建設(shè)工程分包合同管理

建設(shè)工程分包合同管理第1頁(yè)/共15頁(yè)建設(shè)工程分包合同管理教學(xué)要求教學(xué)要求了解：分包合同的特征及分類(lèi)熟悉：分包人的權(quán)利和義務(wù)掌握：分包合同索賠管理第2頁(yè)/共15頁(yè)12.1概述建設(shè)工程分包合同管理概述12.1.1工程分包的概念工程分包——施工總承包企業(yè)將所承包建設(shè)工程中的專(zhuān)業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。分為專(zhuān)業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。1．分包資質(zhì)管理專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)勞務(wù)分包資質(zhì)2．關(guān)于分包的法律禁止性規(guī)定違法分包轉(zhuǎn)包掛靠《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第25條明確規(guī)定，施工單位不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程第3頁(yè)/共15頁(yè)建設(shè)工程分包合同管理概述12.1

概述12.1.2分包合同的概念及特征分包合同——承包人將主合同內(nèi)對(duì)發(fā)包人承擔(dān)義務(wù)的部分工作交給分包人實(shí)施，雙方約定相互之間的權(quán)利義務(wù)的合同總、分包的連帶責(zé)任建筑工程總承包人按照總承包合同的約定對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)；分包人按照分包合同的約定對(duì)總承包人負(fù)責(zé)；總承包人和分包人就分包工程對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。分包合同的管理關(guān)系發(fā)包人對(duì)分包合同的管理（批準(zhǔn)）工程師對(duì)分包合同的管理（確認(rèn)權(quán)、否決權(quán)）承包人對(duì)分包合同的管理（全面管理責(zé)任）第4頁(yè)/共15頁(yè)12.2建設(shè)工程分包合同示范文本建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程分包合同示范文本12.2.1《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同示范文本》1．文本的主要框架文本由《協(xié)議書(shū)》、《通用條款》、《專(zhuān)用條款》三部分組成2．雙方一般權(quán)利和義務(wù)承包人的工作分包人的工作第5頁(yè)/共15頁(yè)（1）開(kāi)工與延期開(kāi)工（2）工期延誤（3）暫停施工（4）工程竣工（5）質(zhì)量與安全12.2建設(shè)工程分包合同示范文本建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程分包合同示范文本3．工期工期相應(yīng)順延原因：承包人根據(jù)總包合同從工程師處獲得與分包合同相關(guān)的竣工時(shí)間延長(zhǎng)；承包人未按合同專(zhuān)用條款的約定提供圖紙、開(kāi)工條件、設(shè)備設(shè)施、施工場(chǎng)地；承包人未按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使分包工程施工不能正常進(jìn)行；項(xiàng)目經(jīng)理未按分包合同約定提供所需的指令、批準(zhǔn)或所發(fā)出的指令錯(cuò)誤，致使分包工程施工不能正常進(jìn)行；非分包人原因的分包工程范圍內(nèi)的工程變更及工程量增加；不可抗力的原因；合同專(zhuān)用條款中約定的或項(xiàng)目經(jīng)理同意工期順延的其他情況第6頁(yè)/共15頁(yè)12.2建設(shè)工程分包合同示范文本建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程分包合同示范文本4．合同的價(jià)款與支付（1）合同價(jià)款及調(diào)整（2）工程量的確認(rèn)（3）合同價(jià)款的支付5．工程變更6．竣工驗(yàn)收及結(jié)算（1）竣工驗(yàn)收（2）竣工結(jié)算及移交（3）質(zhì)量保修第7頁(yè)/共15頁(yè)承包人違約：承包人不按分包合同的約定支付工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行；承包人不按分包合同的約定支付工程竣工結(jié)算價(jià)款；承包人不履行分包合同義務(wù)或不按分包合同約定履行義務(wù)的其他情況分包人違約：分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系；分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包；因分包人原因不能按照合同協(xié)議書(shū)約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工；因分包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；其他情況12.2建設(shè)工程分包合同示范文本7．違約、索賠及爭(zhēng)議違約第8頁(yè)/共15頁(yè)12.2建設(shè)工程分包合同示范文本建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程分包合同示范文本8．保障、保險(xiǎn)及擔(dān)保9．分包合同的解除解除合同的主要形式①承包人和分包人協(xié)商一致，可以解除分包合同。②承包人不按分包合同約定支付工程款(預(yù)付款、進(jìn)度款)，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，分包人可停止施工，停止施工超過(guò)28天，承包人仍不支付工程款(預(yù)付款、進(jìn)度款)，分包人有權(quán)解除合同。③分包人再分包或轉(zhuǎn)包其承包的工程，承包人有權(quán)解除合同。④因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行；承包人分包人可以解除合同⑤因一方違約(包括因發(fā)包人原因造成工程停建或緩建)導(dǎo)致合同無(wú)法履行，另一方可以解除合同第9頁(yè)/共15頁(yè)12.2建設(shè)工程分包合同示范文本建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程分包合同示范文本12.2.2《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本》1．文本的主要框架勞務(wù)分包合同不同于專(zhuān)業(yè)分包合同，僅由一部分組成，沒(méi)有再細(xì)分為協(xié)議書(shū)、通用條件、專(zhuān)用條件2．雙方的義務(wù)工程承包人的義務(wù)勞務(wù)分包人義務(wù)3．安全防護(hù)及保險(xiǎn)4．勞務(wù)報(bào)酬5．違約責(zé)任工程承包人違約責(zé)任勞務(wù)分包人違約責(zé)任第10頁(yè)/共15頁(yè)12.3建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行12.3.1建設(shè)工程施工分包合同的訂立承包人可以采用招標(biāo)或直接發(fā)包的形式與分包人訂立合同1．分包工程的合同價(jià)格2．分包人應(yīng)充分了解總承包合同對(duì)分包工程規(guī)定的義務(wù)3．劃分分包合同責(zé)任的基本原則第11頁(yè)/共15頁(yè)12.3建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行12.3.2建設(shè)工程施工分包合同的履行建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行1．支付管理（1）分包合同的支付程序（2）承包人代表對(duì)支付報(bào)表的審查（3）承包人不承擔(dān)逾期付款責(zé)任的情況分包合同履行過(guò)程中的施工進(jìn)度和質(zhì)量管理的內(nèi)容與施工合同管理基本一致，但支付管理由于涉及兩個(gè)合同的管理，與施工合同不盡相同第12頁(yè)/共15頁(yè)12.3建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行建設(shè)工程分包合同管理建設(shè)工程施工分包合同的訂立及履行2．變更管理3．索賠管理應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的索賠事件應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任的事件分包合同履行過(guò)程中，當(dāng)分包人認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害，不論時(shí)間起因于發(fā)包人、工程師或承包人，均只能向承包人提出索賠要求，并保持影響事件發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)同期紀(jì)錄。第13頁(yè)/共15頁(yè)建設(shè)工程分包合同管理復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題 1．簡(jiǎn)述分包合同的特點(diǎn)及主要合同關(guān)系。

2．簡(jiǎn)述分包合同示范文本中合同