2023安全生產(chǎn)工作總結(jié)-16

第頁(yè)2023平安生產(chǎn)工作總結(jié)平安生產(chǎn)工作總結(jié)15篇

總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一工程或某些工作進(jìn)行回憶和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它是增長(zhǎng)才能的一種好方法，讓我們一起仔細(xì)地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是我細(xì)心整理的平安生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)1

20xx年7月7日—10月7日，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效〞活動(dòng)，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下，部門本著“效益是省出來(lái)〞的方針，在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員以及員工的思想教化，同時(shí)，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度；三個(gè)月來(lái)，部門始終把節(jié)能降耗宣揚(yáng)教化工作放在重要的位置，在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)、本錢管理意識(shí)、工作看法的責(zé)任感教化，要求部門的全體員工從小處著手，細(xì)處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識(shí)深化到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風(fēng)險(xiǎn)〞的意識(shí)，使員工的節(jié)能意識(shí)從約束每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來(lái)，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、實(shí)行多項(xiàng)措施，節(jié)能源自細(xì)微環(huán)節(jié)。

在酒店和部門的重視下，部門前、后臺(tái)各班組員工集思廣益，自動(dòng)自發(fā)，實(shí)行了多項(xiàng)細(xì)微環(huán)節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成果，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，特地收集客人未用過(guò)的牙簽，并指派專人對(duì)黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收；酒水部在水果盤的制作當(dāng)中，將邊角余料充分利用，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫(kù)制度，避開人為奢侈；湘菜食府請(qǐng)動(dòng)力部的師傅對(duì)電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn)，避開了因不會(huì)操作好用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé)，盡力做到“零流失、零破損〞，在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約20xx余元，在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上，針對(duì)以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的奢侈，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來(lái)了很好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)??后臺(tái)方面，在各廚師長(zhǎng)的帶著之下，廚師的節(jié)約意識(shí)明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易奢侈，在菜品的制作過(guò)程中，到處以“限制、節(jié)約〞為本，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的變更，取得了良好的成果。

通過(guò)此次活動(dòng)，部門的全員節(jié)約意識(shí)有了很大的提高，為酒店創(chuàng)立了更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，也使廣闊的員工樹立了良好的工作作風(fēng)，在整個(gè)活動(dòng)期間，優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的典范，經(jīng)部門“公開、公允、公正〞的評(píng)比，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評(píng)為“節(jié)能降耗，減支增效〞先進(jìn)個(gè)人〔個(gè)人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后〕。

周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。

周穩(wěn)定，系我部華天宮員工，在“節(jié)能降耗、減支增效〞的活動(dòng)中，該員工以店當(dāng)家，樹立了良好的主子翁意識(shí)和為酒店節(jié)能降耗的意識(shí)，其詳細(xì)的表現(xiàn)如下：

周穩(wěn)定主要負(fù)責(zé)華天宮布草的管理，在日常工作中，他扎實(shí)肯干，任勞任怨，對(duì)待工作一絲不茍；每天在清理布草的過(guò)程中，臺(tái)布里常常有客人還未運(yùn)用過(guò)的牙簽、火柴等，為了節(jié)約易耗品，他每天都細(xì)心的收集一根根的回收，為了節(jié)約班組的布草本錢，他常常將已經(jīng)破損的臺(tái)布拿到布草房補(bǔ)綴，然后再進(jìn)行運(yùn)用，從而使班組的財(cái)務(wù)得到了保障，從而有效的限制了班組的本錢費(fèi)用。

其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一〞的制度和“干脆上門效勞〞的形式以及建立懲罰制度等等，從而促進(jìn)了布草管理制度不斷標(biāo)準(zhǔn)和完善。

在餐后的收尾工作中，由于廳房的效勞員去送客人，未能來(lái)得及關(guān)燈，他能在收布草的工作中主動(dòng)將廳房的燈、空調(diào)關(guān)掉，剛好的切掉電視機(jī)的電源，從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電，杜絕平安隱患，給班組的其他員工樹立了良好的典范。

郭友軍優(yōu)秀事跡材料。

郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅，自進(jìn)店工作以來(lái)，他對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，有劇烈的責(zé)任感，自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效〞的活動(dòng)以來(lái)，他堅(jiān)持從我做起，從小事做起，給廚房的廣闊員工樹立了良好的典范。

在后臺(tái)廚房的工作中，本錢的限制往往干脆影響經(jīng)營(yíng)的效益，在這方面，他有著劇烈的本錢意識(shí)，對(duì)員工奢侈的現(xiàn)象他都會(huì)大膽的指出來(lái)，對(duì)一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用，把奢侈限制在最低點(diǎn)。

在平安方面，他常常留心班組的設(shè)施設(shè)備狀況，一旦覺(jué)察異樣狀況就會(huì)剛好的報(bào)告修理，把事故限制在萌芽狀態(tài)，能夠很好的協(xié)作好管理人員的工作，并供給合理化的建議，在員工當(dāng)中起到了一個(gè)模范帶頭的作用。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)2

20xx年，公司以平安生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立、完善了行之有效的平安管理體系，切實(shí)把平安工作落到實(shí)處，確保企業(yè)平安、穩(wěn)定運(yùn)行。全年沒(méi)有發(fā)生重大平安責(zé)任事故?，F(xiàn)將我們20xx年平安生產(chǎn)管理工作中的根本狀況總結(jié)如下。

一、樹立法制觀念，提高平安管理意識(shí)。

平安工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、開展的一個(gè)前提保障。特殊是我們面料后整理行業(yè)，產(chǎn)品的原輔料、成品半成品，都是布料，平安管理工作顯得更為重要。近幾年來(lái)，平安形勢(shì)警鐘長(zhǎng)鳴，各級(jí)平安管理部門都極為重視平安生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)的平安生產(chǎn)管理提出了新的更高要求。企業(yè)搞好平安生產(chǎn)，是向員工負(fù)責(zé)，是向企業(yè)負(fù)責(zé)，也是向國(guó)家負(fù)責(zé)。給公司員工創(chuàng)立一個(gè)健康、平安、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也是企業(yè)穩(wěn)步開展的根底。一年來(lái)，在高新區(qū)安監(jiān)局的幫助和指導(dǎo)下，我們?cè)谄桨采a(chǎn)管理的工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面都下了功夫，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，不斷改良和加強(qiáng)我們的平安生產(chǎn)管理工作。

首先，加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。明確了平安生產(chǎn)責(zé)任人制度，平安生產(chǎn)工作由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，平安管理部門詳細(xì)抓，層層抓落實(shí)。把平安生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要實(shí)行了以下措施：一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)安排，堅(jiān)持把平安培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和員工的思想教化放在首位，分期分批對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時(shí)，把平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月、百日平安無(wú)事故等活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，使全體員工鞏固樹立平安生產(chǎn)的法律意識(shí)。

二是加強(qiáng)平安管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好平安管理工作的重要保障。幾年來(lái)，依據(jù)公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定根據(jù)不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司?平安管理手冊(cè)?和?平安生產(chǎn)考核方法?等規(guī)定，并組織廣闊職工仔細(xì)學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，平安管理按章辦事，提高了廣闊職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

三是抓落實(shí)，對(duì)公司下達(dá)的平安文件精神，剛好組織學(xué)習(xí)并傳達(dá)、落實(shí)到班組。每月定期召開平安例會(huì)，探討、解決平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報(bào)各班組平安生產(chǎn)狀況，對(duì)生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、電工房、鍋爐房等實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到催促整改落實(shí)；對(duì)動(dòng)作不到位、不剛好的進(jìn)行通報(bào)、懲罰。

二、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范。

平安生產(chǎn)管理體系建設(shè)是紡織行業(yè)加強(qiáng)平安管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)化危機(jī)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，是公司經(jīng)營(yíng)開展的重要環(huán)節(jié)，也是公司提高效益，持續(xù)、穩(wěn)定開展的重要保障。一年來(lái)，公司完善和加強(qiáng)了平安管理機(jī)構(gòu)建設(shè)；二是加強(qiáng)了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度；三是加強(qiáng)了職工平安教化；四是強(qiáng)化了平安生產(chǎn)檢查、整改力度。通過(guò)以上根本平安體制的建設(shè)，不僅可以解決公司平安管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的平安管理網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)自防自保自救實(shí)力，也可以增加公司員工參加平安管理的主動(dòng)性、主動(dòng)性，為企業(yè)平安生產(chǎn)供給強(qiáng)大的平安保障。

公司始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，全面落實(shí)平安責(zé)任制，不斷提高平安管理水平，加強(qiáng)了平安體系的建設(shè)和完善。始終堅(jiān)持“要點(diǎn)必查，查之必究〞的原那么，對(duì)查出的平安隱患或缺乏之處不隱瞞不遷就，明確指出并當(dāng)場(chǎng)限期整改。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)崗位責(zé)任。

搞好平安生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱難的任務(wù)，也是一項(xiàng)常常性的工作。對(duì)平安生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，要始終保持醒悟的相識(shí)，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放松，必需警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，我公司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定平安管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將平安工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)的平安責(zé)任制。為把平安責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，在年初公司與各部門簽訂了?平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書?，簽訂率達(dá)100%。對(duì)于重點(diǎn)要害部位，我們實(shí)行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行平安巡回檢查，覺(jué)察隱患剛好處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。公司不定時(shí)進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查或抽查。對(duì)檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問(wèn)題不遷就。要求對(duì)每一處都不放過(guò)，嚴(yán)格要求、仔細(xì)對(duì)待，查臺(tái)帳、看設(shè)備和平安設(shè)施完好、按期檢測(cè)狀況、查管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位狀況。對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定處理，該整改的整改，該扣罰的扣罰，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢的防范功能，每次檢查時(shí)都依據(jù)各車間、工序的運(yùn)行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、氣候改變和不同時(shí)期對(duì)平安工作不同的要求，列出檢查重點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行檢查，特殊是對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問(wèn)題，更重要的是解決問(wèn)題，消退平安隱患。通過(guò)平安

檢查查出的大小隱患，我們都仔細(xì)落實(shí)整改，并對(duì)整改狀況進(jìn)行復(fù)查。幾年來(lái)，我們還利用節(jié)假日進(jìn)行平安宣揚(yáng)活動(dòng)，向廣闊用戶宣揚(yáng)平安消防學(xué)問(wèn)，提高用戶的平安防范和自救實(shí)力，獲得了良好的社會(huì)效益。在平安監(jiān)督檢查工作，我們主要是對(duì)簡(jiǎn)單出現(xiàn)平安問(wèn)題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。一是對(duì)各倉(cāng)庫(kù)周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源隱患；二是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)狀況進(jìn)行檢查；三是對(duì)原輔材料的堆放、化工助劑的存放狀況進(jìn)行檢查；四是對(duì)平安措施、規(guī)章制度的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查；五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴(yán)格的修理保養(yǎng)制度；六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查，是否平安有效；七是平安教化是否落實(shí)，平安意識(shí)是否深化人心；八是對(duì)特別工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅(jiān)持持證上崗；九是檢查有無(wú)違章作業(yè)，崗位有無(wú)平安隱患；十是檢查隱患整改落實(shí)狀況，做到查防并舉，剛好覺(jué)察問(wèn)題、消退事故隱患。

四、加強(qiáng)防范措施，提高平安保障。

在加強(qiáng)平安管理工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主〞的方針，針對(duì)公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的不憐憫況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并加以演練，做到有備無(wú)患。每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，實(shí)行消防演練，提高廣闊職工的防范意識(shí)，增加救援實(shí)力。

平安管理工作任重道遠(yuǎn)。我公司努力建立平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，將“平安第一、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈、肅穆仔細(xì)〞貫徹到我們的生產(chǎn)和工作中去，使每一位員工都鞏固的樹立“平安第一〞的思想，保障和促進(jìn)我公司正常有序的開展。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為了實(shí)行公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)書中關(guān)于?平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?的要求，主動(dòng)營(yíng)造良好的平安管理氣氛，保持平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的平安受控局面。通過(guò)一年工作的努力，結(jié)合我們公司實(shí)際工作任務(wù)，全面開展解決了在施工、管理中存在的平安相關(guān)問(wèn)題和隱患，促進(jìn)了平安管理水平上臺(tái)階。

20xx年我公司平安生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和各工程標(biāo)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、總體目標(biāo)完成狀況

1、全年未發(fā)生一起在建工程施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主責(zé)工亡事故。

2、全年未發(fā)生一起對(duì)我方造成干脆經(jīng)濟(jì)損失的的平安生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故。

3、全年未發(fā)生一起造成社會(huì)影響的其他平安生產(chǎn)事故。

二、目標(biāo)任務(wù)完成狀況

1、在20xx年初、公司主動(dòng)統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了平安生產(chǎn)工作，加大該項(xiàng)工作資金預(yù)算，成立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、檢查和考核平安生產(chǎn)工作，提高了平安生產(chǎn)工作的組織管理。

2、公司在平安生產(chǎn)投入方面始終堅(jiān)持“用度合理、全面防護(hù)〞的理念，堅(jiān)決杜絕無(wú)防護(hù)用具、無(wú)防護(hù)設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，在平安防護(hù)措施方面確保足額購(gòu)置、剛好發(fā)放。

3、公司在20xx年著手建立平安生產(chǎn)管理體系，并不斷加快和完善實(shí)質(zhì)內(nèi)容。首先，公司明確平安生產(chǎn)管理部門和平安生產(chǎn)責(zé)任人，制定?平安生產(chǎn)責(zé)任制度?、?平安生產(chǎn)管理制度?等規(guī)定，確保有章可循，制度明確。再次，與各工程部簽訂?平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書?，與各勞務(wù)隊(duì)簽訂?平安生產(chǎn)協(xié)議書?，監(jiān)督施工一線切實(shí)重視平安生產(chǎn)。

4、制定?平安生產(chǎn)會(huì)議制度?，要求公司每月召開一次平安生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，每季度召開一次三方參與的平安生產(chǎn)會(huì)議，充分駕馭在建工程平安生產(chǎn)狀況，探討解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患。

5、公司平安生產(chǎn)主管部門每月對(duì)公司全部在建工程工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，記錄檢查狀況和跟蹤整改狀況。在重要節(jié)日、特別時(shí)期、法定活動(dòng)日〔月〕開展平安生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動(dòng)。做到常查常新、毫不放松，20xx年共進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查和各項(xiàng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)共計(jì)二十一次。

6、加強(qiáng)員工平安生產(chǎn)培訓(xùn)，組織開展“平安生產(chǎn)月活動(dòng)〞，“消防平安宣揚(yáng)活動(dòng)〞等各項(xiàng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)舉辦

消防平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)講座，平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容加強(qiáng)員工平安生產(chǎn)意識(shí)和技能。公司內(nèi)部也不斷加強(qiáng)人員平安培訓(xùn)教化，組織內(nèi)部培訓(xùn)共培訓(xùn)50余人次，平安生產(chǎn)管理人員外訓(xùn)復(fù)訓(xùn)10人。

7、依據(jù)公司實(shí)際狀況，制定、匯總完成了誠(chéng)品裝飾?公司應(yīng)急救援預(yù)案?，其中包括：火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，制定了?工傷管理制度?，保證員工的生命平安。

8、公司編寫了固定文件報(bào)送明細(xì)表，明確了每月詳細(xì)向集團(tuán)公司報(bào)送相關(guān)平安生產(chǎn)文件的名稱、時(shí)間、接收人等，同時(shí)對(duì)平安生產(chǎn)報(bào)表內(nèi)容要求必需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批閱后再行報(bào)送。每月公司平安員均按時(shí)按要求完成相關(guān)文件，主動(dòng)協(xié)作集團(tuán)平安生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成全年平安生產(chǎn)工作。

三、主要工作成果和閱歷分析

誠(chéng)品裝飾20xx年中成立，經(jīng)過(guò)20xx全年的摸爬滾打，公司平安生產(chǎn)管理工作取得了肯定的成果和閱歷。首先、在集團(tuán)平安生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導(dǎo)和要求下，各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行順當(dāng)，工作節(jié)奏井井有條。其次、平安生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導(dǎo)下，各部門經(jīng)理和員工在思想，行為上也非常重視和仔細(xì)，各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作實(shí)施快速、充分、有效；再次、公司的平安生產(chǎn)管理體系已經(jīng)根本建立起來(lái)，平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制逐步形成。最終、公司內(nèi)部和工程工地的平安保障措施考慮較為周期，平安防護(hù)設(shè)施完備、嶄新。平安生產(chǎn)隱患排查剛好，整改快速。

四、存在的問(wèn)題和改良要點(diǎn)

20xx年公司在平安生產(chǎn)工作中取得肯定成果的同時(shí)，也醒悟地相識(shí)到平安管理還存在缺乏之處；一是工期短，施工人員流淌大，施工時(shí)間短，對(duì)施工人員教化培訓(xùn)時(shí)間缺乏。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號(hào)多，工隊(duì)多，這給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)肯定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個(gè)別施工人員個(gè)人防護(hù)意識(shí)還是比擬冷淡，不戴平安帽、不穿平安衣等有平安隱患的現(xiàn)象還是時(shí)有出現(xiàn)，須要加強(qiáng)平安教化力度，加大管理力度。四、公司辦公樓內(nèi)部平安防盜防火意識(shí)缺乏，偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等狀況發(fā)生。需制定明確平安管理和懲罰制度，加強(qiáng)員工的平安警惕性。五、20xx年平安工作的主要思路和措施

20xx年，以公司“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏〞的核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，鞏固樹立平安開展的理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞方針，實(shí)行切實(shí)有效措施，有效預(yù)防和削減各類事故，實(shí)現(xiàn)全公司平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定有序。確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和干脆經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)“零增長(zhǎng)〞，并完成各項(xiàng)管理目標(biāo)和工作任務(wù)。20xx年主要平安生產(chǎn)工作為：

1、以落實(shí)責(zé)任為抓手，進(jìn)一步完善平安監(jiān)管機(jī)制。平安生產(chǎn)管理將進(jìn)一步健全完善平安生產(chǎn)管理體系建設(shè)。編制修訂完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)責(zé)任心，并取得國(guó)家環(huán)境&職業(yè)健康平安管理體系認(rèn)證。

2、以預(yù)防事故為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化日常平安監(jiān)管。強(qiáng)化源頭管理，做好公司部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用；做好重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間平安事故預(yù)防工作；強(qiáng)化日常平安生產(chǎn)監(jiān)管力度。

3、以治理隱患為抓手，進(jìn)一步深化隱患排查治理。深化開展平安生產(chǎn)隱患排查治理，并且強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和重大危急源的平安專項(xiàng)整治。

4、以教化培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)平安生產(chǎn)根底。大力開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作。組織“平安生產(chǎn)月〞，主動(dòng)參與市區(qū)具備的“安康杯〞平安生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。仔細(xì)組織開展平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和技術(shù)培訓(xùn)。抓好職工“三級(jí)〞平安教化加強(qiáng)平安法律法規(guī)、平安意識(shí)和操作規(guī)程等方面的平安培訓(xùn)，增加員工的平安意識(shí)，提高員工的平安操作技能。

5、以應(yīng)急管理為抓手，進(jìn)一步提高事故處置實(shí)力。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)開展突發(fā)事務(wù)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)4

20xx年，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安技處的大力幫助和指導(dǎo)下，我廠堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，圍圍著“三零二降一提高〞的總目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“12345〞平安管理思路，以“危急源的辯識(shí)、限制與消退〞為主線，從提高廣闊職工平安意識(shí)入手，狠抓基層根底工作，強(qiáng)化平安理念的滲透力，加大隱患排查整改的力度，強(qiáng)化平安管理的執(zhí)行力，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

一、平安指標(biāo)完成狀況：

1、工亡事故零;2、重傷事故零;3、輕傷事故零;4、重大火災(zāi)、重大交通事故零;5、粉塵濃度合格率88.1%;6、職工培訓(xùn)兌現(xiàn)率xx0%。

二、20xx年總結(jié)

(一)加大對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)中的平安檢查、例行檢查的管理工作力度，對(duì)查出的一些平安問(wèn)題剛好催促整改和考核。為平安工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策做出奉獻(xiàn)的單位及個(gè)人給與嘉獎(jiǎng)。全年平安嘉獎(jiǎng)29次，嘉獎(jiǎng)金額4400元;平安考核127次，考核金額24200。

(二)蹲點(diǎn)式檢查工作取得了實(shí)效。共查出隱患141項(xiàng)，已全部整改，整改率xx0%。檢查過(guò)程中對(duì)各車間平安生產(chǎn)中存在的平安隱患制定出詳細(xì)的整改措施，徹底將隱患消退，從而使得過(guò)去單純的平安檢查變成實(shí)實(shí)在在為車間效勞。

(三)加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)，不斷提高職工平安意識(shí)。一是對(duì)20xx名職工進(jìn)行了平安生產(chǎn)法律法規(guī)教化;二是對(duì)286名廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)及車間管理人員進(jìn)行了平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn);三是開展各類平安培訓(xùn)教化活動(dòng)，全年共培訓(xùn)：平安管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教化61名，班組長(zhǎng)平安培訓(xùn)教化140名，全員考試1924人次，錄像教化1614人次，起重機(jī)司機(jī)初試14名，復(fù)試212名。四是對(duì)xx6名班組長(zhǎng)、主要生產(chǎn)骨干進(jìn)行了“班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)〞學(xué)問(wèn)、基層班組平安管理學(xué)問(wèn)的教化培訓(xùn)和考試;五是對(duì)接觸煤氣的251名崗位人員進(jìn)行了?冶金煤氣平安學(xué)問(wèn)講座和留意事項(xiàng)?的錄像教化和培訓(xùn);六是組織了“指揮天車手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)化操作〞培訓(xùn)班;七是開展了車間平安管理創(chuàng)新溝通會(huì)、事故案例回頭看警示教化等活動(dòng)，從而進(jìn)一步提高了職工的法律意識(shí)、平安人本意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)和規(guī)那么意識(shí)，同時(shí)還進(jìn)一步加強(qiáng)了“平安環(huán)境管理體系〞目標(biāo)方針的宣揚(yáng)教化力度、加強(qiáng)平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)力度、加強(qiáng)班組平安環(huán)保文化建設(shè)力度，進(jìn)一步加快了我廠平安文化建設(shè)的進(jìn)程，提高了職工的平安防護(hù)實(shí)力和責(zé)隨意識(shí)。

(四)仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)天津市、集團(tuán)公司安委會(huì)文件指導(dǎo)精神，結(jié)合我廠實(shí)際開展了形式多樣的以廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，煉鋼廠安委會(huì)全體成員參加的平安活動(dòng)，均已圓滿完成并收到顯著成果，其中“煉鋼廠關(guān)于開展春季平安生產(chǎn)大檢查〞、“迎廠慶百日平安無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)〞、“平安生產(chǎn)月活動(dòng)〞共查出平安隱患xx6項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改，局部項(xiàng)按煉鋼廠考核規(guī)定進(jìn)行了考核。對(duì)做出平安奉獻(xiàn)及先進(jìn)的單位和個(gè)人賜予了相應(yīng)適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。

(五)不斷提高“平安環(huán)境體系〞維護(hù)實(shí)力，進(jìn)一步增加體系的運(yùn)行效果。今年，我廠對(duì)“平安環(huán)境體系〞運(yùn)行狀況進(jìn)行了自查自糾，根據(jù)公司支配，催促車間、科室對(duì)危急源和環(huán)境因素重新進(jìn)行了再辨識(shí)，讓?shí)徫槐３肿钚聦哟蔚奈＜痹幢孀R(shí)結(jié)果及防范措施;修訂完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安操作規(guī)程、平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查等管理制度，同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)遵循狀況的自查自糾，對(duì)適用我廠平安方面的法律法規(guī)進(jìn)一步辨識(shí)，剛好增加了近期出臺(tái)的有關(guān)平安方面的法律法規(guī);加強(qiáng)了對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危急源的辨識(shí)工作，通過(guò)不斷的改良，進(jìn)一步提高了“平安環(huán)境管理體系〞的運(yùn)行效果。目前我廠開展的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將能更進(jìn)一步推動(dòng)我廠“雙基〞工作，更有助于我廠建立平安長(zhǎng)效機(jī)制。

(六)完善機(jī)制，強(qiáng)化專業(yè)管理，狠抓隱患整改。我廠結(jié)合公司評(píng)價(jià)檢查與平安生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的方式，對(duì)各車間有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查，做到了檢查評(píng)價(jià)結(jié)果與車間考核掛鉤，有效的鼓勵(lì)相關(guān)單位主動(dòng)實(shí)行措施進(jìn)行整改、消退隱患，到達(dá)了從檢查到整改的閉環(huán)管理。對(duì)三管放散等新增危急源進(jìn)行了仔細(xì)的辯識(shí)，新辯識(shí)危急源共12項(xiàng)，全年共修改平安責(zé)任制2項(xiàng)，平安操作規(guī)程20項(xiàng)，平安管理制度12項(xiàng)，新增5項(xiàng)。每季度都進(jìn)行了針對(duì)本區(qū)域危急源的突發(fā)事務(wù)的預(yù)案演練，全年共進(jìn)行了24次演練。

(七)我廠本著“以人為本〞的原那么，將管理理念深化到廣闊職工當(dāng)中去。對(duì)從事高溫、粉塵等崗位職工進(jìn)行了職業(yè)體檢并有效的、合理的支配禁忌癥職工轉(zhuǎn)到適宜的崗位中去。實(shí)際體檢人數(shù)：高溫878人，體檢率95.2%;粉塵412人，體檢率96.1%;一氧化碳24人，體檢率xx0%;放射源xx2人，體檢率94%;職業(yè)禁忌癥45人，已調(diào)離原崗位。

(八)在暑期高溫天氣來(lái)臨之時(shí)，我廠為高溫崗位安裝了空調(diào)，為廣闊職工供給了防暑降溫用品，為檢修的職工送上了瓶裝純潔水，在現(xiàn)場(chǎng)為崗位工人熬綠豆湯，確保防暑降溫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，防暑降溫食品、飲品、藥品投入資金xx5萬(wàn)元，確保了高溫天氣的平安生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)125臺(tái)起重設(shè)備、4臺(tái)壓力容器、6臺(tái)鍋爐、2部叉車等特種設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)。

(九)依據(jù)公司精神要求，結(jié)合我廠實(shí)際加強(qiáng)環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度，按公司要求做到每周測(cè)塵取樣，每月統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)。除塵設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率99%，粉塵濃度合格率到達(dá)88.1%，完成了公司指標(biāo)。對(duì)放射源進(jìn)行了全部檢測(cè)，合格率xx0%。

三、平安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)

今年在與崇鋼進(jìn)行人員技術(shù)溝通時(shí)，煉鋼車間1#爐操作人員在崇鋼發(fā)生了xx.26工亡事故，為我們的平安工作敲響了警鐘，暴露出了平安管理工作中存在的缺乏之處。同時(shí)平安工作還存在著平安管理人員結(jié)構(gòu)配備不合理、不夠齊全，平安教化的力度不夠且針對(duì)性、專業(yè)性不強(qiáng);平安管理工作的推動(dòng)力不強(qiáng)，既有客觀緣由，同時(shí)也有主觀因素，既有上一級(jí)推動(dòng)的力度小，也有下一級(jí)抵觸的心情大，同時(shí)老好人思想普遍存在，普遍缺乏正確與正義之感等問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

1、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)存在抵觸心情，對(duì)檢查人員說(shuō)一些風(fēng)涼話，使得有些考核落實(shí)不下去。

2、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部及平安專業(yè)管理人員對(duì)一崗雙責(zé)的落實(shí)還有差距，老好人思想嚴(yán)峻，平安責(zé)隨意識(shí)不強(qiáng)，缺乏平安管理的責(zé)任感與正義感，對(duì)違章現(xiàn)象視而不見或不情愿考核，甚至帶頭違章或違章指揮。

3、個(gè)別單位對(duì)轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教化不標(biāo)準(zhǔn)，未通過(guò)平安管理部門即行轉(zhuǎn)崗，導(dǎo)致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教化與考試，使平安隱患人為增加。

4、個(gè)別班組人員未按要求開展活動(dòng)，臺(tái)帳記錄質(zhì)量不高，效果不好，流于形式;個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)下班組活動(dòng)沒(méi)有落實(shí)下去，有應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)、不簽署看法或不簽字等現(xiàn)象。

5、平安檢查未能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及標(biāo)準(zhǔn)駕馭的不夠到位。

針對(duì)20xx年平安工作中存在的問(wèn)題和缺乏，已經(jīng)引起了我們的高度重視，在20xx年的平安工作中要針對(duì)性地加以解決。在今后的工作中要加以克服，加強(qiáng)管理，使煉鋼廠的平安工作真正實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管的局面，真正實(shí)現(xiàn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的要求，真正實(shí)現(xiàn)平安工作人人參加，從而形成煉鋼廠特有的平安文化氣氛。

四、20xx年平安工作要點(diǎn)：

指導(dǎo)思想：以“12345〞的平安管理思路和“四個(gè)重點(diǎn)〞的平安管理要求為核心;以學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)新?平安生產(chǎn)法?、強(qiáng)化主體責(zé)任、大力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線;以車間的平安管理為中心，以班組的平安建設(shè)為根底，健全“三項(xiàng)制度〞建設(shè)和“兩項(xiàng)措施〞的落實(shí)。

詳細(xì)措施：要以“從零起先、向零奮斗〞為目標(biāo),以“平安標(biāo)準(zhǔn)化〞為著力點(diǎn),以“隱患排查、閉環(huán)管理〞為實(shí)施手段，強(qiáng)化“紅線意識(shí)和底線意識(shí)〞，落實(shí)平安責(zé)任，根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)〞的要求，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查的力度、充溢平安專業(yè)管理人員、補(bǔ)充完善專業(yè)檢查組、強(qiáng)化車間和科室的主體責(zé)任并嚴(yán)格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)凝合力、提高平安管理素養(yǎng)、加大平安管理的推動(dòng)力、細(xì)化平安管理、實(shí)行?平安檢查表?制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴(yán)密性、強(qiáng)化平安教化與培訓(xùn)工作、深化開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)。

工作目標(biāo)：工亡事故零、重傷事故零、千人負(fù)傷率1.2‰以下;重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;粉塵濃度合格率到達(dá)83.6%以上。

(一)強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

首先，接著完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善平安生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂平安責(zé)任承諾書;三是實(shí)施平安責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向工程跟蹤的轉(zhuǎn)變，剛好覺(jué)察問(wèn)題、治理隱患;四是各科室應(yīng)仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的平安生產(chǎn)責(zé)任體系;五是堅(jiān)持“四不放過(guò)〞原那么，對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行肅穆處理、吸取教訓(xùn)、搞好平安生產(chǎn)。

(二)注意發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢(shì)和作用，使平安工作真正落實(shí)一崗雙責(zé)、做到齊抓共管

生產(chǎn)科、研發(fā)科、設(shè)材科、武?？?、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強(qiáng)化各自的主體責(zé)任、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、真正落實(shí)一崗雙責(zé)的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運(yùn)行平安，強(qiáng)化平安確認(rèn)，落實(shí)平安生產(chǎn)“五同時(shí)〞;設(shè)材科要圍繞物的平安狀態(tài)，組建專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的平安性能和平安防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏牢靠;武?？埔龊秒娎|通廊、油庫(kù)、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點(diǎn)區(qū)域的防火檢查，提高搶險(xiǎn)救援及快速反響實(shí)力，加強(qiáng)消防培訓(xùn)與演練，嚴(yán)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生;綜合辦公室要抓好干部平安意識(shí)建設(shè)，杜絕違章指揮;安環(huán)科要做好整體平安管理的籌劃，側(cè)重人的擔(dān)憂全行為限制，監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行;各職能管理部門，要以崗位職責(zé)為根底，突出專業(yè)重點(diǎn)，主動(dòng)主動(dòng)的落實(shí)平安職責(zé)，全部管理人員都要負(fù)起平安監(jiān)督職責(zé)，形成齊抓共管的平安生產(chǎn)局面。

各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的平安職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使平安管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立一種“無(wú)邊界〞的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大平安格局。

(三)扎實(shí)做好班組平安根底工作

班組是平安生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組平安根底工作的建設(shè)，是保證平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必需嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查表制度，使平安檢查表真正起到覺(jué)察和查明各種危急和隱患、監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施、提示職工遵章守紀(jì)、制止違章行為的作用;二是強(qiáng)化平安培訓(xùn)教化，提高職工特殊是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的平安意識(shí)及平安技能，從而夯實(shí)班組平安管理根底。

(四)接著抓好平安工作的四個(gè)重點(diǎn)

1、抓好重點(diǎn)時(shí)間段的平安。以往的事故案例證明：接近交接班時(shí)、接近吃飯時(shí)、接近作業(yè)結(jié)束時(shí)、季節(jié)更替的改變以及夜里2點(diǎn)-6點(diǎn)是事故的高發(fā)期，各單位要依據(jù)實(shí)際狀況，對(duì)重點(diǎn)時(shí)間段進(jìn)行重點(diǎn)管理，剛好覺(jué)察和了解存在的問(wèn)題，駕馭平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的平安措施，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

2、抓好重點(diǎn)區(qū)域的平安。對(duì)重大危急源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時(shí)，接著完善重大危急源管理制度，制定演練安排，做到每季度組織演練一次，并依據(jù)每次演練狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案，使預(yù)案更具好用性與可操作性。

3、抓好重點(diǎn)作業(yè)的平安。重點(diǎn)對(duì)改造、檢修等工作加強(qiáng)平安措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善平安確認(rèn)制度。

4、抓好重點(diǎn)人員的平安。對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教化。時(shí)刻關(guān)注意點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，以便剛好實(shí)行相應(yīng)的平安防范措施，把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。

(五)強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化與培訓(xùn)工作

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部平安法規(guī)意識(shí)教化、責(zé)隨意識(shí)教化，催促領(lǐng)導(dǎo)干部提高平安管理水平，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)全部在崗職工進(jìn)行全員性的平安教化與培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參與工作人員進(jìn)行平安教化培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)煉鋼平安操作規(guī)程，使他們嫻熟駕馭本崗位的平安操作技能，通過(guò)學(xué)習(xí)典型事故案例，使他們的平安意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、應(yīng)急處置的實(shí)力進(jìn)一步增加，把平安工作做得更加扎實(shí)。

(六)常常布置、檢查、催促平安員的工作。

定期分析廠平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期組織平安生產(chǎn)大檢查，對(duì)覺(jué)察的事故隱患剛好處理，由專人負(fù)責(zé)限期解決。對(duì)一時(shí)難以解決的重大事故隱患，組織制定應(yīng)急防護(hù)措施，并監(jiān)督實(shí)行。

(七)在組織指揮生產(chǎn)時(shí)，對(duì)各方面提出的平安問(wèn)題要仔細(xì)對(duì)待，妥當(dāng)解決，不違章指揮。

在組織處理生產(chǎn)事故時(shí)，要嚴(yán)格遵守平安規(guī)程，如急需解除事故復(fù)原正常生產(chǎn)時(shí)，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需實(shí)行特別措施方能作業(yè)時(shí)，必需指定專人現(xiàn)場(chǎng)指揮，并落實(shí)牢靠防范措施前方可進(jìn)行。

(八)加強(qiáng)平安檢查和隱患排查治理的力度與嚴(yán)密性

1、突出專業(yè)平安檢查。以平安專業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、重大危急源等進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“平安隱患整改通知書〞的形式剛好通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患的整改狀況。

2、強(qiáng)化日常檢查與專項(xiàng)平安檢查。重點(diǎn)對(duì)平安設(shè)施、勞保穿戴、習(xí)慣性違章、司索指揮等進(jìn)行檢查，平安檢查要深化現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決實(shí)行“邊檢查，邊整改〞的原那么，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)覺(jué)察的違章行為，剛好實(shí)行有效措施予以訂正。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)平安工作的影響，開展各種平安檢查：

一月份做好冬季六防工作重點(diǎn)檢查房檐冰柱、煤氣設(shè)施等。

二月份重點(diǎn)做好春節(jié)期間及節(jié)后平安教化工作。

三月份春季風(fēng)大依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)重點(diǎn)抓好防高空落物等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

四月天氣漸暖加強(qiáng)平安教化，防交通事故，增加職工平安意識(shí)。

五月份重點(diǎn)做好“五一〞節(jié)日期間平安教化。

六月份仔細(xì)組織開展好平安月活動(dòng)。

七月份把夏季五防作為工作重點(diǎn)，特殊是防暑降溫工作。

八月份在夏季五防根底上針對(duì)雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā)，組織開展針對(duì)性的專項(xiàng)檢查自查活動(dòng)。

十月份要做好對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的平安教化工作。

十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

十二月份重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前平安大檢查，確保平安生產(chǎn)。

3、抓好檢修、改造及自營(yíng)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查。相關(guān)科室、車間及外施工單位要提前制定出切實(shí)可行的有針對(duì)性的平安措施并嚴(yán)格根據(jù)平安措施貫徹執(zhí)行。重點(diǎn)檢查作業(yè)票的審批狀況;平安交底及簽字狀況;聯(lián)系確認(rèn)制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行狀況以及相關(guān)人員的盯守狀況等。

4、加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，深化特種設(shè)備的管理工作。對(duì)叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備要加強(qiáng)檢查，組成專業(yè)檢查力氣，制定專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保其平安裝置和制動(dòng)裝置的靈敏、牢靠。要根據(jù)國(guó)家特種設(shè)備管理方法，對(duì)特種設(shè)備的安裝與校驗(yàn)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，仔細(xì)做好特種設(shè)備注冊(cè)登記工作并剛好完善管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保特種設(shè)備平安運(yùn)行，年檢率到達(dá)xx0%。

5、加強(qiáng)隱患排查工作，將平安隱患消退在事故萌芽狀態(tài)。一要接著抓好日常及檢修平安檢查;二要推行?平安隱患排查月報(bào)表?制度，對(duì)查出的平安隱患和問(wèn)題，都要建檔、登記，對(duì)隱患檢查整改臺(tái)賬，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)〞。對(duì)隱患分級(jí)處理，對(duì)于車間和廠里都不能解決的隱患，以報(bào)告的形式報(bào)相關(guān)部門，制定出切實(shí)可行的平安措施。對(duì)隱患嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理，確保整改正的隱患不重復(fù)發(fā)生。

(九)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別，結(jié)合危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)急處置實(shí)力，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)那么進(jìn)行編寫、修訂、完善，使預(yù)案更具有好用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有安排、有方案、有培訓(xùn)、有評(píng)價(jià)、有總結(jié)、有記錄，提高演練的針對(duì)性與好用性，確保應(yīng)急演練不走形式、不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。

(十)深化落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作

嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家二級(jí)企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，仔細(xì)做好各項(xiàng)管理工作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避開“為檢查而檢查〞、“為檢查而應(yīng)付〞，使平安標(biāo)準(zhǔn)化真正起到促進(jìn)平安生產(chǎn)的作用，真正把平安工作的重心下移到基層，關(guān)口前移到現(xiàn)場(chǎng)。

(十一)嚴(yán)格根據(jù)渤鋼集團(tuán)平安生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)那么管理考核。

嚴(yán)格根據(jù)渤鋼集團(tuán)平安生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)劃、平安機(jī)構(gòu)建設(shè)、平安生產(chǎn)教化、平安生產(chǎn)會(huì)議、隱患排查治理、平安投入等規(guī)定的考核細(xì)那么深化開展工作，仔細(xì)根據(jù)要求把平安工作做細(xì)做實(shí)。

(十二)做好環(huán)境保護(hù)工作

嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家新?環(huán)保法?要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合〞的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教化，使全廠形成“我要環(huán)保〞、“我為環(huán)保〞的良好氣氛。

20xx年，平安形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，我廠要面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)地狹小、環(huán)境惡劣、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)與投入、人員改變多、流淌大、設(shè)備老化、廠房結(jié)構(gòu)腐蝕嚴(yán)峻、產(chǎn)能的大幅度改變等諸多不利因素，這就要求我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻相識(shí)平安工作的重要意義，真正的、全面的解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)，要全面落實(shí)八屆三次職代會(huì)精神，以“實(shí)、預(yù)、嚴(yán)、快〞的工作作風(fēng)，全面提高平安管理水平，確保20xx年平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)5

20xx年上半年度在上級(jí)有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫助下，公司仔細(xì)實(shí)行各項(xiàng)生產(chǎn)方針政策，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合管理〞的工作原那么，進(jìn)一步強(qiáng)化公司平安生產(chǎn)工作，落實(shí)公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任，帶著全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理，實(shí)行主動(dòng)有效的措施、消退擔(dān)憂全因素，從制度化、標(biāo)準(zhǔn)化著手管理，使之平安生產(chǎn)工作取得了肯定成效。

一、全面完成兩節(jié)期間平安工作任務(wù)

一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度平安生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們根據(jù)上級(jí)部門的要求仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)措施，召開各企業(yè)平安會(huì)議，進(jìn)行春節(jié)春運(yùn)平安工作的發(fā)動(dòng)貫徹，要求各企業(yè)明確平安責(zé)任主體，履行好責(zé)任主體的平安職責(zé)和義務(wù)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任措施，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運(yùn)的平安有序。同時(shí)與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)平安責(zé)任書，同時(shí)加強(qiáng)路面巡查。

二、加強(qiáng)教化培訓(xùn)、提高平安素養(yǎng)

對(duì)從業(yè)人員的平安教化培訓(xùn)，特殊是對(duì)全體教練員的平安教化培訓(xùn)是我們做好平安生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際動(dòng)身，在每月至少一次平安例會(huì)上，注意例會(huì)的內(nèi)容。從企業(yè)平安文化建設(shè)與平安生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來(lái)，以提高企業(yè)對(duì)平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識(shí)，同時(shí)對(duì)全體教練員實(shí)施平安生產(chǎn)法律法規(guī)、根底學(xué)問(wèn)、操作規(guī)程進(jìn)行教化培訓(xùn)，提高駕駛員整體平安素養(yǎng)和防范實(shí)力。針對(duì)今年4月份晉江某駕?！?.19〞事故，公司開展了“作平安承諾，創(chuàng)平安標(biāo)兵〞的雙安活動(dòng)，對(duì)教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，提高教練員的整體素養(yǎng)。

三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

從源頭管理上努力消退平安隱患，公司主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為，根據(jù)平安生產(chǎn)年，平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)年以及行業(yè)平安隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強(qiáng)日常監(jiān)管，依據(jù)上級(jí)部門關(guān)于開展隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的要求，公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作安排。并屢次對(duì)全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理，剛好消退平安隱患，同時(shí)下發(fā)仔細(xì)做好平安月活開工作的通知，把平安月活動(dòng)與平安生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教練車輛的平安生產(chǎn)監(jiān)管，做到預(yù)防在先，削減事故。

四、履行職責(zé)，做好根底工作

仔細(xì)履行平安管理職責(zé)，分析平安形勢(shì)制定工作安排，做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)根底工作，今年1－12月份我們共召開平安生產(chǎn)例會(huì)15次，開展平安檢查21次，消退平安隱患11次，仔細(xì)的履行了日常監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿敖又龊媒窈蟮钠桨采a(chǎn)監(jiān)督管理，剛好開展專項(xiàng)整治，剛好消退平安隱患，保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)平安。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)6

20xx年以來(lái)，根據(jù)上級(jí)安監(jiān)部門平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化要求，恩施市以落實(shí)“黨政同責(zé)〞為抓手，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)執(zhí)法和“六打六治〞活動(dòng)支配，全面實(shí)行平安生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行扎實(shí)有效的措施，開展了平安生產(chǎn)月、平安教化培訓(xùn)、平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽工作，大力營(yíng)造了深厚的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化氣氛，取得了良好的實(shí)效。

一、集中精力深化推動(dòng)平安教化宣揚(yáng)培訓(xùn)工作

為助推平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作，我市實(shí)行了以下切實(shí)可行措施：

一是組建平安教化培訓(xùn)工作專班，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，常年主抓平安教化培訓(xùn)工作，配強(qiáng)政策法規(guī)宣教科人員；

二是細(xì)化平安教化培訓(xùn)安排和措施，嚴(yán)格監(jiān)督檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會(huì)辦公室抓落實(shí)；

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會(huì)辦公室加大平安教化培訓(xùn)工作的宣揚(yáng)和組織力度，確保平安培訓(xùn)信息通知到位、組織督辦到位；

四是抓好平安教化培訓(xùn)執(zhí)法監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)從業(yè)人員平安培訓(xùn)并特證上崗；

五是加強(qiáng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，引導(dǎo)平安培訓(xùn)學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量和管理水平。

二、組織開展平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)詢問(wèn)及宣揚(yáng)活動(dòng)

今年以“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)為契機(jī)，市鄉(xiāng)兩級(jí)圍繞“強(qiáng)化平安根底、推動(dòng)平安開展〞活動(dòng)主題，設(shè)立詢問(wèn)臺(tái)、辦宣揚(yáng)專欄、懸掛掛圖、平安圖片展、宣揚(yáng)車等形式，共懸掛橫幅20xx余幅，設(shè)立平安宣揚(yáng)警示牌320多塊，宣揚(yáng)展板750多塊。發(fā)送平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化光碟150盤，宣揚(yáng)掛圖2500多張，平安生產(chǎn)宣揚(yáng)書籍1000多本，平安宣揚(yáng)資料5萬(wàn)多份，提高了廣闊群眾平安學(xué)問(wèn)，主動(dòng)營(yíng)造了全市市民關(guān)注平安生產(chǎn)的深厚氣氛。

〔一〕市直單位全力開展平安學(xué)問(wèn)詢問(wèn)及宣揚(yáng)活動(dòng)。6月9日，我市在屯堡鄉(xiāng)舉辦“平安生產(chǎn)月〞廣場(chǎng)詢問(wèn)暨文藝演出活動(dòng)，并得到州局領(lǐng)導(dǎo)的支持的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，市直15個(gè)單位和屯堡18個(gè)鄉(xiāng)直單位在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立詢問(wèn)臺(tái)，為市民供給免費(fèi)詢問(wèn)，發(fā)放平安生產(chǎn)宣揚(yáng)資料、宣揚(yáng)單、宣揚(yáng)掛圖，市文工團(tuán)自編演出了平安方面有關(guān)的文娛節(jié)目。9月18日，在橋西廣場(chǎng)開展消防平安宣揚(yáng)詢問(wèn)活動(dòng)，組織市直相關(guān)部門近100人，分別到舞陽(yáng)壩街道辦事處、六角亭街道辦事處社區(qū)居民家中，發(fā)放消防平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)手冊(cè)20xx余份，發(fā)放新?平安生產(chǎn)法?500余份。

〔二〕鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開展多種形式的平安學(xué)問(wèn)詢問(wèn)及宣揚(yáng)活動(dòng)。城區(qū)“三辦〞在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中心集鎮(zhèn)組織開展了14場(chǎng)次平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問(wèn)日活動(dòng)，新塘等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專場(chǎng)平安文藝演出。三岔、白果鄉(xiāng)平安詢問(wèn)活動(dòng)中，開展有獎(jiǎng)平安學(xué)問(wèn)問(wèn)答。沙地鄉(xiāng)在黃廣田村舉辦村級(jí)平安生產(chǎn)詢問(wèn)日活動(dòng)，向村民進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，解答村民有關(guān)平安問(wèn)題，發(fā)放道路交通、消防、用電、平安生產(chǎn)方面的平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)單。

三、開展平安學(xué)問(wèn)教化培訓(xùn)

〔一〕組織開展市、鄉(xiāng)、村干部平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、村〔居〕委會(huì)平安管理員的管理實(shí)力，對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分別舉辦了一期平安管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班，由市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)方面的專業(yè)人員授課，講授平安生產(chǎn)法規(guī)和平安管理學(xué)問(wèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦直單位負(fù)責(zé)人、分管平安人員、村〔居〕委會(huì)書記、主任、平安員，共1050余人參與了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。為實(shí)行?黨政同責(zé)暫行方法?，共舉辦?湖北省平安生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行方法?培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)人員310人。

〔二〕組織開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。為推動(dòng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，全面推動(dòng)“六進(jìn)〞〔進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭〕活動(dòng)，組織舉辦各類平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班51期，共培訓(xùn)各類人員4718人，其中：舉辦工商企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)790人；舉辦危化品從業(yè)人員平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)182人；舉辦道路交通平安管理人員平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)642人；舉辦校長(zhǎng)平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)中心學(xué)校、中學(xué)、初中、中職校分管平安的副校長(zhǎng)71人；舉辦特種作業(yè)人員平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)特種作業(yè)人員865人；參與和指導(dǎo)高危行業(yè)企業(yè)和局部規(guī)模以上企業(yè)春節(jié)后工人復(fù)工平安培訓(xùn)25期，培訓(xùn)企業(yè)各類從業(yè)人員2350人。舉辦煤炭宣揚(yáng)貫徹?平安生產(chǎn)法?培訓(xùn)班一期，全市煤礦法人代表、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、平安管理人員、局部特種作業(yè)人員共70人參與了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試。

〔三〕組織平安隱患排查“兩化建設(shè)〞培訓(xùn)。為推動(dòng)平安隱患排查“兩化建設(shè)〞工作，組織各行業(yè)“兩化〞操作人員培訓(xùn)6期，累計(jì)培訓(xùn)人員150人，并到教化局、、經(jīng)信局、商務(wù)局、建設(shè)局等重點(diǎn)行業(yè)和煤礦、非煤礦山、學(xué)校等重單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。我市“兩化〞管理系統(tǒng)已有監(jiān)管部門注冊(cè)34家，企業(yè)注冊(cè)396家，排查治理隱患處。

〔四〕舉辦執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為推動(dòng)平安生產(chǎn)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)“提升素養(yǎng)為先、增加法紀(jì)為要〞的精神，我市于今年3月舉辦了一期平安生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓(xùn)班，市鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)人員〔含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分平安領(lǐng)導(dǎo)、市直行業(yè)主管部門平安科長(zhǎng)〕共100余人參與了培訓(xùn)，邀請(qǐng)紀(jì)委、檢察院、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和專家重點(diǎn)講授黨員干部為政清廉、安監(jiān)人員預(yù)防瀆職犯罪、平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書填制、平安生產(chǎn)法規(guī)等方面的學(xué)問(wèn)和要求。同時(shí)，編輯?平安生產(chǎn)檢查好用手冊(cè)?，開展平安生產(chǎn)行政執(zhí)法文書標(biāo)準(zhǔn)制作方面的交換檢查和相互評(píng)議。

〔五〕組織平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽

為組織好平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，我市將平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽和“六進(jìn)〞活動(dòng)同步開展，層層分解平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)，平安監(jiān)管人員和平安管理人員帶頭參賽答題。全市380個(gè)單位12072人參與了20xx年平安學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)，獲得184萬(wàn)分，競(jìng)賽成果在全省縣〔市、區(qū)〕排名第五，占全州總成果的67%，3個(gè)參賽單位進(jìn)入全省前50名，32個(gè)參賽單位進(jìn)入全州前50名。

四、宣揚(yáng)教化培訓(xùn)存在的問(wèn)題及改良措施

我市全年平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化培訓(xùn)工作雖然取得肯定的成效，仍存在一些缺乏，主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)注意理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，實(shí)際操作、好用性學(xué)問(wèn)培訓(xùn)不夠，培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)質(zhì)量不高；機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位對(duì)安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)主動(dòng)性缺乏，干部職工和企業(yè)從業(yè)人員平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)熱忱不高，工作開展難度依舊較大。針對(duì)存在的問(wèn)題，下一步將實(shí)行以下措施。

〔一〕催促落實(shí)企業(yè)年度平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)安排。催促企業(yè)加大平安培訓(xùn)資金投入力度，有針對(duì)性的制定年度培訓(xùn)安排，完善培訓(xùn)教化學(xué)習(xí)制度。

〔二〕加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)教化工作力度。把平安生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)教化工作作為平安生產(chǎn)根底性的工作常抓不懈。執(zhí)法檢查中，有針對(duì)性的檢查企業(yè)培訓(xùn)安排、記錄；把企業(yè)平安管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

〔三〕注意實(shí)際，強(qiáng)化培訓(xùn)宣教效果。要求培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)針對(duì)不同類型的管理人員和從業(yè)人員制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，組織好培訓(xùn)師資和教材，做到培訓(xùn)有針對(duì)性、實(shí)效性，真正讓教化培訓(xùn)指導(dǎo)平安生產(chǎn)。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)7

～年，北宿鎮(zhèn)黨委、政府以黨的十六大重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)施?平安生產(chǎn)法?，為主題，仔細(xì)實(shí)行上級(jí)平安生產(chǎn)工作一系列指示精神，把平安生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)“雙基〞工作，開展專項(xiàng)整治，全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效，一年來(lái)無(wú)重大事故，無(wú)嚴(yán)峻傷亡事務(wù)發(fā)生，各種平安事故造成的經(jīng)濟(jì)損失為零，到達(dá)幾年來(lái)的最低水平，回憶過(guò)去一年的工作，主要做了以下突出特點(diǎn)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣揚(yáng)，多措并舉提高全民平安意識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，宣揚(yáng)是前提。鎮(zhèn)黨委、政府把平安生產(chǎn)工作擺到全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制約機(jī)制。以對(duì)社會(huì)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全鎮(zhèn)上下各級(jí)各單位普遍成立了由一把手任組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全完善了一個(gè)規(guī)程、六項(xiàng)制度、六種臺(tái)賬，形成了上下貫穿、配套聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制；鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)站，配備了3名專職人員。設(shè)立了辦公室，制訂了各項(xiàng)制度。其次，加大宣揚(yáng)力度，提高全民平安意識(shí)。結(jié)合今年全市“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)，廣泛深化地開展了豐富多彩的“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了?北宿鎮(zhèn)“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)實(shí)施方案?和?進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)工作的看法?并剛好召開了“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)。期間，主要開展了五項(xiàng)活動(dòng)。

〔一〕、開展?平安生產(chǎn)法?高校習(xí)、大宣揚(yáng)活動(dòng)。充分利用一切宣揚(yáng)工具和形式，不間斷地宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要意義，法律、法規(guī)和規(guī)程，全鎮(zhèn)出動(dòng)宣揚(yáng)車4部，制作彩布條幅標(biāo)語(yǔ)60幅，長(zhǎng)達(dá)1600米，固定性墻字和紅紙標(biāo)語(yǔ)100余幅，舉辦播送電視講座3期，制作圖片、掛圖、板報(bào)30余塊。

〔二〕、舉辦平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，文藝表演活動(dòng)。在全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)和中小學(xué)校開展了以?平安生產(chǎn)法?、?危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例?、?山東省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定?為主要內(nèi)容的平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽和平安學(xué)問(wèn)課活動(dòng)，在此根底上，組織職工、學(xué)生以“平安責(zé)任重于泰山〞為主題自編、自導(dǎo)、自演了反映發(fā)生在身邊的平安故事、戲曲、相聲、小品等，使家長(zhǎng)和職工深受啟發(fā)和教化。

〔三〕、開展平安自救技能演練活動(dòng)。結(jié)合平安生產(chǎn)月活動(dòng)，各級(jí)各單位普遍建立完善了內(nèi)部生產(chǎn)平安事故應(yīng)急處置預(yù)案。在企業(yè)和學(xué)校開展了平安與逃命、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時(shí)觀看了平安生產(chǎn)影視錄像片。

〔四〕、開展校內(nèi)平安學(xué)問(wèn)宣教活動(dòng)，全鎮(zhèn)中小學(xué)開展了以“平安伴我在校內(nèi)〞為主題的學(xué)生建議書簽名活動(dòng)和“大手拉小手“活動(dòng)。由學(xué)生致家長(zhǎng)一封信，使每一位家長(zhǎng)，特殊是從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的家長(zhǎng)深受教化，在社會(huì)上引起了劇烈的反響。

〔五〕開展“我為平安獻(xiàn)一計(jì)〞活動(dòng)，結(jié)合“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)主題，各級(jí)各單位發(fā)動(dòng)干部職工、群眾為平安生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。剛領(lǐng)運(yùn)銷公司經(jīng)理張仰衛(wèi)向鎮(zhèn)和交通部門提出了在交通事故頻發(fā)的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設(shè)立交警崗的建議得到接受后，該同志主動(dòng)出資30萬(wàn)元，安裝了紅綠燈。

通過(guò)大張旗鼓地平安生產(chǎn)宣教活動(dòng)，全鎮(zhèn)各級(jí)各部門平安生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增加，自我防護(hù)實(shí)力明顯提高。

二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)市安監(jiān)局下達(dá)的平安生產(chǎn)指令目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委政府從講政治、講大局的高度，以對(duì)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)，在全鎮(zhèn)上下形成了責(zé)任體系。在這方面，著重抓好了五個(gè)落實(shí)。

一是目標(biāo)落實(shí)。根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)〞“管生產(chǎn)必需管平安的原那么〞，法人代表是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本地區(qū)，本部門，本企業(yè)，本村莊平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的要求。全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責(zé)〞制，建立健全了平安生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，把平安生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個(gè)單位，分解落實(shí)到企業(yè)，車間，班組。鎮(zhèn)政府對(duì)辦事處、民營(yíng)企業(yè)、重點(diǎn)事業(yè)單位及重點(diǎn)中小學(xué)校分別下達(dá)了～年度?平安生產(chǎn)指令書?，規(guī)定了嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)，年終對(duì)落實(shí)平安防范措施剛好有效，執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)仔細(xì)自覺(jué)，平安生產(chǎn)限制在年度指令目標(biāo)以內(nèi)的單位賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)未完成指令目標(biāo)或隱瞞事故，平安隱患限期不整改的根據(jù)平安事故行政責(zé)任方法進(jìn)行懲罰。特殊是對(duì)企業(yè)的平安生產(chǎn)鎮(zhèn)安委會(huì)緊盯不放，一抓究竟，層層簽狀，嚴(yán)格監(jiān)管。對(duì)全鎮(zhèn)10個(gè)加油站點(diǎn)、16個(gè)鍋爐單位、4個(gè)磚廠、2個(gè)建筑公司及幾個(gè)大的企業(yè)在下達(dá)指令書的同時(shí)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，確保平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)得到落實(shí)。

二是組織落實(shí)，全鎮(zhèn)上下普遍成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。

三是人員落實(shí)。著重解決好有人干事、有人管事的問(wèn)題。各辦事處確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)，各村配備一名專職人員，同時(shí)設(shè)一名平安管理信息聯(lián)絡(luò)員，三人以上企業(yè)設(shè)平安科室，配專職干部，每個(gè)車間設(shè)一名安檢員。

四是措施落實(shí)。每個(gè)單位都將平安生產(chǎn)工作的人、財(cái)、物、技術(shù)、實(shí)施的步驟、方法落到實(shí)處，全鎮(zhèn)僅平安生產(chǎn)專用資金年達(dá)60萬(wàn)元以上。

五是工作落實(shí)。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鎮(zhèn)直部門都要與平安生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，凡不具備平安生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅(jiān)決收回。

三、歸口管理，突出重點(diǎn)，集中開展專項(xiàng)整治和平安生產(chǎn)大檢查

平安生產(chǎn)工作是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程，須要各行各業(yè)的共同參加。因此，在活動(dòng)的開展上，我們實(shí)行了分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理、協(xié)調(diào)協(xié)作、突出重點(diǎn)、集中整治。今年以來(lái)，我們將非煤礦山、危急化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸、水上交通運(yùn)輸、公眾聚集場(chǎng)所等九個(gè)方面的專項(xiàng)整治進(jìn)行了明確分工，歸口負(fù)責(zé)，確定牽頭單位，有關(guān)部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭，協(xié)同有關(guān)部門對(duì)九個(gè)方面集中開展了專項(xiàng)整治，關(guān)閉了不具備平安生產(chǎn)條件的2個(gè)個(gè)體加油站、1個(gè)小型煉鋼廠和兩個(gè)無(wú)證開采的非煤礦山沙廠、窯廠，解除了平安隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特殊在非煤礦山整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶著檢查組深化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)省市規(guī)定，逐一嚴(yán)查，覺(jué)察問(wèn)題剛好指出，限期整改。過(guò)往市檢驗(yàn)小組驗(yàn)收，我鎮(zhèn)六家非煤礦山企業(yè)全部達(dá)

到合格標(biāo)準(zhǔn)。我鎮(zhèn)中心大街拓寬改造后，通過(guò)車輛、行人穿梭不斷，交通事故時(shí)有發(fā)生，給人民群眾生命帶來(lái)極大威逼。針對(duì)這種狀況，鎮(zhèn)黨委政府投資近100萬(wàn)元資金，安裝了高標(biāo)準(zhǔn)護(hù)欄，社會(huì)各界廣闊干部群眾拍手稱快。這一重大舉措實(shí)施后，從未發(fā)生一起重大交通事故。

在抓好專項(xiàng)整治的同時(shí)，鎮(zhèn)安委會(huì)突出重點(diǎn)，排查隱患，剛好開展平安生產(chǎn)大檢查。今年以來(lái)，我們對(duì)全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作開展了四次大型檢查，特殊是“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)后，鎮(zhèn)安委會(huì)組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)，加油站點(diǎn)，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點(diǎn)學(xué)校，重點(diǎn)河道，礦區(qū)采煤塌陷區(qū)，公共，民用設(shè)施等重點(diǎn)單位，重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問(wèn)題，下達(dá)平安檢查責(zé)任書，限期整改。檢查中，對(duì)個(gè)別無(wú)證及超范圍經(jīng)營(yíng)非法加油站點(diǎn)，提出了取締看法；對(duì)違章操作，運(yùn)用破皮線、裸體線的單位馬上制止和限期整改；對(duì)不標(biāo)準(zhǔn)操作，存在平安隱患的兩處建筑工地實(shí)行了停電、停工整頓措施；對(duì)河道、塌陷區(qū)水面和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危急、禁止游泳〞等警示牌；在檢查中我們覺(jué)察我鎮(zhèn)北屯小學(xué)由于采煤造成學(xué)校多處教學(xué)辦公房構(gòu)成危房，鎮(zhèn)安委會(huì)向造成危害的南屯煤礦送達(dá)了“關(guān)于北屯小學(xué)消退平安隱患保障師生平安的函〞，引起礦方的重視。對(duì)檢查過(guò)的單位，特殊是存在平安隱患的單位都剛好登記，定期回訪，查看整改措施的落實(shí)狀況，使平安隱患盡快消退，使整改措施真正落到實(shí)處。隨著季節(jié)的改變，我們適時(shí)開展了必要的平安檢查，在夏季開展雨季“三防〞檢查；在冬季進(jìn)行了防火、防爆、防凍、防中毒為內(nèi)容的冬季“四防〞檢查，有效的遏制了各類平安事故的發(fā)生。今年汛期來(lái)臨之前，鎮(zhèn)安委會(huì)在檢查中覺(jué)察我鎮(zhèn)南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個(gè)村莊村民由于礦采煤等緣由，相繼新建了一批不同結(jié)構(gòu)，不夠堅(jiān)實(shí)的簡(jiǎn)易房屋或樓房，對(duì)村民生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)峻威逼，存在著嚴(yán)峻的平安隱患，為避開重大事故發(fā)生，鎮(zhèn)安委會(huì)剛好向南屯辦事處及三個(gè)村村委會(huì)下達(dá)了?關(guān)于解除村民危房平安隱患的緊急通知?，要求實(shí)行制定防范事故應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)措施，從而消退了平安隱患，杜絕了房屋倒塌，、人員傷亡等事故的發(fā)生。

過(guò)去的一年，我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作雖然取得了很大成果，但比照上級(jí)的要求，與新的形勢(shì)開展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，其主要表現(xiàn)在：一是基層個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓平安生產(chǎn)力度不夠，不如抓安排生育、社會(huì)穩(wěn)定等工作邁力；二是個(gè)別民營(yíng)企業(yè)重開展，輕平安，不能把平安生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設(shè)施差等問(wèn)題嚴(yán)峻存在；三是個(gè)別違章加油站點(diǎn)時(shí)隱時(shí)現(xiàn)，違章經(jīng)營(yíng)，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政手段和力氣解決難度較大；四是企業(yè)單位用電不標(biāo)準(zhǔn)，線路老化等問(wèn)題較為突出等等，上述問(wèn)題有待進(jìn)一步加以解決。

在新的一年里，我們將以黨的十六屆三中全會(huì)精神為指針，發(fā)揚(yáng)成果，訂正缺乏，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好平安生產(chǎn)工作，為改革開放，經(jīng)濟(jì)開展創(chuàng)立良好的平安環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出主動(dòng)奉獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)8

20xx年，根據(jù)縣安委會(huì)相關(guān)文件精神，結(jié)合國(guó)資公司的實(shí)際狀況，扎實(shí)抓好了我公司20xx年平安生產(chǎn)工作。

一、加強(qiáng)平安工作宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增加企業(yè)員工和效勞對(duì)象的平安生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感

20xx年，公司的平安工作：一是以房屋租賃平安工作為重點(diǎn)為，接著深化平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施，鞏固樹立“抓平安就是促開展，抓平安就是抓經(jīng)濟(jì)〞的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化平安工作管理和防范，確保國(guó)有資產(chǎn)平安；二是對(duì)XX縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國(guó)有資產(chǎn)，加強(qiáng)平安管理和隱患整治工作；三是堅(jiān)決貫徹實(shí)施?四川省平安生產(chǎn)條例?等平安生產(chǎn)法規(guī)，利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、各種會(huì)議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)教化活動(dòng)，促進(jìn)全體員工和效勞對(duì)象學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)，進(jìn)一步增加全體員工和效勞對(duì)象的平安生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

二、層層落實(shí)平安工作責(zé)任制，部門詳細(xì)抓落實(shí)

(一)為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大平安工作力度，公司成立了20xx年平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責(zé)。

(二)落實(shí)平安責(zé)任制，公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人，對(duì)平安生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；公司分管領(lǐng)導(dǎo)是其次責(zé)任人，公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人是詳細(xì)責(zé)任人，公司與全體員工層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，繳納了平安責(zé)任金，并納入對(duì)員工的年終考核，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

(三)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)平安工作制度。

(四)公司各部門相互協(xié)作，進(jìn)一步落實(shí)平安工作，公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部詳細(xì)實(shí)施平安工作宣揚(yáng)、檢查、整改等工作，公司辦公室負(fù)責(zé)平安文件起草、報(bào)送、資料整理等工作，綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提出平安工作經(jīng)費(fèi)籌措建議和組織落實(shí)資金，全面促進(jìn)平安工作的落實(shí)。

三、切實(shí)抓好平安生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作

加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)的巡查和平安工作的檢查，覺(jué)察平安隱患，剛好解除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；每月的平安大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并做好平安工作檢查記錄。

(一)按要求參與縣安委會(huì)的會(huì)議，做好記錄，剛好傳達(dá)實(shí)行縣安委會(huì)有關(guān)會(huì)議精神。

(二)做好平安防范標(biāo)識(shí)工作，在重點(diǎn)平安防范地點(diǎn)，在醒目的地方，張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)記。

(三)加強(qiáng)休、假日值班制度，值班人員三人一組，1個(gè)帶班領(lǐng)導(dǎo)，2個(gè)工作人員，值班人員以高度的責(zé)任心，仔細(xì)履行好值班職責(zé)，做好值班記錄，預(yù)防和應(yīng)對(duì)休、假日平安事故的發(fā)生。

(四)每周開展一次例行檢查，由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)，平安工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合，主要資產(chǎn)日常平安和資產(chǎn)租賃相關(guān)狀況。每月開展一次平安大檢查工作，對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行平安檢查，主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等平安隱患，國(guó)有資產(chǎn)是否流失等。同時(shí)，接受、協(xié)作有關(guān)部門的平安檢查工作。

(五)組織資金，對(duì)存在平安隱患的資產(chǎn)進(jìn)行平安整改，確保國(guó)有資產(chǎn)平安。全年投入資金近20萬(wàn)元用于資產(chǎn)的維護(hù)修理和平安整改，對(duì)江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了平安隱患整治。

(六)仔細(xì)做好平安工作的資料整理工作，做好平安工作記錄，按時(shí)上報(bào)有關(guān)平安工作資料。

四、狠抓租賃房屋平安專項(xiàng)整治工作

國(guó)資公司管理的國(guó)有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主，租賃房屋平安工作是國(guó)資公司的平安專項(xiàng)整治工作。

(一)以縣安委會(huì)“百日平安生產(chǎn)活動(dòng)〞為契機(jī)，狠抓對(duì)租賃戶的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日平安生產(chǎn)活動(dòng)〞任務(wù)的根底上，公司每個(gè)月對(duì)租賃戶開展一次平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)，讓每個(gè)租賃戶都樹立平安生產(chǎn)意識(shí)，明白平安工作要從那一方面抓、怎么抓；要求每個(gè)租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中做好自身平安生產(chǎn)工作，不能有“我經(jīng)營(yíng)(生活)了這么久也沒(méi)有發(fā)生什么事〞的麻痹思想，強(qiáng)化平安責(zé)隨意識(shí)，仔細(xì)做好平安生產(chǎn)工作；要求租賃戶自身對(duì)其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行細(xì)致檢查、排查。

(二)狠抓經(jīng)營(yíng)性賓館、超市、門市、住房、庫(kù)房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展平安隱患排查活動(dòng)，對(duì)查出的平安隱患剛好進(jìn)行整改，切實(shí)消退隱患。

(三)對(duì)公司自身難以解決的問(wèn)題，公司主動(dòng)主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系，剛好處理有關(guān)問(wèn)題。

(四)狠抓重大節(jié)假日平安保衛(wèi)工作，切實(shí)抓好各節(jié)假日的消防平安保衛(wèi)工作，以便于租賃戶覺(jué)察平安隱患剛好上報(bào)公司。

20xx年，通過(guò)平安主管部門的工作指導(dǎo)和公司全體員工的共同努力，確保了全年無(wú)平安事故發(fā)生。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)9

平安生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作，尤其對(duì)于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。平安生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于平安意識(shí)的塑造與培育，回憶一年來(lái)，我公司在平安生產(chǎn)管理取得了肯定的成果，這與公司一貫地堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改良的方針，堅(jiān)持強(qiáng)化平安責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化是分不開的。我們的做法主要是：

全員參加，覆蓋面廣

公司始終堅(jiān)持落實(shí)全員平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠接受平安教化培訓(xùn)。在上半年，我們勝利通過(guò)了?平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?的審核，舉辦了全員參與的消防平安培訓(xùn)活動(dòng)，從2月份的消防逃命演練，6月的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。此外，每個(gè)新員工入公司前都必需進(jìn)行三級(jí)平安教化，做好平安生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的平安教化，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，形成不僅一線員工，對(duì)班組長(zhǎng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等等，一系列的平安教化，涉及公司每一位員工，實(shí)現(xiàn)了全員參加，全員接受教化的目標(biāo)。

平安教化，形式豐富

公司的平安生產(chǎn)教化，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣揚(yáng)、視頻觀看、現(xiàn)場(chǎng)操作等。我們?cè)诠S進(jìn)行了平安資料宣揚(yáng)片的播放，在員工餐廳舉辦了消防平安宣揚(yáng)圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的運(yùn)用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作，參觀

消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)支配消防逃命演練等等，我們還開展20xx年全國(guó)注冊(cè)建立師考試建設(shè)工程造價(jià)管理建設(shè)工程計(jì)價(jià)建設(shè)工程造價(jià)案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量了形式多樣的工程，通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)穩(wěn)固學(xué)問(wèn)，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能最大實(shí)效的駕馭學(xué)問(wèn)，最大量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。

平安責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)

平安生產(chǎn)教化不僅是在學(xué)問(wèn)層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門平安責(zé)任書，并逐級(jí)落實(shí)簽訂平安責(zé)任書，各部門落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)也保證了平安教化日?；?、細(xì)致化的開展。

平安意識(shí)，自我升華

平安生產(chǎn)教化的最終目的是要將平安意識(shí)植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培育到處留心平安的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培育不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的平安意識(shí)，并朝著要我平安向我要平安的提升，只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持，不斷的教化才能實(shí)現(xiàn)。公司平安生產(chǎn)教化從一起先員工們的不自愿與不自覺(jué)，到后來(lái)的主動(dòng)協(xié)作參與，這讓公司的平安管理工作人員看到了希望，平安意識(shí)的自我升華，前提是平安教化的不斷堅(jiān)持，后續(xù)便是平安生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的平安教化系列活動(dòng)，在取得豐收的同時(shí)，也讓我們對(duì)下一年度平安生產(chǎn)管理充溢了信念。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)10

20xx年，我村安委會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持平安開展預(yù)防為主的原那么，通過(guò)平安教化，增加企業(yè)職工的平安意識(shí)和自我防護(hù)實(shí)力，通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全村企業(yè)平安生產(chǎn)的局面，從而切實(shí)保障企業(yè)職工人身平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)全村正常的平安生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我村把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，村主任干脆抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，其他同志協(xié)作。

二、制度保證措施到位

1、建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由村委主任負(fù)責(zé)，將平安生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

2、簽訂責(zé)任書。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。今年以來(lái)村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書43份。將平安生產(chǎn)工作作為對(duì)各企業(yè)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票推翻制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來(lái)我們已定期不定期組織檢查6次，企業(yè)臺(tái)賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。

三、齊抓共管群防群治

平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，須要社會(huì)、企業(yè)以及職工的親密協(xié)作。我們主動(dòng)與鎮(zhèn)安委辦，街道安監(jiān)辦等部門通力合作，做好平安生產(chǎn)工作，我村還組織開展一系列平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，六月份結(jié)合宣揚(yáng)月活動(dòng)我村利用宣

傳欄、橫幅、板報(bào)聯(lián)展，進(jìn)行宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，我村還舉辦平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)10期，參與人數(shù)300多人，發(fā)放“平安生產(chǎn)月〞專用宣揚(yáng)87份。并取得了良好的教化效果。

四、加強(qiáng)檢查，剛好整改

開展常規(guī)檢查。每年起先，我村把企業(yè)平安生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來(lái)前，我們對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的平安檢查，做到縱向究竟，橫向到邊。

五、存在的主要問(wèn)題和下步的準(zhǔn)備

我們?cè)谄桨采a(chǎn)方面做了一些工作，平安生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)，但是平安生產(chǎn)工作的難度越來(lái)越大，我村的平安生產(chǎn)工作的形式仍舊比擬嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，平安通道都不暢通，存在肯定的平安隱患。

今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，剛好解決平安生產(chǎn)工作中覺(jué)察的新問(wèn)題，不斷提高我村平安生產(chǎn)工作水平。

平安生產(chǎn)工作總結(jié)11

國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順當(dāng)完成管理權(quán)交接以來(lái)，在集團(tuán)公司及股份公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下，公司平安生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，樹立“平安開展〞的理念，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，全力做好平安生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下：

一、20xx年平安生產(chǎn)工作主要開展?fàn)顩r：

1、公司并購(gòu)后馬上對(duì)原國(guó)產(chǎn)員工全面組織三級(jí)平安教化，建立公司員工三級(jí)平安教化卡；對(duì)三批共計(jì)68名新聘請(qǐng)的社會(huì)人員組織平安教化，要求各二級(jí)單位建立部門級(jí)、工段班組級(jí)平安教化，確保平安教化考核合格后上崗。

2、成立了國(guó)產(chǎn)公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)平安操作規(guī)程、崗位平安操作規(guī)程、“四不損害〞防護(hù)卡、員工平安手冊(cè)及?國(guó)產(chǎn)公司平安生產(chǎn)責(zé)任制?、?危急作業(yè)分級(jí)審批、監(jiān)護(hù)管理方法?、?停送電管理方法?、?SNCR煙氣脫銷操作管理方法??現(xiàn)場(chǎng)“三違〞及根底管理考核方法?等共計(jì)98項(xiàng)涉及平安環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。

3、完成20xx年度共計(jì)5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂平安施工協(xié)議，工程平安交底后再行施工。每次檢修前成立平安催促組，每天一期檢修平安檢查通報(bào)，充分暴露外委施工單位及公司檢修擔(dān)憂全行為和擔(dān)憂全現(xiàn)象。

4、接管后馬上標(biāo)準(zhǔn)公司生產(chǎn)早會(huì)、平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)會(huì)議制度、安委會(huì)、月度環(huán)安例會(huì)，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內(nèi)容，確保夜間生產(chǎn)運(yùn)行正常、平安受控，樹立海螺管理模式。

5、仔細(xì)組織20xx年“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，在公司平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周例會(huì)上合并召開“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)，布置活動(dòng)內(nèi)容。“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“平安生產(chǎn)〞演講競(jìng)賽。將活動(dòng)相關(guān)材料按時(shí)上報(bào)股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

6、培訓(xùn)方面，公司級(jí)每月一期平安環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn)，其中包括新?平安生產(chǎn)法?學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、全體中層人員新?環(huán)境保護(hù)法?學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、公司全員參與?現(xiàn)場(chǎng)“三違〞及根底管理考核方法?培訓(xùn)、杜邦平安管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參與特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人平安管理人員培訓(xùn)取證；21人參與特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。

7、定期開展平安環(huán)保專項(xiàng)檢查，長(zhǎng)期針對(duì)炸藥庫(kù)、油罐、氨水、危急化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，全年共計(jì)組織22期專項(xiàng)檢查，每期出檢查通報(bào)，對(duì)檢查出的問(wèn)題明確整改期限、整改措施及整改責(zé)任人，逐步完善了現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施，并對(duì)違章現(xiàn)象落實(shí)考核。

8、公司主動(dòng)開展對(duì)總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項(xiàng)，通過(guò)應(yīng)急演練的有效開展，向廣闊員工宣揚(yáng)事故應(yīng)急學(xué)問(wèn)和自救與救技能，切實(shí)提高全員的事故防范意識(shí)和逃命避險(xiǎn)技能。

9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需安裝標(biāo)示牌的地方進(jìn)行了梳理，并逐步完善了現(xiàn)場(chǎng)平安警示標(biāo)示牌，提示了員工工作時(shí)需留意的平安事項(xiàng)及營(yíng)造平安管理氣氛。

10、為加強(qiáng)特種設(shè)備平安管理，防范公司平安經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)特種設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理并整改，且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了特種設(shè)備檢驗(yàn)。

11、公司從接手之后嚴(yán)查違章行為，對(duì)習(xí)慣性違章行為及違反公司平安管理制度的行為進(jìn)行了考核，全年共平安考核153人次〔局部員工屢次考核〕，現(xiàn)場(chǎng)的違章行為明顯削減，員工不好的行為習(xí)慣的得到改善，對(duì)預(yù)防平安事故的發(fā)生起到了良好的作用。

二、存在的主要問(wèn)題

1、由于平安管理工作不夠扎實(shí)，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起稍微損害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

2、雖然原