挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)項目實施計劃書模板

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)項目實施計劃書模板2022挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)項目實施計劃書模板模板（通用10篇）挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)項目實施計劃書模板篇1一﹑摘要現(xiàn)在在我國大學生多如牛毛，比比皆是，每年的大學畢業(yè)生都是個天文數(shù)字，而每年的人才需求數(shù)是有限的。一張大學的文憑不能保證每個人都能就業(yè)。每年有數(shù)以百萬記的大學生畢業(yè)大軍的離開校園走向社會，對他們來說最最現(xiàn)實的問題是趕緊找份工作，脫下啃老族的帽子，養(yǎng)活自己。而走向社會找到工作所必經的道路就是面試。對所有尚未步入社會的大學生來說，面試的確是異常的陌生，怎樣去準備面試？怎樣用自己的著裝和儀容來給自己的面試加分？怎樣回答面試官的問題？這些問題都是一概不知。怎樣讓大學生學會這些面試必知的技巧，來為自己的面試加分，進入自己心儀的企業(yè)，走向成功。成為我們的奮斗目標和努力的方向。二﹑公司概述：(一)公司宗旨：職來職往，非你莫屬。為你服務，讓你成功。為你的面試鋪上成功之路。(二)公司經營理念：公司前期以太原為中心城市建立大學生面試技術培訓中心，為廣大畢業(yè)生的面試提供培訓，讓他們能更加快速的找到自己心儀的工作。待日后企業(yè)發(fā)展壯大后，輻射全國，力爭在全國一二三線城市建立自己的培訓和教學中心。為更加廣大的大學生服務。(三)人力資源計劃：(四)拓展方案1.將太原市做一個很好的樣板；2.將太原這個樣板向其它城市逐步推廣；3.待技術資金成熟后，將會有更好的項目加入。三﹑服務范圍：1.為廣大畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)分析和個性分析，列舉適合本人的工作。2.根據(jù)畢業(yè)生所提供的企業(yè)性質和經營方式，為畢業(yè)生提供專業(yè)的化妝和著裝方案，為面試企業(yè)留下深刻的印象分數(shù)。3.根據(jù)畢業(yè)生提供的企業(yè)，為畢業(yè)生設計模擬面試，保證畢業(yè)生在面試時不緊張，徹底激發(fā)自己的潛能。4.為畢業(yè)生提供可能的就業(yè)企業(yè)，保證沒人找不到工作，不讓一個畢業(yè)生就不了業(yè)，徹底脫離啃老族，從參加非你莫屬開始！四﹑市場分析目前在中國還沒一家企業(yè)是做幫助畢業(yè)大學生提供幫助的業(yè)務，在全國范圍內，我們所做的服務時獨一無二的。在每年都有數(shù)以百萬記的畢業(yè)大學生大軍的前提下，為大學生就業(yè)提供幫助時是很有前景的，特別是做面試培訓工作，可以切切實實的幫許多剛剛踏入社會的學生提供必要的幫助。相信很多許許多多還在為自己的工作發(fā)愁的畢業(yè)生都能來到非你莫屬，因為這里能幫助他們進入自己心儀的企業(yè)。我們所做的不僅僅是培訓這一方面，還會為大家提供專業(yè)的職業(yè)化妝和著裝設計，對提升個人的氣質和形象有很大的幫助，給自己更多的自信。相信這會對大部分不懂得給自己形象美化的同學有很大的吸引力。五﹑經營策略(一)宣傳廣告就業(yè)之路從非你莫屬開始！職來職往，非你莫屬。選擇這里，選擇成功！(二)營銷策略首先確定我們的市場定位，我們是為大學生服務的企業(yè)，所以宣傳力度應放在高校校內。基于大學生在網絡的活動頻率很高，所以網絡宣傳也應該加大力度。2.在高校BBS或貼吧、renren網等大學生經常出沒的網站宣傳自己的企業(yè)性質和服務范圍，切實利用網絡的力量為自己的企業(yè)造勢，達到很好的宣傳效果。且此方法成本低更容易讓大學生接受和認可，應不間斷宣傳。(三)長期發(fā)展營銷策略在公司不斷發(fā)展的形勢下，公司應適時轉變營銷理念，而不是還像以前一樣小打小鬧，改革推廣營銷方式，將品牌營銷、關系營銷和復合營銷作為市場推廣的主要手段。品牌營銷(Brandmarketing)“品牌營銷”毋庸置疑是日后公司發(fā)展的第一駕馬車。隨著互聯(lián)網的普及和社會成員的高流動性，品牌營銷逐漸替代傳統(tǒng)產品營銷成為企業(yè)營銷成敗的決定性因素。品牌營銷是高端營銷方式，它不是通過建立龐大的營銷網絡，而是利用品牌符號，把無形的營銷網絡鋪建到社會公眾心里，把產品輸送到消費者心里，使消費者認同產品的同時認同產品所屬企業(yè)，使其形成消費慣性，達到長期推廣目的。所以日后，大力發(fā)展品牌效應，努力把“非你莫屬”的牌子打硬，為進軍全國做努力。關系營銷(Relationshipmarketing)一種營銷手段。中國傳統(tǒng)文化自古以來就是講究人情世故，因此公司在推廣中若能較好把握關系營銷的精髓，將起到事半功倍的作用。關系營銷的核心是建立和發(fā)展“良好關系”，關系營銷應用在教育培訓領域里就是建立良好的師生關系、客戶關系、合作伙伴關系和公眾關系。此外，發(fā)展良好的公共關系是未來公司推廣營銷的新道路。公司應主動承擔社會責任，熱心社會公益事業(yè)，如向貧困山區(qū)捐資助學、為貧困大學生提供免費培訓機會等，這對提升企業(yè)形象，加深公眾好感大有裨益。公司發(fā)展的第三駕馬車是“復合營銷”。復合營銷就是最大限度地利用培訓資源，針對培訓課程設置，發(fā)展全方位、立體式、專業(yè)化、有特色的營銷模式。整合美容，著裝搭配，面試培訓與一體。復合營銷模式最主要的優(yōu)勢就是分散風險，避免將“所有雞蛋放進一個籃子里”，但最大的缺陷就是特點不明顯，“多拳出擊，難以直中要害”。因此，復合營銷需要明確的原則就是在擴大市場份額的同時明確市場細分。努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，走單一式培訓到多元化培訓的可持續(xù)發(fā)展道路，挖掘并打造企業(yè)業(yè)務新增長點，確保企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力。六﹑財務分析1.前期投入(一)房租：3000/月，需付半年的，即18000元(二)裝修費：店內裝飾(20平方左右)3600元(三)傳單宣傳，室外廣告，聘請高校大學生在學校內宣傳2800(四)其他費用1000元(像要買的掃帚、垃圾桶、小禮品等)(五)培訓師和美容化妝師工資可以在第一月底結，可以不計算在初始資金內。(六)留10000做流動資金初期成本總計：35400元2.收費標準目前市場上尚未有類似企業(yè)和機構的存在，所以定價的多少是我們所決定的，因為我們所定位的服務群體是畢業(yè)大學生，所以作為過來人的我們應該站在學生角度思考。而不應該覺得大學生的錢好掙，唯利是圖。這是我們大學生創(chuàng)業(yè)者所忌諱的。(1）為學生進行面試前的化妝和著裝設計。50元(基本和去理發(fā)店一個價，是機構的主要營業(yè)目的，相信大家可以接受)(2)為廣大畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)分析和個性分析，列舉適合本人的工作。30元(如果在本機構進行其他服務時，可以白搭)(3)根據(jù)畢業(yè)生提供的企業(yè)，為畢業(yè)生設計模擬面試，保證畢業(yè)生在面試時不緊張，徹底激發(fā)自己的潛能。50元4)進行化妝和著裝指導+模擬面試。80元七﹑風險分析及應對措施(一)風險分析1.資源(原材料/供應商)風險公司主業(yè)務是進行面試前的培訓和美容著裝。美容原料、美容效果所引發(fā)的不確定風險。2.培訓失敗的風險由于我們所服務的群體是畢業(yè)大學生，因各個性格差異、特殊愛好所產生的不確定性風險等。3.生產不確定性風險就業(yè)成功是檢驗我們企業(yè)是否成功的唯一標準，對不同企業(yè)對人力的要求和人事專員個人的喜好所引發(fā)的不確定性風險等。4.成本控制風險主要從資金的投入，培訓的成本分析，期間費用，利潤，預測現(xiàn)金流量表，預測利潤表，預測資產負債表，主營業(yè)務利潤率，總資產利潤表，成本費用利潤率等方面分析企業(yè)的財務狀況。5.競爭風險競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況，主要從技術、面試成功率、服務態(tài)度等方面與競爭者比較制定競爭策略，明確自己的優(yōu)勢與不足之處，以便更好地適應時代的發(fā)展。7.管理風險需要一個合理的聘用準則，營造可持續(xù)發(fā)展的和諧環(huán)境，控制突發(fā)事件。(二)、應對風險的措施1.最大可能的了解自己的客戶，從個性，喜好等各個方面入手，為客戶拿出最適合的方案，增加面試成功率。3.在信息時代，可以利用網絡對本公司的相關服務的介紹，使顧客了解最新服務和分享別人的成功案例。八﹑結語——我們的團隊團隊宣言：因為夢想我們選擇創(chuàng)業(yè)團隊名稱：放飛夢想團隊成員：裴麗麗(總經理)太原師范學院計算機系1004班張曉東(客服經理)太原師范學院計算機系1004班藝芳(財務總監(jiān))太原師范學院計算機系1004班團隊目標：職來職往，非你莫屬10年后這一口號響亮全國，做面試培訓和職業(yè)著裝化妝設計領域的龍頭老大。為了夢想我們走到一起，為了理想我們一起奮斗！結語：這份計劃書已經詳細書寫完畢，由于個人思想限制，其中可能有不盡如人意，有不完善的地方，以后會多加補充完善的。目前國內的面試培訓和職業(yè)著裝化妝領域還處在未開發(fā)的時期，對我們來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。我們有信心也有能力做好做好這一處女地的開發(fā)。我們的要走有自己特色的道路，這需要我們團隊的凝聚力，我們團隊的艱苦奮斗精神，還需要合作伙伴的鼎力相助，社會各界人士的大力支持，更需要廣大畢業(yè)大學生對我們所做的事業(yè)最大的信賴，這一切才有我們最后的成功。我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的面試培訓和職業(yè)著裝化妝設計企業(yè)，為全國人民服務。愿我們共享共創(chuàng)共贏。因為夢想，我們一起創(chuàng)業(yè)。因為團結，我們一起成功！挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)項目實施計劃書模板篇2一、項目建設背景在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導和悉心指導下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，結合當?shù)貙嵡?，引導廣大農民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。二、項目經濟及社會必要性評價秋林村是個傳統(tǒng)的農業(yè)村，富余勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工，如何在農村經濟結構戰(zhàn)略性調整和農村產業(yè)結構調整的重要時期，這一瓶頸，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經濟效益，因此讓農民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農村富余勞動力就業(yè)問題，是農村養(yǎng)殖的緊迫課題。三、市場需求分析及預測水產品及家禽作為日常生活消費品，市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產業(yè)孕育著巨大的商機，隨著人民生活水平不斷提高，消費需求量將會逐年直線上升，后市一路看好。四、項目建設內容及規(guī)模1、規(guī)模養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝，山地面積約40畝，養(yǎng)殖場地結構分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只，土雞1000只。2、具體建設內容(1)養(yǎng)殖場改建河汊修整及排水分流建設，初步規(guī)劃建設成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū)，預計投資1萬元。(2)養(yǎng)殖棚舍建設初步建設鴨舍6棟，雞舍4棟，雛苗舍4棟，第一期投資1.5萬元。(3)其它費用前期投資總計：10萬元五、項目投資效益分析每只鴨收益5元，按成活率85%計算，預計每批鴨收益4200元，一年出欄5批，收益2.1萬元每只雞收益7.5元，按成活率85%計算，預計每批雞收益6200元，一年出欄2批，收益1.24萬元預計養(yǎng)魚收益3萬元預計收益總計：5.3萬元養(yǎng)殖場和村民合資，個人投資4萬元，為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī)，更好更快的發(fā)展?，F(xiàn)急需資金6萬元，希望上級領導予以政策和資金上的支持。綜上所述，該項目投資少，見效快，抗風險能力強，具有極強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我縣大學生村官扎根基層，服務農村的務實精神。挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)項目實施計劃書模板篇3一、創(chuàng)辦企業(yè)的基本情況1、企業(yè)名稱：廣式湯品店2、行業(yè)類型：服務3、行業(yè)發(fā)展前景：上海擁有巨大的飲食消費市場，有許許多多喜好美食的人，尤其，湯品深受人們的喜愛，其中港澳臺及廣東人更是如此。4、主要產品（服務）和經營范圍：各品湯料5、創(chuàng)業(yè)者個人情況：本人偏愛各種美食。6、創(chuàng)業(yè)基本條件：項目擬定——廣式湯品店資金部分自籌，部分借貸場地定于成熟住宅小區(qū)和商業(yè)圈附近7、目前存在的困難和打算：目前存在的困難是資金不足，打算自籌資金。二、項目的市場分析選擇項目的理由：湯品市場尚待開發(fā)，屬于朝陽行業(yè)，好的美食是人們樂于接受的。選擇場地的理由：適合開于成熟小區(qū)及商業(yè)圈附近，便于發(fā)展客戶群，擴展市場。市場調查的基本情況：上海的飲食市場上流行各類排檔、小吃，中小型飯店、茶樓在特定的范圍內沒有特色湯品，而各家飯館、酒店基本只售家常小菜，其間并無沖突。市場調查表明：上海的人群普遍重視生活質量，重視飲食質量，對自身健康十分重視，市場潛力巨大。步行街（200~500米半徑范圍內），居民住戶1000戶左右，工薪階層，大都消費能力較好。生活商圈（500~1000米半徑范圍內），高檔住宅區(qū)，居民住戶400戶左右，消費觀念前衛(wèi)，消費層次高。商圈附近（1000~2000米半徑范圍內），鬧市區(qū)約3000戶，各種小吃類型眾多，沒有湯品特色小吃?？傮w來說市場潛力很大，消費結構合理。目標客戶分析：客戶目標鎖定為門店周圍的住戶群以及工作群，客戶大都為工薪階層以及商人、游客、學生。上述客戶都具備一定的消費能力。只要服務價格定位適中，相信能得到客戶的認同。競爭對手分析：步行街附近有兩家酒店，三家小吃，特色餐飲店，如：吉祥餛飩、肯德基、麥當勞、克里絲汀西餅店都座落于此，說明此地消費能力很強，是商家必爭之地。雖然有眾多的競爭對手，但我們的服務項目不同，所以這些競爭對手從同業(yè)競爭上來說并不成為對手。產品（服務）的市場定位：服務定位于餐飲行業(yè)中檔價格。以優(yōu)質的產品以及優(yōu)質的服務來贏得客戶。三、市場營銷產品服務特色產品推薦特點成本價銷售價沙參玉竹粟米老雞湯營養(yǎng)、可口、美味、滋補8元16元竹筍蓮子石斑魚湯鮮美、營養(yǎng)豐富、滋補、養(yǎng)顏10元18元火腿冬菇雞雞蒸飯營養(yǎng)豐富、鮮美可口8元15元促銷方式：會員制、假期優(yōu)惠制、禮品促銷制、送貨上門、廣告促銷制分銷渠道：通過門店增設組成連鎖。競爭有利條件：相關行業(yè)相對較少，有自己的特色，在成熟商圈發(fā)展容易吸引客戶。四、企業(yè)組織機構編號崗位名稱人數(shù)崗位工作內容薪資額度其他1店主兼經理1全權負責10002廚師2湯品烹制1200元3服務生2送貨及大堂服務800元企業(yè)組織機構和管理措施：管理措施方面，采用考勤制和賠償制、提成制，有利于提高員工的工作積極性，用心做好自己的工作。五、經濟分析投資額預算和資金籌措計劃：1、加盟投資5萬元，其中加盟費2萬元，保證金2萬元，一萬用于購置廣式湯品的餐飲用具。2、流動資金預測，其中①開辦費1.8萬元，包括廣告宣傳0.4萬元，裝修1.4萬元。②添置店內柜臺及湯品原材料1萬元。③3個月開支流動資金預計2萬元，其中3個月租金1.2萬元，工資0.9萬元，日常開支0.4萬元。④不可預計費用0.4萬元。六、風險因素分析風險因素分析：1、場地選擇風險較大2、人員使用3、產品質量的保證4、對周圍人群消費能力的評估。風險防范對應措施：1、場地選擇可請專業(yè)人士進行挑選2、人員使用上要認真篩選，定期進行培訓3、產品質量要從源頭上把關，認真做好每道工序4、做好充分的市場調研，對人群的消費能力有足夠估計。七、企業(yè)開辦期經營目標1、根據(jù)市場預測，開業(yè)后3個月內盡力完成日均售出量達到300份，第6—9月完成900份。第一年基本能夠保平，稍有盈余。著力于穩(wěn)定客戶，培養(yǎng)會員，穩(wěn)定企業(yè)制度。2、第二年和第三年以發(fā)展為主，發(fā)展個人消費的同時開展團體消費的發(fā)展，使營業(yè)額達到資金累積，以便開發(fā)其它門店。挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)項目實施計劃書模板篇4一、企業(yè)概況主要經營范圍：我創(chuàng)辦的項目是在泰州大潤發(fā)附近開一間以咖啡為主，甜點等小吃為輔的咖啡館，目前喝咖啡是一種流行，是一種文化?？Х葟d也正在成為提供消費者高層次的精神享受，所以我們小組打算在大潤發(fā)附近開一家咖啡館，館內提供各種咖啡，面包，糕點，還提供書籍供消費者閱讀。企業(yè)類型：生產制造□傳統(tǒng)產業(yè)□零售□其他□批發(fā)□服務□農業(yè)□新型產業(yè)以往的相關經驗（包括時間）：20xx年在星巴克做過一個月服務員，熟悉服務態(tài)度和顧客的消費心理教育背景，所學習的相關課程（包括時間）20xx—20xx在南京理工大學泰州科技學院進行土木工程相關專業(yè)的學習黃亮、李燕均初中畢業(yè)三、市場評估目標顧客描述：目標客戶有：1、普通學生或者情侶，大潤發(fā)與牧院南理工泰科院距離不遠，方便學生前來消費。2、附近居民和上班族大潤發(fā)附近有幾個小區(qū)附近居民也多，我們店環(huán)境優(yōu)雅，設施齊全對他們也有一定吸引力。市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：隨著人民生活水平的提高，人民會越來越懂得享受生活，所以市場潛能是巨大的，利潤也是可觀的。在大潤發(fā)附近有三四個小區(qū)，但是目前只有萬達星巴克一個咖啡館，市場占有率為50%。市場容量的變化趨勢：隨著生活水平的提高，人們會更多地在意自己的生活品質，喝咖啡是一種自我心情放松的方式，也是平時打發(fā)時間和朋友聊天聚會的好場所，目前喝咖啡的人群有白領，家庭組合，學生群體，收入穩(wěn)定的工薪族。SWOT分析優(yōu)勢1、附近類似消費場所甚少。劣勢1、首次創(chuàng)業(yè)經驗少。機會1、靠近大學城，會帶來更多的客流量。2、隨著消費水平的提高，越來越多的人。威脅1、越來越多的餐飲店都會成為競爭對手。2、大潤發(fā)里的KFC等設備齊全的消費會追求高檔的消費場所的娛樂項目場所會帶來更多的挑戰(zhàn)。四、市場營銷計劃3、地點（2）選擇該地址的主要原因：改地址有大型超市，交通便利靠近居民區(qū)，客流量較大。（3）銷售方式（選擇一項并打√）將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者零售商□批發(fā)商。（4）選擇該銷售方式的原因：咖啡是一次性消費品。五、企業(yè)組織結構企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：xxxx企業(yè)的員工：xxx職務月薪：業(yè)主或經理咖啡師糕點師挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)項目實施計劃書模板篇5一、項目介紹項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞經營范圍：土雞、土雞蛋項目負責人：項目投資：10萬元場地選擇：下孤山林地二、市場分析1、市場需求分析隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。2、市場競爭與效益分析經濟效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。三、項目計劃1、近期計劃在一年