第一次監(jiān)理例會范本

永嘉縣巖頭鎮(zhèn)港港港頭學(xué)校校中學(xué)學(xué)教師宿宿舍樓樓、綜合合樓工工程編號：03會議紀(jì)要溫州三凱建設(shè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理有限限公司司永嘉項目部2011年5月月月15日洞頭縣大門鎮(zhèn)甲甲甲山村瑞瑞鑫花花苑工程程監(jiān)理例會（第1次）會議時間：200008年08月29日會議地點：業(yè)主主主會議室室參加單位：浙江江江正國房房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公公司洞頭頭分公公司、浙浙江新新邦建設(shè)設(shè)有限限公司、溫溫州州華廈建建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限限公司司洞頭分分公司司（人員員名單單附后）會議內(nèi)容：一、項目監(jiān)理機機機構(gòu)設(shè)置置、人人員配備備情況況介紹：：1、機構(gòu)名稱：：：溫州華廈廈建建設(shè)監(jiān)理理有限限公司駐駐洞頭頭縣大門門鎮(zhèn)甲甲山村瑞瑞鑫花花苑工程程工地地項目監(jiān)監(jiān)理部部。2、總監(jiān)理工程程程師：王禮禮紅紅、工民民建專專業(yè)、工工程師師、國監(jiān)3、專業(yè)監(jiān)理工工工程師：張張良良兵、工工民建建專業(yè)、工工程程師、專專監(jiān)4、專業(yè)監(jiān)理工工工程師：林林其其明、水水電安安裝專業(yè)業(yè)、工工程師、專專監(jiān)監(jiān)5、土建監(jiān)理員員員：許強、工工民建專業(yè)、助助理工程師6、水電監(jiān)理員員員：張志鵬鵬、水水電安裝裝專業(yè)業(yè)、工程程師7、見證員：夏夏夏志蘭、工工民民建專業(yè)業(yè)、助助理工程程師二、安全控制：：：1、嚴(yán)格執(zhí)行《建建建設(shè)工程程安全全生產(chǎn)管管理條條例》明明確規(guī)規(guī)定，各各責(zé)任任主體單單位的的安全職職責(zé)和和法律責(zé)責(zé)任，要要求各建建各方方、各盡盡其事事，各盡盡其責(zé)責(zé)，采取取有效效的防護護措施施，預(yù)防防安全全事故發(fā)發(fā)生。2、建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照《條條例》第二章章規(guī)定的安全全責(zé)任落實到到位，確保安安全生產(chǎn)。順順利完成工程程建設(shè)任務(wù)。3、施工單位應(yīng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)在施工工組組織設(shè)計計中編編制安全全技術(shù)術(shù)措施，施施工工現(xiàn)場臨臨時用用電方案案，專專項施工工方案案和應(yīng)急急救援援預(yù)案。經(jīng)經(jīng)施施工單位位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和監(jiān)監(jiān)理單位位總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽字后實實施，由由專職安安全生生產(chǎn)管理理人員員進場監(jiān)監(jiān)督。4、監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)審查施施工工組織設(shè)設(shè)計中中的安全全技術(shù)術(shù)措施或或者專專項施工工方案案，是否否符合合工程建建設(shè)強強制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。三、進度控制：：：1、總進度計劃劃劃。施工單單位位于開工工前報報送項目目監(jiān)理理部審批批。2、月進度計劃劃劃。根據(jù)總總進進度計劃劃要求求，施工工單位位按月編編制，用用浙建監(jiān)A5表“承包單位位報報審表”，于每月27日報送項項目目監(jiān)理部部審批批后，組組織實實施。3、工程開工///復(fù)工報批批。施施工單位位于工工程開工/復(fù)工前填填寫“工程開工/復(fù)工報審審表”（A1表），報報送送項目監(jiān)監(jiān)理部部，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人人員檢查查，具具備開工/復(fù)工條件件，簽簽署審查查意見見，簽字字蓋章章后，正正式開開工/復(fù)工。4、每旬、月檢檢檢查進度完完成成情況。及及時時進行糾糾纏、調(diào)調(diào)整，確確保按按期完成成。5、建立工地會會會議制度。每每一次工地會會議后，每月月召開一次工工地例會，建建設(shè)單位工地地代表、施工工單位項目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、施工工員、質(zhì)量安安全員和監(jiān)理理人員參加，會會議由總監(jiān)工工程師主持。檢檢查本月安全全生產(chǎn)、工程程進度、質(zhì)量量、投資完成成情況，協(xié)調(diào)調(diào)解決存在的的問題，部署署下月安全、進進度、質(zhì)量、投投資要求。會會議紀(jì)要由監(jiān)監(jiān)理人員整理理后，與會單單位代表會簽簽后，發(fā)送與與會單位。四、質(zhì)量控制：：：1、工程材料、構(gòu)構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備備質(zhì)量控控制eq\o\ac(○,1)、材料、設(shè)設(shè)備備訂貨。施施施工單位位應(yīng)及及時提出出樣品品（或看看樣）和和生產(chǎn)廠廠家資資質(zhì)證明明、質(zhì)質(zhì)量證明明、產(chǎn)產(chǎn)品說明明書，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理會會同業(yè)業(yè)主代表表研究究同意后后，方方可訂貨貨進場場。eq\o\ac(○,2)、材料、構(gòu)構(gòu)配配件、設(shè)備備備進場報報驗。施施工單位位材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備進場場后，及及時填寫“工程材料料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備備報審表”（A10表），連連同同數(shù)量清清單、出出廠合格格證、質(zhì)質(zhì)保單、復(fù)復(fù)試試報告—并報送項項目目監(jiān)理部部，經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人人員現(xiàn)場場檢查查外觀質(zhì)質(zhì)量、審審核質(zhì)量量證明明文件及及產(chǎn)品品說明書書等，確確認(rèn)合格格簽字字后，方方可用用在工程程上。eq\o\ac(○,3)、見證取樣樣和和送檢。根根根據(jù)國家家建設(shè)設(shè)部關(guān)于于《房房屋建筑筑工程程和市政政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工工程實實行見證證取樣樣和送檢檢的規(guī)規(guī)定》，凡凡實實行見證證取樣樣和送檢檢的試試塊、試試件和和材料，施施工工單位取取樣人人員必須須通知知見證人(監(jiān)理工程程師師和甲方方工地地代表)，共同取取樣樣，共同同送法法定檢測測單位位進行測測試驗驗，并在在試驗驗委托單單上簽簽字。eq\o\ac(○,4)、工程材料料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)設(shè)備，必必須堅堅持“先檢驗，后后后使用”的原則。未未未經(jīng)檢驗驗或檢檢驗不合合格的的，不得得用在在工程上上。2、施工質(zhì)量控控控制eq\o\ac(○,1)、施工現(xiàn)場場質(zhì)質(zhì)量管理檢檢檢查記錄錄。由由施工單單位在在開工前前填寫寫報送項項目監(jiān)監(jiān)理部，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師組組織有關(guān)關(guān)人員員進行檢檢查，并并簽署檢檢查結(jié)結(jié)論簽字字蓋章章，方可可審批批開工報報告。eq\o\ac(○,2)、施工組織織設(shè)設(shè)計（方案案案）報批批。開開工前施施工單單位將施施工組組織設(shè)計計或施施工技術(shù)術(shù)方案案，用A2表，即施施工工組織設(shè)設(shè)計（方方案）報報審表表，報送送項目目監(jiān)理部部，經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人人員審查查同意意，送總總監(jiān)理理工程師師簽署署審查意意見，簽簽字蓋章章后，方方可組織織實施施。eq\o\ac(○,3)、施工測量量放放線報驗。施工單位在每次測量放線后，應(yīng)填寫A5-2表，即施工測量放線報審表，連同測量放線成果表一并報送項目監(jiān)理部審查，經(jīng)監(jiān)理技術(shù)復(fù)核、驗收合格，并在報審表上簽字同意后，方可施工。eq\o\ac(○,4)、混凝土澆澆注注報審。施施施工單位位在混混凝土澆澆注前前，應(yīng)填填寫A15表—混凝土澆澆注注報審表表，連連同附件件一并并報項目目監(jiān)理理部，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理人員審審查和和現(xiàn)場檢檢查開開盤鑒定定，達達到開盤盤條件件，并在在報審審表上簽簽字蓋蓋章后，方方可可開盤澆澆注。eq\o\ac(○,5)、旁站監(jiān)理理。根據(jù)國國家家建設(shè)部2002年7月17日建市[200022]1889號文，關(guān)關(guān)于于《房屋屋建筑筑工程施施工旁旁站監(jiān)理理管理理辦法（試試行行）》，對對關(guān)關(guān)鍵部位位、關(guān)關(guān)鍵工序序的施施工質(zhì)量量實施施旁站監(jiān)監(jiān)理。施施工單位位根據(jù)據(jù)監(jiān)理單單位制制定的旁旁站方方案，在在需要要實施旁旁站的的關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序于施施工前24小時，應(yīng)應(yīng)書書面通知知項目目監(jiān)理部部，總總監(jiān)理工工程師師安排監(jiān)監(jiān)理人人員實施施旁站站監(jiān)理。凡凡旁旁站監(jiān)理理人員員和施工工單位位現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢人人員未在在旁站站監(jiān)理記記錄上上簽字的的不得得進行下下道工工序施工工。eq\o\ac(○,6)、檢驗批、分分分項、分部部、單單位工程程質(zhì)量量報驗。施施工工單位在在施工工前應(yīng)提提交配配合比報報告，施施工中按按規(guī)定定見證取取樣制制作試件件，并并按規(guī)定定日期期提交實實驗報報告。施施工后后，經(jīng)施施工單單位自檢檢、互互檢專職職檢驗驗合格后后，分分別將檢檢驗批批、分項項、分分部工程程驗收收記錄及及質(zhì)量量控制資資料，連連同A5表“報驗申請請表”一并報送送項項目監(jiān)理理部，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員現(xiàn)現(xiàn)場對外外觀項項目進行行檢查查；對實實測項項目進行行實測測實量；；對質(zhì)質(zhì)量控制制資料料進行核核查，確確認(rèn)質(zhì)量量合格格，在報報驗申申請表上上簽署署驗收結(jié)結(jié)論并并簽字后后，放放進行下下道工工序施工工。未未經(jīng)監(jiān)理理檢驗驗認(rèn)可，或或檢檢驗不合合格的的不得進進行下下道工序序施工工。單位位工程程施工，施施工工單位用A11表，工程程竣竣工報驗驗單，連連同竣工工資料料一并報報送項項目監(jiān)理理部，總總監(jiān)組織織專業(yè)業(yè)監(jiān)理人人員審審核竣工工資料料，并組組織建建設(shè)、施施工單單位有關(guān)關(guān)人員員，對工工程進進行竣工工預(yù)驗驗，確認(rèn)認(rèn)工程程到了竣竣工驗驗收條件件出具具工程質(zhì)質(zhì)量評評估報告告，整整編監(jiān)理理資料料，報請請建設(shè)設(shè)單位組組織竣竣工驗收收。eq\o\ac(○,7)、隱蔽工程程報報驗。每項項隱蔽工工程在在隱蔽前前，施施工單位位應(yīng)先先自檢、互互檢檢、專職職檢驗驗合格后后填寫寫A5-3表—“報驗申請請表”連同隱蔽蔽工工程檢查查驗收收單一并并報送送監(jiān)理，經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員員現(xiàn)場場檢查驗驗收合合格，在在報驗驗申請表表上簽簽署審查查意見見并簽字字后，方方可進行行隱蔽蔽。eq\o\ac(○,8)、工程變更更。由設(shè)計計單單位出具具變更更通知，并并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理會會簽后后，并施施工單單位實施施。施施工單位位不得得擅自變變更設(shè)設(shè)計及要要求。五、投資控制：：：1、驗工計價。施施工單位應(yīng)應(yīng)及時會同同監(jiān)理人員員進行工程程量驗收和和計算工程程量。對部部分不合格格需要修補補的工程，暫暫不計量，待待修補合格格后再補驗驗計量。2、工程量月報報報。每月截截止25日施工單單位位將本月月完成成的工作作量報報表于26日報送項項目目監(jiān)理部部，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審審查后后于下月1日報送建建設(shè)設(shè)單位。3、工程進度款款款支付。施施工工單位將將本月月工程進進度款款申請表表（A5表）于26日報送監(jiān)監(jiān)理理部，經(jīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)建立審審查報報總監(jiān)理理工程程師審批批后，建建設(shè)單位位付款款，未經(jīng)經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽字，建建設(shè)單單位不撥撥付工工程款，不不進進行竣工工驗收收。4、工程變更。涉涉及工程價價款調(diào)整，施施工單位應(yīng)應(yīng)及時作出出調(diào)整預(yù)算算，經(jīng)監(jiān)理理人員審查查后，提交交建設(shè)單位位審定蓋章章。5、變更簽到。不不論合同內(nèi)內(nèi)變更，還還是合同外外項目簽到到，均必須須按分項一一事一簽的的原則及時時辦理簽證證手續(xù)，切切勿將多項項工程簽證證寫在一張張簽證表上上，同時必必須有施工工、監(jiān)理、建建設(shè)三方代代表，實測測實量，共共同簽字，方方為有效。六、合同管理：：：1、提高法律意意意識，增強強合合同觀念念。合合同是法法律文文件，具具有法法律效力力，合合同各方方應(yīng)提提高認(rèn)識識，增增強法制制觀念念，做到“重合同、守守守信譽”，不給對對方方造成違違約索索賠的機機會和和條件。2、加強合同管管管理，提倡倡“天天念合合同同經(jīng)”。堅決克服服糾糾正“合同一訂訂、柜柜子一鎖鎖、付付諸高閣”。3、參建各方必必必須嚴(yán)格履履行行合同。監(jiān)監(jiān)理理單位除除嚴(yán)格格履行監(jiān)監(jiān)理合合同外，并并監(jiān)監(jiān)督參建建各方方認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行施施工合同同。堅堅持“公正、獨獨立立、自主主”的原則，處處處理有關(guān)關(guān)事項項，維護護建設(shè)設(shè)單位和和施工工單位的的合法法權(quán)益。七、信息管理：：：1、施工技術(shù)資資資料必須與與工工程進度度同步步，做到到工程程完、資資料完完。堅決決克服服資料嚴(yán)嚴(yán)重滯滯后現(xiàn)象象。2、施工技術(shù)資資資料必須按按國國家《建建筑工工程施工工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范應(yīng)應(yīng)用講座座》和和《建設(shè)設(shè)工程程文件歸歸檔整整理規(guī)范范》的的要求進進行整整編，做做到及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整、符符合要要求。3、竣工資料必必必須在施工工企企業(yè)申報報竣工工收前完完成，報報送項目目監(jiān)理理部審查查后，才才能組織織竣工工驗收。4竣工結(jié)算必須須須在建設(shè)單單位位組織竣竣工驗驗收后半半個月月內(nèi)報項項目監(jiān)監(jiān)理部審審核，并并簽署審審核意意見后，報報建建設(shè)單位位審定定。5各方對重要事事事故來往，必必須以書面形形式為準(zhǔn)。各各種表格、函函件，統(tǒng)一使使用A4紙幅八、匯總各方主主主體意見見如下下：1、對進入施工工工現(xiàn)場人員員進進行安全全教育育制度。對對施施工班組組進行行安全技技術(shù)交交底，未未經(jīng)安安全培