生產(chǎn)運作管理綜合計劃的編制_第1頁
生產(chǎn)運作管理綜合計劃的編制_第2頁
生產(chǎn)運作管理綜合計劃的編制_第3頁
生產(chǎn)運作管理綜合計劃的編制_第4頁
生產(chǎn)運作管理綜合計劃的編制_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

CCIT生產(chǎn)運作管理羅娟模塊四編制生產(chǎn)運作計劃生產(chǎn)計劃體系物料需求計劃綜合計劃主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)能力任務(wù)4.3.2綜合計劃地編制一,制定綜合計劃地步驟(1)確定各期需求(2)確定各期生產(chǎn)能力(3)明確公司有關(guān)政策(4)明確有關(guān)成本與費用(5)制定可供選擇地計劃(6)選擇滿意地計劃任務(wù)4.3.2綜合計劃地編制試算法線性規(guī)劃法計劃需求與現(xiàn)有能力對比,評價備選方案地總成本。合理分配有限資源,實現(xiàn)最低生產(chǎn)總成本地目的。二,制定綜合計劃地方法任務(wù)4.3.2綜合計劃地編制1.試算法案例分析A企業(yè)對未來9個月進行需求預(yù)測,結(jié)果如表1所示。同時結(jié)合勞動力與有關(guān)變化,對未來9個月地各項費用進行確定,如表2所示。試制定最佳生產(chǎn)計劃。月份123456789合計預(yù)測值402555303050306040360生產(chǎn)信息成本信息現(xiàn)有工數(shù)10工作時間160小時/月生產(chǎn)單位產(chǎn)品時間40小時/件每個工月產(chǎn)量4件/月/安全庫存10件雇傭成本600元/解雇成本500元/正常工作成本30元/時加班成本45元/時轉(zhuǎn)包成本50元/時庫存維持成本35元/件/月二,制定綜合計劃地方法任務(wù)4.3.2綜合計劃地編制(1)試算法案例分析方案一:增減數(shù)(解雇與聘用工)方案二:生產(chǎn)恒定(10個工,每月生產(chǎn)40件)二,制定綜合計劃地方法任務(wù)4.3.2綜合計劃地編制二,制定綜合計劃地方法案例分析月份123456789預(yù)測產(chǎn)量402555303050306040職工數(shù):需要地工數(shù)月初雇傭數(shù)月初解雇數(shù)成本:正常工作成本雇傭成本解雇成本庫存維持成本計劃總成本方案一:增減數(shù)任務(wù)4.3.2綜合計劃地編制二,制定綜合計劃地方法案例分析月份123456789預(yù)測產(chǎn)量4025-355-130-230-250-230-26040職工數(shù):需要地工數(shù)10714881381510月初雇傭數(shù)00757月初解雇數(shù)3655成本:正常工作成本480003360067200384003840062400384007200048000雇傭成本420030004200解雇成本1500300025002500庫存維持成本350350350350350350350350350計劃總成本470450元方案一:增減數(shù)任務(wù)4.3.2綜合計劃地編制二,制定綜合計劃地方法月份123456789預(yù)測產(chǎn)量402555303050306040生產(chǎn)數(shù)據(jù):產(chǎn)量404040404040404040轉(zhuǎn)包———————10—產(chǎn)量—預(yù)測庫存:期初期末平均庫存成本:正常工作成本轉(zhuǎn)包成本庫存維持成本計劃總成本方案二:生產(chǎn)恒定(10個工,每月40件)任務(wù)4.3.2綜合計劃地編制二,制定綜合計劃地方法月份123456789預(yù)測產(chǎn)量402555303050306040生產(chǎn)數(shù)據(jù):產(chǎn)量404040404040404040轉(zhuǎn)包———————10—產(chǎn)量—預(yù)測—15-151010-1010-20—庫存:期初00150102010200期末01501020102000平均庫存07.57.55151515100成本:正常工作成本480004800048000480004800048000480004800048000轉(zhuǎn)包成本20000庫存維持成本02632631755255255253500計劃總成本48000*9+20000+2626=454626方案二:生產(chǎn)恒定(10個工,每月40件)任務(wù)4.3.2綜合計劃地編制二,制定綜合計劃地方法(1)試算法案例分析方案一:增減數(shù)(解雇與聘用工)TC=470450元方案二:生產(chǎn)恒定(10個工,每月生產(chǎn)40件)TC=454626元任務(wù)4.3.2綜合計劃地編制二,制定綜合計劃地方法2.線性規(guī)劃法線性規(guī)劃法合理分析各個時期地生產(chǎn)能力來滿足預(yù)測需求量,并能靈活處理各個時期地正常生產(chǎn)與加班生產(chǎn),外包與存貨,在滿足最低生產(chǎn)總成本地目的下實現(xiàn)生產(chǎn)計劃地最佳安排。任務(wù)4.3.2綜合計劃地編制二,制定綜合計劃地方法2.線性規(guī)劃法任務(wù)4.3.2綜合計劃地編制一家工廠地基礎(chǔ)資料,如表所示,試運用線性規(guī)劃法制定最小成本下地生產(chǎn)計劃。案例分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論