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第第頁風(fēng)險(xiǎn)管理述職報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理述職報(bào)告1
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終與風(fēng)險(xiǎn)為伴,其經(jīng)營(yíng)過程就是管理風(fēng)險(xiǎn)的過程,我行開辦的小額貸款業(yè)務(wù)更是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、高收益業(yè)務(wù)。20xx年,被確定為xxxx銀行的“合規(guī)管理年”,依據(jù)“合規(guī)管理年”活動(dòng)的工作部署和要求,我行嚴(yán)格貫徹小額貸款業(yè)務(wù)制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴(yán)格掌握風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)就我行小額貸款業(yè)務(wù)上半年風(fēng)險(xiǎn)狀況和防控措施報(bào)告如下:
一、信貸基本狀況
截止6月x日,我行累計(jì)放款330筆,金額1396萬元;累計(jì)回收回177筆,金額945.88萬元;累計(jì)結(jié)存153筆,金額450.12萬元;6月x日全部逾期貸款戶數(shù)33筆,逾期金額107.74萬元,逾期率23.94%。其中有4戶逾期貸款為次級(jí)類客戶,16戶為可疑類客戶,均產(chǎn)生不良貸款現(xiàn)象,風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)特別嚴(yán)峻。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理工作狀況
半年來,我行仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻理解總行會(huì)議和文件精神,適時(shí)分析形勢(shì),仔細(xì)執(zhí)行政策,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作,規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
1、嚴(yán)格根據(jù)總行下發(fā)的《小額貸款業(yè)務(wù)管理方法》和《小額貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程》開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格拓展、篩選小額貸款準(zhǔn)客戶,把風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移,進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行掌握,對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù),對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。
2、嚴(yán)格掌握信貸風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范掌握管理體系,全面實(shí)行審貸分別,規(guī)范了貸審會(huì),實(shí)行了貸審例會(huì)制,嚴(yán)格根據(jù)貸審會(huì)議事規(guī)程召開會(huì)議,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。
3、扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)狀況和家庭狀況進(jìn)行檢查,仔細(xì)填報(bào)貸后檢查表。2月份我行對(duì)發(fā)放貸款先后開展了信貸自查及全面排查。此次排查工作通過調(diào)閱客戶檔案、現(xiàn)場(chǎng)走訪客戶、拍攝客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和走訪信貸員家庭狀況及信貸員思想排查等形式,重點(diǎn)關(guān)注逾期貸款客戶、聯(lián)保貸款客戶和放款金額較多及逾期貸款較多的信貸員。從排查狀況來看,我行未發(fā)覺與中介合作、編造虛假資料騙貸等現(xiàn)象,也未發(fā)覺收受客戶好處費(fèi)、代客戶收取貸款本息等狀況。
4、強(qiáng)化管理,完善的內(nèi)部管理機(jī)制。我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),不斷強(qiáng)化管理,重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行狀況的檢查和貫徹落實(shí)。注意加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提升工作質(zhì)量和工作效率。在搞好管理的同時(shí),我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)手段,主動(dòng)開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立“陽光、惠農(nóng)、便利”的信貸形象,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和陽光的品牌促進(jìn)業(yè)務(wù)的進(jìn)展。
5、抓好逾期催收,嚴(yán)格掌握資產(chǎn)質(zhì)量。我行領(lǐng)導(dǎo)及信貸人員從產(chǎn)生第一筆逾期貸款起,就對(duì)逾期催收工作高度重視,仔細(xì)組織落實(shí),集叢人之力,盡職盡力開展信貸還款管理及逾期貸款催收工作,并把這項(xiàng)工作長(zhǎng)期作為信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展中的重中之重來抓,最大程度的掌握好風(fēng)險(xiǎn)。及早成立了以行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主任、信貸主任及信貸員組成的催收小組,集中人力、物力,實(shí)行各種措施和方法,堅(jiān)持不懈開展逾期貸款的催收工作。在做好電話催收、上門催收和聯(lián)合催收的同時(shí),堅(jiān)決決策,將逾期30天以上的客戶依法提起訴訟,申請(qǐng)資產(chǎn)保全,利用法律的手段進(jìn)行貸款的清收,最大程度的掌握好逾期貸款風(fēng)險(xiǎn),防止貸款消失損失。
三、下一步風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)化措施
為有效促進(jìn)我行小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健進(jìn)展,我行要加強(qiáng)小額貸款的合規(guī)管理,促進(jìn)小額貸款經(jīng)營(yíng)和操作的合規(guī)性和規(guī)范性,有效維護(hù)我行小額貸款業(yè)務(wù)進(jìn)展的良性循環(huán)。下一步,我行將在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作:
1、完善規(guī)章制度
一是建立拒絕貸款登記制度。對(duì)每筆被拒絕貸款進(jìn)行具體地記錄,記錄內(nèi)容包括客戶基本信息、申請(qǐng)信息、拒絕緣由等。二是對(duì)聯(lián)保貸款分行業(yè)分用處、采納等額本息還款法、分組調(diào)查等掌握風(fēng)險(xiǎn)的措施。三完善審查人員崗位職責(zé)。要求審查人員在對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行審查時(shí),除對(duì)資料的完好性、合規(guī)性進(jìn)行審查外,還須進(jìn)行電話核實(shí)客戶信息,在必要時(shí)還須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。四要嚴(yán)格系統(tǒng)崗位配置制度。嚴(yán)格執(zhí)行崗位兼職的合規(guī)性,規(guī)范信貸人員工號(hào)及崗位設(shè)置、變更,保證系統(tǒng)中客戶信息管理的規(guī)范性和嚴(yán)厲?性。五要嚴(yán)格落實(shí)檔案管理。建立完善的檔案管理方法,對(duì)提交審貸會(huì)勝利的資料要嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)檢查相關(guān)資料及貸款信息,并嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。
2、規(guī)范信貸操作流程
一是提升貸前調(diào)查質(zhì)量。對(duì)于收入、本錢等關(guān)鍵信息應(yīng)盡可能取得紙質(zhì)單據(jù)或書面證明做支撐;關(guān)鍵的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必需進(jìn)行交叉檢驗(yàn);對(duì)于房產(chǎn)或車輛等信息,應(yīng)查看和復(fù)印房產(chǎn)證、行駛證、租賃合同等。調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)全面,堅(jiān)持“眼見為實(shí)”原則。二要嚴(yán)把貸中審查。審查人員必需電話核實(shí)借款客戶的真實(shí)性。審貸會(huì)必需有2名以上管理人員參與,且被審查貸款的主副調(diào)必需全部參與審貸會(huì)。審貸會(huì)提問提升質(zhì)量,問到關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是落實(shí)貸后檢查。信貸員在貸款發(fā)放后的四周內(nèi),必需到客戶住宅或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行首次貸后檢查,對(duì)資金使用狀況和貸款投向進(jìn)行監(jiān)控,以后每月不少于一次貸后檢查。
3、加強(qiáng)逾期貸款管理。
對(duì)于逾期貸款,除對(duì)信貸員進(jìn)行考核外,還對(duì)貸款的逾期緣由進(jìn)行分析,實(shí)行一切措施和方法,不惜代價(jià)進(jìn)行逾期貸款的催收,以防微杜漸,保持貸款的良好回收和質(zhì)量。
4、加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)。
每天晨會(huì)及每周例會(huì)對(duì)信貸全部人員進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)、操作規(guī)范性、法律法規(guī)等學(xué)問進(jìn)行集中地學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信貸人員的思想品德教育。要每半年對(duì)信貸員進(jìn)行一次梳理,同時(shí)對(duì)信貸從業(yè)人員實(shí)行年審,年審不合格的調(diào)離信貸崗位。要加強(qiáng)對(duì)信貸人員良好作風(fēng)的培育。嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”要求,打造郵儲(chǔ)小額貸款品牌,樹立良好的公眾形象。
風(fēng)險(xiǎn)管理述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:
20xx年上半年我在南京路支行任柜員崗位。柜臺(tái)是銀行的基礎(chǔ)工作,直接面對(duì)前來辦理業(yè)務(wù)的八方客戶,是客戶認(rèn)知xx的第一道窗口,因此,我深刻地體會(huì)到此崗位的重要性和責(zé)任性。從事柜員崗位以來,始終嚴(yán)格遵守XX銀行柜臺(tái)人員的各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問,了解和嫻熟把握相關(guān)技能,準(zhǔn)時(shí)快速地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),為客戶做好柜臺(tái)服務(wù)。堅(jiān)決根據(jù)崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己,根據(jù)業(yè)務(wù)要求辦事,保證業(yè)務(wù)無誤和資金平安的同時(shí),主動(dòng)的向客戶介紹我行理財(cái)和電子銀行等業(yè)務(wù),順當(dāng)?shù)耐瓿闪酥邢逻_(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
到了X月份,我特別榮幸的被調(diào)任到分行風(fēng)險(xiǎn)管理部。風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和掌握的綜合管理部門,是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的'日常管理職責(zé)部門。作為風(fēng)險(xiǎn)管理部授信后管理人員,在實(shí)際工作中,主要完成以下幾個(gè)方面的工作:對(duì)XX銀行青島分行運(yùn)行的CECM系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對(duì)本部門檔案進(jìn)行整理保管,日常辦公相關(guān)工作。面對(duì)新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn),讓我既感到生疏,又感到空前的壓力,但是在這將近半年的時(shí)間里,我受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)懷和照看,在工作上受到了無微不至的指導(dǎo),關(guān)心我快速的熟識(shí)和勝任這個(gè)崗位。在風(fēng)險(xiǎn)管理部幾個(gè)月的時(shí)間里,我抱著虛心好學(xué)的看法努力工作,主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、把握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。由于首次進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)部,面對(duì)全新的工作崗位,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個(gè)過程不僅是角色的換位,更是一種思索方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在實(shí)際工作中,熟悉到授信后管理需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?、正確的方法、主動(dòng)的溝通、全面的思索,才能更好的管理授信系統(tǒng)和提高工作效率。青島XX優(yōu)良的培訓(xùn)系統(tǒng)使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獵取新的學(xué)問,努力了解學(xué)習(xí)授信管理和風(fēng)險(xiǎn)掌握等業(yè)務(wù)學(xué)問,把所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際工作中。雖然目前在風(fēng)險(xiǎn)部的工作時(shí)間很短,但是我在這幾個(gè)月的時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和管理工作,努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的理解了良好的工作習(xí)慣是力量和效率提升的基礎(chǔ),特殊是在工作的條理性上,受到各位前輩的耐煩指導(dǎo),受益匪淺,今后還將更加努力。
工作中的缺乏:
由于家在異地,生活習(xí)慣和地域風(fēng)俗有很大差異,接人待物和溝通溝通方面亟需改良和提高;首次擔(dān)當(dāng)授信后管理崗位,日常工作涉及許多方面,工作條理和時(shí)間支配還有許多缺乏;對(duì)許多業(yè)務(wù)和流程還沒有完全熟識(shí)把握,需要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
風(fēng)險(xiǎn)管理部授信后管理崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐煩的崗位,通過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我堅(jiān)信能夠勝任崗位并做出良好的成果;在今后的工作中,我將更加努力進(jìn)取,力爭(zhēng)成為優(yōu)秀的XX部門一員。
風(fēng)險(xiǎn)管理述職報(bào)告3
xx年,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞全行工作中心,全面履行風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)部門的管理職責(zé),扎實(shí)工作,以強(qiáng)化信貸管理為突破口,全力抓好全行貸款風(fēng)險(xiǎn)分類、不良貸款監(jiān)測(cè)、清收、考核工作及超權(quán)限貸款風(fēng)險(xiǎn)審查審批工作,有效地履行了風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)管理職責(zé),較好地發(fā)揮了部門的職能作用?,F(xiàn)將就風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)管理方面的工作做如下匯報(bào):
一、部門工作職責(zé)履行狀況
1、做好風(fēng)管部職責(zé)內(nèi)的報(bào)表、報(bào)告制作和報(bào)送工作
一是準(zhǔn)時(shí)做好xx工程報(bào)表的制作和報(bào)送工作;二是做好風(fēng)險(xiǎn)分類相關(guān)報(bào)表;三是做好不良資產(chǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)表;四是做好市辦要求的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告及相關(guān)報(bào)表;五是準(zhǔn)時(shí)向人行報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)報(bào)告及相關(guān)報(bào)表;六是準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告及相關(guān)報(bào)表。
2、全力抓好全行貸款的五級(jí)分類和十級(jí)分類管理工作
一是每季末月下旬均向每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)下發(fā)季度清分通知,要求各網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)我行貸款分類規(guī)定準(zhǔn)時(shí)做好季度清分工作,并對(duì)下季度每月貸款分類或分類調(diào)整的留意事項(xiàng)做出提示。二是每月末,我部均能準(zhǔn)時(shí)監(jiān)測(cè)全行貸款臺(tái)帳,催促各網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定做好當(dāng)月新增貸款的分類確認(rèn)工作及部分存量貸款的分類調(diào)整工作。三是每月初準(zhǔn)時(shí)收集各網(wǎng)點(diǎn)超權(quán)限貸款的五級(jí)、十級(jí)分類認(rèn)定表,并仔細(xì)審核,對(duì)其中分類錯(cuò)誤、分類理由不規(guī)范的認(rèn)定表一律予以清退并要求重做。以此保證每月新增貸款的精確分類。四是堅(jiān)持每半年下各網(wǎng)點(diǎn)檢查五級(jí)分類、十級(jí)分類狀況。對(duì)其中分類不精確、分類未準(zhǔn)時(shí)調(diào)整的貸款準(zhǔn)時(shí)做出指導(dǎo)和修改。通過以上工作,保障了我行貸款五級(jí)分類、十級(jí)分類的精確性和分類調(diào)整的準(zhǔn)時(shí)性,為我行不良貸款的管理打好了基礎(chǔ)。
3、主動(dòng)做好訴訟案件的起訴、執(zhí)行工作
依據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)的訴訟材料,我部準(zhǔn)時(shí)做好起訴材料預(yù)備、證據(jù)收集、申請(qǐng)?jiān)V訟、出庭參訴、執(zhí)行申請(qǐng)、參加強(qiáng)制執(zhí)行等工作,極大減輕了基層各網(wǎng)點(diǎn)的工作壓力。
4、抓好每月逾期貸記卡的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和清收工作
依據(jù)每月測(cè)貸記卡的逾期狀況,依據(jù)歷史監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和向基層信貸員了解的狀況,針對(duì)部分信譽(yù)觀念差、多次逾期或資產(chǎn)狀況消失明顯惡化的貸記卡持卡人提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,并實(shí)行凍結(jié)卡片或取消用卡資格、向公安機(jī)關(guān)報(bào)警等措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)掌握。
5、做好貸記卡復(fù)核工作
依據(jù)銀行卡部的貸記卡辦理流程,我部負(fù)責(zé)貸記卡的復(fù)核工作。準(zhǔn)時(shí)按內(nèi)部規(guī)定完成貸記卡的復(fù)核工作,為貸記卡的快捷辦理和風(fēng)險(xiǎn)掌握履行了應(yīng)盡職責(zé)。
6、主動(dòng)幫助基層清收不良貸款
7、做好貸款的審查工作
依據(jù)總行工作支配,做好每日基層上報(bào)審批貸款的資料審查和風(fēng)險(xiǎn)審核工作,嚴(yán)格掌握信增風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)時(shí)輔導(dǎo)和訂正各基層網(wǎng)點(diǎn)貸款檔案資料的合規(guī)、合法、風(fēng)險(xiǎn)可控狀況以及風(fēng)險(xiǎn)分類的精確性狀況。
二、工作中存在的問題
我部能較好的履行部門職能工作,主動(dòng)發(fā)揮本部門的職能強(qiáng)化作用,為總行全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了應(yīng)有奉獻(xiàn),但還存在缺乏之處,主要表現(xiàn)為:一是不良貸款清收成果不抱負(fù),貸款起訴后執(zhí)行難問題依舊突出;二是組織開展信貸人員崗位培訓(xùn)及深化基層進(jìn)行指導(dǎo)的工作仍有待加強(qiáng);三是還未能實(shí)施更為有效的貸款管理,個(gè)別新發(fā)放貸款仍潛在風(fēng)險(xiǎn)。四是部門職能的強(qiáng)化及作用仍有待于增添。
三、工作思路
為進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防范力量,有效降低我行所面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)xxxx年度風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理工作中存在的問題,我部擬在xxxx年的風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)工作做出如下支配:
1、連續(xù)加強(qiáng)管理,提升信貸資
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