安全生產(chǎn)規(guī)章制度新修改精編

安全生產(chǎn)規(guī)章制度新修改精編錄前言實行計劃，組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的全過程。它包括分工、權限與責任、紀律、命令的統(tǒng)一性。指揮的統(tǒng)一性，個別利益服從整體利益。經(jīng)濟分配，競爭與公平公正，指揮人員穩(wěn)定，首創(chuàng)精神，團隊精神和教育培訓等多項原則，古人云“沒有規(guī)矩不成方圓”意思是說要作好任何一項工作必須要有嚴格的制度作保障，在當今我們也常說“一個企業(yè)的成敗三分靠技術七分靠管理”這個“管理”指的就是系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的科學管理。一個煤礦要實現(xiàn)人(操作者、管理者)、機(機電設備)、料(各種生產(chǎn)材料)、法(生產(chǎn)工藝、管理制度)、環(huán)(地質(zhì)條件、外圍環(huán)境)等生產(chǎn)要素的合理配置現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明生產(chǎn)，靠什么靠科學管理思想，管理方法和管理手段。宏源煤業(yè)集團煤礦(煤業(yè))子公司領導帶班下井制度第一章總則第一條為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神，以及集團公司有關煤礦領導干部帶班下井的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章現(xiàn)象，結合集團公司的實際情況，制定本制度。第二條本制度所稱煤礦，是指煤礦生產(chǎn)礦井和建設礦井。生產(chǎn)礦井包括過渡期生產(chǎn)礦井；建設礦井是指新建、改建、擴建和技術改造等煤炭礦井。第三條本制度所稱煤礦領導干部，是指各煤礦(煤業(yè))子公司主要負責人、領導班子成員和副總工程師；建設礦井領導干部，是指從事煤礦建設的施工單位的主要負責人、礦建項目部領導班子成員和副總工程師。第四條煤礦領導干部帶班下井次數(shù)，礦長每月帶班下井不得少于8次，其余副礦級領導每月帶班下井不少于第五條煤礦(煤業(yè))子公司、基建礦井項目部是落實領導帶班下井制度的責任主體，每班必須有礦領導帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦主要負責人對落實領導帶班下井制度全面負責，帶班下井領導協(xié)助礦長對當班安全生產(chǎn)負責。第六條煤礦領導干部必須嚴格按下井帶班工作計劃的安排帶班下井，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商，經(jīng)所在礦主要負責人確認，并以通知集團公司調(diào)度室和子公司調(diào)度室為準。第七條領導帶班下井實行交接班制度。帶班下井領第八條上一班帶班下井領導在井下交班時(前)，必須認真填寫當班帶班相關記錄，并與接替帶班領導現(xiàn)場交接清楚后方可升井。第九條領導帶班下井，實行帶班下井記錄檔案管理制度。下井記錄應載明下井時間、地點、經(jīng)過路線、檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及處理情況、意見等有關信息。第十條煤礦(煤業(yè))子公司安全科，必須在每月25日前對下月帶班下井領導的帶班日期、班次進行安排，報子公司主要負責人同意后，印發(fā)給每個帶班領導，以便及早安排或調(diào)整日常工作。當班帶班領導下井時，其姓名必須在井口公示欄進行公示。接受職工群眾和工會的監(jiān)督。同時各煤礦(煤業(yè))子公司將下月領導帶班下井安排表上報集團公司總調(diào)度室、安全監(jiān)察部各一份。第二章領導帶班下井職責到”的制度：即生產(chǎn)采(掘)工作面、新采區(qū)、新工作面要走到，新技術、新工藝、新設備、新材料的現(xiàn)場要走業(yè)地點要走到；井下工作面情況變化必到、存在重大隱患必到、問題最多管理薄弱的現(xiàn)場必到。必須境)安全情況、生產(chǎn)任務完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。第十二條帶班下井領導必須做到與工人同下同出和在的安全隱患找不出原因不放過，存在的安全隱患得不到第十三條帶班下井領導必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止“三違”，嚴禁違章指揮，嚴禁超能第十四條帶班下井領導要重點加強對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視。必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。第十五條帶班下井領導要認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按安全三大規(guī)程要求操作，有無違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，協(xié)調(diào)井下區(qū)隊組之間及各環(huán)節(jié)的關系，維第十六條帶班下井領導在現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安排除隱患等緊急處置措施，并及時向子公司調(diào)度室匯報。第十七條帶班下井領導對在帶班下井作業(yè)過程中發(fā)格按照“五落實”原則進行整改，并做好跟蹤落實。第十八條上一班帶班下井領導在井下交班時，要認真做好交接班記錄。交接班記錄簿中應記錄本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項及對下一班的建議等內(nèi)容。同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全第三章監(jiān)督檢查第十九條各煤礦(煤業(yè))子公司主要負責人是落實煤礦領導帶班下井制度的第一責任人，應加強對煤礦領導帶班下井的日常管理和督促檢查，子公司安全監(jiān)察部對次月領導干部帶班下井安排表的編報印發(fā)，領導干部帶班下井日記錄保管和全月記錄整理裝訂并存檔備案，以及領導干部帶班下井交接班登記簿月整理存檔備案等工作負責。第二十條集團公司安全監(jiān)察部對各煤礦(煤業(yè))子公司領導干部帶班下井制度執(zhí)行情況不定期抽查，每礦每月抽查次數(shù)不得少于兩次。第二十一條審計監(jiān)察部月底收集各煤礦(煤業(yè))子公司領導干部帶班下井情況，并在月度例會通報集團公司領導下井情況時一并通報。第二十二條集團公司各級工會及全體職工，凡發(fā)現(xiàn)某煤礦(煤業(yè))子公司某班無領導帶班下井的，均可向集團公司安全監(jiān)察部、總調(diào)度室或公司領導舉報，一旦查實，公司將給予獎勵。第四章考核與獎罰第二十三條帶班下井領導干部空崗一次，處罰10000次，處罰5000元；如發(fā)生事故而無礦領導十一條 (一)至(四)款執(zhí)行。第二十四條對冒名頂替或弄虛作假的，發(fā)現(xiàn)一次處第二十五條帶班下井領導未填寫帶班記錄、交接班000元，未按要求填寫的，一次處罰500元；帶班記錄、交接班記錄由他人代寫的，一次處罰帶第二十六條對當月帶班下井次數(shù)未達到本制度規(guī)定0元/次。對無故連續(xù)兩個月帶班下井次扣當事人5000元/次，并給予第二十七條以上四條由各煤礦(煤業(yè))子公司安全監(jiān)察部負責對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。第二十八條為更好地落實煤礦領導干部帶班下井制安全生產(chǎn)，集團公司設“帶班任務完成獎”。對按規(guī)定完成帶班計劃任務且當班實現(xiàn)安全生產(chǎn)的煤礦(煤業(yè))子公司，給予每次300元獎勵，年底兌現(xiàn)。集團公司監(jiān)督監(jiān)察部門抽查或群眾舉報核實的，發(fā)現(xiàn)空崗一次，扣除該煤礦(煤業(yè))子公司“帶班任務完成獎”“帶班任務完成獎”。第二十九條第二十八條由集團公司企劃部年終統(tǒng)一第三十條集團公司各級工會及公司全體職工凡發(fā)現(xiàn)各煤礦(煤業(yè))子公司某班無領導帶班下井，均可依第二十二條舉報，由集團公司安全監(jiān)察部負責核實，一旦查實，公司將給予1000元獎勵(由集團公司安全監(jiān)察部承辦)，并保護舉報人信息。第五章附則第三十一條各煤礦(煤業(yè))子公司可根據(jù)本制度制第三十二條集團公司原有煤礦(煤業(yè))領導下井制度與本制度相抵觸的，以本制度為準。集團公司領導及職能部室下井規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第三十三條本制度報蒲縣煤炭工業(yè)局備案，同時抄送臨汾煤礦安全監(jiān)察局、蒲縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。第三十四條本制度修改解釋權歸集團公司安全監(jiān)察安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度為確保我礦進入正規(guī)化管理，完成公司下達的生產(chǎn)計劃，工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)標準化達到公司的要求。根據(jù)政府的各項規(guī)定，結合我礦的實際情況，在確保安全生產(chǎn)的前提下，特制定質(zhì)量管理辦法：一、每周礦組織一次質(zhì)量大檢查；對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，對整改不力的科室及個人進行處罰；二、加強職工的學習培訓工作，對“三大規(guī)程”、質(zhì)量標準化規(guī)范要經(jīng)常學習、考試；三、領導下井隨時向職工提問考核，對考核不好的單位和個人給予批評或罰款；五、對檢查出來的問題，要打印分發(fā)給各單位并限期整改，對整改不及時的要給予處罰、通報批評，直至安全辦公會議制度1、每周召開一次安全生產(chǎn)碰頭辦公會，總結上周安全工作，研究下周安全工作重點。2、安監(jiān)察科、生產(chǎn)技術科長每周組織本科室人員召開安全工作例會，交流總結安全工作，對下周安全工作作出3、礦長、副礦長每周召開碰頭會，就安全生產(chǎn)中存在4、礦長不定期組織科室負責人召開安全生產(chǎn)辦公會議，聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，布置下階段工作計劃。并形成會議紀要。5、礦長、生產(chǎn)副礦長定期和不定期對安全工作進行檢查，并召開安全工作現(xiàn)場辦公會議，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患。6、礦長或生產(chǎn)副礦長每月至少組織一次安全生產(chǎn)工作大檢查，并召開安全專題會議，對安全工作進行總結。對下月度安全工作進行安全布置7、每年底，礦長組織召開煤礦年度安全生產(chǎn)工作會議，總結全年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，對下年度安全工作進行安全管理獎懲制度為了認真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》和本礦制定的《安全管理制度》，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違章必究，獎懲嚴明，特制定安全管理獎懲制度。總則一、獎懲是推進我礦安全管理工作的一個手段，其目的是鞭策教育廣大職工，增強安全意識，預防“三違”行為，做到防患于未然。二、本制度使用于礦屬各單位及駐礦施工單位。三、本制度獎懲的執(zhí)行權限屬于礦安全技術科。對違反礦安全管理制度的個人或集體，安全技術科填寫三聯(lián)收據(jù)，分別送交財務科和受罰者，安全技術科留一聯(lián)存根。罰款單據(jù)由安全技術科填寫，分管礦長審核簽字后執(zhí)行。四、財務科應將獎罰款目立在礦安委會基金項目內(nèi)，作為礦安全經(jīng)費使用。五、對施工隊的罰款，財務科從工程結算中扣除；對個人罰款，應從職工工資中扣除。(一)獎勵一、安全獎勵不搞平均主義，獎勵應向生產(chǎn)一線職工和安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的班組傾斜。二、對于果斷排除事故隱患，防止了重大事故發(fā)生，在發(fā)生事故時指揮得當，操作正確，因而減少損失的職四、對于搶救事故有功者給予重獎，金額由礦安委會五、對于發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告上級，避免了事故或顯著減輕了事故危害程度的，給予(二)懲罰1、入井人員必須佩戴安全帽、礦燈，穿著水靴和非化00元的罰款。同一人第二次違反本條款，罰款數(shù)目加倍，情節(jié)嚴二、機電設備：三、打眼爆破：1、任何人不準帶礦燈進入炸藥庫和雷管庫，否則罰款2、施工單位取火工品時，必須用加鎖的火工品箱領取，施工時，不準將炸藥、雷管在井下亂扔，否則每卷3、放炮時必須用放炮器，不準采用照明電源或其它電5、放炮后剩余的雷管、炸藥必須當班分別退庫，不得6、放炮時必須執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度，連炮時放身攜帶，否則`罰款100元/7、放炮后必須將放炮母線從放炮器上拆除，并扭結在8、裝藥前必須將雷管腳線扭結在一起，否則罰款209、放炮時炮眼按要求封堵，不準用煤粉封堵，否則罰11、放炮時進入放炮地點的各條通道，必須設警戒，3、掘進工作面風筒出口與工作面距離不得大于規(guī)定數(shù)值，否則不準開工作業(yè)；工作面炮煙沒有散盡，人員不準4、各掘進工作面不準隨便停風，否則每次罰款202、采裝運輸設備必須按計劃檢修、保養(yǎng)，嚴禁車輛帶3、運輸車輛保持專人專車，替換駕駛員時必須經(jīng)本井口領導批準，嚴禁私自將車輛交與他人駕駛，否則罰款504、只持學習本的人員，不準單獨駕駛，必須有師傅同5、運輸車輛嚴禁超載、駕駛室內(nèi)嚴禁超員，嚴禁裝載6、運輸車輛保持一定的安全速度和安全車距，具體如坡道：安全速度＜30km/h；安全車距＜30m。平道：安全速度＜40km/h；安全車距＜25m。7、車輛的轉(zhuǎn)向、剎車、燈光、喇叭、雨刷器、倒車鏡等安全設施，必須齊全，靈敏可靠，車容經(jīng)常保持清潔，8、工程車在生產(chǎn)運行中不準超車，執(zhí)行交通規(guī)則，輕讓重，下坡讓上坡。工作生產(chǎn)期間，嚴禁非生產(chǎn)車輛入井，如需入井，須經(jīng)井口生產(chǎn)調(diào)度批準后方可入井，否則9、正在裝載以及在巷道內(nèi)運行的車輛，駕駛室內(nèi)人員不得將身體探出窗外，裝載機、翻斗車司機入井后禁止離10、自卸車卸車后，必須遵守先落斗后行車的規(guī)則，11、裝載機在裝車時，勺斗不允許跨電纜，勺斗嚴禁嚴禁高吊勺斗。勺斗及裝載機前12、嚴禁裝載機勺斗挑掛電纜、鏟頂拋錨車輛，否則13、裝載機在工作期間，人員不得進入工作面。否則2、無“作業(yè)規(guī)程”施工或有“作業(yè)規(guī)程”而未貫徹執(zhí)3、巷道貫通時，安全技術科必須下達貫通通知單，施工單位必須制定“貫通安全措施”，批準后執(zhí)行，否則罰4、安全員發(fā)現(xiàn)違章行為不制止、不匯報，一次罰款305、凡發(fā)現(xiàn)事故，應立即向安全技術科匯報，否則按隱6、要害場所，如炸藥庫、變電所、油庫、水泵房、監(jiān)8、炸藥庫、雷管庫、油庫、變電所、水泵房除有關人員外，其它人不準隨便進入，否則罰值班人員和進入者5010、對于制止違章作業(yè)、違章指揮的人員以及揭發(fā)隱瞞事故和堅持事實真相的人員進行打擊報復者，根據(jù)情節(jié)00~300元罰款和行政處分，情節(jié)嚴重者，追究11、對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期未整改者，析匯報制度：向礦長匯報。2、所有事故由值班領導在班后會上組織分析，堅持三不放過的原則，找出事故責任者，制定出防范措施，拿3、為加強全礦職工自主保安和遵章作業(yè)的意識，對造成傷(事故經(jīng)過、原因、教訓、痛苦影響、以后打算)，轉(zhuǎn)崗培訓，如不能轉(zhuǎn)崗培訓的給予開除處理。重傷事故時以上人員加倍處罰。出現(xiàn)重傷以上事故的班組長，取消月、季、年度先進評未盡事項礦管理人員研究決定。獎罰臺帳姓日獎勵懲罰事故經(jīng)過名期事故隱患排查制度為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及早發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患，杜絕減少事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，制定本排查制事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可致事故發(fā)生的人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上缺陷。在煤礦生產(chǎn)過程中，憑著對歷年煤礦傷亡事故發(fā)生與預防規(guī)律的認識，為了預防事故的發(fā)生，制定生產(chǎn)過程中的狀態(tài)，人的行為環(huán)境條件的標準，規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等，如果生產(chǎn)過程中的物的狀態(tài)，人的行為和環(huán)境條件不滿足這些標準，規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等，就可能發(fā)生事故。對本單位的事故隱患排查全面負責。各分管礦長、技術工程師對公司董事長負責，負責組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，公司生產(chǎn)技術負責實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排2、事故隱患分級事故隱患系統(tǒng)指各生產(chǎn)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(場所)、技術管理、裝備設施上所存在的可能導致的隱患。的解決難易分為A、B、C三(隊)、業(yè)務部門解決的隱患。3、事故隱患確認與上報級。按事故類別上報礦部。2、礦井每月至少組織召開一次安全事故隱患分析會，根據(jù)礦礦月度生產(chǎn)計劃安排，對礦井全方位、全系統(tǒng)、各專業(yè)的進行分析、排查礦井存在的隱患或問題；定期的組織安全大檢查，并將事故隱患分析、排查、檢查結果按級別、類別以書面形式，報公司。3、事故隱患在未整改完成前必須每次都報，直至事故隱患整改完成，不報事故隱患，嚴肅追究有關領導責任。4、事故隱患治理1、事故隱患的整改貫徹“分級負責，責任落實”的原則礦長全面負責，分管礦長組織進行隱患整改，做到“項目落實、措施落實、時間落實、責任落實”五落實的原2、事故隱患確認后，安全副礦長組織下達“事故隱患整改通知書”，通知隱患所在區(qū)域的單位限期整改，直至徹底整改解決。5、事故隱患管理礦安全檢查科負責事故隱患的綜合管理。檢查發(fā)現(xiàn)事故查事故隱患的整改，負責事故隱患的統(tǒng)計和報告。(1)、堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，對當時不能立即排除的事故隱患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。(2)、因事故隱患整改制度不落實，或整改不力導致事故發(fā)生，要在事故隱患排查責任內(nèi)確認事故責任者。(3)、強化安全管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安排專人安排專人整改制定措施排查結果跟班領導排查結果驗收安全檢查記錄：姓名日期地存在隱患點安全技術審批制度1、煤礦安全技術機構的配置要由礦長審批發(fā)文。2、煤礦安委會人數(shù)及成員由礦長向批準。3、煤礦各特殊崗位工作人員，必須持“特殊崗位人員作業(yè)資格證”方可上崗。各特殊崗位人員由科室負責人招用，礦長審核、批準。4、煤礦《安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》及《設備操作規(guī)程》由煤礦生產(chǎn)技術科擬稿，生產(chǎn)副礦長審核，總工準后執(zhí)行。5、隨礦井延深“三大規(guī)程”必須隨時修訂，并報總工6、煤礦年度采掘計劃，中長期采掘計劃審批程序同第7、每月底，生產(chǎn)技術科提交下月度“采掘計劃”及“采掘工程交換圖”，由總工審檢批準后執(zhí)行。8、井下煤層遇水患、火區(qū)時，生產(chǎn)技術科要立即向總工提交采掘安全技術措施，經(jīng)審核通過并由總工簽字批準9、有害氣體濃度超標，要立即停工，上報總工，并由煤礦生產(chǎn)技術科科長組織向總工提交通風作業(yè)“安全技術措施”經(jīng)審核通過，并由總工簽字批準后方可繼續(xù)作業(yè)。10、煤礦大型機電設備的添置更換，要由機電副礦長組織機電人員，向礦長提交“設備購置、更換申請”，經(jīng)礦長審核批準后方可執(zhí)行。11、煤礦技改工程實施前必須編制專項作業(yè)規(guī)程，規(guī)程報請總工簽字批準后方可開工。安全教育培訓制度為了把“安全第一”做為各項工作的指導思想和行為準則，為真正貫徹執(zhí)行“管理、裝備、培訓三并重”的原則，實行全員、全方位、全過程落實安全責任制，實現(xiàn)安全、生產(chǎn)和經(jīng)濟效益各項工作的總體推進。特制定培訓制1、煤礦領導及管理人員每月必須堅持一次安全生產(chǎn)討論學習，時間為半天，職工利用班前會每周學習一次有關安全知識，時間為半小時。2、特殊工種崗位人員必須每年由煤炭安全監(jiān)察部門培在煤礦上崗作業(yè)。3、我礦為其他工種的從業(yè)人員，由工種不同，要有計進行安全、技術、技能培訓，職工培訓每年為2次，培訓時間根據(jù)實際情況而定，學期為一星期，經(jīng)培訓考試合格后，方可上崗。4、學習要注重效果，講求實效，要做到“時間、內(nèi)容、效果”三落實，對遲到早退和無故不參加者要給予批評，并相應給予經(jīng)濟罰款。5、培訓的內(nèi)容：(1)是有關黨和國家或同行業(yè)部門的安全管理條例、法規(guī)等政策性文件以及煤礦各種管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制；(2)是“三大規(guī)程”及與我礦實際情況相關的技術內(nèi)容。員工培訓花名冊成成試地訓時訓安全設備、器材檢查維修管理制度為保障安全生產(chǎn)和設備工正常運行，確保安全器材發(fā)揮正常作用，按有關規(guī)定，特制定關于安全設備、器材檢一、設備、器材檢查制度1、對安全設備、器材檢查，明確分工、落實責任、分頭把關，機電設備檢查由機電專業(yè)負責，安全器材檢查由2、新購、租賃、借用的設備、器材必須經(jīng)過安全檢驗并取得“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”方可使用。3.試驗涉及安全生產(chǎn)的新技術、新工藝、新設備、新材料必須經(jīng)過論證，進行安全性能檢驗和鑒定并制定安全措施，否則不得使用。4、防爆電氣設備入井前，應檢查其“產(chǎn)品合格證”“防爆合格證”“煤礦礦用產(chǎn)品合格標志”及安全性能檢查合格并簽發(fā)合格證后，方準下井使用。5.陰燃皮帶必須有煤炭工業(yè)安全標志辦公室頒發(fā)的安全標志準用證；國家采煤機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心頒發(fā)的產(chǎn)品檢驗合格證，生產(chǎn)廠出廠檢驗合格證和每條阻燃皮帶沒志，即“三證一標志”。阻燃電纜必須有煤炭工業(yè)安全標志辦公室頒發(fā)的安全標志準用證，國家采煤機械質(zhì)量監(jiān)督中心頒發(fā)的阻燃電纜檢驗和出廠量合格證的方可下井使6.設備安裝完畢，由安裝、使用、安全監(jiān)察、設備管理等單位的有關人員參加檢查驗收，進行試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后方可投入運行。85%，大型固定設備完好率100%，高壓供電設95%，電纜8、各使用單位必須嚴格按《設備管理規(guī)定》進行定期巡回檢查。否則由于檢查不力致使設備停運，按每停運1造成重大事故的將按礦有關規(guī)定處9、鍋爐壓力容器應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗。10、嚴格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定對井下井下消防材料庫和消防器材進行安全定期檢查和更換，嚴禁超期使用，消防材料、工具不得挪做他用。11、加強儀器、儀表的管理，所使用的儀器、儀表和控制裝置必須按規(guī)定周期進行校驗，保證靈敏、準確、可二、設備、器材維修制度并取得合格證的人員進行。準》進行，防爆電氣設備檢修除執(zhí)行《煤礦機電設備檢修2、機電設備檢修完畢出廠時，必須零部件齊全，進行通電試運轉(zhuǎn)，由礦機電主管部門(或設備的主管部門)會同檢修單位進行外觀檢查和性能檢測，合格后雙方簽字，填寫驗收報告一式兩份備查；使用單位領用時，機電科辦理交接手續(xù)，雙方簽字。3、各類防爆電器，入井前必須經(jīng)集團公司考試合格的電氣設備防爆檢查員檢查其電氣保護及防爆性能，取得防爆合格證，方可下井使用。高低壓開關檢修完畢后，必須對其保護裝置檢驗。在井月時，須對其過電流保護裝置進行一次檢5、設備安裝使用一個月內(nèi)因質(zhì)量發(fā)生問題，由承修單位負責到現(xiàn)場無償處理；新設備因產(chǎn)品質(zhì)量問題由供貨單位負責向生產(chǎn)廠家索賠。6、設備及各類電器在井下不準倒裝使用，必須升井檢修、檢測、驗收合格后方可下井使用。7、使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊用，對有關設備關鍵部位，要進行日常點檢和不定期檢查。、、爆破器材使用管理制度一、井下爆破工作管理制度一、采、掘工作面必須嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程有關爆破工二、放炮員必須經(jīng)專業(yè)培訓，考試合格，取得操作資格證證上崗。三、必須妥善保管爆破材料和發(fā)爆器。炸藥和雷管必須分別存放在專用爆破材料箱內(nèi)，并加鎖，放置在頂板完好，支架完整，避開機電設備、機械，干燥安全的地點，距爆破地點距離不小于100M，爆破器鑰匙隨身攜一炮三檢”、“三人連鎖”等各項放五、裝藥前和爆破前出現(xiàn)下列情況之一的嚴禁裝藥、放炮5采、掘工作面風量不足。六、炮眼封泥嚴禁使用煤粉、塊狀材料或其他可燃材料充當封泥材料，必須使用炮泥機制作的專用炮泥。封泥長七、處理拒爆、殘爆的炮時必須在班長的指導下進行，并應在當班處理完成。處理過程必須符合煤礦安全規(guī)程八、爆破前，必須由班組長親自布置專人在警戒線和所有放炮地點的通道上設置警戒，警戒距離100M，九、淺眼放炮，必須制定專項措施，經(jīng)礦總工程師批準二、一炮三檢、三人連鎖制度濃度進行檢查，瓦斯?jié)舛冗_到1％時，不準放炮。及頂板情況、支架情況、爆破情況。四、“三人連鎖”制度：采掘工作面裝藥前、放炮前、放炮后，班長、放炮員必須都在現(xiàn)場，由瓦安員M濃度達到％，不準一次只準一箱，一次只準取一百發(fā)在測試室內(nèi)進行。三、測試時要理好腳線放在操作臺上，最多二十發(fā)編為一組，按順序一組組進行。一手拿好另一組腳線逐個腳線導通，定期校對儀表。六、雷管編號可用鋼筆和軟筆，編號位置應在雷管的上部四、爆破器材裝卸運輸制度一、嚴格按照中華人民共和國民用爆破物品管理條例(以下簡稱條例)第二十二條至二十六條煤礦安全規(guī)程第二百八十二條至二百八十六條執(zhí)行。二、運輸爆破器材應向當?shù)毓矙C關申請領取爆炸物，憑證辦理運輸。三、裝運爆破器材實行三定(定司機、定車輛、定押運人員)禁止用自動自卸車、拖掛車、三輪車和自行車裝前，必須嚴格檢查車輛是否完好，剎車啟動裝置是否靈活可靠。車箱內(nèi)要清理干凈，并備有上蓋下墊的柔軟性材料，嚴禁無關人員乘坐裝有火工品的車輛，車前應掛有危險標志的旗幟，并配備滅火器。行駛，前后車輛應保持距離，并按公安機關指定的路線和時間運行。在途中停歇要遠離建筑設施、交叉路口和人口稠密的地方，并有專人看管，嚴禁在爆破器材附近用火和吸煙。五、井筒內(nèi)運輸火工品時機車的行駛速度不得超過MS藥和雷管，如必須同時裝運，裝炸藥和雷管的車皮和車頭之間都要使用三個空車皮隔開，炸藥堆放高度不得超過礦車邊緣，雷管只準堆放一六、井筒內(nèi)運輸火工品嚴禁在交接班時運行。炸藥和雷管必須分別護送，井上下口必須設專人看管。罐籠升降七、火工品入庫時必須專人驗收，按有關規(guī)定，辦理交接手續(xù)，確認無誤后方可解除押運。八、人力運輸火工品到工作面時，電雷管和炸藥應分裝于不同的堅固的非金屬容器里。五、火工品領取清退制度1.凡使用爆炸物品的單位，必須建立健全領取清退賬2.發(fā)放有手續(xù)，領取有登記，清退有記錄，使用有簽3.領取、發(fā)放、使用(銷毀)，清退要賬目清楚，數(shù)帳物相符。4.現(xiàn)場區(qū)、班長、安全員、爆破員、保管員等有關人員要各負其職，各負其責，認真履行簽字手續(xù)，嚴六、雷管、炸藥丟失處理制度木質(zhì)容器儲存并上鎖：炸藥必須在放炮員監(jiān)護下有炸藥箱間隔距離不小于米。情節(jié)嚴重的移交司法機關追究其刑事責任。七、使用爆破器材“四員”安全管理責任書為強化我礦爆破器材的運輸、儲存、保管、發(fā)、使用、清退、井下現(xiàn)場管理等工作，杜絕爆破器材流失、被盜，有效預防爆炸事故、案件和井下放炮事故的發(fā)生，保證煤礦生產(chǎn)建設和人員生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)上級爆破器材管理和煤礦安全規(guī)程等有關法律、法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)按照上級指示精神，礦與涉爆單位的“四員”簽訂爆破器材安全一、嚴格執(zhí)行國家、省、市、集團公司關于爆破器材管理法律、法規(guī)規(guī)定。認真抓好本工種爆破器材業(yè)務管理工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，消除隱患。二、嚴格執(zhí)行“十不裝、十不放”和“一炮三檢”及“三人連鎖”等放炮制度，杜絕爆破器材運輸、儲存、管理、發(fā)放、清退、使用等責任事故的發(fā)生。炮安全警戒，按規(guī)定處理瞎炮。規(guī)定審六、嚴格水炮泥的使用和保管，執(zhí)行好放炮距離，降低火藥消耗。提高爆破器材的管理水平和爆破技術。入井檢身制度一、井口要有專人對入井人員進行檢身。二、安檢員必須配隨身攜帶高質(zhì)量、高性能礦燈。三、安檢員必須配備瓦檢儀、自救器。四、入井人員必須戴好安全帽，穿好工作服。五、新工人必須經(jīng)過培訓合格后，方可入井。六、嚴禁穿化纖衣服入井。七、嚴禁攜帶煙火及其它易燃物品入井。、入井前嚴禁喝酒。九、嚴禁疲憊過度及帶病人員入井。十、嚴禁非本礦工人私自入井。清點人數(shù)制度為使我礦員工能夠在安全生產(chǎn)中如數(shù)正常上崗，下班后全數(shù)安全升井，特制定本制度。一、所有人員下井前、升井后必須簽到入冊。二、在井下各爆破工作面必須做到“三清點”，即：放炮前清點、放炮后清點、升井集合清點。三、下井車輛由調(diào)度人員統(tǒng)一清點，由井下裝載機司機分班清點，做到下井多少個人，升井多少個人。四、每天工作完畢后，由主管生產(chǎn)領導進行全體職工五、每工作一日，通過安全例會，煤礦對全礦工人進行一次點名，查明請假或其他原因逾期未歸人員。安全與功效掛鉤制度礦屬各級領導、管理人員及職工的工資必須與安全情況掛鉤，礦領導由公司考核，部室、區(qū)隊領導由礦考核，班組及個人由部室、區(qū)隊考核。2、所有被考核部門或人員的經(jīng)濟效益由三部分組成，即：安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、生產(chǎn)工作任務各占一定比3、礦、部室、區(qū)隊、班組按照上級要求必須制定詳細的考核細則，逐級認真考核，切實兌現(xiàn)。4、所有的考核辦法及細則必須按照上級要求或?qū)嶋H情況隨時完善或調(diào)整，重點突出安全管理。5、安全與經(jīng)濟效益掛鉤制度的落實與監(jiān)督：礦對各個部室、區(qū)隊的考核由礦長、安全副礦長和礦副總經(jīng)濟師共同監(jiān)督，部室、區(qū)隊對班組的考核由安健環(huán)部、人力資源部、經(jīng)營管理部共同監(jiān)督。出入井登記(清點人數(shù))記錄姓名入井時間升井時間煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度第一章總則班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，班組工作是企業(yè)的基礎工作，加強班組建設，對落實黨的方針政策，搞好班組科學管理，增強企業(yè)活力，建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務的完成，推動企業(yè)升級，有十分重要的意義。為做好郭家山煤礦的班組管理工作，特制是本條例。第二章班組培訓1、各隊組每周五必須進行一次安全活動，充分調(diào)動職工積極性，認真排查本單位各作業(yè)點存在的安全隱患和問題，提出積極整改意見，探討安全管理方法，學習有關法規(guī)，傳達礦及上級的有關安全指示精神。指定專人負責，每月制定詳細培訓計劃，有目的的針對所有工種進行培訓，并建立培訓記錄和檔案。2、對所有轉(zhuǎn)崗人員和新入礦的工人，必須先培訓考核并取得操作資格證書方可上崗或調(diào)換，對未取得操作資格證書人員，不得上崗作業(yè)。3、對“三違”人員的學習和培訓，加大培訓和處罰，堅持過五關制度。培訓出欠勤情況納入各單位的百分考核中去。第三章責任與權力3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生4、建立健全以經(jīng)濟責任為主的各項規(guī)章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計臺帳和管理圖表。5、積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。6、搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務。搞好互助互濟和計劃生育工作，開展有益的文體活動。1、根據(jù)上級安排的生產(chǎn)工作指標，具體安排工作進2、在生產(chǎn)設備作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患，工人生命安全，有權停止作業(yè)，撤出危險崗位，并及時向有關領導匯報。3、班組有權拒絕任何干部的違章指揮，制止任何人的4、班組對確有成效的技術革新，合理化建議和有重大貢獻的職工，有權向上級建議給予記功嘉獎。5、班組對嚴重違犯勞動紀律，規(guī)章制度而造成重大設備質(zhì)量，人身事故的職工或嚴重違法亂紀的職工，有權向上級呈報給予處分。6、班組對企業(yè)的大政方針，發(fā)展規(guī)劃及一切生龍產(chǎn)經(jīng)議權。7、班組有權對企業(yè)各級干部實行民主監(jiān)督和評議，有權向職代會和上級領導提出對干部的獎懲意見。1、班組長是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其它一切工作的第一責任者。2、大力推動班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺運用目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級下達的各項經(jīng)濟技術指標。3、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經(jīng)常進行家訪談心活動。組升級賽，同時，組織好班內(nèi)部的競賽和崗位練兵，技術比量檢查。在自覺接受井下安全員的安全監(jiān)督的同時，支持安全員搞好崗位監(jiān)督。6、經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。安全例會制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，正確協(xié)調(diào)處理安全與生產(chǎn)的關系，使廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程，實現(xiàn)安全工作全員、全過程、全方位管理，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)國家的有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結合本單位的具體情況，特制定如下安全例會制度，1、安全會議必須克服：務虛多，務實少；傳達文件細，評定貫徹情況粗；羅列問題和難題多，解決問題、攻克難題的措施辦法少；做指示，講大話多，關于尖銳問題解決辦法的決議少而且含糊不清、模棱兩可的現(xiàn)象。2、從根本上杜絕安全會議流于形式。會議的4、重大問題的研究解決會議必須作好充分的準備，有書面的材料。5、安全會議必須做好記錄，條件允許時在作好書面記錄。錄6、安全會議所定安全工作安排必須按時、按質(zhì)完成落實到位，應有相應的監(jiān)督制度。1、傳達國家、行業(yè)、地方政府的重要文件和重要指示精神；總結一個階段的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，取得的效果，安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，管理上存在的問題，確定切實可行的處理對策；根據(jù)存在問題和下一階段生產(chǎn)經(jīng)營的實際，確定安全管理的具體工作任務和安全監(jiān)控的重點；在發(fā)生重大因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大因工傷亡事故(或職業(yè)病危害)隱患時，及時查找事故原因，教育從業(yè)人員從中吸取教訓，制定防止類似事故再次發(fā)生的整改措施方案，追究事故責任人員的相關責任。開展各項安全活動；匯報、交流一作成果、心得和存在問題以及當?shù)厝嗣裾蛑鞴懿块T關于安全監(jiān)督管理的新舉措、新動態(tài)；檢查、總結一個時期以來的安全基礎工作(包括安全臺帳資料)和辦理各項安全生產(chǎn)手續(xù)的情況。來各作落實安全教育，開工前、收工后安全檢查的情況及其記錄；分析各作業(yè)層生產(chǎn)組織設計中的安全管理和安全技術措施方案、安全作業(yè)規(guī)程、安全事故應急預案及其在落實這些工作過程中存在的各種問題；學習有關安全政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，相互解答學習過程中的疑難問題，提高安全管理水平和安全意識。4、安全例會由安全副礦長負責組織召開，每周五下午召開職業(yè)危害因素與職業(yè)病防治管理制度(試行)1、為認真貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，切實加強公司職業(yè)病防治監(jiān)督管理，預防、控制和消除職業(yè)病危害，保護職工健康，特制定本辦法。職防工作領導小組，組長：礦長副組長：安全副礦長、總工程師科、生產(chǎn)技術科、各采掘單位負責人。3、職防工作領導機構職責(1)認真貫徹執(zhí)行國家相關方針、政策、法律、法規(guī)和標準，組織制定公司職防管理制度。(2)組織、協(xié)調(diào)、實施職防工作。(3)確保公司職防工作必要的經(jīng)費投入。4、根據(jù)上級的工作計劃及實施方案等要求，每年12月底以前制定出相應的本單位下年度作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)(檢)測與評價、職業(yè)健康體檢工作計劃，安排好5、要健全并嚴格執(zhí)行職防工作管理制度，把職防工作列入安全檢查考核體系。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及職業(yè)健康監(jiān)護管理檔案，并報上級職防工作領導機構。6、對存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所，定期提請上級部門現(xiàn)場檢測與評價(應急需要時可隨時進行)，根據(jù)評價報告所提出的問題及時進行整改。7、必須按照有關規(guī)定配備符合國家標準的勞動防護用8、應采取多種措施，定期對職工進行職業(yè)病防治知識。9、所屬各礦井要編制職業(yè)病危害事故應急救援預案，提高應急救援水平。10、要認真做好職業(yè)健康體檢的迎檢準備工作，配合職業(yè)健康體檢，如實提供接觸職業(yè)病危害因素職工人數(shù)。確因特殊情況不能按時完成計劃的，要與上級部門聯(lián)系，11、職業(yè)健康體檢對象應包括從事或擬從事有職業(yè)病對塵肺病患者及接觸其它職業(yè)病危害因素從業(yè)人員的職業(yè)健康體檢，每年進行一次。職工職業(yè)健康體檢期間視同正13、對從業(yè)人員進行職業(yè)健康體檢的規(guī)定：(1)上崗前體檢。擬從事存在職業(yè)病危害作業(yè)(粉塵、放射性、其它有毒、有害物質(zhì))的，必須按照宏源煤業(yè)集團公司的統(tǒng)一安排進行職業(yè)健康體檢并建立職業(yè)健康以招工體檢代替上崗前職業(yè)健康體檢。未進行上崗前職業(yè)健康體檢的，不得與其簽訂勞動合同。(2)在崗期間體檢。根據(jù)職工所接觸的職業(yè)病危害因素按計劃定期安排進行職業(yè)健康體檢，體檢人數(shù)不得低于(3)離崗時體檢。在30日內(nèi)對準備脫離所從事的職的職工，進行職業(yè)健康體檢；離崗前90日內(nèi)的在崗期間職業(yè)健康體檢的可視為離崗時職業(yè)健康體檢。對未進行離崗時職業(yè)健康體檢的，不得解除或終止立的勞動合同。(4)離崗后體檢。對離開職業(yè)病危害因素崗位后，仍有可能產(chǎn)生慢性遲發(fā)性健康損害的職工，安排離崗后醫(yī)學14、生產(chǎn)過程中發(fā)生急性職業(yè)病危害事故可能導致職工急性健康損害時，應當及時組織進行應急職業(yè)健康檢15、根據(jù)職業(yè)健康體檢報告，采取以下措施：(1)上年度確診的職業(yè)病患者，要根據(jù)患者具體情況需要治療的及時到職業(yè)病防治院進行治療；在上崗前確診的，不得與其簽訂勞務合同。(2)對新確診的職業(yè)病患者，要及時按照《工傷保險條例》辦理工傷認定等手續(xù)，上報上級主管部門，并安排到職業(yè)病防治院治療康復。(3)對職業(yè)病觀察對象，要按規(guī)定進行醫(yī)學觀察，并分期分批進行康復療養(yǎng)。(4)對有職業(yè)禁忌癥的職工，應調(diào)離原工作崗位并妥 (5)對有健康損害可能與所從事工種有直接關系的，應當安全生產(chǎn)責任制考核制度為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實施,特作以下:組長:礦長組員:各礦級副職領導及各基層單位負責人1、項目目標:每月考核一次2、班組目標:每十天考核一次3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限三、考核內(nèi)容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在、允許范圍內(nèi);遵章四、考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進度完成測試。五、獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元,對未完成目標計劃,班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定以下考核辦法。一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內(nèi)容是現(xiàn)場的安全管理,安全防護設的投入和文明衛(wèi)生情況。二、項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的風險抵押金制度一、風險抵押金與工傷事故進行聯(lián)責考核，對所有參加考核人員按百分制考核。具體辦法如下：位正、副職扣30分；對業(yè)務主管科室及主管領導扣對事故單位班組長扣100副職扣50分；對業(yè)務主管科室及主管5、發(fā)生一起重傷以上事故，全礦參加抵押人員全部6、單位和礦井均未發(fā)生工傷事故或一級非傷亡事1、輕微傷：需住院治療的，休息時間可能超過一個2、輕傷：四肢大骨頭骨折，經(jīng)治療不影響功能，預出納按安全科出具的名單和標準，在發(fā)放元月份工資時扣繳，并給個人開具抵押金收條，個人在工種發(fā)生變化或年終退還時憑收條在出納處領取。為安全科，安全科根據(jù)工傷報表及事故分析等依據(jù)進行考核，經(jīng)安全礦長審核，礦長審批后，在財務出納處按月兌現(xiàn)。1、得分可出現(xiàn)負數(shù)，出現(xiàn)負數(shù)時，分值乘以負分為部交清，抵押金未定標準，不予考3、抵押金由安全科出具補交通知或退交通知，經(jīng)安全礦長簽字后，個人到出納處補交。群防群治制度為更好地搞好安全生產(chǎn)工作，確保工程的順利進行，盡可能減少傷亡事故發(fā)生，單靠有限的管理人員和安全監(jiān)督員是不夠的，需要大家共同努力，共同預防，共同治理，才能搞好安全生產(chǎn)工作，發(fā)動群眾、組織群眾堅持安全生產(chǎn)人人有責的原則。為此，有必要地建立安全生產(chǎn)群制后的同時，自己必須參與安全生產(chǎn)防患工作，多出安全防患建議，獻計獻策，要關心現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境隱患整改。入發(fā)動群眾查隱患、揭險情、訂措施、堵漏洞，堅持貫徹以預防為主的方針。生產(chǎn)工有關安全管理人員，積極配合他人做好安全隱患整改工作。四、施工過程中人人有責任，時時刻刻關注整個環(huán)節(jié)施和設備等安全狀況，免被他人及設備傷害。五、各班組每日上班前要進行安全交底，安全檢查。每周進行事故隱患分析和講評安全狀況。定期開展無事故競賽活動，群策群力，找事故苗子，查事故隱患，積極采取措施保證安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，群眾有權向有關部門提出停工解決的建議。執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度搞好安全生產(chǎn)。對安全生產(chǎn)獻計獻策和管理人員要進行獎勵對不遵守安全生產(chǎn)記錄違章作業(yè)者進行教育，處罰，形成一個群防群治的良好環(huán)節(jié)。上述制度需要大家齊心協(xié)力，人人參與，人人有責，安全生產(chǎn)工作。安全質(zhì)量標準化管理制度1、安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作嚴格遵循“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管達標”的工作原則，實行礦級分管制，科室及隊組負責人對分管系統(tǒng)、單位負安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作第一責任。2、礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作專業(yè)指導組負責人為各職能部門負責人。礦安全質(zhì)量標準化監(jiān)督考核辦公室 (達標辦)設在安全監(jiān)察科，具體負責全礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作的日常協(xié)調(diào)、組織、考核工作，達標辦主任由科長兼任。3、全礦上下要組織員工深入學習并嚴格執(zhí)行《集團公司安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》；嚴格按照生產(chǎn)安全技術標準、規(guī)程查治生產(chǎn)安全隱患問題；嚴格落實標準化、程序化作業(yè)規(guī)定。努力實現(xiàn)思想達標、行為達標、4、全礦干部員工必須熟知掌握標準化管理的規(guī)定、條例、細則，熟知掌握本崗位安全責任制及崗位工作標準。5、全礦上下要把安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作的著力點放在人的行為達標、設備設施的達標以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的達確定的各級各類隱患問題，職能部門要及時跟蹤督導、嚴格考核，確保規(guī)范及時、整6、各安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作專業(yè)指導組要切實加強查發(fā)現(xiàn)的問題及時通報責任單位進行整改，并做好記錄備7、各系統(tǒng)、各單位要高度重視安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，做到安全質(zhì)量標準化常態(tài)管理、常態(tài)達標。部對各單位安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作情況嚴明獎罰，并納入各單位年終雙先評比的重要依據(jù)。8、對達標工作自檢不深不細、顯見安全質(zhì)量問題未能及時、隱患整治措施落實不到位以及集團公司達標檢查、礦安全檢查發(fā)現(xiàn)的重復問題，每件給予責任單位或負責人200-500元罰款，造成影響或后果的從重處理。9、每月末，達標辦依據(jù)對各安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作專業(yè)指導組的工作質(zhì)量情況提出獎罰意見，獎罰標準原則上按200-300元執(zhí)行。10、礦對各達標單位采取日常考核與季度考核相結合的方式進行考核評定，每季度進行一次，視考核評定的具體情況兌現(xiàn)獎勵。煤礦事故應急救援制度一、礦井建立應急救援制度，按年編制《礦井災害預防處理計劃及應急救援預案》(以下簡稱《預案》)，并根據(jù)具體情況及時修改。術等單位有關人員參加，并邀請專業(yè)救護隊三、《預案》在每年開始前一個月，報礦長批準。四、在每季開始前15天，由總工程師根據(jù)礦井自然條件和采掘工程的變動情況，組織有關部門進行修改和補1.已批準的《預案》由礦長和總工程師負責貫徹執(zhí)2.已批準的《預案》應立即向全體職工貫徹，組織學習，并熟悉避災路線。各專業(yè)隊應負責組織本單位全體職工學習，并進行考試。沒有學習或考試不及格，不熟悉避災路線和《預案》相關內(nèi)容的人員，不準下井工作，亦不準從事井口檢身、調(diào)度、充電燈工作?！额A案》如有修改和補充，還應組織職工重新學習。3.已批準的《預案》應報送簽約服務的陽煤集團救護4.每年至少組織一次救災演戲，對演戲中發(fā)現(xiàn)的問題，必須采取措施，立即糾正。6.發(fā)生重大事故后必須立即召集的單位和人員名單。(1)本礦礦長(2)井下值班礦長和各副礦長(3)本礦充電工、主扇工等相關人員(4)集團公司總調(diào)(5)集團安全監(jiān)察部(6)救護隊聯(lián)系人(7)定點醫(yī)院聯(lián)系(8)其他聯(lián)系人小時內(nèi)報至主管部門并報安監(jiān)、公安、保險等部門；發(fā)生集團公司，一次重傷3人以上的，同死亡事故報告程序。8.上報內(nèi)容：(1)事故發(fā)生的時間、地點、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)。(2)未從井下撤離的人數(shù)和位置。(3)生命安全受到威脅的人數(shù)和位置。(4)事故性質(zhì)的初步判(1)在井下發(fā)生火災時：①迅速查明并組織撤出災區(qū)和受威脅區(qū)域的人員,積極遇難人員.同時探明火區(qū)地點、范圍和斯向有關人員的巷道工蔓延。③根據(jù)已探明的火區(qū)地點和范圍，確定井下通風制④無論是正常通風或增減風量、反風、風流短路、隔絕風流及停止主要扇風機運轉(zhuǎn)等都必須：a.不致造成沼氣積聚、煤塵飛揚；b.不致危及井下人員的安全；c.不致超限的沼氣通過火源或不使火源蔓延到沼氣積聚的巷道內(nèi)d.有助于阻止火災擴大，抑制火勢，創(chuàng)造接近火源的e.在火災初期，火區(qū)范圍不大時，應積極組織人力物力火勢，直接滅火。直接滅火無效時，應采取隔絕滅火法封閉區(qū)，并規(guī)定為隔離火區(qū)而建筑的密閉墻的位置和建筑順序。封閉火區(qū)時，采取措施防止沼氣爆炸；f.必要時應將排水管和壓風管路臨時改為消防管路。(2)在礦井發(fā)生瓦斯爆炸時、煤塵爆炸事故時：①迅速組織撤離災區(qū)和受威脅區(qū)域的人員，全力以赴搶救遇難人員，組織礦山救護隊探明事故地點和范圍。為了防止二次爆炸，發(fā)現(xiàn)火源立即撲滅，并切斷災區(qū)電源。②迅速恢復破壞的巷道和通風設施，以恢復正常通風，并規(guī)定為處理事故必需的設備，材料的儲存數(shù)量和存(3)發(fā)生煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出時：①迅速撤退災區(qū)人員和搶救遇難人員；③對充滿沼氣(二氧化碳)的主要巷道應加強通風，并迅速將高濃度沼氣(二氧化碳)直接引入回風巷道中排④迅速恢復正常通風和清理突出的煤(巖)，并規(guī)定為處理事故所必需的設備材料的存儲數(shù)量和存放地點；⑤排入高濃度沼氣的井口附近，必須嚴格清楚煙火和切斷電源，禁止人員通行。(4)在發(fā)生透水、崩漿或跑砂事故時：①撤除災區(qū)人員，及時關閉水閘門，并規(guī)定關閉順②在現(xiàn)有排水設備能力不足時，應增設水泵和管路(包括利用其他管路作臨時排水管)；③針對性具體情況進行阻水；④在有流沙涌出時，應建筑濾水墻的建筑位置和順設備不被淹沒，其中，當水和泥沙威脅到泵房安全時，在下部水平的人員撤出后，應將睡和泥⑥在有瓦斯從水淹區(qū)域涌出的危險時，應規(guī)定排除瓦⑦防止二次透水的措施。(5)在發(fā)生冒頂事故時：①探明冒頂區(qū)范圍和被埋壓、堵截的人數(shù)和位置；②積極回復冒頂區(qū)的正常通風。如一時不能恢復時，可利用水管、壓風管等被埋壓、堵截的人員輸送新鮮空③在處理中，必須始終堅持由外向里，加強支護防止二次冒頂。必要時，可開掘通向遇難人員的專用巷道；④遇有大塊巖石威脅遇難人員時，可使用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿邮瘔K，但應盡量避免破壞巖石的堆積狀態(tài)；⑤在提升設備發(fā)生事故時，應規(guī)定利用急救絞車和其他設備的程序操作負責任。1.各單位各部門有關人員在預防災害和處理事故中的任務和職責：責任制的規(guī)定，明確各單位，各部門和有關人員在預防災害事故中的任務和職責，使預防事故的各項措施都能落實到每個人身上。(2)發(fā)生重大事故后，礦長是負責處理事故的全權指揮者。在礦長未到前，由值班礦長負責指揮。(3)處理事故過程中，各有關人員的職責：礦長：是處理災害事故的全權指揮者。在有關人員和礦山救護隊隊長協(xié)助下，制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃，簽發(fā)搶救事故專用的入井特別許可證。礦總工程師：負責技術工作和負責指揮某一方面的救有關副礦長:根據(jù)營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，負責組織召集為處理事故所必需的待命工人，保證調(diào)集救災所必需的設備材料和嚴格控制入井人員。礦山救護隊隊長：領導礦山救護隊和輔助救護隊，根據(jù)營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務，完成對災區(qū)遇難人員援救和事故處理；有關職能部室、隊、班長：負責查明留在本采區(qū)或工作面內(nèi)的人數(shù)，并采取措施將他們有組織地撤退到安全地故；負責立即將事故情況報告礦山救護隊，和其他有關領值班電話召集有關人員到調(diào)度室待命；隨時統(tǒng)計和掌握出入人數(shù)和留在井礦燈負責任：根據(jù)燈牌號碼查清在井下的人數(shù)及其姓名，并迅速報告礦調(diào)度室外，對沒持有經(jīng)礦長簽發(fā)的特別許可證的人員，立即停止發(fā)給礦燈；材料供應負責人：及時準備改變礦井主要扇風機工作制度，并掌握礦井的停送電工作和完成其他有關任務；運輸隊長：負責將遇難人員及時運往井上，保證救災的人員和器材能及時運到事故地點，滿足救災需要；重大危險源和重大隱患監(jiān)控預警制度第一條為全面及時掌握我礦管轄范圍重大危險源的數(shù)量、狀況及分布，加強對重大危險源的監(jiān)控管理，建立重大危險源早期預控機制，有效防范重、特大事故發(fā)生，穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院有關進一步加強安全生產(chǎn)工作中的決定》(國發(fā)【2004】2號)及國家安監(jiān)總局《關于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》(安監(jiān)管理協(xié)調(diào)字【2004】56號)等有關法律、法規(guī)制定，結合我礦安全生產(chǎn)實際，特制定本制度。第二條重大危險源是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或遠超過臨界量的單元(包括場所和設施)。根據(jù)國家標準《重大危險源辨識》(GB18218-2000)的規(guī)定，以及實際工作的需要，我礦對重大危險源監(jiān)控管理的范圍如下：庫區(qū)(庫)、生產(chǎn)場所、壓力管道、鍋爐、壓力容器、煤礦(井工開采)。第三條為切實加強對重大危險源監(jiān)管工作的領導，礦決定成立以礦長為組長，礦分管技術、生產(chǎn)、安全的副職領導為副組長，以及協(xié)助管理采掘技術、機電技術、安全技術、基建技術、物資保障的職能部門和生產(chǎn)、安全、機電、通風、保衛(wèi)、物資保障部門主要負責人為成員的重大危險源監(jiān)管領導小組；并成立重大危險源綜合辦公室，辦公室設在礦安監(jiān)部，負責對重大危險源的綜合監(jiān)管工作。各單位亦應成立相應的重大危險源監(jiān)管領導小組和重大危險綜合監(jiān)管辦公室。第四條煤礦各部門必須加強對重大危險源實施監(jiān)管，對本部門業(yè)務管理范圍的重大危險源負有業(yè)務保安監(jiān)管責任。(一)礦各部門分別是煤礦重大危險源的綜合監(jiān)管機構，分別對煤礦各部門的重大危險源負有監(jiān)管責任。(二)礦生產(chǎn)技術部分別是頂板、水患、矸石山、地質(zhì)災害等重大危險源的專門監(jiān)管機構，分別對煤礦的頂板、水患、矸石以及地質(zhì)災害等重大危險源負有專門監(jiān)管(三)礦通風部是瓦斯、突出、煤塵及煤炭自燃著火等重大危險源的專門監(jiān)管機構，分別對煤礦的瓦斯、突出、煤塵及煤炭自燃著火重大危險源負有專門把監(jiān)管責(四)礦機電運輸部是電氣火災、鍋爐、壓力管道、壓力容器及提升墜落等重大危險源的專門監(jiān)管機構，分別對煤礦的電氣火災、鍋爐、壓力管道、壓力容器及提升墜落等重大危險源負有專門監(jiān)管責任。(五)礦安監(jiān)部是民爆器材、危險化學品、有毒物品及放射性物品等重大危險源的專門監(jiān)管機構，分別對煤礦的民爆器材、危險化學品、有毒物品及放射性物品等重大危險源負有專門監(jiān)管責任。(六)礦后勤保障部門對油脂儲庫及其它易燃易爆無字碑儲存等重大危險源的專門監(jiān)管機構，分別對煤礦的油脂儲庫及其他依然物資儲庫等重大危險源負有專門監(jiān)管責(七)煤礦生產(chǎn)技術部和礦建設(民用建筑)工程監(jiān)理單位是煤礦建設工程、民用建筑工程中各類重大危險源的專門監(jiān)管機構，分別對礦建設工程、民用建筑工程中的各類重大危險源負有專門監(jiān)管責任。第五條重大危險源監(jiān)管、監(jiān)控是一項系統(tǒng)工程，需要合理設計、統(tǒng)籌規(guī)劃、強化監(jiān)控、科學治理：(一)礦安監(jiān)部門要定期召開組織開展重大危險源的普查登記，摸清底數(shù)，掌握各單位重大危險源的數(shù)量、狀況和分布情況，建立重大危險源數(shù)據(jù)庫和定期報告制度。各單位每年年初要按照《重大危險源辨識》(GB19218-2000)標準和《關于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》規(guī)定，如實填報登記《重大危險源申報表》，并于每年元月底前將有關材料報送集團公司安監(jiān)部，由礦安監(jiān)部負責審查、匯總報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。(二)礦要定期組織開展重大危險源安全評估，對構成重大危險源的生產(chǎn)作業(yè)場所、設備、設施、系統(tǒng)以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行實時檢測或定期檢測，建立健全重大危險源檢測、評估、監(jiān)控的日常管理體系。各單位煤礦每兩年至少要對本單位的重大危險源委托具備安全評價資質(zhì)的機構進行一次安全評估，要落實安全評估報告提出的治理整改對策措施。(三)重大危險源涉及生產(chǎn)過程、工藝、材料、設規(guī)、標準發(fā)生變化時，各單位要委托具備安全評價資質(zhì)的機構重新進行安全評估，每次的安全評估報告均要報送煤礦安全管理部和安全監(jiān)管部門(或煤礦安全監(jiān)察處)備(四)各單位要針對本單位存在的各類重大危險源情況，明確專門管理機構監(jiān)管、配備專門人員檢測監(jiān)控、健全完善管理制度、開展動態(tài)監(jiān)控、分析檢測監(jiān)控參數(shù)、及時處理存在的安全隱患。(五)礦必須租住有關部門對各類重大危險源開展專項安全價差，對存在缺陷和事故隱患的重大危險源要采取有效措施進行治理整改，消除危險危害因素、確保安全生第六條煤礦主要負責任必須保證重大危險源檢測監(jiān)控和隱患治理整改所需的資金投入，要組織制定重大危險源安全管理與檢測監(jiān)控技術管理措施，逐級落實重大危險源安全管理與檢測監(jiān)控責任制。第七條礦主要負責任必須組織制定重大危險源安全應急預案，并要根據(jù)重大危險源的變化情況及時修訂完善；要對職工家屬進行重大危險源安全應急預案宣傳教育、定期組織開展應急預案演練，讓職工家屬了解、掌握第八條要嚴格按照重大危險源的種類及其能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴重后果，實行分級管理與監(jiān)故的危險源，必須作為安全管理和檢測監(jiān)控的重點對象；三級、四級重大危險源是可能造成重大、一般事故的危險，也應加強管理和監(jiān)控、不留死角。第九條必須各類重大危險源進行分類、分級建檔管理，建立健全各類重大危險源基本情況電子版本及檢測監(jiān)控參數(shù)，技術圖紙及治理整改措施資料。第十條一級、二級重大危險源存在的缺陷和安全隱患由本礦長負責組織制定治理、整改方案措施，落實治理整改時限、責任和質(zhì)量要求，并將治理整改方案措施報集團公司備案、由集團公司有關部門負責督促檢查、驗收治理、整改質(zhì)量；對三級、四級重大危險源存在的缺陷和安全隱患由本單位的分管副職負責組織制定治理、整改方案措施，落實治理、整改時限、責任和質(zhì)量要求，由本單位的有關部門負責督促檢查、驗收治理整改質(zhì)量，并將治理、整改結果報煤礦安全管理部備案。第十二條重大危險源監(jiān)管部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)存在缺陷和安全隱患，必須下達書面治理整改通知單責令有關單位或部門立即整改，在整改前或整改中無法保證安全的，必須責令有關單位從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，停止生產(chǎn)作業(yè)或停止使用運行，制定切實有效的防范、監(jiān)控、整改措施后要限期整改完成。第十三條重大危險源監(jiān)管部門，必須加大對重大危險源檢測監(jiān)控、治理整改錚亮的跟蹤監(jiān)督力度，對因重大危險源管理監(jiān)管不到位、治理整改不及時、治理整改質(zhì)量不好的，不論發(fā)生事故與否，均要嚴肅追究有關人員整改不力、監(jiān)管不力責任。第十四條安監(jiān)部門必須加強職工對重大危險源檢測、監(jiān)控、治理、防災、避災《重大危險源申報與管理》知識的教育培訓，提高職工對重大危險源事故的防控和管理能力，兩級職工安全教育培訓機構要把重大危險源管理的有關法規(guī)、便準及防控、治理知識納入年度安全培訓工作計劃組織實施，進行考核。第十五條從事重大危險源檢測、監(jiān)控作業(yè)的特種作業(yè)人員均必須經(jīng)過具有安全培訓資質(zhì)的機構進行專門培訓、并經(jīng)考核合格取得特種操作證后，方可從事重大危險源檢測、監(jiān)控作業(yè)。第十六條為了統(tǒng)籌重大危險源監(jiān)管，重大危險源綜合監(jiān)管部門使用國家局組織開發(fā)的重大危險源信息管理系統(tǒng)軟件，建立各單位重大危險源數(shù)據(jù)庫，并按重大危險源的分布情況及危險等級，要制定和采取有針對性的措施加強日常監(jiān)管和防范工作。第十七條各單位對存在重大危險源的場所、設備、全標志使用導則》(GB16179-1996)、《安全色光通用規(guī)則》(GB14778-1993)等要求，在醒目、顯著、安全位置標注安全標志和設置安全防護設施，以警示人員重視重大危險源部位的安全生產(chǎn)。第十八條各單位要加強在重大危險源環(huán)境、設備、設施作業(yè)人員的勞動保護和安全防護，要嚴格要求按照國家勞動法和安全防護有關規(guī)定作業(yè)人員配置齊全合格的勞動保護用品和安全防護用品；對特殊用途的勞動保護用品和安全防護用品必須按有關規(guī)定進行檢測試驗，經(jīng)檢測試驗合格后方可繼續(xù)使用。第十九條加強重大危險源預警監(jiān)控系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)假設，凡可采用遠程視屏監(jiān)控系統(tǒng)的重大危險源均要制定規(guī)劃，逐步建立遠程視屏預警監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)動態(tài)、實時監(jiān)控；要利用信息網(wǎng)絡技術建立起作業(yè)班組-隊-煤礦班組、隊、監(jiān)控室均要明確專人負責重大危險源相關信息的及時采集、整理歸檔、逐級報告。第二十條建立重大隱患排查監(jiān)控機制。1.礦長對礦井重大安全隱患排查治理工作負責主要責任，負責全面安排重大安全隱患治理工作。2.礦長負責對消除重大安全隱患工作進行領導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負責對重大安全隱患整改所需資金的安排。3.礦長負責組織人員制定重大安全隱患整改方案、安4.礦長負責組織人員定期對重大安全隱患進行排查。5.總工程師負責制定重大安全隱患整改方案和措施，對“一通三防”方面重大隱患負全面責任。6.生產(chǎn)礦長負責對重大安全隱患整改方案和措施的安排落實、負責整改所需的人力、物力的調(diào)度。7.礦長主力(通風科長)負責對“一通三防”方面的重大安全隱患整改負主要責任。8.機電礦長負責對機電方面重大安全隱患整改工作的具體落實，對機電方面的重大安全隱患整改負主要責任。9.生產(chǎn)礦長負責對采掘和防治水方面重大安全隱患整改的落實，對采掘和防治水方面的重大安全隱患整改負主10.安全副礦長負責重大安全隱患整改方案、安全保障措施的實施情況進行監(jiān)督、對整改完成情況進行檢查，負責對重大安全隱患上報及整改完成情況的上報工作。11.礦建立重大安全隱患登記、銷案制度，重大安全隱患整改明確具體的整改負責任，誰負責誰銷案。12.安全檢查部門負責每月至少一次安全大檢查，各系統(tǒng)每旬組織一次安全檢查，查出的重大安全隱患及時匯報并督促進行整改。13.礦對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患實行發(fā)現(xiàn)和消除獎勵機制，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和消除重大安全隱患的有功人員按照集團公司安全獎懲條例進行獎勵。14.礦安全管理人員和員工如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須向礦有關部門匯報。對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患不及時匯報的責任人經(jīng)查實進行嚴肅處罰。15.在日常安全檢查中，發(fā)現(xiàn)一邊安全隱患，實行誰發(fā)現(xiàn)落實整改，并負責整改完成情況的復查。16.各系統(tǒng)領導明確劃分各隊組的責任區(qū)域，各隊組負責的責任區(qū)域內(nèi)的重大安全隱患，由負責責任區(qū)域內(nèi)的隊長負責主要責任，對責任區(qū)域內(nèi)的重大安全隱患不能及時整改的要及時上報礦相關部門處理。第二十一條本制度從2011年6月1日起執(zhí)行，本制度如與上級重大危險源管理有關規(guī)定相抵觸，服從上級規(guī)安全舉報制度一、舉報內(nèi)容1.發(fā)生安全事故后，破壞或偽造現(xiàn)場的、隱瞞不報的、不如實報告或不積極組織搶救造成事故進一步擴大5.設備存在重大缺陷或工作場所存在重大安全隱患而6.未對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓就安排上崗作業(yè)的；特種作業(yè)人員、要害工種無證上崗作業(yè)的；8.其它需要舉報的內(nèi)容。(二)、舉報方式1.電話舉報：礦設置舉報電話，舉報受理單位為安全2.信件舉報：礦設置舉報箱，由安全監(jiān)察科每天負責3.直接舉報：舉報人可直接到安全監(jiān)察科舉報。 (三)、舉報要求時需說明舉報事件、時間、地點和舉報人真實姓名、(四)、舉報受理1.安全監(jiān)察科收到舉報信息后，做好記錄，并按有關2.將每件舉報調(diào)查處理結果反饋給舉報人。(五)、對舉報人的獎罰1.對如實舉報者給予相應的獎勵1)對舉報“三違”人員的，經(jīng)查實給予100-200元的獎勵；2)對舉報的一般隱患、事故(事件)的給予100~200元的獎勵；屬于重大隱患、事故(事件的)給予500~3)對舉報其他事項的酌情獎勵。2.對虛假舉報者，惡意誹謗個人和單位,擾亂管理秩序的,一經(jīng)查出給予200元罰款,并通報批評。安全目標管理制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)許可證實施辦法》和集團公司制訂的安全奮斗目標，努力實現(xiàn)百萬噸死亡率為零指標，特制定出1、全礦百萬噸死亡率為零(各區(qū)隊、班組百萬噸死亡率為零)；2、全礦重傷發(fā)生率為零(各區(qū)隊、班組重傷發(fā)生率為零)；3、全礦輕傷負傷率為2%以下(各區(qū)隊、班組輕傷負傷為促進安全目標的實現(xiàn)，經(jīng)礦安委會研究決定：成立安全目標管理領導小組，同時設置煤礦安全生產(chǎn)管理領導機構，礦安全委員會每年初要與各班組及個人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使其責任到組、責任到人，各負其責，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。人員方面要配備專職安全生產(chǎn)副礦長、專職安全生產(chǎn)管各區(qū)隊、班組每月進行考核一次，實現(xiàn)各自安全指標為突破的按照煤礦安全獎懲制度進行獎勵，當月兌現(xiàn)安全獎金；突破各自安全指標的將按照安全獎懲制度進行處罰，并在當月的安全獎金和工資中扣除?？傊瑸榱吮ＷC煤礦安全生產(chǎn)管理總目標的實現(xiàn)，要制定出一整套切實可行的規(guī)章制度，不斷完善安全管理制理機構要不斷細化，真正做到責任層層分明，事事落實到位，保障整個安全管理機構的人員都肩負起安全重擔。其次，煤礦要每半年對安全生產(chǎn)狀況及目標進行一次總的評定工作，爭取及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。實事求是地評定出目標的執(zhí)行情況，那些目標好，那些目標差，好在那，差在那，總結經(jīng)驗教訓，獎優(yōu)罰劣。同時，制定措施，組織新的安全目標循環(huán)的開始?！耙煌ㄈ馈毕嚓P制度一、礦井通風系統(tǒng)管理制度1、礦井必須有完善的通風系統(tǒng)，改變礦井采區(qū)以上通風系統(tǒng)必須編制通風設計及安全措施，報集團公司總工程師批準；改變采區(qū)以下(包括采區(qū))通風系統(tǒng)必須報礦總2、生產(chǎn)水平和采區(qū)必須實行分區(qū)通風。準備采區(qū)必須在采區(qū)構成通風系統(tǒng)后方可開掘其他巷道，高突出瓦斯礦井的每個采區(qū)必須設專用回風巷，開采容易自燃煤層的采區(qū)和低瓦斯礦井多煤層開采聯(lián)合布置巷道的采區(qū)應設置專用回風巷。采區(qū)進回風巷必須貫穿整個采區(qū)，嚴禁一段為進風巷，一段為回風巷。3、各系統(tǒng)、工作面、硐室的風量、風速、溫度必須符合有關規(guī)定。各礦井每旬要對礦井風量進行一次全面測定；遇有系統(tǒng)調(diào)整，風量變化等情況時要隨時測風；礦井所需風量每月計算核實一次，必須按實際需要供風量核定礦井生產(chǎn)能力。4、采掘工作面的進風、回風不得經(jīng)過采空區(qū)。5、采掘工作面應實行獨立通風。在大巷等主系統(tǒng)開掘入生產(chǎn)采區(qū)時，要制定串聯(lián)通風措施，報集團公司批準；采掘面都應采用獨立的通風系統(tǒng)，如構成獨立通風有困難時，可以串聯(lián)通風，但串聯(lián)次數(shù)不得超過一次，并制定串聯(lián)通風措施，報礦總工程師批準后，報集團公司備案；有瓦斯噴出或瓦斯突出危險煤層，嚴禁任何形成的串聯(lián)通風。6、采掘工作面必須按獨立通風系統(tǒng)進行設計，高突出瓦斯礦井采面設計必須報生產(chǎn)技術部審批；采煤工作面回7、一般掘進巷道貫通前，必須由礦通風部門編制調(diào)整通風系統(tǒng)的安全技術措施。并由礦總工程師審批；掘進巷與已封閉區(qū)域、小窯或其它不明巷道貫通前，必須制定相應的巷道貫通措施。報集團公司審批。8、控制風流的風門、風橋、風墻、風窗等設施可靠。進回風井之間和主要進回風巷的每個聯(lián)絡巷道中，必須砌，需要使用的聯(lián)絡巷，必須安設兩道聯(lián)鎖正向風門和反向風門。9、新安裝的主要通風機投入使用前，必須進行通風機性能測定和試運轉(zhuǎn)工作。以后每五年要組織對主扇至少一次性能測定。有關資料報集團公司機電部、生產(chǎn)技術部備測定結果報公司生產(chǎn)技術部備案。10、礦井每月要組織機電、通風等科室至少對主扇機房的設備、設施、監(jiān)測裝置等進行一次全面檢查。11、改變主要通風機工況時，必須報礦總工程師批12、礦井主扇必須連續(xù)運行，因檢修、停電等原因主扇停止運轉(zhuǎn)，必須制定停風措施。報礦總工程師批準。并報集團公司總調(diào)度室、生產(chǎn)技術部。風機房備扇必須完好，能在10分鐘內(nèi)啟動，倒換主扇要向礦調(diào)度室匯報，由調(diào)度室通知礦總工程師、機電礦長、通風科長、機電科長。通風科長負責組織對礦井總回風量進行檢測，將結果向礦調(diào)度室和通風調(diào)度匯報。13、主要通風機因故單機運行期間，必須制定專項措施，報礦總工程師批準，并報公司生產(chǎn)技術部備案。時間超過一周必須報集團公司總工程師批準。14、通風科每月至少要組織通風人員對礦井總回風巷和主要回風巷進行一次全面檢查，每季要組織通風人員對井上下反風設施(含防爆門)進行一次全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時維修。礦每年應組織一次反風救災演習，礦井反風演習方案，措施和總結報集團公司生產(chǎn)技術部備案。二、局部通風管理制度:1、局部通風機由機電、通風部門雙重管理，通風科、機電科要建立局扇管理臺賬。2、局扇檢修后由機電科、通風科共同進行驗收鑒定，通風、機電部門要建立局扇的鑒定臺賬。采用局部通風機通風。4、局部通風機和風筒的安設應在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定、安裝、使用局部通風機，通風科根據(jù)巷道開口(通知書和施工巷道作業(yè)規(guī)程，編制“局部通風機安裝設計”并組織有關單位按照設計進行驗收)，合格后方可投用，否則通風部門有權不接風筒，巷道不得開口施工。5、井下運行的局扇每半年至少出井檢修一次，通風科要建立局扇動態(tài)管理臺賬。6、拆除或更換局扇時，使用單位必須辦理停電停風審7、一臺局扇只準向一個作