《13 1體系 打造持續(xù)健康的組織》讀書筆記思維導(dǎo)圖_第1頁
《13 1體系 打造持續(xù)健康的組織》讀書筆記思維導(dǎo)圖_第2頁
《13 1體系 打造持續(xù)健康的組織》讀書筆記思維導(dǎo)圖_第3頁
《13 1體系 打造持續(xù)健康的組織》讀書筆記思維導(dǎo)圖_第4頁
《13 1體系 打造持續(xù)健康的組織》讀書筆記思維導(dǎo)圖_第5頁
已閱讀5頁，還剩14頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

思維導(dǎo)圖PPT模板《131體系打造持續(xù)健康的組織》最新版讀書筆記，下載可以直接修改組織模塊戰(zhàn)略企業(yè)愿景層面價值觀資源使命目標(biāo)方法關(guān)鍵精神保障核心管理層執(zhí)行力管理商業(yè)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01致謝一、精神層面三、組織保障層面序章讓我們開始吧二、商業(yè)層面四、執(zhí)行力層面目錄030502040607結(jié)語開始做吧贊譽(yù)附錄目錄0908內(nèi)容摘要本書為企業(yè)核心管理層提供最基礎(chǔ)的企業(yè)管理知識，講述構(gòu)建健康組織的13+1個關(guān)鍵模塊，這些模塊分精神、商業(yè)、組織、執(zhí)行力四個層面，精神層面包含：1使命2愿景3價值觀，商業(yè)層面包含：4戰(zhàn)略5三年規(guī)劃6一年1-3件事，組織保障層面：7架構(gòu)8KPI9計劃10激勵，執(zhí)行力層面包含11溝通12考核13人才盤點(diǎn)，以及+1領(lǐng)導(dǎo)力。13+1個關(guān)鍵模塊，每個模塊都從“What”“Why”和“How”三個方面進(jìn)行講解，幫助企業(yè)核心管理層統(tǒng)一語言，提升管理效率，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。致謝使命就是要說明公司是干什么的，以及為什么要干。序章讓我們開始吧為什么比干什么還重要！它們的關(guān)系是：每天按著使命去做，十年后我們將能夠達(dá)到愿景。一、精神層面使命是一輩子的大箭頭，是我們的大方向。模塊1使命模塊3價值觀模塊2愿景一、精神層面二、商業(yè)層面愿景是十年的大箭頭，是為十年定的里程碑。模塊4戰(zhàn)略模塊6一年1～3件事模塊5三年規(guī)劃二、商業(yè)層面三、組織保障層面標(biāo)準(zhǔn)的模式是：“我們?yōu)榱苏l，提供什么、做什么，要達(dá)到什么目的。模塊7架構(gòu)模塊8KPI模塊9計劃模塊10激勵三、組織保障層面四、執(zhí)行力層面”戰(zhàn)略是選擇，是排序，是取舍，是做什么不做什么。模塊11溝通模塊12考核模塊13人才盤點(diǎn)模塊+1領(lǐng)導(dǎo)力四、執(zhí)行力層面結(jié)語開始做吧因?yàn)橘Y源有限，不可能什么都做，不可能什么都做得好。附錄正確的解決問題的思考順

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論