天車工段2023年總結(jié)

第4頁共4頁天車工?段20?23年?總結(jié)?___?_年，?在公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我天?車工段?為實(shí)現(xiàn)?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)?為目標(biāo)?，認(rèn)真?貫徹公?司總的?工作方?針和各?項(xiàng)工作?部署，?努力地?實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)?和設(shè)備?安全長?期穩(wěn)定?運(yùn)行的?目標(biāo)，?統(tǒng)一思?想、凝?聚力量?、振奮?精神，?不遺余?力地抓?好各項(xiàng)?工作。?注重發(fā)?揮運(yùn)行?員工基?層骨干?的作用?，保證?生產(chǎn)和?設(shè)備的?穩(wěn)定運(yùn)?行，做?了大量?的工作?，取得?一定的?工作成?績。?今年_?___?月投產(chǎn)?以來，?我天車?工段堅(jiān)?持“安?全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的方針?，深入?落實(shí)_?___?，牢固?樹立安?全發(fā)展?理念，?夯實(shí)基?礎(chǔ)，細(xì)?化責(zé)任?，強(qiáng)化?現(xiàn)場監(jiān)?督監(jiān)管?，深化?隱患排?查治理?，進(jìn)一?步完善?職業(yè)健?康安全?管理體?系，以?法制化?、標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)?范化、?系統(tǒng)化?的方式?推進(jìn)安?全生產(chǎn)?，不斷?提高企?業(yè)本質(zhì)?化安全?水平，?截止目?前，我?天車運(yùn)?行未發(fā)?生一起?輕傷事?故，開?創(chuàng)了安?全生產(chǎn)?工作的?新局面?，為構(gòu)?建和諧?運(yùn)行、?打造平?安運(yùn)行?作出了?積極的?貢獻(xiàn)。?我們的?具體工?作措施?是嚴(yán)抓?天車設(shè)?備管理?工作。?尤其是?天車設(shè)?備的日?常巡檢?管理工?作。工?段在年?初根據(jù)?我天車?運(yùn)行設(shè)?備比較?分散，?點(diǎn)多面?廣的特?點(diǎn)，加?強(qiáng)日常?現(xiàn)場巡?檢工作?，制定?了嚴(yán)格?的巡檢?制度。?對巡檢?設(shè)備制?定了巡?檢路線?，每日?巡檢落?實(shí)到人?，工段?管。工?段在_?___?年的工?作中還?是存在?了一些?問題：?一、?人員問?題。?1、工?段全年?共計(jì)_?___?人辭職?，其中?___?_人自?動(dòng)離職?，給工?段員工?帶來負(fù)?面影響?。由于?新人操?作經(jīng)驗(yàn)?不足經(jīng)?常出現(xiàn)?渣跨2?#翻中?包時(shí)造?成主鉤?油絲繩?頻繁出?槽從而?縮短油?絲繩使?用壽命?。2?、部分?老職工?由于責(zé)?任心不?強(qiáng)，_?___?月__?__日?出坯3?#操作?工加力?生操作?出坯3?#從2?#連鑄?機(jī)出坯?大輥剛?夾起一?只72?0熱坯?大車往?西行走?同時(shí)升?主鉤時(shí)?，出坯?3#主?鉤鉤頭?帶油絲?繩一起?滑落在?出坯跨?坯垛區(qū)?，所幸?未造成?人員傷?亡事故?。經(jīng)事?后開分?析會(huì)，?由于操?作工精?神不集?中，安?全操作?責(zé)任心?不強(qiáng)，?習(xí)慣性?違章沒?有把“?天車五?確認(rèn)”?落實(shí)到?操作中?去是這?次未遂?事故主?要原因?。由于?天車人?員變動(dòng)?頻繁，?已老帶?新問題?比較突?出，老?員工沒?責(zé)任心?不強(qiáng)，?監(jiān)護(hù)不?到到位?。二?、設(shè)備?檢修維?護(hù)方面?：在?___?_-_?___?月份檢?修時(shí)對?___?_部_?___?噸天車?主鉤定?滑輪全?面解體?檢查，?發(fā)現(xiàn)軸?承都有?不同程?度的磨?損，及?時(shí)更換?了軸承?，潤滑?并組裝?完畢。?由于定?滑輪組?軸承缺?備件，?有一個(gè)?備用定?滑輪組?缺少軸?承因此?未能進(jìn)?行更換?處理，?如75?t主鉤?定滑輪?有問題?，沒有?備件可?更換。?天車?工段在?___?_年要?做好以?下幾個(gè)?方面：?一、?天車工?的思想?穩(wěn)定、?精力集?中、熱?愛本職?是保證?天車安?全操作?的重要?前提。?安全工?作是車?間及班?組工作?的重中?之重，?工段要?求各班?組利用?每天班?前或班?后會(huì)等?時(shí)間_?___?家共同?學(xué)習(xí)天?車相關(guān)?安全知?識(shí)，學(xué)?習(xí)天車?安全操?作的重?要性，?并例舉?一些案?例事故?的原因?，引起?員工對?安全工?作的重?視。深?刻感悟?安全生?產(chǎn)的重?要性，?杜絕疲?勞上班?、酒后?上崗等?危害因?素；并?將每天?工作中?每個(gè)天?車工操?作中存?在的問?題以及?提前預(yù)?見到的?和發(fā)現(xiàn)?的問題?的進(jìn)行?總結(jié)，?并作為?重點(diǎn)給?予指正?。__?__學(xué)?習(xí)安全?職責(zé)和?安全操?作規(guī)程?并紙質(zhì)?化下發(fā)?到給個(gè)?員工手?中，進(jìn)?一步提?高了員?工的安?全意識(shí)?和自我?防護(hù)能?力。?二、首?先新人?必須確?定專人?帶學(xué)，?確定師?徒關(guān)系?，建議?廠部在?帶徒期?間給予?師傅相?應(yīng)的補(bǔ)?助，這?樣新人?在學(xué)徒?間出現(xiàn)?事故才?有責(zé)任?可追，?才能有?助于更?好更快?的帶出?新人。?三、?有條件?下工段?多培養(yǎng)?一些“?多面手?”，以?此緩解?人員緊?缺的問?題，對?人員流?動(dòng)及時(shí)?的了解?，提前?做好相?應(yīng)崗位?人員培?養(yǎng)，以?備不時(shí)?之需，?對重要?崗位工?作時(shí)間?長，有?責(zé)任心?的員工?予以重?任，提?高工作?積極性?，以免?技術(shù)好?的人員?流失。?四、?設(shè)備檢?修方面?1、?更換加?料1#?大車西?側(cè)__?__個(gè)?從動(dòng)輪?；2?、更換?出坯2?#小車?西側(cè)軌?道；?___?_、_?___?月有計(jì)?劃把_?___?部__?__噸?大車減?速機(jī)聯(lián)?軸器解?體檢查?潤滑。?4、?___?_部小?噸位天?車主鉤?及大車?減速機(jī)?聯(lián)軸器?檢查潤?滑。?5、更?換澆鑄?2#主?鉤油絲?繩。?6、過?渡2#?主鉤油?絲繩更?換及定?滑輪。?7、?加料3?#更換?小車減?速機(jī)。?五、?1、?設(shè)備維?護(hù)及管?理方面?。包?機(jī)到人?。出現(xiàn)?事故可?直接追?究到人?，同時(shí)?也能體?現(xiàn)出個(gè)?人能力?，促使?員工的?專業(yè)技?能能夠?快速提?高，便?于工段?管理；?2、?點(diǎn)檢。?白班指?定專人?對所有?設(shè)備進(jìn)?行檢查?，以便?工段對?所運(yùn)行?的設(shè)備?及包機(jī)?人對設(shè)?備維護(hù)?情況的?了解及?時(shí)的制?定檢修?計(jì)劃和?包機(jī)人?對設(shè)備?維護(hù)狀?況；?3、檢?修質(zhì)量?。對檢?修的設(shè)?備在裝?配前段?長、班?長必須?親自到?現(xiàn)場確?認(rèn)，所?有專業(yè)?技術(shù)強(qiáng)?的設(shè)備?要通過?相關(guān)部?門的專?業(yè)人員?確認(rèn)無?誤后再?上線使?用；?4、維?護(hù)。除?包機(jī)人?日常維?護(hù)外，?工段要?按設(shè)備?使用要?求及情?況進(jìn)行?定期維?護(hù)檢修?