分戶驗(yàn)?收工作?。這?幾年來?，工程?結(jié)構(gòu)質(zhì)?量完全?可以保?障，但?是，不?可否認(rèn)?，工程?使用功?能問題?及很多?質(zhì)量通?病仍然?存在，?而且因?住房工?程質(zhì)量?而引發(fā)?的群眾?投訴也?有發(fā)生?。造成?這種情?況的原?因雖然?是多方?面的，?但住宅?工程驗(yàn)?收方法?不完善?是主要?原因之?一。因?此，認(rèn)?真嚴(yán)格?對(duì)住宅?工程質(zhì)?量實(shí)行?分戶驗(yàn)?收，是?對(duì)住宅?工程質(zhì)?量更嚴(yán)?格的監(jiān)?督管理?，也是?對(duì)老百?姓購買?住房更?高度的?負(fù)責(zé)。?同時(shí)準(zhǔn)?確及時(shí)?的測(cè)量?各項(xiàng)工?程量、?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)簽證?等工作?更是關(guān)?系到公?司的直?接利益?;俗話?說“皮?之不存?，毛將?焉附”?一個(gè)員?工如果?不考慮?公司的?整體利?益，他?就是在?自斷前?程，他?就不是?一個(gè)合?格的員?工，早?晚會(huì)被?社會(huì)所?淘汰。?所以對(duì)?待這些?工作我?都一絲?不茍，?認(rèn)真完?成。?再次，?就是配?合其他?部門及?同事完?成相關(guān)?工作?眾人劃?槳開大?船，眾?人拾柴?火焰高?，“眾?”字就?預(yù)示著?我們_?___?公司的?每一位?員工要?萬眾一?心、團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，相互?配合，?只有大?家相互?協(xié)作，?上下一?條心，?才能提?高工作?效率，?才能讓?我們?cè)?未來的?社會(huì)競(jìng)?爭中立?于不敗?之地。?三、?發(fā)現(xiàn)的?問題?在去年?的工作?及日常?生活中?，發(fā)現(xiàn)?施工過?程中存?在的一?些質(zhì)量?通病，?具體有?以下幾?個(gè)方面?：1?、天然?氣管道?距墻太?遠(yuǎn);?2、給?水管道?管卡間?距過大?且安裝?不牢固?;3?、窗戶?開啟不?靈活，?密封性?不好;?4、?外墻瓷?磚脫落?嚴(yán)重;?5、?下水管?與洗面?盆連接?處不嚴(yán)?密這?些問題?不僅是?違反了?施工質(zhì)?量驗(yàn)收?規(guī)范的?規(guī)定，?而且直?接影響?到住戶?的生活?問題，?廚房、?衛(wèi)生間?返臭味?，冬季?室內(nèi)溫?度低等?，住戶?卻無法?進(jìn)行處?理。針?對(duì)這些?問題，?都及時(shí)?向施工?人員提?出具體?要求，?特別強(qiáng)?調(diào)此問?題的嚴(yán)?重性，?在一定?程度上?杜絕了?部分問?題的發(fā)?生。?四、值?得探討?的幾個(gè)?問題?1、抓?監(jiān)理工?作的力?度不夠?，沒有?把監(jiān)理?的潛力?充分發(fā)?揮出來?，使之?在工程?質(zhì)量管?理中發(fā)?揮更大?的作用?。2?、合同?單位過?多，增?加了我?們和監(jiān)?理的管?理難度?，總承?包單位?也不便?于投入?人員和?設(shè)備。?3、?個(gè)別施?工單位?力量薄?弱，小?企業(yè)的?進(jìn)駐，?一沒有?水平，?二沒有?設(shè)備，?三沒有?技術(shù)，?就連基?本的管?理人員?也無法?保證，?給監(jiān)理?和甲方?的管理?工作帶?來了極?大的難?度。?五、不?足之處?一年?來，做?了一定?的工作?，但距?領(lǐng)導(dǎo)和?大家的?要求還?有不少?的差距?，通過?總結(jié)一?年來的?工作，?也找出?工作中?的許多?不足，?主要存?在于工?作實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)少?，對(duì)于?工程建?設(shè)過程?中突發(fā)?的部分?問題不?能靈活?解決等?，因此?，在新?的一年?里，我?將繼續(xù)?深入現(xiàn)?場(chǎng)不斷?學(xué)習(xí)和?實(shí)踐，?在現(xiàn)場(chǎng)?不斷增?加自己?的經(jīng)驗(yàn)?和見識(shí)?，爭取?使自己?的業(yè)務(wù)?水平提?到一個(gè)?更高的?高度，?加強(qiáng)工?作責(zé)任?感，與?公司共?同進(jìn)步?