質量目標、質量保證體系及技術組織措施

精品word完整版-行業(yè)資料分享質量目標、質量保證體系及技術組織措施本公司將按照GB/T19001-2008/ISO9001：2008，GB/T50430-2007標準要求建立質量管理體系，根據(jù)本工程的特點制訂《質量管理大綱》，以確保本工程的施工質量滿足設計和業(yè)主的要求，體現(xiàn)公司“質量第一，信譽至上；文明施工，優(yōu)質服務”的質量方針。本工程在業(yè)主、工程監(jiān)理單位及工程質量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導下，在項目經(jīng)理領導下進行工程質量管理工作，做好本工程施工質量。1質;=JHl1質;=JHl目標質量總體目標：規(guī)范達標、綠色可靠、文檔齊全、零缺陷。滿足國家、行業(yè)、南方電網(wǎng)有限責任公司質量標準、控制標準和驗收規(guī)范。在質量管理過程中達到或超過質量標準。杜絕重大設備一般及以上質量事故。確保工程無永久性缺陷。通過各級驗收合格并完成啟動投產(chǎn)。施工質量及資料達到國家優(yōu)質工程標準。2質量管理組織機構及主要職責質量管理組織機構施工一隊施工二隊施工三隊施工一隊施工二隊施工三隊精品word完整版-行業(yè)資料分享質量管理部門主要職責（1）項目經(jīng)理：制訂本工程的質量方針和質量目標，負責本工程質量體系的建立、健全和運行，確保配備充足合理的資源（人、財、物），批準本工程的各種質量文件。保證業(yè)主、監(jiān)理工程師的有關工程的任何指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持本公司項目經(jīng)理部的質量機構獨立行使職能和權限。（2）項目技術負責人：對貫徹實施投產(chǎn)達標負有全面領導責任。組織制訂工程的質量方針和目標，負責在技術領域內貫徹質量方針和目標。組織編寫質量文件及策劃，統(tǒng)籌施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書的編寫并組織審核；組織內部質量檢查，主持質量例會，掌握工程的質量動態(tài)，分析質量趨勢，采取相應措施，抓好質量改進工作。（3）項目部質檢員：貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的質量管理規(guī)章制度、技術規(guī)程規(guī)范，監(jiān)督施工人員按圖施工，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，必要時有權停止施工。嚴格按規(guī)范標準檢查工程質量，對施工人員的自檢情況進行檢查，負責分部分項工程的質量檢查評定驗收簽證工作，行使質量否決權。及時檢查定位放線、隱蔽工程，與業(yè)主、監(jiān)理和設計單位進行簽證工作。對原材料、半成品進行質量監(jiān)督、檢查，符合標準方可使用。檢查竣工工程質量，核查評定的質量等級是否符合標準，整理和審查竣工資料。（4）施工隊：參與建立和健全質量管理工作制度；負責施工隊的質量控制和檢查工作，做好分項工程質量自檢工作、工序交接工作；做好質量和技術精品word完整版-行業(yè)資料分享方面的原始記錄；做好成品保護工作。3質量管理的措施質量管理組織措施（1）建立以工程項目經(jīng)理為主的質量保證體系，由項目經(jīng)理領導，施工隊長中間控制，專職質檢員檢查的三級管理網(wǎng)絡。（2）優(yōu)化施工方案做好安全技術交底工作，嚴格按圖施工。對工程特殊和關鍵部位嚴格控制，重點檢查，以專職質量工程師、現(xiàn)場技術員及施工隊質檢員為信息中心建立信息反饋系統(tǒng)，對工程質量實施動態(tài)管理和事前控制。（3）把好材料質量關。所有原材料、成品、半成品都須有合格證及檢驗報告，所有進場材料都應由測試部門試驗合格后方可使用。未經(jīng)復試的原材料、半成品，無合格證、無材質證明等不合格的材料及配套設備禁止使用在工程上。（4）實施過程控制，各分項工程質量嚴格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的質量管理制度，對施工隊定時、定點、定位、層層把關做好質量驗評工作。（5）做好成品、半成品的保護，由項目經(jīng)理領導，各專業(yè)人員實施，并設專門專職人員巡視和檢查。關鍵工序的質量控制（1）工程材料的檢驗；（2）桿塔基坑復測、基礎混凝土澆制；（3）接地裝置的安裝施工（開挖、埋設、連接）；（4）電纜敷設前后的檢查；（5）電纜頭制作、電纜試驗;

精品word完整版-行業(yè)資料分享(6)桿塔組立;(7)架線施工。4質量管理及檢驗的標準序號標準名稱編號1建設工程質量管理條例國務院令第279號2建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定住建部令第22號3建設單位項目負責人質量安全責任八項規(guī)定(試行)4電力建設工程質量監(jiān)督檢查典型大綱(火電、送變電部分)電建質監(jiān)【2005】57號5電力建設施工質量驗收及評價規(guī)程第1部分：土建工程DL/T5210.1-20126中國南方電網(wǎng)有限責任公司電力安全工作規(guī)程Q/CSG510001-20157中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建項目質量管理業(yè)務指導書Q/CSG433017-20158中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建項目驗收管理業(yè)務指導書Q/CSG430016-2015

精品word完整版-行業(yè)資料分享9電力設備預防性試驗規(guī)程10電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-200611鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-201212混凝土結構設計規(guī)范GB50010-201013混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-201514混凝土質量控制標準GB50164-201115輸變電工程架空導線及地線液壓壓接工藝規(guī)程DL/T5285-20131610kV及以下架空配電線路設計技術規(guī)程DL/T522020051766kV及以下架空電力線路設計規(guī)范GB50061-201018電力工程電纜設計規(guī)范GB50217-200719電力建設施工及驗收技術規(guī)范DJ57-197920電力裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-200621電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-2006精品word完整版-行業(yè)資料分享5質量保證技術措施1根據(jù)本工程的特點，分析和預測在下列方面存在有影響工程質量的薄弱環(huán)節(jié)，應防患于未然，采取預防措施，實施于工程，以保證施工質量。（1）每道工序都必須經(jīng)過檢查，不合格的必須返工或修補，完成后再檢查，直至通過才可以進入下一道工序。（2）嚴格控制施工作業(yè)程序，嚴格按施工技術規(guī)范操作，做好質量記錄。（3）嚴格把好原材料及半成品質量關，凡進入施工現(xiàn)場的各種原材料及半成品必須有產(chǎn)品合格證，同時認真及時做好各種原材料的檢查、試驗工作，確保工程質量。（4）施工機具、儀器儀表必須有定期檢驗合格證，并在有效年限內，由專人管理，設計設備臺賬，借出、歸還有記錄，并當面測試好壞。（5）施工完成后，做好竣工交驗工作。（6）按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程進行質量評定，對不符合要求的立即組織人員處理。2針對電氣安裝的質量薄弱環(huán)節(jié)和關鍵工序，制訂詳細的創(chuàng)優(yōu)策劃方案并加以執(zhí)行：（1）加強設備基礎安裝精度，實現(xiàn)“零墊片”安裝一次設備。（2）采用加工專用壓板和塑皮鐵線相結合的方法，使電纜成排敷設，整齊美觀。（3）根據(jù)到貨箱柜內部空間情況，制定統(tǒng)一合理的接線工藝，使二次電纜接線整齊美觀。精品word完整版-行業(yè)資料分享（4）使用進口的電纜牌打印機和電纜套頭打號機，使電纜掛牌和芯線端子編號套頭更加美觀、清晰、標準化。6深化WHS、施工作業(yè)指導書和驗評標準的現(xiàn)場應用基建工程質量控制（WHS）（1）WHS合格率：在WHS關鍵質量控制點實際檢測中，抽檢點的合格數(shù)占抽檢點總數(shù)的百分比。反映對工程實體形成過程的質量控制水平，為工程實體形成過程的質量評價指標。（2）WHS合格率計算公式：WHS合格率=抽檢合格點總數(shù)x100%抽檢點總數(shù)（3）WHS檢查分合格和不合格兩個等級：合格：WHS合格率三80%不合格：WHS合格率＜80%（4）工程實體質量量化評價，分優(yōu)、良、合格三個等級（推薦）：優(yōu)：量化評價結果三90%良：90%〉量化評價結果三80%合格：80%〉量化評價結果三60%基建工程質量控制（WHS）措施（1）施工前期質量控制①施工方案的質量控制：施工方案的質量管理包含工程項目整改建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控精品word完整版-行業(yè)資料分享制。施工方案正確與否，是直接影響工程項目質量控制能否順利實現(xiàn)的關鍵。為此，業(yè)主及監(jiān)理人員在審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力，有利于提高工程質量。②加強施工人員的技能培訓與質量教育：施工人員的質量意識的強弱及技術水平的高低，將對配網(wǎng)工程的質量產(chǎn)生最直接的影響。因此，要加強對施工人員的培訓力度。首先，先要讓施工人員的質量意識有所提高，要樹立起“百年大計，質量第一”的觀念。其次要提高施工人員的技術水平，加強崗前和崗中培訓，要使任何一個在崗施工人員都持證上崗，對于每道工序采用的施工工藝都熟記于心，必需的施工規(guī)范都能夠熟練的掌握。③材料、施工機具進場檢查：由于工程質量直接受原材料及施工機具的質量的影響，因此，要對進場前的原材料及機具設備進行檢查是，不僅要嚴格檢查實物，還要對其相應的質保書、型號、規(guī)格、性能等進行嚴格檢查，看是否符合設計和施工要求。施工單位技術負責人、質檢員及監(jiān)理人員對進場材料及機具檢查后必須簽字認可，材料、機具檢驗不合格的不允許用于工程。（2）施工過程質量控制：落實質量管理責任制、推行基建工程質量控制作業(yè)標準、發(fā)揮監(jiān)理人員的監(jiān)督作用、完善檢查方法及檢查手段。（3）驗收管理控制：工程施工質量驗收主要包括工程的中間驗收和工程的竣工驗收。通過對工程建設中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質量驗收，從過程控制和終端把關兩個方面進行工程項目的質量控制。對于驗收發(fā)現(xiàn)的問題要從材料、設計、施工、管理上進行原因的查找，要查明原因并落實整改，驗收合格后，方可交付運行單位使用。施工作業(yè)指導書在作業(yè)施工前，要編制作業(yè)指導書，并經(jīng)技術負責人的審核，才可運用到精品word完整版-行業(yè)資料分享現(xiàn)場施工當中，指導施工人員作業(yè)，作業(yè)指導書要根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制，做到內容詳實，符合實際。（1）當次施工作業(yè)具體內容、時間、地點。（2）施工人員分工分組情況。（3）施工步驟詳解、工序工藝具體要求。（4）施工作業(yè)停電范圍，裝設按地線詳細位置，布置安全措施要得當，無遺漏。（5）施工作業(yè)風險辨識以及防控措施。（6）班前會、班后會。（7）工作許可、中斷、終結的詳細要求。驗評（1）驗評的目標：為實現(xiàn)輸變電及配電工程“基建和生產(chǎn)使用同一套驗收標準”的管理要求，強化和落實業(yè)主項目部及啟委會驗收組的項目質量驗收管控工作，保證工程質量。（2）驗評的現(xiàn)場應用：根據(jù)中國南方電網(wǎng)公司《10?500kV輸變電及配電工程質量驗收與評定標準》，下載標準中的各類驗評表格，并分類存放，并根據(jù)現(xiàn)場施工的實際完成情況，填寫表格并存檔。①對檢驗項目中的性能進行量測、檢查、試驗等，并將結果與標準規(guī)定要求進行比較，以確定每項性能是否合格所進行的活動。②在施工單位自行質量檢查評定的基礎上，參與建設活動的有關單位共同對隱蔽工程、分部工程、單位工程的質量進行抽樣復驗，根據(jù)相關標準以書面形式對工程質量達到合格與否做出確認。精品word完整版-行業(yè)資料分享③對進入施工現(xiàn)場的材料、構配件、設備等按相關標準規(guī)定要求進行檢驗，對產(chǎn)品達到合格與否做出確認。④在監(jiān)理單位或建設單位監(jiān)督下，由施工單位有關人員現(xiàn)場取樣，并送至具備相應資質的檢測單位所進行的檢測。⑤施工單位對工程施工質量所進行的自檢、復檢和抽檢的檢驗活動。⑥通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質量。（3）驗評項目分類：分為關鍵項目、重要項目、一般項目與外觀項目。關鍵項目指影響工程性能、強度、安全性和可靠性的且不易修復和處理的項目。重要項目指影響工程結構及尺寸但可修補和返工處理的項目。一般項目指一般不影響施工安裝和運行安全的項目。外觀項目指顯示工藝水平、環(huán)境協(xié)調及美觀的項目。7基建項目缺陷管理按照廣東電網(wǎng)有限責任公司缺陷管理制度，完善基建項目缺陷管理制度、表單，嚴格根據(jù)缺陷實際情況填報缺陷報表，并及時上報給廣東電網(wǎng)有限責任公司。缺陷的分類：缺陷分為緊急缺陷、重大缺陷和一般缺陷。缺陷管理：（1）基建項目缺陷臺賬的建立：按照廣東電網(wǎng)有限責任公司缺陷表格，建立缺陷臺賬，保存紙質文檔及電子文檔。（2）基建項目缺陷的發(fā)現(xiàn)和登記：①項目部管理人員必須認真閱讀設計圖紙、廠家資料，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，深入了解情況，嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范，各施工單位按圖和方案施工。精品word完整版-行業(yè)資料分享②各施工單位在設備到貨后，及時組織開箱驗收，及時發(fā)現(xiàn)、上報和處理設備缺陷。③監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理大綱要求，認真履行職責，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)整改通知，及時向廣東電網(wǎng)有限責任公司基建辦上報發(fā)現(xiàn)的缺陷。④現(xiàn)場所有參建人員均屬工程缺陷發(fā)現(xiàn)人，均負