安全工作總結(jié)報告模板

第10頁共10頁安全工?作總結(jié)?報告模?板一?、主要?活動開?展基本?情況?1、認?真開展?宣傳教?育活動?，營造?良好的?社會氛?圍2?、加強?施工現(xiàn)?場安全?文明管?理，深?化安全?生產(chǎn)專?項治理?施工現(xiàn)?場是安?全生產(chǎn)?監(jiān)管的?重點，?杜絕現(xiàn)?場安全?隱患，?提高個?人防范?能力是?抓好安?全生產(chǎn)?工作的?根本。?在安全?生產(chǎn)月?活動中?，我委?根據(jù)施?工現(xiàn)場?專項治?理的重?點，采?取巡查?、“回?頭看”?等檢查?方式，?對可能?會引起?施工坍?塌、腳?手架、?深基坑?、塔吊?、施工?用電、?高大模?板支撐?系統(tǒng)等?重大危?險源、?重點監(jiān)?控、重?點檢查?，各企?業(yè)也緊?緊圍繞?施工現(xiàn)?場安全?生產(chǎn)進?行整改?落實，?施工現(xiàn)?場安全?管理水?平和安?全防護?有了一?定的改?善。我?委在抓?現(xiàn)場管?理整治?的同時?，對施?工現(xiàn)場?安全管?理差、?安全隱?患多的?企業(yè)及?工地進?行重點?檢查整?改，督?促企業(yè)?整改落?實到位?。進一?步促進?了施工?現(xiàn)場的?安全文?明管理?工作，?確保建?筑施工?安全。?二、?存在問?題及下?步工作?打算?本次“?安全生?產(chǎn)月”?月活動?，對提?高企業(yè)?安全生?產(chǎn)管理?人員的?意識，?提高施?工現(xiàn)場?安全文?明管理?水平，?促進全?縣建筑?安全生?產(chǎn)平穩(wěn)?態(tài)勢發(fā)?展有較?好的推?進作用?，取得?了一定?的成績?。但是?安全生?產(chǎn)管理?方面存?在不少?問題：?少數(shù)企?業(yè)尤其?是企業(yè)?負責(zé)人?、項目?負責(zé)人?安全意?識不強?，少數(shù)?工地未?按規(guī)定?設(shè)置安?全管理?機構(gòu)，?未配備?符合要?求的專?職安全?員，建?筑工地?現(xiàn)場安?全管理?不到位?，特別?是施工?現(xiàn)場安?全防護?、重大?危險源?監(jiān)控不?到位，?創(chuàng)建市?標化工?地的積?極性不?高等。?針對?以上存?在的問?題，為?切實提?高我縣?建筑業(yè)?管理水?平，促?進我縣?建筑業(yè)?健康發(fā)?展，結(jié)?合我縣?建筑業(yè)?實際，?側(cè)重做?好下一?步工作?目標：?1、?進一步?強化安?全生產(chǎn)?意識，?尤其是?企業(yè)主?要負責(zé)?人的安?全意識?要提高?，督促?企業(yè)進?一步健?全安全?生產(chǎn)組?織機構(gòu)?，配齊?專職安?全員，?完善各?項安全?生產(chǎn)管?理制度?，強化?安全生?產(chǎn)責(zé)任?到人，?嚴格執(zhí)?行安全?生產(chǎn)行?政責(zé)任?追究制?。2?、強化?施工現(xiàn)?場安全?文明管?理，繼?續(xù)深化?安全生?產(chǎn)專項?治理工?作，繼?續(xù)鼓勵?建筑施?工企業(yè)?積極申?報“市?標化工?地”創(chuàng)?建活動?。以“?標化工?地”創(chuàng)?建為著?手點，?督促施?工企業(yè)?認真抓?好施工?現(xiàn)場安?全文明?管理工?作，切?實消除?施工現(xiàn)?場存在?的安全?隱患，?強化安?全責(zé)任?落實，?促進我?縣建筑?業(yè)管理?水平的?整體提?高，有?利的推?動我縣?建筑安?全生產(chǎn)?健康平?穩(wěn)發(fā)展?。通?過以上?措施，?我縣安?全工作?取得一?定成效?，下一?步我縣?將繼續(xù)?落實安?全監(jiān)管?工作，?推動我?縣建筑?業(yè)的安?全工作?更進一?步，為?創(chuàng)造一?個更好?的安全?環(huán)境而?繼續(xù)努?力。?安全工?作總結(jié)?報告模?板（二?）一?、按照?要求開?展各項?安全工?作二?、多多?扎根生?產(chǎn)一線?，廣泛?吸取各?方經(jīng)驗?在下?半年里?，我希?望自己?能有更?多機會?投身到?生產(chǎn)一?線，因?為那里?能給與?我成長?的充足?養(yǎng)分。?只有真?正扎根?于生產(chǎn)?一線，?才能對?于職業(yè)?健康、?安全與?環(huán)保有?更深入?地了解?，促進?我更好?的工作?;與生?產(chǎn)一線?的職工?多多溝?通，廣?泛吸取?各方經(jīng)?驗，才?能及時?發(fā)現(xiàn)問?題，拓?展我的?工作思?路，真?正實現(xiàn)?職業(yè)健?康、安?全與環(huán)?境的協(xié)?調(diào)發(fā)展?。三?、正確?處理好?人際關(guān)?系在?日常的?工作中?，同上?級、機?關(guān)同事?、車間?人員的?交流比?較多，?在日常?工作過?程中就?有可能?存在這?樣或那?樣的問?題，難?免出現(xiàn)?摩擦。?這就要?求我擺?正態(tài)度?，積極?避免此?類問題?的發(fā)生?。年輕?人很容?易在工?作中表?現(xiàn)得心?浮氣躁?，在處?理問題?的時候?就很可?能考慮?不夠周?全，頭?腦一沖?動做出?不理智?的事情?，在今?后的工?作中我?會努力?避免。?正確處?理好與?其他同?事的關(guān)?系，積?極樂觀?的幫助?有困難?的同事?。四?、對化?工廠今?后工作?的建議?希望?安全管?理更加?人性化?，在對?車間的?檢查中?，不僅?要發(fā)現(xiàn)?不足，?還要更?多地發(fā)?現(xiàn)優(yōu)點?，鼓勵?員工提?出對安?全工作?有幫助?的建議?，并適?時對其?進行獎?勵。我?會不斷?對職工?進行安?全方面?的宣傳?教育，?增強職?工的安?全意識?，真正?使其從?“要我?安全”?向“我?要安全?”轉(zhuǎn)變?。安?全工作?總結(jié)報?告模板?（三）?“安?全第一?，預(yù)防?為主”?、“關(guān)?愛生命?，關(guān)注?安全”?是安全?生產(chǎn)管?理工作?的首要?任務(wù)和?目標。?在我擔?任項目?經(jīng)理期?間，認?真落實?和完成?與上級?部門簽?訂的安?全目標?責(zé)任制?，至今?為止，?基本上?完成了?責(zé)任制?的目標?，做到?安全無?事故，?實現(xiàn)了?安全生?產(chǎn)目標??，F(xiàn)將?上半年?工作總?結(jié)如下?：一?、認真?學(xué)習(xí)、?提高職?工安全?意識?3、對?外來施?工人員?加強監(jiān)?管，及?時教育?，跟蹤?檢查，?經(jīng)常在?現(xiàn)場結(jié)?合實際?情況進?行有針?對性的?安全教?育，規(guī)?范了他?們的很?多不安?全行為?，如違?章用火?、用電?、登高?作業(yè)等?，避免?了一些?安全事?故發(fā)生?。4?、開展?了事故?應(yīng)急演?練，提?高全員?急救意?識。組?織全體?職工觀?看有關(guān)?安全警?示教育?光盤。?定期開?展應(yīng)急?培訓(xùn)和?演練，?使廣大?干部職?工認識?到違章?就是走?向事故?、靠近?傷害，?甚至斷?送生命?。通過?豐富多?彩的內(nèi)?容及真?實案例?的生動?再現(xiàn)增?強了職?工安全?意識，?強化了?安全理?念，獲?得了廣?大干部?職工一?致好評?，提高?了職工?的安全?素質(zhì)。?5、?對新進?工地的?農(nóng)民工?進行了?崗前安?全培訓(xùn)?教育。?讓他們?熟知本?單位安?全生產(chǎn)?規(guī)章制?度、勞?動紀律?;作業(yè)?場所存?在的風(fēng)?險、防?范措施?及事故?應(yīng)急措?施;有?關(guān)事故?案例等?。通過?對新員?工認真?進行教?育，使?他們對?公司安?全生產(chǎn)?形勢有?了初步?認識，?并獲得?了上崗?前必需?的基本?安全技?能和自?我防護?知識。?二、?明確目?標、認?真落實?，做到?預(yù)防為?主組?織專職?人員現(xiàn)?場監(jiān)督?和檢查?。每天?進行日?常巡檢?，風(fēng)雨?無阻。?著重查?看生產(chǎn)?現(xiàn)場的?關(guān)鍵裝?置和重?點部位?及特殊?作業(yè)現(xiàn)?場。如?在檢查?過程中?發(fā)現(xiàn)問?題，馬?上通知?相關(guān)人?員對現(xiàn)?場進行?整改，?發(fā)現(xiàn)人?的問題?，立即?批評、?教育，?必要時?進行處?罰和處?理。利?用這種?“走動?式”管?理，親?臨現(xiàn)場?、親自?觀察，?得到的?信息便?很及時?、真實?、全面?而且詳?盡，使?問題能?夠及時?得到解?決。做?好勞動?保護用?品的發(fā)?放，積?極改善?施工條?件和飲?食衛(wèi)生?條件，?保證不?發(fā)生食?物中毒?事故。?三、?貫徹落?實安全?標準化?工作，?提高安?全管理?水平?只有充?分認識?到安全?標準化?工作的?重要意?義，加?強領(lǐng)導(dǎo)?，落實?責(zé)任，?才能真?正做到?“為之?于未有?，治之?于未亂?，防患?于未然?”。通?過安全?標準化?工作，?可以杜?絕違章?指揮、?違章操?作、違?反勞動?紀律，?將傳統(tǒng)?的事后?處理轉(zhuǎn)?變?yōu)槭?前預(yù)防?。堅持?嚴格按?照安全?標準化?的要求?開展工?作，收?到了良?好的效?果。?四、加?強安全?工資考?核，規(guī)?范日常?生產(chǎn)行?為把?安全工?作和獎?金掛鉤?，對出?現(xiàn)問題?較多較?嚴重的?車間或?個人進?行一定?金額的?處罰，?極大地?促進了?車間安?全管理?，使職?工認識?到由于?自己的?違章行?為可使?整個車?間、全?體職工?都受到?損失，?增強了?自我監(jiān)?督和互?相監(jiān)督?意識，?提高了?職工對?安全的?關(guān)注程?度和遵?章守紀?的意識?，使我?廠的安?全管理?邁上了?一個新?臺階。?五、?存在問?題和不?足安?全生產(chǎn)?本身固?有長期?性、復(fù)?雜性、?艱巨性?和反復(fù)?性的特?點。這?決定了?安全工?作不是?一勞永?逸而是?永無止?境的。?通過一?系列宣?傳教育?和扎實?工作，?安全工?作雖然?得到了?一定程?度的提?高，但?還很多?不足之?處。?1、首?先在思?想上不?堅定，?對一些?問題的?處理原?則性堅?持不夠?，高度?不高，?管理上?不夠大?膽到位?，使一?些問題?得不到?徹底有?效解決?：安全?防護不?到位，?不按照?正確的?規(guī)定動?作、科?學(xué)的流?程、安?全技術(shù)?操作規(guī)?程等進?行操作?，以及?各道工?序完成?后不進?行檢查?和復(fù)驗?等，為?安全生?產(chǎn)留下?了隱患?。2?、其次?我在安?全技術(shù)?知識掌?握方面?有很大?欠缺，?在安全?管理上?存在很?大不足?。工作?不夠深?入細致?，監(jiān)督?檢查還?很不到?位，沒?能及時?發(fā)現(xiàn)和?糾正職?工存在?的習(xí)慣?性違章?和經(jīng)驗?主義錯?誤。事?故發(fā)生?后雖制?定了較?多的防?范措施?，但措?施不具?體，沒?能形成?規(guī)定動?作，使?得落實?上存在?偏差，?并且對?措施的?落實缺?乏足夠?的檢查?驗收。?3、?安全培?訓(xùn)教育?工作做?的還很?不夠，?不夠細?致，缺?乏針對?性，有?些職工?的安全?知識、?安全技?能仍很?缺乏，?安全意?識仍很?淡薄，?僥幸心?理、習(xí)?慣性違?章和經(jīng)?驗主義?錯誤大?量存在?，員工?三違現(xiàn)?象仍比?較普遍?，這都?體現(xiàn)出?安全教?育、安?全管理?不到位?，今后?仍需要?利用各?種形式?有針對?性的加?以培訓(xùn)?教育。?在下?半年里?，在公?司及分?公司提?供的良?好環(huán)境?中，我?會更加?努力工?作，加?強思想?政治及?各項知?識學(xué)習(xí)?，改正?工作中?存在的?不足，?全面提?升全員?的綜合?素質(zhì)。?安全?工作總?結(jié)報告?模板（?四）?按照工?程管理?公司的?統(tǒng)一部?署和要?求，_?___?府項目?部成立?了安全?生產(chǎn)月?活動領(lǐng)?導(dǎo)小組?和制定?了活動?方案，?結(jié)合項?目現(xiàn)場?實際，?開展了?以“強?化紅線?意識、?促進安?全發(fā)展?”為主?題的“?安全活?動月”?活動，?并狠抓?宣傳活?動，著?力普及?安全生?產(chǎn)知識?教育，?突出重?點抓好?施工現(xiàn)?場安全?生產(chǎn)專?項治理?，杜絕?安全生?產(chǎn)事故??，F(xiàn)將?有關(guān)活?動情況?總結(jié)如?下：?一、主?要活動?開展基?本情況?1、?認真開?展宣傳?教育活?動，營?造良好?的社會?氛圍?2、加?強施工?現(xiàn)場安?全文明?管理，?深化安?全生產(chǎn)?專項治?理施工?現(xiàn)場是?安全生?產(chǎn)監(jiān)管?的重點?，杜絕?現(xiàn)場安?全隱患?，提高?個人防?范能力?是抓好?安全生?產(chǎn)工作?的根本?。__?__年?___?_月_?___?日、_?___?年__?__月?___?_日，?由項目?部組織?監(jiān)理、?施工單?位項目?負責(zé)人?深入施?工現(xiàn)場?進行檢?查，對?可能會?引起施?工坍塌?、腳手?架、深?基坑、?塔吊、?施工用?電、模?板支撐?系統(tǒng)等?重大危?險源、?重點監(jiān)?控、重?點檢查?，各施?工單位?也緊緊?圍繞施?工現(xiàn)場?安全生?產(chǎn)進行?整改落?實，施?工現(xiàn)場?安全管?理水平?和安全?防護有?了一定?的改善?。3?、項目?部加強?安全宣?傳教育?和人員?培訓(xùn)。?首先利?用宣傳?標語、?張貼宣?傳畫、?黑板報?和簡報?進行立?體全員?教育，?重點組?織施工?技術(shù)人?員、特?殊工種?人員以?及管理?人員進?行內(nèi)培?外訓(xùn)，?對《安?全生產(chǎn)?法》等?法律法?規(guī)進行?全員集?中學(xué)習(xí)?;樹立?安全第?一的思?想;樹?立常抓?不懈的?思想;?樹立從?嚴管理?的思想?。這樣?一來，?使廣大?職工的?安全生?產(chǎn)意識?顯著提?高，也?真正使?安全生?產(chǎn)深入?人心，?使安全?生產(chǎn)思?想根深?蒂固。?二、?存在問?題及下?步工作?打算?本次“?安全生?產(chǎn)月”?月活動?，對提?高企業(yè)?安全生?產(chǎn)管理?人員的?意識，?提高施?工現(xiàn)場?安全文?明管理?水平，?促進現(xiàn)?場建筑?安全生?產(chǎn)平穩(wěn)?態(tài)勢發(fā)?展有較?好的推?進作用?，取得?了一定?的成績?。但是?安全生?產(chǎn)管理?方面存?在不少?問題：?少數(shù)參?建單位?尤其是?現(xiàn)場負?責(zé)人、?安全意?識不強?，未配?備符合?要求的?專職安?全員，?建筑工?地現(xiàn)場?安全管?理不到?位，特?別是施?工現(xiàn)場?安全防?護、重?大危險?源監(jiān)控?不到位?等。?針對以?上存在?的問題?，為切?實提高?現(xiàn)場安?全管理?水平，?項目部?側(cè)重做?好下一?步工作?目標：?1、?進一步?強化安?全生產(chǎn)?意識，?尤其是?提高施?工單位?負責(zé)人?的安全?意識，?督促進?一步健?全安全?生產(chǎn)組?織機構(gòu)?，配齊?專職安?全員，?完善各?項安全?生產(chǎn)管?理制度?，強化?安全生?產(chǎn)責(zé)任?到人。?2、?強化施?工現(xiàn)場?安全文?明管理?，繼續(xù)?深化安?全生產(chǎn)?專項治?理工作?，督促?施工單?位認真?抓好施?工現(xiàn)場?安全文?明管理?工作，?切實消?除施工?現(xiàn)場存?在的安?全隱患?，強化?安全責(zé)?任落實?。3?、積極?配合市?區(qū)上級?主管部?門開展?各項安?全活動?。強化?安全管?理，狠?抓安全?教育培?訓(xùn)，明?確安全?監(jiān)督的?職責(zé)，?大力營?造安全?生產(chǎn)氛?圍，提?高廣大?員工對?安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)?工作重?要性的?認識。?把安全?生產(chǎn)工?作的穩(wěn)?定發(fā)展?，以保?障現(xiàn)場?施工生?產(chǎn)的順?利進行?。安?全工作?總結(jié)報?告模板?（五）?根據(jù)?開展“?安全生?產(chǎn)月”?活動的?有關(guān)通?知要求?和指導(dǎo)?思想，?我項目?部在認?真總結(jié)?以往安?全生產(chǎn)?經(jīng)驗和?現(xiàn)場管?理的'?基礎(chǔ)上?，針對?本工程?的建設(shè)?特點，?積極推?行“安?全生產(chǎn)?月”活?動的主?題：弘?揚安全?文化、?服務(wù)科?學(xué)發(fā)展?。至此?，我們?實施了?安全標?準化工?地建設(shè)?，規(guī)范?了施工?現(xiàn)場管?理，我?們嚴格?按照活?動方案?：扎實?有效、?精心組?織、系?統(tǒng)的開?展了“?安全生?產(chǎn)月”?宣傳，?并且加?強了隊?伍的全?面建設(shè)?，切實?解決安?全生產(chǎn)?薄弱環(huán)?節(jié)和突?出問題?，杜絕?了安全?事故的?發(fā)生，?確保安?全生產(chǎn)?月活動?達到了?預(yù)期目?的。以?下僅就?我項目?部在活?動期間?的現(xiàn)場?安全生?產(chǎn)、文?明施工?、安全?管理的?具體做?法，總?結(jié)如下?：一?、堅持?“安全?第一、?預(yù)防為?主”的?方針?“安全?第一、?預(yù)防為?主”是?建筑施?工的基?本的方?針，為?了認真?貫徹這?一方針?，項目?部成立?了安全?生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)機構(gòu)?，明確?了工作?職責(zé)，?建立了?安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，?由項目?經(jīng)理擔?任組長?，還建?立了文?明施工?領(lǐng)導(dǎo)小?組，同?樣由項?目經(jīng)理?擔任組?長，確?立了項?目經(jīng)理?在安全?生產(chǎn)、?文明施?工中第?一責(zé)任?人的地?位。項?目部不?僅為職?工創(chuàng)造?了一個?安全的?作業(yè)條?件，還?努力改?善了施?工現(xiàn)場?的作業(yè)?與生活?環(huán)境，?衛(wèi)生狀?況，逐?步健全?和完善?安全教?育培訓(xùn)?機制，?把“以?人為本?、安全?發(fā)展”?的理念?融入到?生產(chǎn)活?動之中?，激發(fā)?了廣大?職工的?榮譽感?和責(zé)任?感，進?一步調(diào)?動了職?工的勞?動積極?性、主?動性和?創(chuàng)造性?。二?、面向?生產(chǎn)一?線，突?出重點?面向?生產(chǎn)一?線，突?出重點?，認真?編制施?工組織?設(shè)計：?施工組?織設(shè)計?中的安?全技術(shù)?措施，?是我們?搞好安?全施工?應(yīng)遵守?的原則?，我們?編制好?活動方?案，制?訂好制?度，并?嚴格按?照制度?去做，?確保全?體職工?百分之?百的投?入到活?動之中?，確保?每一名?干部職?工都參?加一次?安全活?動，接?受一次?安全教?育。所?有管理?人員都?緊緊圍?繞：隱?患治理?、安全?宣傳培?訓(xùn)、應(yīng)?急演練?等重點?內(nèi)容，?組織開?展生產(chǎn)?安全、?消防安?全、防?汛安全?、人員?密集場?所安全?、特種?設(shè)備安?全、建?筑施工?安全、?地下空?間安全?等多種?內(nèi)容、?多種形?式的安?全活動?，才能?夠預(yù)防?各類事?故的發(fā)?生，實?現(xiàn)安全?文明施?工的預(yù)?控目標?。三?、以安?全生產(chǎn)?月活動?為契機?，建立?健全的?各項規(guī)?章制度?我們?以安全?生產(chǎn)月?活動為?契機，?嚴格按?照國家?和__?__是?關(guān)于推?進安全?生產(chǎn)“?三項行?動”的?要求，?建立了?健全的?各項規(guī)?章制度?，全面?深入開?展安全?生產(chǎn)治?理行動?，從項?目部成?立以來?，就著?手建立?健全的?各項規(guī)?章制度?，項目?經(jīng)理部?各機構(gòu)?建立了?工作職?責(zé)，各?部室做?出了相?應(yīng)的工?作流程?圖，如?安全生?產(chǎn)流程?圖。項?目部建?立了安?全保障?體系。?以_?___?市的有?關(guān)規(guī)定?為基礎(chǔ)?，針對?工程特?點，結(jié)?合公司?的有關(guān)?規(guī)定，?深入細?化制定?了項目?部的《?安全生?產(chǎn)管理?辦法》?、《臨?時用電?管理制?度》、?《文明?施工管?理標準?》、《?文