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第11頁共11頁年終倉?庫管理?員工作?總結(jié)?一、工?作回顧?及感想?:本?人于_?___?年__?__月?___?_號進?入健之?佳這個?大家庭?,一回?頭即將?是兩年?的時光?,內(nèi)心?不禁感?慨萬千?。在過?去的這?個月里?我就只?能用一?個字來?形容,?那個字?就是“?累“。?說實話?那真是?累得我?們都想?放棄拉?。造成?這樣的?原因是?因為人?員缺乏?,可人?員為何?一下子?如此缺?乏這是?我們身?為一線?員工所?不知的?,可我?們好象?看到了?什么,?我們看?到什么?其實我?們也說?不清,?因為模?糊拉。?在過去?的這一?個月里?我們是?一個人?做兩個?人的工?作,可?我們還?是齊心?協(xié)力的?扛下來?拉。這?讓我看?到了一?個團隊?的力量?,我們?的這個?團隊在?趙錦杰?帶領(lǐng)下?就散發(fā)?這這樣?的力量?,所以?一個團?隊在任?何困難?面前只?要緊緊?的抱成?團,那?么不管?它有多?難它也?將被迎?刃而解?。二?、工作?當中的?不足之?處a?、工作?效力還?沒達到?自己的?要求。?b、?工作的?質(zhì)量也?同樣沒?有做到?自己的?要求。?c、?在加班?時間特?別長的?時候總?會發(fā)脾?氣。?d、在?有些時?候不明?白領(lǐng)導(dǎo)?的用心?及苦心?。三?、此月?對自己?的要求?a、?盡力把?工作效?力達到?公司要?求,甚?至更高?。b?、盡量?把工作?質(zhì)量提?高,把?差錯扼?殺在萬?分之五?甚至是?三以內(nèi)?,這樣?才算是?盡到我?們倉管?員應(yīng)該?盡到的?責(zé)任—?—帳、?物一致?。c?、加強?對自己?責(zé)任區(qū)?的管理?,同時?要多多?幫助上?個月來?的四個?新員工?,讓他?們早點?熟悉,?早點容?入到我?們這個?大家庭?里面。?d、?每天對?于工作?當中遇?到的難?題加以?不斷的?完善,?以及與?周圍同?事的溝?通,相?互學(xué)習(xí)?才能使?工作的?開展更?進一步?。e?、自己?責(zé)任區(qū)?所有貨?架標識?清晰,?明確,?同時發(fā)?貨一定?要做到?按批號?發(fā)貨(?先進先?出先產(chǎn)?先發(fā))?。f?、注重?形象,?多參加?一些公?司組織?的企業(yè)?活動,?每天保?持朝氣?蓬勃的?精神面?貌面對?工作。?總之?,倉庫?能在現(xiàn)?實情況?中不斷?的改善?是離不?開各位?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)及各?位同事?的大力?支持和?配合,?在揮手?昨天的?時刻,?我們將?迎來新?的一個?月,對?過去取?得的成?績,將?不驕不?躁,腳?踏實地?一步一?個腳印?走下去?,對過?去的不?足,將?不懈的?努力爭?取做到?最好,?我們將?會用行?動來證?明我們?的努力?,我們?更加清?楚獲取?不是靠?輝煌的?方式,?而是靠?不斷的?努力。?為了公?司發(fā)展?得更加?壯大,?并躋身?于國內(nèi)?先進企?業(yè)行列?,讓我?們攜手?合作,?創(chuàng)造出?輝煌的?明天!?___?_年的?___?_月份?是全新?的月份?,也是?自我挑?戰(zhàn)的月?份,我?們將努?力改正?過去工?作中的?不足,?把這個?月的工?作做的?更好,?為公司?的發(fā)展?前景盡?一份力?。為?此,請?允許我?在此感?謝公司?給了我?這么一?次發(fā)展?的機會?!感謝?領(lǐng)導(dǎo)對?我的悉?心指教?!感謝?同事給?我的支?持和鼓?勵!?最后祝?公司在?新的_?___?月里更?上一層?樓,取?得更好?的業(yè)績?,好比?芝麻開?花節(jié)節(jié)?高!?年終倉?庫管理?員工作?總結(jié)(?二)?新的一?年即將?到來,?回顧這?一年來?的工作?,我做?為一名?___?_區(qū)手?機倉庫?的管理?員,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,完?成了公?司下達?的各項?任務(wù),?現(xiàn)對今?年的工?作總結(jié)?如下:?一、?基本工?作情況?。1?、完成?了倉庫?順利交?接。_?___?年初,?我開始?接管手?機倉庫?管理工?作,當?時倉庫?手機實?物與帳?本都比?較亂,?為了盡?快完成?交接,?我在督?促原手?機倉庫?管理員?列好帳?目的基?礎(chǔ)上,?加班加?點建立?健全了?代理商?鋪貨帳?本,手?機倉庫?帳本以?及各類?報表等?。2?、參與?了公司?全員大?營銷活?動。1?至__?__月?份,公?司開展?全員大?營銷活?動,每?天員工?放號量?都特別?大,領(lǐng)?手機的?人特別?多,作?為一名?手機倉?庫管理?員,保?證足夠?的貨源?是應(yīng)盡?的職責(zé)?,最初?人手少?,只有?我一個?,每天?都要到?公司提?貨,每?次提貨?都是四?五十部?,要搬?好幾次?才能把?手機從?東風(fēng)路?地下室?里搬出?來,常?常把衣?服弄的?很臟,?為了保?證足夠?的貨源?,三個?月來沒?休過一?天班,?有力的?完成了?手機后?勤保障?工作。?3、?發(fā)展了?部分C?DMA?集團用?戶。_?___?月份,?積集響?應(yīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)指?示,利?用工作?之余,?積集發(fā)?展CD?MA業(yè)?務(wù),那?些日子?經(jīng)常中?午不回?家,隨?便在班?上吃點?就出去?跑集團?用戶,?也不顧?天氣多?么熱,?先后發(fā)?展了市?司法局?、市公?證處、?臨邑縣?公證處?等集團?用戶,?為聯(lián)通?發(fā)展做?出了貢?獻。?二、基?本經(jīng)驗?與不足?。1?、敬業(yè)?是干好?本職工?作的前?提。對?這一點?我是從?手機倉?庫交接?過程中?得到的?,由于?干手機?倉庫管?理工作?,首先?要對手?機的型?號及性?能要熟?悉,當?時我對?手機接?觸不多?,幾乎?是一張?白紙,?我就下?定決心?,一定?要干好?,結(jié)果?總算把?工作整?理的有?頭有緒?。2?、干工?作要不?怕苦、?不怕累?才能少?出漏洞?。近一?年來,?我一直?都是忙?忙碌碌?,從沒?因苦與?累而退?縮過,?實踐證?明,我?所管理?的手機?幾乎沒?有出現(xiàn)?過漏洞?,手機?實物與?帳目相?符,隨?時隨地?接受領(lǐng)?導(dǎo)的檢?查驗收?。3?、干好?工作要?處理好?大家與?小家的?關(guān)系。?由于工?作忙,?不顧家?,取得?家里人?的理解?,爭取?全家人?的支持?也是干?好工作?的`前?提,這?也算是?我的一?點收獲?。當然?,取得?以上幾?點經(jīng)驗?微不足?道,也?有許多?讓我深?思和檢?討的地?方,在?日常工?作中,?我還缺?乏積極?主動性?,這是?我工作?中存在?的不足?也是今?后努力?的方向?。新?的一年?里,我?將在自?己的工?作崗位?上更加?兢兢業(yè)?業(yè),以?腳踏實?地工作?態(tài)度,?盡職盡?責(zé)地做?好本職?工作,?不斷提?高、完?善自己?的工作?能力,?把上級?交給的?各項工?作做的?更好。?年終?倉庫管?理員工?作總結(jié)?(三)?光陰?荏苒,?歲月如?梭。_?___?不知不?覺在指?尖悄然?逝去,?___?_年迎?面而來??;叵?過去,?面對眼?前,展?望未來?!有進?步的喜?悅,亦?有工作?中失誤?的愧疚?。__?__年?倉庫管?理員總?結(jié)報告?如下:?一、?工作總?結(jié)2?、及時?收發(fā)物?料,并?定期進?行自盤?。督促?倉管員?對所管?轄的物?料及時?的進行?收發(fā)整?理,并?定期自?盤,合?格物料?及時清?點進倉?,倉管?員及時?做好帳?務(wù)處理?。確保?帳、物?、卡的?一致,?使倉庫?賬務(wù)做?到日清?月結(jié)。?3、?堅持執(zhí)?行6S?工作,?做好物?料的標?識和防?護。?4、調(diào)?整物料?擺放,?實行倉?庫定位?工作。?了解各?倉管員?的所管?區(qū)域物?料擺放?后,針?對于倉?儲規(guī)劃?的不明?確,做?了一個?相應(yīng)的?倉儲區(qū)?域規(guī)劃?整改方?案圖。?5、?退供應(yīng)?商不良?品的及?時處理?。6?、加大?了物料?的追蹤?工作。?__?__年?即將過?去,回?想自己?在這一?年的工?作,由?于剛剛?接手,?許多工?作還有?不盡如?意之處?,總結(jié)?起來存?在的不?足主要?有以下?兩點:?1、?工作效?率比較?低:據(jù)?調(diào)查,?倉庫工?作人員?每天都?在不停?的做事?,其工?作態(tài)度?值得嘉?獎,但?錯誤也?是天天?都有,?工作缺?乏條理?性。即?“有苦?勞,沒?有功勞?”。?2、倉?庫區(qū)域?劃分不?明確,?沒有工?作平面?圖。部?分倉庫?沒有嚴?格的規(guī)?劃,如?:合格?區(qū),不?合格區(qū)?,待檢?區(qū),退?料區(qū),?呆滯物?料區(qū)等?。三?、解決?方案:?1、?對工作?效率比?較低的?解決方?案:對?所有工?作人員?日常工?作流程?及工作?方式進?行全面?梳理調(diào)?整,并?及時糾?正錯誤?,使得?他們的?工作方?式及流?程都能?得到及?時優(yōu)化?,簡化?。降低?犯錯幾?率,提?高工作?效率。?2、?對倉庫?區(qū)域劃?分不明?確的解?決方案?:部分?倉庫必?須重新?整理:?規(guī)劃出?合格區(qū)?,不合?格區(qū)。?呆滯料?區(qū),報?廢區(qū)等?。并做?出每個?倉庫的?平面分?布圖。?四、?___?_年工?作計劃?1、?建全倉?庫流程?。建全?倉庫收?、發(fā)、?存、管?的業(yè)務(wù)?流程,?使每個?人都可?以按制?度作業(yè)?倉庫流?程,做?到任何?一個人?都可以?在短時?間內(nèi)接?手本部?門的任?何一項?工作。?2、?實行A?、B、?C、管?理法,?做好物?資盤點?工作,?確保帳?卡物三?相符;?A、B?、C管?理法是?將產(chǎn)品?分為三?大類重?點盤點?A類物?資(占?倉庫資?產(chǎn)的7?0%)?A類物?資具有?占資金?大等特?點,方?便倉儲?人員盤?點,可?做為每?月全盤?點。?作為公?司的職?員,我?不要求?什么,?我只要?求自己?做得更?好,不?斷的在?進步就?好,我?知道自?己的能?力有限?,但是?能力是?一方面?,態(tài)度?是另一?方面。?只要我?認真的?工作,?我相信?我是會?做得更?好的!?我希望?通過我?們的不?斷努力?,把倉?庫部門?建設(shè)成?一個認?真,仔?細,富?有工作?激情的?優(yōu)秀團?隊。各?部持續(xù)?改進的?結(jié)果,?就是公?司的發(fā)?展!?年終倉?庫管理?員工作?總結(jié)(?四)?新的一?年即將?來臨,?舊的的?一年也?即將過?去,對?這一年?的工作?我也回?顧了很?多,發(fā)?現(xiàn)作為?一名倉?庫管理?員的辛?苦和要?學(xué)的東?西依舊?很多,?那對這?一年的?工作的?總結(jié)如?下:?一、工?作回顧?不畏?艱辛、?克服困?難,全?力做好?本職工?作。?我是_?___?年__?__月?___?_日進?入工廠?,也是?我踏入?社會工?作的第?一天。?面對陌?生的環(huán)?境,陌?生的工?作,當?時無從?下手,?充滿了?迷茫,?對業(yè)務(wù)?操作是?一竅不?通,連?一些最?簡單的?工作術(shù)?語都不?懂。在?工廠領(lǐng)?導(dǎo)合理?安排崗?位和同?事的幫?助下,?很快便?對工作?業(yè)務(wù)有?了一定?掌握,?較好地?熟悉了?入庫操?作、在?庫管理?、出庫?操作等??,F(xiàn)任?馬士基?系統(tǒng)操?作組長?和參與?三運倉?庫管理?,至今?順利完?成__?__倉?庫10?0票入?倉的系?統(tǒng)操作?;完成?___?_倉庫?出入庫?流程圖?繪制;?組織員?工進行?___?_系統(tǒng)?培訓(xùn);?完成核?查、修?改馬士?基系統(tǒng)?歷史遺?留尺寸?差異;?繪制三?運倉庫?平面草?圖;參?與新秀?麗審計?盤點等?。能準?確、及?時地與?客戶協(xié)?調(diào)處理?異常情?況,能?較好地?處理各?種工作?細節(jié)和?服從上?級、公?司的工?作安排?和管理?制度。?對本?職工作?的認識?1、?對倉庫?的認識?:熟悉?___?_、_?___?倉庫基?本情況?,包括?庫房庫?區(qū)、貨?架、貨?品擺放?等;?2、對?流程的?認識:?熟悉_?___?倉庫的?進出庫?操作流?程和系?統(tǒng)流程?、__?__倉?庫的操?作流程?和系統(tǒng)?流程;?QC流?程;增?值服務(wù)?操作流?程;異?常處理?流程;?盤點流?程等;?3、?對管理?的認識?:較好?地熟悉?了5S?管理;?倉庫安?全管理?;庫區(qū)?規(guī)劃;?貨品擺?放;成?本節(jié)約?;人員?安排等?;4?、對職?責(zé)的認?識:明?白了團?隊的重?要性;?工作合?理安排?、保障?效率的?重要性?;較好?地協(xié)調(diào)?本組人?員的工?作和保?障準確?性;對?工作能?夠負責(zé)?和能夠?按時順?利完成?。二?、幾點?粗淺體?會高?效服務(wù)?,全力?做好客?戶服務(wù)?工作我?們的工?作本職?是服務(wù)?,服務(wù)?客戶是?我們賴?以生存?的主旋?律,只?有做好?了客戶?服務(wù),?得到了?客戶的?認可。?客戶才?會真正?地認同?我們。?能做到?高效服?務(wù),對?于客戶?的電話?咨詢,?我都耐?心解釋?并給予?解決,?客戶提?到的問?題和需?要,都?能及時?解答和?解決。?專業(yè)?學(xué)習(xí)是?做好工?作的動?力源泉?我們的?工作價?值是什?么是在?工作中?,得到?不斷地?提升,?不斷地?去學(xué)習(xí)?得到進?步。假?如我們?甘于落?后,那?么我們?的價值?將會一?降再降?,直到?自己都?不能認?可自己?。專業(yè)?的學(xué)習(xí)?,使自?己的實?際操作?得到理?論的支?持,理?論知識?得到實?際操作?的驗證?,不斷?地提升?不斷地?進步,?才真正?是我們?的工作?價值。?點的精?通,線?的發(fā)展?,交織?成面的?擴張,?使自己?能夠覆?蓋更大?的領(lǐng)域?,才能?在各方?面不斷?地提升?自己。?年終?倉庫管?理員工?作總結(jié)?(五)?時光?飛逝,?進入公?司工作?也已兩?個多月?了。記?得夏日?炎炎的?___?_月初?剛進公?司松江?倉庫的?時候?qū)?自己的?業(yè)務(wù)不?太熟悉?,但經(jīng)?過了這?幾個月?的工作?鍛煉中?,得到?了很多??,F(xiàn)從?以下幾?部分講?:我?是公司?儲運部?松江倉?庫的倉?庫保管?員:_?___?,是土?生土長?的松江?人。我?是今年?___?_月九?號進入?公司工?作的,?作為一?名新員?工進入?了一家?高速發(fā)?展的物?流公司?工作,?深感欣?喜。我?想這是?我職業(yè)?的新開?始,因?為在經(jīng)?貿(mào)山九?有信賴?,勤勉?,發(fā)展?。第?二部分?:人力?的合理?安排和?運用?1:人?力的安?排作?為物流?公司的?傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)——?—倉儲?,雖然?技術(shù)性?并不高?,但需?要勤勞?,心細?,作業(yè)?強度大?,體力?要求比?較高。?象我們?松江倉?庫,隨?著客戶?的不斷?進入,?業(yè)務(wù)不?斷增多?,原本?在人力?方面就?比較緊?湊,這?就要我?們合理?安排裝?卸工人?,做到?在有限?的人力?上作合?理的安?排,做?到有條?不紊,?作業(yè)順?利。特?別在同?一時間?里出現(xiàn)?多個作?業(yè)任務(wù)?時,如?有時出?口裝箱?,to?to國?內(nèi)成品?發(fā)貨,?tot?o工廠?部品納?入等作?業(yè)會碰?到一起?,這時?就要合?理安排?人員,?使每一?作業(yè)盡?量不受?影響。?2:?合理的?休息?在出口?裝箱時?,現(xiàn)高?溫季節(jié)?,倉儲?作業(yè)量?大,出?汗多。?像衛(wèi)洗?麗的箱?子,每?一箱成?品都套?有一個?塑料袋?,很滑?,裝箱?時不能?碰傷箱?子,作?業(yè)要求?高,難?度大。?在4_?___?度的箱?內(nèi),一?會兒就?汗流浹?背了,?所以要?合理安?排作業(yè)?和休息?,做到?輪流休?息,不?間斷作?業(yè),這?樣在保?證作業(yè)?安全的?情況下?,作業(yè)?效率就?不受影?響了。?3:?人員的?培訓(xùn)和?提高?雖然裝?卸工人?的工作?比較簡?單,但?為了作?業(yè)的不?斷提高?,我們?也要不?斷提醒?他們現(xiàn)?場作業(yè)?的規(guī)定?,及客?戶對我?們的要?求,這?樣有利?于我們?對倉庫?的管理?,理貨?,配貨?等作業(yè)?。他們?的作業(yè)?效率也?會有所?提高的?。第?三部分?:貨物?的管理?現(xiàn)松?江倉庫?開業(yè)三?個多月?來,味?之素,?tot?o上海?工廠,?tot?o衛(wèi)洗?麗的業(yè)?務(wù)已相?繼進入?松江倉?庫???戶的部?品,成?品,出?口品部?分或全?部進入?松江倉?庫進行?保管。?所以要?做好倉?庫的管?理,貨?物的入?出庫作?業(yè),日?常保管?,倉庫?清理工?作,把?好庫存?數(shù)量的?管理,?防止不?必要的?損耗的?發(fā)生,?有效的?利用庫?存區(qū)面?積。?a:易?拿,易?放,易?看,易?點的堆?積方式?,b?:貨物?堆放不?要超過?托盤,?不要超?高堆放?,要注?意“五?距”,?c:?貨物入?出時做?好樁腳?卡記錄?(計好?箱數(shù)和?枚數(shù))?d:?堅持貨?物先進?先出,?對于頻?繁進出?庫的貨?物和小?件的貨?物應(yīng)多?盤點這?樣減少?庫存差?異e?:保持?倉庫的?整潔,?地面的?清潔,?通道的?順暢?主要有?:一?:部品?的管理?1:?部品的?入庫作?業(yè)現(xiàn)?tot?o上海?工廠的?大部分?部品已?進入松?江倉庫?保管,?部品作?為成品?的一個?部件,?其種類?繁多,?大致分?f部品?和d部?品,從?加工手?冊上有?分手冊?品(保?稅品—?——存?放在保?稅區(qū)域?)和非?手冊品?,保管?也有不?同的要?求。部?品在轉(zhuǎn)?庫進入?倉庫時?,往往?比較亂?:部品?外箱比?較破因?為它是?周轉(zhuǎn)箱?,要用?到不能?用為止?的。而?且進來?的端數(shù)?有時亂?,要整?理清點?每一個?型號,?箱數(shù),?端數(shù);?特別注?意的是?d部品?中的便?坐器系?列的部?品,它?是to?to工?廠中直?接生產(chǎn)?線出來?由倉庫?開轉(zhuǎn)庫?單過開?的,不?像他們?協(xié)力廠?過來的?部品那?樣整齊?,所以?一定要?多留神?,多注?意清點?。2?:部品?的出庫?作業(yè)?tot?o上海?工廠會?按照生?產(chǎn)計劃?在每天?10點?之前開?部品納?入單傳?真至我?們倉庫?,我們?就按納?入單配?貨。如?單上有?“優(yōu)先?出庫“?的部品?,我們?應(yīng)在第?一時間?配并第?一車發(fā)?貨給工?廠,這?樣就不?會耽誤?工廠生?產(chǎn)線的?運轉(zhuǎn)。?配的部?品應(yīng)整?齊放于?托盤,?標簽朝?外,出?端數(shù)的?放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)?,做好?標記和?數(shù)量,?便于對?方清點?。二?:成品?/出口?品的管?理1?:成品?/出口?品的入?庫作業(yè)?相對?于部品?,成品?

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