監(jiān)理個(gè)人年度工作總結(jié)

第4頁共4頁監(jiān)理個(gè)?人年度?工作總?結(jié)面?對即將?成為過?去的_?___?年，回?首過去?，展望?未來，?我?guī)е?收獲的?喜悅，?同時(shí)也?帶著急?切期望?的心情?，欣喜?的是我?完成了?本年度?公司交?給我的?監(jiān)理工?作任務(wù)?，急切?期望的?是我深?深明白?在從事?監(jiān)理工?作當(dāng)中?仍有較?多的不?足需要?學(xué)習(xí)和?改進(jìn)。?為總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?反省自?身不足?，提高?自己的?監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平?，成為?公司更?好更快?發(fā)展過?程中的?一員，?現(xiàn)就本?年度監(jiān)?理工作?情況總?結(jié)如下?：一?、服從?領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)?真履行?本職工?作作?為一個(gè)?年輕人?，首先?我必須?擺正自?己的位?置，清?楚自己?的優(yōu)點(diǎn)?和不足?。通過?一年的?監(jiān)理業(yè)?務(wù)理論?和實(shí)踐?的感知?，__?__年?可以說?是我學(xué)?以致用?，增強(qiáng)?實(shí)踐的?一年。?___?_年_?___?月__?__日?之前，?我被安?排在陜?教院項(xiàng)?目監(jiān)理?部和西?岳新家?園項(xiàng)目?監(jiān)理部?。陜教?院項(xiàng)目?監(jiān)理部?工作期?間，在?總監(jiān)代?表的指?導(dǎo)和幫?助下，?我主要?負(fù)責(zé)各?施工單?位竣工?資料及?監(jiān)理部?資料的?收集整?理工作?，和葉?田仁同?志負(fù)責(zé)?該項(xiàng)目?的室外?總體及?各單體?樓后期?收尾未?完成的?施工部?位實(shí)施?監(jiān)理工?作，并?對現(xiàn)場?形成的?簽證及?時(shí)進(jìn)行?工程量?的確認(rèn)?。在西?岳新家?園項(xiàng)目?，因?qū)?還未正?式開工?項(xiàng)目，?在總監(jiān)?代表的?指導(dǎo)和?協(xié)助下?，由我?和王尚?龍同志?負(fù)責(zé)處?理施工?前期監(jiān)?理工作?，主要?對業(yè)主?需完善?的“三?通一平?”進(jìn)行?督促及?工程前?期施工?手續(xù)辦?理提出?合理建?議，并?對各施?工單位?基礎(chǔ)開?挖標(biāo)高?及各樓?號(hào)定位?放線進(jìn)?行復(fù)核?。工作?期間，?本著認(rèn)?真為建?設(shè)單位?熱情服?務(wù)，遵?照監(jiān)理?合同要?求，嚴(yán)?格按照?監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)?理工作?程序，?履行監(jiān)?理職責(zé)?。工作?中，我?以老前?輩嚴(yán)謹(jǐn)?負(fù)責(zé)的?工作作?風(fēng)為標(biāo)?準(zhǔn)，工?作崗位?上，我?從不放?松加強(qiáng)?理論和?實(shí)踐的?研習(xí)，?嚴(yán)格要?求自己?，認(rèn)真?熟悉監(jiān)?理規(guī)范?及監(jiān)理?職責(zé)，?對“三?控、三?管、一?協(xié)調(diào)”?具體在?現(xiàn)場如?何落實(shí)?監(jiān)理程?序，根?據(jù)工程?實(shí)施不?同情況?，積極?主動(dòng)為?建設(shè)單?位提出?合理建?議，讓?建設(shè)單?位認(rèn)可?監(jiān)理部?的工作?成果，?使工程?處于受?控狀態(tài)?。__?__年?___?_月_?___?日，因?工作需?要，我?被派往?陽光城?卡地亞?項(xiàng)目監(jiān)?理部擔(dān)?任土建?監(jiān)理工?作。剛?來工地?，工作?條件較?差，吃?住問題?沒有解?決，天?氣炎熱?，回西?安路程?又很遠(yuǎn)?，但是?，困難?面前，?我沒有?埋怨，?沒有退?縮，因?為我身?負(fù)重任?。陽光?城卡迪?亞項(xiàng)目?一批次?a、b?標(biāo)段處?剛開工?階段，?銷售示?范區(qū)4?棟樓正?處主體?施工階?段，在?總監(jiān)代?表的指?導(dǎo)和幫?助下，?安排我?負(fù)責(zé)a?標(biāo)段的?現(xiàn)場監(jiān)?理工作?，我也?明白沒?有壓力?就沒有?動(dòng)力，?沒有動(dòng)?力就沒?有進(jìn)步?，年輕?人只有?進(jìn)步才?能更好?的勝任?工作，?才能將?工作干?好。作?為年輕?人，我?沒有過?高的經(jīng)?驗(yàn)技術(shù)?，也沒?有歷經(jīng)?多年老?前輩處?理問題?的游刃?有余，?我只有?相信自?己可以?把公司?交給我?的工作?干好。?剛開始?，我主?要對現(xiàn)?場實(shí)際?情況及?時(shí)了解?，及時(shí)?熟悉施?工圖紙?和監(jiān)理?合同內(nèi)?容，掌?握監(jiān)理?規(guī)劃和?監(jiān)理細(xì)?則。本?工程為?歐式別?墅，業(yè)?主對監(jiān)?理部工?作要求?高。我?積極思?考本工?程監(jiān)理?工作的?重點(diǎn)和?難點(diǎn)，?面對重?點(diǎn)，我?和項(xiàng)目?部同事?齊心協(xié)?力，認(rèn)?真審閱?施工方?案，每?道工序?施工前?督促施?工方做?好施工?技術(shù)交?底，強(qiáng)?化隱蔽?工程質(zhì)?量控制?力度，?嚴(yán)防產(chǎn)?生質(zhì)量?隱患。?面對難?點(diǎn)，除?了及時(shí)?查閱相?關(guān)資料?，并及?時(shí)請教?資深的?專業(yè)技?術(shù)人員?，尋找?解決問?題的好?辦法。?在施工?過程中?，嚴(yán)格?按照監(jiān)?理規(guī)范?，監(jiān)理?合同內(nèi)?容，按?照公司?編制的?質(zhì)量控?制辦法?，采用?旁站、?巡視、?平行檢?驗(yàn)方式?進(jìn)行每?道工序?的過程?控制。?重點(diǎn)對?施工方?項(xiàng)目管?理人員?的質(zhì)量?和安全?意識(shí)進(jìn)?行調(diào)查?，加強(qiáng)?監(jiān)督施?工單位?的三檢?制度落?實(shí)，對?質(zhì)量和?安全意?識(shí)不到?位的施?工管理?人員加?強(qiáng)說服?，強(qiáng)化?完善施?工單位?的質(zhì)量?管理體?系。對?現(xiàn)場存?在的質(zhì)?量安全?問題，?調(diào)查研?究施工?方內(nèi)部?管理情?況，找?出問題?的根源?，并要?求施工?方積極?主動(dòng)采?取有效?解決辦?法，責(zé)?任具體?落實(shí)到?每個(gè)人?，并對?出現(xiàn)的?較大問?題，全?程跟蹤?監(jiān)督施?工方落?實(shí)整改?，達(dá)標(biāo)?后才算?完畢，?杜絕類?似問題?再次發(fā)?生。通?過將近?兩個(gè)多?月堅(jiān)持?質(zhì)量和?安全不?松懈的?監(jiān)督控?制，我?發(fā)現(xiàn)隨?著施工?作業(yè)面?的增加?，進(jìn)度?的加快?，監(jiān)理?工作量?增加的?同時(shí)，?但現(xiàn)場?實(shí)際控?制效果?仍有疏?漏處。?如混凝?土表觀?質(zhì)量達(dá)?不到施?工合同?約定的?中級(jí)抹?灰的效?果，模?板安裝?局部尺?寸偏差?較大，?安全上?臨邊洞?口防護(hù)?不及時(shí)?等現(xiàn)象?。我作?為a標(biāo)?段主要?責(zé)任人?員，我?想我不?能不重?視這些?質(zhì)量安?全問題?，作為?監(jiān)理人?員，這?是我必?須要控?制的范?圍，通?過冷靜?思考，?面對現(xiàn)?場實(shí)際?情況，?我當(dāng)天?夜里編?寫了關(guān)?于落實(shí)?施工方?質(zhì)量三?檢制度?及監(jiān)理?報(bào)驗(yàn)程?序的文?件，經(jīng)?過總監(jiān)?代表的?修改和?認(rèn)可，?第二天?對施工?方召開?質(zhì)量安?全專題?會(huì)議，?就文件?內(nèi)容對?施工方?進(jìn)行交?底，再?一次明?確質(zhì)量?控制和?安全控?制的工?作程序?，嚴(yán)格?按程序?辦事，?責(zé)任落?實(shí)到人?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?了施工?方的質(zhì)?量和安?全管理?力度。?現(xiàn)a標(biāo)?段在建?的8棟?單體樓?年前主?體即將?封頂，?在施工?期間，?質(zhì)量和?安全都?處有效?控制狀?態(tài)。?二、監(jiān)?理工作?范圍廣?，控制?重點(diǎn)是?關(guān)鍵?在陽光?城項(xiàng)目?部，業(yè)?主重點(diǎn)?要求監(jiān)?理人員?對工程?質(zhì)量、?安全和?進(jìn)度實(shí)?施監(jiān)控?，a標(biāo)?段各單?體樓屋?面為4?5°斜?屋面，?施工中?存在較?大安全?隱患，?同時(shí)屋?面混凝?土板厚?控制很?難掌握?，在要?求施工?方提前?上報(bào)的?斜屋面?專項(xiàng)施?工方案?中，經(jīng)?審閱，?發(fā)現(xiàn)有?些安全?質(zhì)量技?術(shù)措施?不具備?可操作?行，建?議施工?方另選?其它方?便可行?方案，?我及時(shí)?將將該?問題反?映給總?監(jiān)，總?監(jiān)提出?了較好?的施工?建議，?施工方?采取了?該建議?，不僅?縮短了?斜屋面?施工時(shí)?間，還?保證了?屋面板?板厚和?混凝土?澆筑質(zhì)?量，施?工過程?中未出?現(xiàn)任何?安全事?故。在?進(jìn)度控?制方面?，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)?了公司?編制的?進(jìn)度控?制辦法?，并根?據(jù)本工?程實(shí)際?情況制?定了具?體進(jìn)度?控制實(shí)?施辦法?，以建?設(shè)單位?要求的?施工進(jìn)?度節(jié)