建立設(shè)備管理體系

建立設(shè)備管理體系第1頁/共37頁設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容

設(shè)備保養(yǎng)是整個設(shè)備管理體系的基本工作，保養(yǎng)的目的主要在于保持設(shè)備的基本功能、遵守設(shè)備的使用條件、根除劣化、改善設(shè)計弱點和提升設(shè)備維護技能，即消除故障的五個著眼點。保養(yǎng)工作通?？砂凑章氊?zé)的區(qū)別，分成3級進行。一級保養(yǎng)二級保養(yǎng)三級保養(yǎng)第2頁/共37頁

一級保養(yǎng)主要特點：保養(yǎng)難度不大，通常作為日常的工作項目，每日進行由班組長負責(zé)監(jiān)督主要內(nèi)容：主要包括清潔、補給、潤滑、緊固和安全檢視相關(guān)制度：設(shè)備自主點檢測一級保養(yǎng)：即操作者保養(yǎng)，誰負責(zé)使用就由誰負責(zé)保養(yǎng)第3頁/共37頁二級保養(yǎng)：即維護者保養(yǎng)，由專門的設(shè)備管理部門如（設(shè)備組）負責(zé)

二級保養(yǎng)主要特點：技術(shù)和專業(yè)性較強，既有日常巡視的項目，也有定期的系統(tǒng)檢查與更換主要內(nèi)容：主要包括檢查、調(diào)整、更換和修復(fù)相關(guān)制度：設(shè)備巡檢制度第4頁/共37頁三級保養(yǎng)：即專業(yè)廠家保養(yǎng)，一般委托專業(yè)廠家執(zhí)行

三級保養(yǎng)主要特點：通常為專業(yè)性很強，需專用儀器設(shè)備才能實施的保養(yǎng)維修主要內(nèi)容：設(shè)備定期大修等發(fā)展方向：隨著廠內(nèi)設(shè)備能力的增強，逐步減少高附加價值的外委項目，以節(jié)省費用第5頁/共37頁a.一級保養(yǎng)的實施方法

一級保養(yǎng)概述目的：★保障設(shè)備的基本條件內(nèi)容：★檢查存在潛在缺陷（隱患）的部位★排除一些可以簡單恢復(fù)的微小缺陷★培養(yǎng)異常發(fā)現(xiàn)能力和異常處置能力設(shè)備要求：★整齊、清潔、潤滑、安全推行方法：★實施清掃點檢活動★實施飛散防止對策★實施潤滑加油管理第6頁/共37頁1.實施清掃點檢活動

（1）掛上標(biāo)語牌（2）實施清掃清掃就是點檢點檢發(fā)現(xiàn)缺陷排除缺陷是改善除掉陳年老垢打開外蓋清潔內(nèi)部別忘了附件和工具開始認(rèn)真看清設(shè)備不要怕花時間弄臟自己的手選出樣板設(shè)備第7頁/共37頁（3）實施點檢

缺陷一覽表灰塵、污垢、劃痕、裂紋、磨損、變形振動、異音、飛散、泄露、發(fā)熱、焦味異臭、變色、偏心、傾斜、不足、過頭松動、銹蝕、硬化、變質(zhì)、電類、管線切身體驗，想象靠邊運用五感，發(fā)現(xiàn)缺陷磨損振動，機能缺陷潤滑點檢，維護缺陷開關(guān)標(biāo)識，使用缺陷粉塵漏油，污染缺陷缺陷紅單，一目了然第8頁/共37頁（4）排除缺陷（清掃點檢中發(fā)現(xiàn)的缺陷）發(fā)現(xiàn)缺陷，自已來排除；每一個缺陷，本來是怎樣；即使一個小缺陷，考慮其影響；消除紅單，制作點檢基準(zhǔn)；明定標(biāo)準(zhǔn)方法，避免誤解。第9頁/共37頁點檢基準(zhǔn)卡的式樣點檢基準(zhǔn)卡設(shè)備：作成：

部位點檢項目點檢方法基準(zhǔn)處置周期液壓部加油潤滑手、目視××××周次機械部緊固異音手、目視××××周次電氣部電氣管線看、儀表××××周次運動部安全檢視目視××××周次外罩設(shè)備清潔手、目視××××日次地臺面周圍環(huán)境手、目視××××日次工模具操作準(zhǔn)備檢查表××××日次第10頁/共37頁2.實施飛散防止對策

清掃點檢中，有一種現(xiàn)象讓人頭痛，就是那些會產(chǎn)生切屑粉塵，要使用切削油、冷卻液的設(shè)備，在清掃完后，很快又被生產(chǎn)中飛散的粉塵、切屑和冷卻液污染了。這是造成現(xiàn)場環(huán)境臟污的主要原因（發(fā)生源問題），它會造成以下影響：引發(fā)強制劣化，直接導(dǎo)致故障和不良。嚴(yán)重影響清掃點檢的效果，難以開展維持管理。影響轉(zhuǎn)換作業(yè)，轉(zhuǎn)換時間長。防止飛散的對策是運用遮擋和覆蓋，對重要的部件進行防護。但是整個設(shè)備遮蓋起來是不可取的，一方面制作費用高，另一方面內(nèi)部的清掃更難，費時更長。而且切屑留在設(shè)備中，極容易引發(fā)故障。因此，防止飛散通常采用可能接近發(fā)生源的局部遮蓋，稱為局所化。局所化的裝置：（詳見后圖）

1.擋板型2.箱體型

3.吸引型4.引流型第11頁/共37頁局所化的要點集中冷卻液在切削點上明確飛散的方向、角度、量、速考慮作業(yè)方便和安全性自己動作制作局所化裝置重在防護重要機能部件極小化遮蓋更理想擋板型箱體型吸引型引流型第12頁/共37頁3.實施潤滑加油管理★潤滑加油的目的

1.防止直接磨擦，減少磨損

2.削減磨擦產(chǎn)生的熱量

3.防止受潮銹蝕

4.通過油的流動排除異已★潤滑不良的原因

1.沒有遵守潤滑基準(zhǔn)

2.潤滑基準(zhǔn)設(shè)定不當(dāng)為了避免潤滑不良，應(yīng)該抱著“沒有加油潤滑，就絕對不能開動機器”的意識，設(shè)定并遵守正確的潤滑基準(zhǔn)，實施潤滑管理。潤滑油的主要管理內(nèi)容見圖（下頁）★潤滑油的目視管理

1.加油口管理

2.加油工具、器具管理第13頁/共37頁明確潤滑的用途選定合適的潤滑油決定加油口決定加油時間/周期決定必要的加油量決定正確的加油方法適油適時適量適法潤滑油管理的主要內(nèi)容（見下圖）第14頁/共37頁潤滑加油基準(zhǔn)卡序號加油部位點檢方法加油部位加油部位加油部位加油部位加油部位加油部位1××××××××××××××××2…3

點檢方法油量、油溫是否在規(guī)定范圍有無漏油潤滑油有無變質(zhì)單位時間油量減少是否正?！?/p>

第15頁/共37頁加油口管理加油周期油脂類油量界限貼在加油口附近加貼液壓油標(biāo)示紅每日1回白液壓油黃每周1回藍潤滑油綠每月1回綠齒輪油藍半年1回棕每年1回1#□1#□上限下限第16頁/共37頁b.設(shè)備自主點檢制度

概念

通過切實地實施點檢、飛散防止和潤滑加油3項活動，設(shè)備的基本條件可以得到明顯改進。同時，對可能出現(xiàn)的重大缺陷、關(guān)鍵部位和點檢、潤滑方法，都可加以明確。為了持續(xù)保持設(shè)備良好的基本條件，有必要把這些方法整理提煉，形成日常遵照執(zhí)行的制度，稱為設(shè)備自主點檢制度。附下表：自主點檢表第17頁/共37頁點檢基準(zhǔn)卡點檢項目位置圖項目類別數(shù)潤滑液氣機械必要工具電子抹布工具/其他No.點檢項目點檢方法異常發(fā)現(xiàn)日1操作盤對準(zhǔn)標(biāo)志齊不齊2主要異常聲音有無雜音3工具的整理整頓有無雜音4氣動儀表對準(zhǔn)線有無雜音5主軸旋轉(zhuǎn)數(shù)指針確認(rèn)6變氣壓力指針確認(rèn)7變流計量器指針確認(rèn)8修理器的轉(zhuǎn)動齊不齊9機臺進給量是否吻合標(biāo)志自主點檢表第18頁/共37頁設(shè)備操作規(guī)范

除了保持設(shè)備基本條件，遵守使用條件也同樣重要。為此，應(yīng)先明確使用條件，包括工作原理、使用說明、注意事項、負荷條件等，由此可以制定《設(shè)備操作規(guī)范》，簡便易懂。附表如下：第19頁/共37頁設(shè)備操作規(guī)范（空）設(shè)備名稱：

設(shè)備編號：設(shè)備規(guī)格：

使用部門：

啟動說明：運轉(zhuǎn)說明：關(guān)閉說明：日常保養(yǎng)：維修途徑：第20頁/共37頁二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)的實施方法目的：更側(cè)重于根除劣化內(nèi)容：a.監(jiān)督和指導(dǎo)設(shè)備的日常維護

b.進行設(shè)備定期檢查、調(diào)整和修復(fù)

c.一級保養(yǎng)的清理、潤滑等內(nèi)容二級保養(yǎng)具體內(nèi)容詳見下圖：第21頁/共37頁保養(yǎng)項目機械裝置電氣電子液壓氣動日常維護監(jiān)督設(shè)備工作狀態(tài)監(jiān)督傳感器、僅表指示值監(jiān)督潤滑和液壓系統(tǒng)儀表值定期檢查檢查安全裝置、機構(gòu)功能、帶傳動與鏈動系統(tǒng)、調(diào)節(jié)和控制機構(gòu)、拉桿、緊固件檢查照明、電機、熔絲、接頭、插座、開關(guān)、配電器、傳感器、繼電器、及其他元器件、儀表檢查潤滑系統(tǒng)、液壓氣動元件、管路、冷卻系統(tǒng)調(diào)整修復(fù)排除所有發(fā)現(xiàn)的故障，更換易損零部件，包括拆卸修理更換元器件，調(diào)節(jié)儀表和電子控制裝置更換、安裝失效液壓氣動元件、調(diào)節(jié)流量壓力清理潤滑同【一級保養(yǎng)】同【一級保養(yǎng)】同【一級保養(yǎng)】自主點檢表第22頁/共37頁二級保養(yǎng)的范圍，除了生產(chǎn)設(shè)備，還應(yīng)包括配套的發(fā)電、空調(diào)等周邊設(shè)備。二級保養(yǎng)既有定期檢查、調(diào)整修復(fù)等更深入的要求，也有日常維護、清理、潤滑等接近一級保養(yǎng)的內(nèi)容。通常二級保養(yǎng)以定期檢查為中心，根據(jù)檢查結(jié)果進行調(diào)整修復(fù)，并輔以日常維護、清理潤滑等內(nèi)容，形成巡檢制度。第23頁/共37頁巡檢制度定義：

所謂設(shè)備巡檢制度，就是以定期檢查為中心，按一定的標(biāo)準(zhǔn)和周期，對設(shè)備規(guī)定部位進行檢查，及早發(fā)現(xiàn)故障隱患，及時加以修復(fù)調(diào)整，使設(shè)備保持良好性能的設(shè)備管理方法。設(shè)備巡檢制度有12項要素：定點定期定人定項定標(biāo)定法檢查處置記錄分析改進第24頁/共37頁維修方式的種類設(shè)備維修的發(fā)展：設(shè)備維修的發(fā)展經(jīng)歷了單純的事后維修，到針對性的事前預(yù)防，再到多種維修方式并存的生產(chǎn)維修，以及強調(diào)操作者參與的全面生產(chǎn)維護4個階段。設(shè)備維修和基礎(chǔ)保養(yǎng)相輔相成，兩者的融合是全面生產(chǎn)維護的內(nèi)容。全面生產(chǎn)維護通常是四種維修方式（1、事后維修，2、定期維修、3、狀態(tài)維修、4、改良維修）并存，分別針對不同的設(shè)備及部件進行。第25頁/共37頁1、事后維修只有發(fā)生故障后才進行修理，為事后維修。特點：無需任何計劃、成本較低、但需要人力、備品、工具的儲備。發(fā)生故障檢查定案實施修理第26頁/共37頁2、定期維修

無論零件好壞，按照計劃的時間間隔加以修理和更換，為定期維修。特點：有計劃地利用生產(chǎn)間隙，適于故障發(fā)生有時間規(guī)律的設(shè)備。特定計劃準(zhǔn)備維修實施修理第27頁/共37頁3、狀態(tài)維修根據(jù)檢測、檢查的結(jié)果維修的必要性和方法、稱為狀態(tài)維修。特點：運用振動等性能診斷、檢測技術(shù)、以及“聽、聞、看、摸”等感官檢測手段檢查傾向分析決策實施修理第28頁/共37頁4、改良維修不只是修理，還通過結(jié)構(gòu)改進徹底消除不足之處，是改良維修。特點：對故障過于頻繁或維修費用過大的設(shè)備部件進行設(shè)計，以消除設(shè)計弱點。提出問題研討方案實施改造第29頁/共37頁選擇維修方式的方法①確定關(guān)鍵設(shè)備、部件②故障模式影響分析③選擇適當(dāng)?shù)木S修方式④確定維修工作計劃第30頁/共37頁1、確定關(guān)鍵設(shè)備、部件【確定是否關(guān)鍵設(shè)備的方法】

確定關(guān)鍵設(shè)備通常采用將設(shè)備系統(tǒng)按功能分解的方法，比如將電機系統(tǒng)分解成轉(zhuǎn)子、本體（定子）和電刷等部件，再選擇適當(dāng)?shù)膶哟??？梢詮恼w層次上將整個電機確定為關(guān)鍵設(shè)備，也可將本體、轉(zhuǎn)子或電刷等部件定為關(guān)鍵設(shè)備。要點：包含有關(guān)鍵部件的任何設(shè)備，其本身也是關(guān)鍵設(shè)備。包含在非關(guān)鍵設(shè)備中的任何部件，也是非關(guān)鍵部件。任何非關(guān)鍵設(shè)備部件都包含在其上層次的關(guān)鍵設(shè)備中。

關(guān)鍵設(shè)備的評估中，應(yīng)注意量化的數(shù)據(jù)，特別是故障次數(shù)和停機時間。舉例一臺沖床平均每月故障10次，共停機30小時；一臺車床每月故障30次，共停機15小時。這個例子中，沖床比車床更為“關(guān)鍵”。第31頁/共37頁2、故障模式及影響分析對每個關(guān)鍵設(shè)備、部件都應(yīng)進行分析，確定其故障部位、故障情況和故障原因，利用自主點檢和設(shè)備巡檢，將發(fā)現(xiàn)的問題及時報告和記錄。故障記錄的內(nèi)容：哪里—區(qū)域、生產(chǎn)線、設(shè)備何時—日期、班次、故障發(fā)生時間、修理時間、停機時間什么—故障描述，具體異常、損壞狀況為何—故障原因、發(fā)生條件何人—修理者、維修時間、技能要求怎樣—維修方法，使用的工具材料、備件、特殊問題與困難第32頁/共37頁3、確定維修方式和維修計劃根據(jù)故障分析的結(jié)果，選擇適當(dāng)?shù)木S修方式，然后確定具體的維修計劃，包括維修的間隔期和維修資源。維修資源包括維修人員（操作者或維修工）、維修工時、維修工具材料和更換備件的準(zhǔn)備。應(yīng)注注意不能進行了何種維修，仍有可能出現(xiàn)突發(fā)故障，必要的緊緊急處理措施是必不可少的。緊急自理應(yīng)做到“隨叫隨到”，能夠第一時間趕往現(xiàn)場處理。（見圖：）●如不及時修理將很快停機時圖（故障對應(yīng)的責(zé)任區(qū)劃）●故障導(dǎo)致停機時●如不及時修理將很快停機時發(fā)生現(xiàn)場報告、簡單對應(yīng)（操作者）維修部門緊急處理、維修（操作者）第33頁/共37頁3、確定維修方式和維修計劃

更換備件的準(zhǔn)備也是維修資源中的重要內(nèi)容，如果備件的存量過多，會增加資金、場地占用，加大管理難度。為了有效的備件管理，并非將所有的備件都維持相同的庫存水平和采購周期就好，而應(yīng)該將備件分類管理，采取不同的訂購策略和庫存量水平。備件分類管理方法：