設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動報告

設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動報告設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動報告設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動報告.中國水電?盛世江城項目設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動報告編制：審察：審批：日期：2017年4月22日專業(yè)資料.設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動報告為了認真貫徹落實公司《關(guān)于睜開公司設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動的通知》的文件精神和要求，進一步落實設(shè)施物質(zhì)采買、設(shè)施安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設(shè)施物質(zhì)安全辦理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點，格依照“鐵規(guī)定、剛履行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則，在結(jié)合項目施工特點的同時，盛世江城項目在4月22日全面睜開了設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患，進行了認真解析和總結(jié)，對突出的、帶寬泛性的問題進行重點研究，提出了有效的整改措施，建立了長效體系，保證完整根治，除掉安全隱患，使設(shè)施物質(zhì)安全管理工作更加規(guī)有序，現(xiàn)將此次自查自糾整改活動的主要情況報告以下。專業(yè)資料.一、活動啟動部署情況．建立自查自糾整改活動組織機構(gòu)為的確組織落實好此次自查自糾整改活動，盛世江城項目部建立了自查自糾整改活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：建立自查自糾整改活動工作小組，詳盡負責(zé)組織、落實此次自查自糾整改活動。工作小組辦公室設(shè)在項目部設(shè)施物質(zhì)辦公室，柯奇同志兼任辦公室主任。．擬定了自糾自查整改活動計劃依照公司文件要求，盛世江城項目部擬定了《2017年度設(shè)施物質(zhì)安全管理自查自糾整改活動詳盡推行計劃》，從活動的睜開意義、指導(dǎo)思想、整體要求、工作容、活動形式、活動步驟及工作要求等面，提出了詳盡的措施、要求和目標。針對項目設(shè)施物質(zhì)安全管理的主要工作容，擬定了不同樣工作重點和要求，一是項目以資料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設(shè)施物資管控資料清理為重點；二是以設(shè)施安全拆掉和轉(zhuǎn)運、現(xiàn)場專業(yè)資料.資料的清理和回收、廢舊設(shè)施物質(zhì)的辦理、節(jié)余資料清理等為重點；三是以設(shè)施物質(zhì)采買、設(shè)施安裝拆掉、設(shè)施安全運行、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和擁有效證件、特種設(shè)施檢驗、現(xiàn)場資料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設(shè)施的部署、易燃易爆和危險物品的計劃、采買、領(lǐng)用和退庫管理情況等為重點。二、活動自查自糾情況、盛世江城項目三期工程主要設(shè)施：1．塔式起重機六臺，型號:QTZ80(TC5613)。5#樓、6#樓、7#樓8#樓、9#樓、14#樓.各一臺2．施工起落機十臺，型號；SC200/200。6#樓、7#樓、8#樓、9#樓、14#樓.各兩臺3．附著式起落腳手架六套，型號：DM-300。5#樓、6#樓、7#樓8#樓、9#樓、14#樓.各一套4．預(yù)拌干混砂漿儲蓄罐八臺，型號：45噸。7#樓一臺、8#樓兩臺、9#樓三臺、14#樓兩臺。5．5#樓鋼筋加工廠設(shè)施9臺，波折機3臺、套絲機2臺、調(diào)直機1臺、切斷機3臺。6．9#樓鋼筋加工廠設(shè)施7臺，波折機2臺、套絲機2臺、調(diào)直機1臺、切斷機2臺。專業(yè)資料.7．14#樓鋼筋加工廠設(shè)施5臺，波折機1臺、套絲機2臺、調(diào)直機1臺、切斷機1臺。、警示標志牌自查自檢情況警示標牌、全套制度、操作規(guī)程、見告牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標準化要求一致制作達成，全部懸掛到位。、特種設(shè)施操作人員持證情況特種作業(yè)人員上崗證持率100%。特種設(shè)施除六號樓東單元現(xiàn)正處于安裝階段，其他全部達成了申報注冊登記、按期檢驗、等工作。并經(jīng)確認合格后使用。全部特種作業(yè)人員證件（原件）均由項目部統(tǒng)一保留。、特種設(shè)施安全管理情況1．安全管理制度的落實情況比較到位、管理制度健全。項目部各項管理制度齊全：《管理制度》、《交接班制度》、《崗位職責(zé)》等。并要求操作人員格按制度、規(guī)操作，認真履行崗位職責(zé)。2．審批、備案手續(xù)齊全、安全標志及運行檢查情況優(yōu)異。特種設(shè)施運行履行每日交接班班前檢查、運行時期巡邏制度。3．積極宣傳特種設(shè)施安全法規(guī)，提升全員安全意識。利用各種學(xué)習(xí)、安全會議，大力宣傳特種設(shè)施安全法律、法規(guī)，提升特種設(shè)施的關(guān)注程度和認可程度。、安全用電情況為了保證施工現(xiàn)場用電安全，項目部擬定了《臨時用電案》、《施工臨時用電專項技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場做到用電設(shè)施“一機、一閘、專業(yè)資料.一漏”，保證了用電安全；供電設(shè)施部署了警示標志。照明燈具及供電線路依照要求進行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡邏，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行辦理，防范事故發(fā)生。、消防設(shè)施管理情況項目部擬定了消防管理責(zé)任制，并落實到位。擬定和完滿了消防應(yīng)急方案，建立了義務(wù)消防隊。項目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強防火安全工作的通知》。、施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)，無私拉亂接現(xiàn)象、電焊作業(yè)必定裝備水桶和滅火器，并有專人看守；、物質(zhì)庫房、樓層、資料碼放區(qū)、施工區(qū)等配電設(shè)施均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能優(yōu)異。物質(zhì)庫房分類儲蓄，庫電路運行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。、氧氣、乙炔的存放吻合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)。5、規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。、物質(zhì)管理情況1、依照施工安排提清晨報資料需求計劃，、相關(guān)負責(zé)人審批后，依照合同簽訂的擁有相關(guān)資質(zhì)的供貨商供貨3.資料進場后查察相關(guān)合格證等資料，爾后取樣送檢，合格后才投入使用。專業(yè)資料.、查收合格的資料，依照班組與每日使用量進行限額領(lǐng)料，5、關(guān)于未使用完的資料及時清點回收入庫。三、獲取的成績，活動亮點此次自查自糾整改活動，主要獲取了以下成績：一是讓每個相關(guān)責(zé)任人員加強了設(shè)施物質(zhì)安全管理意識，進一步完滿了設(shè)施物質(zhì)安全管理規(guī)則擬定，加強了規(guī)章制度落實履行，推動了項目部設(shè)施物質(zhì)管理水平的提升；二是提升了設(shè)施物質(zhì)管理人員個人的現(xiàn)場管理業(yè)務(wù)水平，對設(shè)施物質(zhì)從計劃、采買、查收入庫、發(fā)放、現(xiàn)場使用、拆掉退庫等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入認識和體驗，提升了個人的業(yè)務(wù)能力和管理水平；三是讓對外協(xié)隊伍認識到特種設(shè)施、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性，對違反設(shè)施操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識，提升了外協(xié)隊伍現(xiàn)場作業(yè)人員的自我安全防意識和防措施；四是梳理了項目部設(shè)施物質(zhì)安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程，總結(jié)了當前設(shè)施物質(zhì)安全管理工作的單薄環(huán)節(jié)，對進一步完滿項目設(shè)施物質(zhì)安全管理工作有督促作用。四、發(fā)現(xiàn)的不足，存在的問題以及原因解析；此次整改活動主要存在以下問題：一是外協(xié)隊伍重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不專業(yè)資料.夠深入和寬泛，疲于應(yīng)付；二是個別檢查人員業(yè)務(wù)能力欠缺，對檢查項目的重點和檢查容認識不夠，檢查記錄資料簡陋：三是檢查重點不夠突出，不是檢查先期的設(shè)施安全運行、易燃易爆物品的管理，重點應(yīng)為設(shè)施物質(zhì)的安全拆掉、轉(zhuǎn)運、對外辦理和保留工作。五、整改的措施、方法針對此次整改活動中存在的問題，結(jié)合項目設(shè)施物質(zhì)安全管理實質(zhì)情況，擬定了主要的的整改措施和方法：1、組織項目主要設(shè)施物質(zhì)管理人員，召開設(shè)施物質(zhì)安全管控專題商議會議。以促進工程項目安全生產(chǎn)為目的，重點針對設(shè)施物質(zhì)采買管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物質(zhì)限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設(shè)施安全管理、特種設(shè)施安全運行和易燃易爆物品安全使用等面進行談?wù)摗?、召開設(shè)施物質(zhì)管理培訓(xùn)會議，對設(shè)施物質(zhì)管理人員進行集中培訓(xùn)。一是深入學(xué)習(xí)公司設(shè)施物質(zhì)管理系統(tǒng)文件，熟悉設(shè)施物質(zhì)管理工作流程；二是學(xué)習(xí)特種設(shè)施安全管理法，認識特種設(shè)施基本結(jié)構(gòu)和檢查項目、記錄容；三是學(xué)習(xí)易燃易爆物品安全管理條例，熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作容、工作要求和注意事項。2、進一步完滿項目設(shè)施物質(zhì)安全管理工作制度和管理方法，完滿外協(xié)隊伍設(shè)施物質(zhì)管理推行細