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青山九年制學(xué)校初中部教學(xué)檢查總結(jié)鹽池縣師資培訓(xùn)中心中教組劉祥〔執(zhí)筆〕2021年9月22日—23日到青中檢查教學(xué),包括:聽課、評課、檢查教案、作業(yè)的批改和教學(xué)管理等,舉辦培訓(xùn),以及反響檢查情況?,F(xiàn)就檢查情況總結(jié)如下:1、根本情況初中現(xiàn)有教學(xué)班6個,在校學(xué)生200人,教職工35人,在崗31人,進修1人,借調(diào)3人。2、聽課、評課情況聽課共28節(jié),其中多媒體課5節(jié),評課28節(jié)。都能表達一些新課程教學(xué)理念。但也存在一些問題,如課前準(zhǔn)備不充分,教學(xué)設(shè)計不新穎,教學(xué)民主氣氛不濃,講與練不到位,教師講的多,學(xué)生活動的少,還有口語的問題、板書的問題、教學(xué)方式方法的問題、課容量小的問題等。在聽課中發(fā)現(xiàn)的具體問題歸納如下:第一類問題:板書零亂、潦草、輕細字小、字和字母符號書寫不標(biāo)準(zhǔn),彩色粉筆不能巧而用之,主要內(nèi)容不能一目了然、印象深刻。口語:對不對、好不好、是不是、嗎、呀、呢、哇重說、多說等。簡筆畫,畫什么?不像什么,四不象。教態(tài)沒精打采,乏饑啦嗒,沒激情。衣著不注重自身的形象。教具使用:小黑板利用率極低,手代替尺規(guī)畫圖,口說代替掛圖、資源等現(xiàn)象,達不到準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)的程度。第二類問題:課前準(zhǔn)備不充分,備課研究不到位,繼承與開展沒能表達,教學(xué)設(shè)計沒新意,新課程教學(xué)理念實踐不到位,以人為本,全面開展,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和教師的教學(xué)方式變化不大,教師照本喧科,學(xué)生沒精打采,課堂氣氛消沉,演示一晃而過,學(xué)生的觀察思考跟不上,流于形式,沒有實效。創(chuàng)設(shè)問題情境,進入新課,與學(xué)生生活經(jīng)歷聯(lián)系不嚴密,牽強附會。讓學(xué)生觀察、思考留給的時間短,學(xué)生答復(fù)以下問題時不能用鼓勵的鼓勵的語言,“張三坐下李四答〞的形式多多。自主學(xué)習(xí)、嘗試探究有過程形式,但得出結(jié)論由教師包辦代替了。合作學(xué)習(xí)形式上熱熱鬧鬧,仔細觀察發(fā)現(xiàn)各小組個別學(xué)生動嘴、動手,其他學(xué)生目呆,沒能真正到達合作學(xué)習(xí)的目的要求。練習(xí)穩(wěn)固訓(xùn)練量小,要增大課容量,下要保底,上不封頂。歸納小結(jié):歸納內(nèi)容沒板書,小節(jié)內(nèi)容教師說,師生互動沒表達。另外還有,托〔壓〕堂的早堂的現(xiàn)象,一節(jié)課教師講了幾分鐘后,讓學(xué)生自讀課文。一節(jié)課教師幾乎講完,學(xué)生思考、答復(fù)、練習(xí)幾乎沒有。3、教案、作業(yè)檢查情況檢查教案28人,人人有教案,學(xué)校教研組和教務(wù)處兩周一查,校長抽查簽字,杜絕無案上課。學(xué)校教研組和教務(wù)處一月一查作業(yè)。檢查5個班的學(xué)科作業(yè),作業(yè)書寫比較認真,有改錯,題量適中,教師批改作業(yè)及時認真、對錯清楚。在檢查教案時發(fā)現(xiàn)的具體問題歸納如下:----個別課的課題名稱書寫不完整----有局部課的教學(xué)目標(biāo)〔三維目標(biāo)〕制訂的過大,不具體,不便于操作實現(xiàn),一節(jié)課達不到,實現(xiàn)不了目標(biāo)。-----有局部課的教學(xué)重點、難點確定不準(zhǔn),對教學(xué)內(nèi)容挖掘不透,不能駕馭教材。-----有局部課的教學(xué)方法,選擇不恰當(dāng),要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo),以及學(xué)生的認知水平等來確定教學(xué)方法。----有局部課的教學(xué)用具是空白,該用的沒有寫明。-----有局部課,課前準(zhǔn)備不充分,教學(xué)設(shè)計不新穎,教師活動寫的多,學(xué)生活動設(shè)計的少。教學(xué)過程格式化:復(fù)習(xí)引入、新課講授、練習(xí)穩(wěn)固、歸納小節(jié)、布置作業(yè),板書設(shè)計,教學(xué)反思是三言兩語,有價值的教學(xué)反思極少極少。創(chuàng)設(shè)問題情境,進入新課,與學(xué)生生活經(jīng)歷聯(lián)系不嚴密,牽強附會。動手實踐、自主探究設(shè)計不明確,合作學(xué)習(xí)只寫討論,注重形式,但討論的內(nèi)容以及目的都不明確。穩(wěn)固提高,寫一兩句話,穩(wěn)固什么?練什么?怎樣提高等都不明確。觀察、思考,答復(fù)以下問題,都寫的籠統(tǒng),看不懂看不明。歸納小結(jié),寫4個字或2個字,歸納什么沒有寫,怎樣小節(jié)更是沒有寫。4、教學(xué)管理檢查情況4.1、教學(xué)方案管理學(xué)校按國家教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程方案要求,開齊課程、開足課時。教務(wù)處于每學(xué)期開學(xué)前制定出教學(xué)工作方案,排好課程表,發(fā)放到班級、教師。開學(xué)第一周各教研組、每位教師必須上交教研、教學(xué)工作方案,教務(wù)處對此進展檢查。學(xué)期中由教務(wù)處分別檢查各教研組方案,教師教學(xué)方案落實情況。學(xué)校規(guī)定教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,進展教育教學(xué)思想和理論學(xué)習(xí)、教學(xué)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)以及教師計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)等。4.2、教研組管理中學(xué)部建立了文政史、數(shù)學(xué)、英語、理化生地音體美〔體藝衛(wèi)〕四個教研組,并委派一名教學(xué)能力強,有一定研究能力的教師任組長,教研組工作具體由教務(wù)處負責(zé)。各教研組每周至少開展一次集體教研活動,組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、課程方案、制定教研工作方案,幫助教師鉆研教材,進展集體備課,組織聽課、評課。期末對教研組工作進展總結(jié)。4.3、教學(xué)過程管理學(xué)校始終將課堂常規(guī)的落實放在首要任務(wù),制定了許多課堂常規(guī)的管理制度,主要從以下幾個方面得到表達:⑴備課首先要堅持“不備課不得上課〞的原那么,任何人上任何課都得備課才能進教室授課。其次,要正確理解,處理備課與編寫教案的關(guān)系,強調(diào)備課的內(nèi)容。備課中心任務(wù)應(yīng)是鉆研教材和撰寫教學(xué)過程,主要精力應(yīng)放在明確教學(xué)目的,理清教材思路,規(guī)劃教學(xué)目標(biāo),理清教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學(xué)疑問,促進學(xué)生心智開展上。備課是教師個性智慧的結(jié)晶。不要機械使用固定教案模式,而要設(shè)計符合學(xué)科特點、滲透新教學(xué)理念、表達個性的教案。要廢除假教案,力求多一點實質(zhì)少一點形式。⑵上課課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地,是學(xué)校工作重點。在執(zhí)行教學(xué)常規(guī)中,全體教師要樹立以學(xué)生開展為本的教學(xué)觀。在教學(xué)過程中,教師應(yīng)與學(xué)生積極互動、共同開展,成為學(xué)生學(xué)習(xí)和開展的組織者、引導(dǎo)者和促進者;應(yīng)處理好知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的關(guān)系,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí);大力推進多媒體技術(shù)與學(xué)科課程的整合,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)效率。在課堂教學(xué)中逐步實現(xiàn)新課程改革提出的幾個轉(zhuǎn)變:重視講授知識結(jié)論轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑?dǎo)學(xué)生經(jīng)歷知識的形成過程;由重視學(xué)生記住現(xiàn)成知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑?dǎo)學(xué)生再現(xiàn)和重組知識;由重視書本知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曌寣W(xué)生聯(lián)系社會生產(chǎn)、生活實際多角度地考慮問題和靈活地解決問題;由重視單科獨進、單個知識點的教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W(xué)科間和知識之間的綜合貫穿;由重視統(tǒng)一要求轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W(xué)生的差異資源和個性開展。⑶作業(yè)布置和批改。提倡練習(xí)性的作業(yè)在課內(nèi)完成,課外以活動性、實踐性作業(yè)為主。作業(yè)的設(shè)計既突出學(xué)科特點,又注意學(xué)科綜合,培養(yǎng)學(xué)生實踐運用、操作能力,以及探究、合作、創(chuàng)新意識。作業(yè)要求要注意學(xué)生個別差異,實行分層練習(xí)、分層作業(yè)。作業(yè)批改與評價注意過程評價,習(xí)慣養(yǎng)成,促進學(xué)生的開展。批改形式靈活多樣,引導(dǎo)學(xué)生參與,師評、自評相結(jié)合。分數(shù)量化與描述性評語相結(jié)合。4.4、活動課程管理學(xué)校組織有體育、文娛興趣小組,由各教研組教師負責(zé),有方案、有組織地開展各項活動。對有特長的學(xué)生加強培養(yǎng)。4.5、教學(xué)設(shè)備管理學(xué)校圖書室藏書兩萬余冊。教師閱覽室有報刊10余種,圖書、閱覽室定時面向師生開放。有理化生實驗室,多媒體電教室,電子備課室,微機室,美術(shù)室。學(xué)校建立健全各種規(guī)章制度,設(shè)置各室崗位,工作系數(shù)及管理人員,明確職責(zé),嚴格考勤考核,充分發(fā)揮各室作用,為教學(xué)效勞。學(xué)校在經(jīng)費緊張的情況下,盡力更新和充實教學(xué)設(shè)備,努力實現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化。購進一體機1臺,打印機3臺,攝象機1臺,數(shù)碼照相機1部。2007年1月建成校園局域網(wǎng)。為教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)、開展教學(xué)活動進展教研教改創(chuàng)造條件。4.6、教師繼續(xù)教育學(xué)校關(guān)心教師的在職進修,有教師繼續(xù)教育方案,盡量創(chuàng)造條件讓教師進修提高,積極派教師出去培訓(xùn)、觀摩、努力提高教育教學(xué)理論、教學(xué)根本功,教學(xué)水平和科研能力。認真組織教師參加優(yōu)質(zhì)課評選。4.7、建立健全教師業(yè)務(wù)檔案學(xué)校每一個任課教師都建有業(yè)務(wù)檔案,由教務(wù)處專人負責(zé)收集、登記、管理。業(yè)務(wù)檔案內(nèi)有學(xué)期工作方案、總結(jié)、教案、成績冊、卷面分析、聽課記錄、論文、獲獎證書等。檔案登記納入教師工作考核。4.8、教研組管理教研組是教學(xué)管理的一個重要樞紐,學(xué)校認真抓好教研組管理,充分發(fā)揮教研組的樞紐作用,大力實施“科研強師,科研興教,科研強校〞戰(zhàn)略,努力打造一支過硬的教師隊伍,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量?!玻薄辰⒔∪私萄薪M織、學(xué)校按照規(guī)模、特點分學(xué)科建立了文政史、數(shù)學(xué)、英語、、理化生地音體美〔體藝衛(wèi)〕四個教研組,分別由有科研意識,有一定研究能力、能起學(xué)科帶頭作用的骨干教師擔(dān)任組長。〔2〕學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極參加教研組活動,指導(dǎo)教研工作?!玻场趁繉W(xué)期定期召開教研組長匯報交流會,總結(jié)前一段時間的工作,交流開展教研活動的經(jīng)歷,每學(xué)期末兌現(xiàn)教研組長津貼?!玻础辰萄薪M長必須參加學(xué)校組織的有關(guān)會議和活動,如學(xué)校教務(wù)工作會議、教研工作會議,校際教研活動會等等。每學(xué)期開學(xué)教研組長均擬定了本學(xué)期教研活動方案,要求具體、明確、有針對性、實用性、研究性,并在教研組會議上進展了交流?!玻怠趁繉W(xué)期開學(xué),各教研組按時交齊教學(xué)方案,由教務(wù)處進展督查,各教研組長根據(jù)教師的方案和進度表,每學(xué)期在期中和期末抽查兩次,檢查方案和進度情況,并作好記錄,向教務(wù)處相關(guān)教師進展通報。催促教師按方案、按教學(xué)進度履行教學(xué)職責(zé),期末每位教師必須寫出教學(xué)工作總結(jié)。〔6〕每位教師每學(xué)期按學(xué)校規(guī)定的聽課節(jié)數(shù)聽課。教務(wù)處、教研組催促檢查,檢查結(jié)果與教師期末考評、年終考評掛鉤。4.9、學(xué)校嚴格教研活動考勤,要求每個教師次次參加,無故不參加者作缺曠論。4.10、每學(xué)期教研組組織教師輪流上公開課至少1次,做到有課題、認真準(zhǔn)備,上課有創(chuàng)新,有特色,聽課后組織進展評議,評議均有記錄。4.11、學(xué)校充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的作用,2007年建成校園網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)共享寬帶上網(wǎng),為了更好地發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的優(yōu)勢,學(xué)校對教師進展了理論培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn),包括漢字錄入、Word文字處理、Powerpoint幻燈片制作方面的培訓(xùn),現(xiàn)在,70%的教師能較熟練地進展現(xiàn)代教育技術(shù)操作。4.12、教學(xué)常規(guī)督查、考核管理為了使各項工作能夠落到實處,行之有效,學(xué)校加大了常規(guī)教學(xué)的督查、考核管理?!玻薄持贫饲嗌骄拍曛茖W(xué)校教室日志,由班長負責(zé),如實填寫教師的上課情況,晚自習(xí)交教務(wù)處核實。同時,校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處每天不定期查課?!玻病持贫饲嗌骄拍曛茖W(xué)校晚自習(xí)跟班安排表,每天兩節(jié)晚自習(xí)都安排相關(guān)任課教師跟班、坐班。一方面給學(xué)生答疑解惑,進展輔導(dǎo),維持班級的紀(jì)律衛(wèi)生;另一方面加強了師生間的交流,保證了這段時間學(xué)生的平安,同時安排校領(lǐng)導(dǎo)查班,并做好記錄?!玻场持贫饲嗌骄拍曛茖W(xué)校教案檢查記錄表,一般情況,教務(wù)處每兩周檢查一次,做好記錄,對存在問題的教案及時反響給教師?!玻础持贫饲嗌骄拍曛茖W(xué)校作業(yè)檢查記錄表,教研組長配合教務(wù)處一月檢查一到兩次,包括學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成及作業(yè)批改的數(shù)量、質(zhì)量等,每檢查完后,檢查人、任課教師、教務(wù)主任、主管副校長都要簽字。及時反響信息,對存在的問題要求任課教師限期改正?!玻怠痴J真落實青山九年制學(xué)校獎懲制度,每學(xué)期末,對全縣質(zhì)量測查的科目成績,按學(xué)校獎懲制度及時對任課教師進展評比獎懲。以調(diào)動鼓勵教師的工作熱情?!玻丁尺M一步做好教師業(yè)務(wù)檔案管理,每學(xué)期末,制定有關(guān)檔案收交登記表,一一登記落實,對短缺的檔案及時催交存檔。
總之,教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校管
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