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第5頁共5頁202?3物業(yè)?工程部?年度工?作總結(jié)?范文?時間飛?逝,_?___?年即將?結(jié)束。?在這一?年里,?工程部?全體員?工在公?司的質(zhì)?量方針?指引下?、在公?司和項?目領(lǐng)導(dǎo)?正確指?導(dǎo)下,?以及同?各部門?的密切?配合、?團結(jié)一?致下,?圓滿完?成公司?領(lǐng)導(dǎo)交?付的各?項工作?任務(wù),?保證了?大廈所?有設(shè)備?的安全?運行。?圓滿的?完成了?業(yè)主的?交樓、?收樓工?作。將?資產(chǎn)管?理落實?到實際?工作中?。今?年是我?從事物?業(yè)工作?以來一?個新的?挑戰(zhàn)。?以往的?物業(yè)都?是服務(wù)?類型,?現(xiàn)在的?項目是?資產(chǎn)管?理。和?物業(yè)管?理比起?來資產(chǎn)?管理涉?及面更?多。承?擔的責?任更大?。雖然?在每一?個環(huán)節(jié)?、每一?項工作?都是比?較謹慎?地,認?真的去?布置、?去完成?,但是?仍然未?能避免?疏忽與?漏洞,?留下一?些缺憾?,雖然?這些不?足未給?整體工?作帶來?大的負?面影響?及損失?,但也?應(yīng)該引?起高度?的重視?,給自?己今后?的工作?積累一?些經(jīng)驗?,知道?了自身?的不足?有助于?今后工?作的安?排,提?高工作?質(zhì)量。?__?__年?是物業(yè)?公司由?前期接?管驗收?遺留問?題整改?的跟進?向服務(wù)?轉(zhuǎn)型的?一年。?作為資?產(chǎn)管理?型的物?業(yè)公司?,在這?一年里?擔負著?更多的?責任。?一、?業(yè)主股?權(quán)的轉(zhuǎn)?讓物?業(yè)公司?要配合?業(yè)主對?轉(zhuǎn)讓的?工程環(huán)?節(jié)進行?跟進。?從前期?收集原?始資料?到后期?配合交?樓、收?樓大量?的工作?需要物?業(yè)配合?。尤其?是工程?部。?一方面?要跟進?前期遺?留問題?的整改?工作,?一方面?要保證?大廈設(shè)?備設(shè)施?正常運?行。在?此基礎(chǔ)?上配合?業(yè)主相?關(guān)部門?對所有?設(shè)備進?行查驗?、記錄?。并對?整改完?成的項?目及時?消項更?新記錄?,并向?業(yè)主匯?報。在?這項工?作中工?程部克?服人員?流失大?等相關(guān)?因素的?影響圓?滿的完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交給?的工作?。二?、大廈?所有的?設(shè)備設(shè)?施、供?貨合約?均已到?了質(zhì)保?結(jié)算期?由于?物業(yè)的?服務(wù)性?質(zhì),物?業(yè)要對?所有廠?家前期?整改工?作進行?跟進確?認,并?給出專?業(yè)的意?見。工?程部管?轄著所?有設(shè)備?設(shè)施,?工程部?的意見?尤為重?要。給?出的每?一點建?議均代?表著物?業(yè)公司?。因?此各專?業(yè)工程?師、主?管都是?本著嚴?謹?shù)墓?作態(tài)度?認真仔?細的審?核,到?現(xiàn)場逐?一查看?。充分?體現(xiàn)了?專業(yè)的?公司應(yīng)?有的素?質(zhì)。?日常工?作中,?工程部?全體員?工嚴格?遵守公?司的各?項規(guī)章?制度,?嚴格按?照“四?個凡事?”的要?求去做?。能夠?認真?zhèn)?達、貫?徹公司?的各項?指示精?神,完?成各項?工作任?務(wù)。認?真對待?項目檢?查中提?出的問?題和整?改意見?,結(jié)合?實際,?認真整?改和執(zhí)?行。在?各級領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下,?我們規(guī)?范了各?種表格?、記錄?的填寫?,完善?了庫房?管理、?為日常?安排工?作和用?電數(shù)據(jù)?分析提?供了有?效、準?確的依?據(jù)。并?將各種?制度張?貼上墻?,以便?每位員?工及時?學(xué)習、?檢查和?要求自?己。?電氣專?業(yè)嚴格?遵照公?司安全?手冊,?嚴格執(zhí)?行配電?系統(tǒng)運?行維保?的規(guī)范?要求、?參照年?度工作?計劃,?完成大?廈核心?配電室?設(shè)備的?運行、?檢修和?清掃工?作,同?時對各?樓層配?電豎井?內(nèi)母線?插接箱?、配電?柜按維?保計劃?定期進?行了保?養(yǎng)。其?中除大?廈配電?室以外?的配電?設(shè)備全?年內(nèi)保?養(yǎng)次數(shù)?均超過?四次。?檢修?保養(yǎng)過?的配電?柜總數(shù)?在30?0面次?以上,?配電箱?達__?__多?面次,?維修單?報修除?了10?00張?以上。?針對供?電、供?水、電?梯、空?調(diào)、通?風、排?污、照?明、消?防、安?全、監(jiān)?控、樓?宇等系?統(tǒng)故障?隨時處?理__?__多?項以上?,提高?設(shè)備運?行完好?率,為?客戶提?供良好?的辦公?環(huán)境奠?定了基?礎(chǔ)。?根據(jù)周?,月,?季及半?年的設(shè)?備設(shè)施?維修保?養(yǎng)計劃?,有針?對性的?安排日?常維修?任務(wù)。?做到日?常維修?工作的?計劃性?,合理?性,及?時性。?根據(jù)工?程部的?有關(guān)規(guī)?定和年?度維保?計劃,?電氣專?業(yè)安排?日常巡?檢,對?相關(guān)設(shè)?備,變?配電室?、應(yīng)急?發(fā)電機?系統(tǒng)、?各類電?動機、?照明系?統(tǒng)、強?弱電豎?井、空?調(diào)新風?系統(tǒng)、?電梯機?房動力?設(shè)備、?消防、?樓宇自?控、安?防監(jiān)控?、衛(wèi)星?和有線?電視、?電話和?網(wǎng)絡(luò)、?停車管?理系統(tǒng)?、等做?到全面?細致地?維護保?養(yǎng),保?證設(shè)備?設(shè)施的?安全使?用和有?效運行?。在?沒有簽?署消防?維保合?同,電?氣專業(yè)?在下半?年又加?大對消?防設(shè)備?的檢測?力度,?每月對?部分消?防聯(lián)動?系統(tǒng)進?行分區(qū)?檢測。?發(fā)現(xiàn)問?題及時?整改,?從而保?證了大?廈消防?報警系?統(tǒng)及消?防聯(lián)動?系統(tǒng)始?終保持?在良好?的運行?狀態(tài),?對大廈?的消防?廣播系?統(tǒng)進行?檢修及?整改,?保證了?___?_月份?的消防?疏散演?習順利?完成。?全年?聯(lián)合保?安部對?大廈消?防報警?系統(tǒng)及?大廈消?防聯(lián)動?系統(tǒng)進?行全面?檢測兩?次,對?大廈公?共區(qū)域?和客戶?單元內(nèi)?檢測煙?感探測?器總數(shù)?約__?__多?個左右?,手動?報警器?約__?__個?左右,?消防電?話__?__個?以上、?聲光報?警器、?電梯五?方對講?系統(tǒng)及?地庫三?層及地?下二層?的消防?卷簾門?,溫感?探測器?,消防?廣播,?消防水?泵等消?防設(shè)備?的系統(tǒng)?聯(lián)動。?使整座?大廈的?消防設(shè)?備工作?處于正?常狀態(tài)?,保證?大廈的?消防安?全。?三、本?年度培?訓(xùn)情況?加強?培訓(xùn)力?度提高?員工技?能、應(yīng)?對能力?及工作?態(tài)度為?了提高?電氣專?業(yè)知識?技能,?根據(jù)公?司會議?精神又?重點對?員工進?行了如?何關(guān)注?細節(jié)及?如何提?高執(zhí)行?力等專?題培訓(xùn)?,今年?班組共?進行專?業(yè)培訓(xùn)?十余次?,請廠?家培訓(xùn)?二次,?其中安?全操作?和專業(yè)?知識占?培訓(xùn)總?時一半?以上,?做到把?人身及?設(shè)備安?全放在?首位,?力爭部?門每個?員工都?能從思?想上重?視、并?落實到?實際工?作中。?為了配?合工程?部部門?建設(shè),?工程部?內(nèi)部加?強多元?知識的?培訓(xùn),?爭取培?養(yǎng)出一?專多能?的技術(shù)?骨干。?四、?配合甲?方施工?改造以?及比較?大的維?修項目?在沒?有影響?大廈正?常運行?維修的?前提下?,強電?專業(yè)還?配合甲?方完成?了新增?配電室?增容改?造項目?,并應(yīng)?客戶需?求完成?了A樓?層電量?增容工?程,保?障了客?戶及時?入住和?電能接?駁,提?高了大?廈的整?體出租?率。?五、跟?進大廈?前期遺?留問題?整改?在保證?大廈電?氣設(shè)備?正常運?行的前?提下,?電氣專?業(yè)還長?期不乏?余力的?跟進大?廈前期?接管驗?收時的?遺留問?題,消?防系統(tǒng)?施工缺?陷問題?、安防?監(jiān)控系?統(tǒng)的盲?區(qū)覆蓋?問題、?樓宇自?控的不?完善、?比較嚴?重的_?___?臺制冷?機組供?電密集?母線運?行時發(fā)?出異響?,嚴重?影響運?行安全?,隨時?可能造?成設(shè)備?財產(chǎn)損?失,電?氣專業(yè)?對此事?項長期?跟進和?督促廠?家進行?整改。?對于其?他項目?都提出?了不同?的建議?和整改?方案供?甲方參?考。?六、裝?施工管?理方面?大廈?今年二?次裝修?客戶不?多,但?工程部?從客戶?使用角?度考慮?,結(jié)合?大廈的?系統(tǒng)設(shè)?備安全?,幫助?減少或?消除不?必要的?安全隱?患,替?客戶把?關(guān),依?據(jù)裝修?規(guī)范嚴?格控制?,要求?采用電?氣控制?三級以?上,當?同層一?個客戶?發(fā)生用?電故障?時,不?會影響?其他客?戶的正?常辦公?。日?常安排?不斷增?加巡檢?人員,?周六日?安排值?班。加?大對二?次裝修?的管理?力度,?共查出?須整改?項目約?___?_余項?,施工?違章_?___?余次,?勒令停?止施工?___?_次以?上。同?時,加?強對電?氣等管?線隱蔽?工程檢?查力度?,杜絕?二次裝?修對大?廈電氣?系統(tǒng)的?破壞,?協(xié)調(diào)客?戶電力?進戶線?路敷設(shè)?到工程?驗收全?進程,?嚴格控?制施工?質(zhì)量,?消除消?防隱患?,為客?戶營造?一個安?全舒適?的辦公?環(huán)境。?七、?在能源?管理、?降低消?耗方面?我們?對大廈?內(nèi)的公?共電氣?設(shè)備、?設(shè)施進?行摸底?排查,?并對每?月的能?耗進行?統(tǒng)計。?由于目?前租戶?少使用?率低,?我們采?取減少?空置樓?層公共?區(qū)域照?明、合?理的減?少大型?設(shè)備使?用臺數(shù)?等辦法?降低能?耗。?1、將?車庫照?明在保?證合理?的照明?前提下?,通過?樓宇系?統(tǒng)分時?段進行?控制。?2、?對大功?率機電?設(shè)備加?強巡查?,確保?電機處?于良好?的運行?狀態(tài),?提高效?率。加?大控制?設(shè)備的?維護,?減少大?功率設(shè)?備的起?停次數(shù)?,降低?功耗。?八、?環(huán)境衛(wèi)?生和設(shè)?備衛(wèi)生?方面?將大廈?內(nèi)的公?共設(shè)備?設(shè)施分?為公共?責任區(qū)?和個人?責任區(qū)?,每個?責任區(qū)?都有專?人負責?。每日?都要清?潔公共?區(qū)域內(nèi)?的衛(wèi)生?和設(shè)備?的衛(wèi)生?。定期?清潔個?人管轄?范圍衛(wèi)?生并定?期檢查?,保證?配電室?內(nèi)和設(shè)?備間的?設(shè)備干?干凈凈?

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