雇主品牌傳播案例分析

雇主品牌傳播案例2018年4月4日阿里巴巴阿里巴巴雇主品牌核心信息核心價(jià)值觀客戶第一、員工第二、股東第三核心文化“Fun文化”；裸奔文化；江湖文化阿里巴巴價(jià)績(jī)效管理價(jià)值觀（六脈神劍）客戶第一－客戶是衣食父母團(tuán)隊(duì)合作－共享共擔(dān)，平凡人做非凡事?lián)肀ё兓幼兓掠趧?chuàng)新誠(chéng)信－誠(chéng)實(shí)正直，言出必踐激情－樂觀向上，永不言棄敬業(yè)－專業(yè)執(zhí)著，精益求精Fun文化：阿里的“fun文化”全文workwithfun，讓每個(gè)員工在工作中發(fā)覺有趣的事情，腦洞盡開

“裸奔文化”：就是當(dāng)全部門的員工努力達(dá)到目標(biāo)時(shí)，該部門的主管要脫的只剩內(nèi)衣在公司各樓之間“裸奔”江湖文化：阿里的新公司每個(gè)地方都用武俠小說的地名命名，每個(gè)新員工都要有花名（必須正能量有江湖氣）使命讓天下沒有難做得生意愿景分享數(shù)據(jù)的第一平臺(tái)；幸福指數(shù)最高的企業(yè)；“活102年”阿里巴巴雇主品牌傳播手段阿里巴巴視頻宣傳（阿里人的一天）——展現(xiàn)年輕、活力、美好的工作場(chǎng)景與人員精神狀態(tài)制作雇主品牌的宣傳視頻，生動(dòng)展現(xiàn)品牌價(jià)值觀、平臺(tái)實(shí)力、人才戰(zhàn)略等企業(yè)相關(guān)信息，并通過官微、KOL等多渠道傳播，對(duì)外釋放企業(yè)的人才需求，擴(kuò)大關(guān)注度，利于求職者全方位了解企業(yè)信息，匹配求職意愿。視頻鏈接：美好的工作狀態(tài)、氛圍和文化展現(xiàn)，能夠快速讓求職者產(chǎn)生共鳴和向往阿里巴巴高層共談——趣味問答，側(cè)面展現(xiàn)企業(yè)雇主品牌信息與職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈合作，通過脈脈在職場(chǎng)社交網(wǎng)站為阿里提供相關(guān)人力資源解決方案服務(wù)；脈脈用戶在“職播”中既能與高曉松等職場(chǎng)大咖在線互動(dòng)，也可以通過在線向阿里巴巴投遞簡(jiǎn)歷；通過名人效應(yīng)，引發(fā)招聘事件的關(guān)注度；借助媒體稿件傳播，擴(kuò)大事件影響力。高曉松在阿里雇主“職播”現(xiàn)場(chǎng)通過趣味問答，交流企業(yè)核心文化、公司愿景、各核心部門現(xiàn)狀及規(guī)劃等內(nèi)容，讓求職者更有興趣認(rèn)知企業(yè)阿里巴巴開設(shè)技術(shù)學(xué)院&舉辦技術(shù)大賽——展現(xiàn)企業(yè)平臺(tái)實(shí)力，吸引技術(shù)人才加入開設(shè)培訓(xùn)學(xué)院，展示企業(yè)人才培養(yǎng)的實(shí)力；舉辦大數(shù)據(jù)比賽，對(duì)外擴(kuò)大影響力，有針對(duì)性的吸收高精尖技術(shù)人才；對(duì)內(nèi)開展技術(shù)比拼，激勵(lì)員工求學(xué)進(jìn)取。AGLA首批學(xué)員合影阿里巴巴全球領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院開學(xué)歡迎儀式現(xiàn)場(chǎng)以平臺(tái)實(shí)力及技術(shù)大咖為引力，通過平臺(tái)提供與大咖交流切磋的機(jī)會(huì)，激發(fā)求職者求職、求知的欲望。H5長(zhǎng)圖——緩解迷茫的求職路制作H5動(dòng)態(tài)長(zhǎng)圖增加趣味性，展現(xiàn)技術(shù)性，傳遞企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)屬性；通過文案展現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀、培養(yǎng)體系、團(tuán)隊(duì)氛圍，有針對(duì)性的與求職者建立共鳴，突出企業(yè)為員工提供多維度的成長(zhǎng)路徑的核心信息；通過官方微博、微信對(duì)外傳播擴(kuò)散，引導(dǎo)用戶關(guān)注公眾號(hào)了解更多招聘信息，增加關(guān)注度的同時(shí)精準(zhǔn)傳遞有效信息。H5是小清新風(fēng)格，比較容易讓剛踏出校門如白紙一樣的學(xué)生更好接受，內(nèi)容以一種舒緩對(duì)話的方式展開，親和力很強(qiáng)阿里巴巴阿里巴巴雇主品牌報(bào)道角度&內(nèi)容阿里巴巴內(nèi)容方向薪資、待遇、福利、氛圍文章形式體驗(yàn)類、問答、老板說、企業(yè)間PK、報(bào)告核心陣地財(cái)經(jīng)&互聯(lián)網(wǎng)媒體、知乎、脈脈、百度貼吧、招聘類APP&網(wǎng)站核心結(jié)論在強(qiáng)調(diào)薪資、福利待遇等內(nèi)容時(shí)，阿里巴巴的話題性關(guān)注度整體偏高，所使用的內(nèi)容手段繁多，通過追蹤，在知乎上提問解答關(guān)于體驗(yàn)類內(nèi)容的話題互動(dòng)較高。而在媒體文章方面，結(jié)合老板講話的文章普遍關(guān)注度較好。阿里巴巴內(nèi)容方向企業(yè)文化文章形式高管訪談、內(nèi)部講話稿、深度文章核心陣地財(cái)經(jīng)類媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體、創(chuàng)業(yè)類KOL內(nèi)容核心通過高管對(duì)談或內(nèi)部講話做文章，輸出企業(yè)文化的內(nèi)核，將管理者的態(tài)度釋放給員工及求職者，更具信服力。阿里巴巴前CEO衛(wèi)哲最新演講：阿里不去清華招人的真正原因阿里巴巴內(nèi)容方向人才培養(yǎng)文章形式新聞稿核心陣地互聯(lián)網(wǎng)媒體、高校分區(qū)網(wǎng)站、雙微陣地內(nèi)容核心通過與各高校建立人才培養(yǎng)計(jì)劃為傳播點(diǎn)，為合作院校的校招展開做鋪墊，在合作院校中關(guān)注度較高。同時(shí)在雙微做招聘類干貨信息及視頻分享，引發(fā)求職者關(guān)注。阿里巴巴內(nèi)容方向雇主品牌文章形式新聞稿、深度文章核心陣地互聯(lián)網(wǎng)媒體、高校分區(qū)網(wǎng)站、雙微陣地內(nèi)容核心通過第三方平臺(tái)發(fā)布人才調(diào)查報(bào)告，增加企業(yè)雇主品牌的傳播；借助各雇主評(píng)選活動(dòng)，為企業(yè)雇主品牌宣傳造勢(shì)，贏得社會(huì)好感度。阿里巴巴雇主品牌整體思考阿里巴巴的雇主品牌整體性非常優(yōu)秀，既注重外部的傳遞，也強(qiáng)化內(nèi)部的文化及價(jià)值觀體系，讓員工能夠深入其中感知、理解、融入，并逐步形成自我榮譽(yù)感，做到每個(gè)人都是企業(yè)的傳播（先天優(yōu)勢(shì)）阿里巴巴有一些先天優(yōu)勢(shì)，比如企業(yè)品牌本身足夠強(qiáng)大，高管影響力極高，整體帶動(dòng)了阿里巴巴的雇主品牌的提升龍湖龍湖——獨(dú)到并體系化的人才觀在企業(yè)人才觀方面，龍湖形成了獨(dú)具特色并體系化的人才觀體系，并通過對(duì)企業(yè)首席人才觀專訪的形式進(jìn)行傳播。用人之道企業(yè)文化素質(zhì)能力模型設(shè)計(jì)高度重視潛力：寧愿任用潛力高、績(jī)效一般的人，也不用技巧挺好、潛力一般的人企業(yè)文化要落實(shí)到企業(yè)的具體行為中。一是素質(zhì)能力很大程度上是龍湖當(dāng)時(shí)優(yōu)秀員工的描述。二是能力要求和企業(yè)文化相結(jié)合。三是現(xiàn)有能力和未來潛力相結(jié)合。體系化的人才觀龍湖——打造物質(zhì)與情感的雙重吸引力招聘宣傳物料龍湖對(duì)雇主品牌的打造一直在強(qiáng)調(diào)成長(zhǎng)、潛力、熱血以及高付出所帶來的高回報(bào)，逐步形成了有效的品牌印記，同時(shí)一直踐行到企業(yè)文化和管理之中，實(shí)現(xiàn)口碑效應(yīng)拍攝畢業(yè)生成長(zhǎng)為營(yíng)銷精英的故事性TVC，將高強(qiáng)度的營(yíng)銷工作拍出了無(wú)數(shù)溫情。招聘政策堅(jiān)持“高薪、高成長(zhǎng)”的精英原則龍湖——招聘項(xiàng)目品牌化四大校園招聘品牌在校園招聘中，龍湖根據(jù)不同業(yè)務(wù)單元，設(shè)置了四大招聘項(xiàng)目，并將招聘項(xiàng)目品牌化建立各自獨(dú)特的品牌認(rèn)知。龍湖物業(yè)“點(diǎn)將”校園招聘龍湖地產(chǎn)“綻放”校園招聘龍湖集團(tuán)“仕官生”校園招聘龍湖商業(yè)“CS商業(yè)種子”校園招聘龍湖地產(chǎn)雇主品牌思考龍湖地產(chǎn)非常有代表性，他沒有太多的新穎玩法，但在雇主品牌的塑造上卻形成了一種標(biāo)桿，企業(yè)戰(zhàn)略、核心文化價(jià)值觀、工作作業(yè)，三點(diǎn)形成了很強(qiáng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一薪資激勵(lì)和對(duì)應(yīng)的工作強(qiáng)度以及提升空間形成強(qiáng)關(guān)聯(lián)，讓每一個(gè)員工在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，快速成長(zhǎng)，并拿到應(yīng)有的待遇，這是一種由內(nèi)而外的文化價(jià)值觀綻放滴滴滴滴——雇主品牌歷程滴滴人才品牌團(tuán)隊(duì)成立2015.072015.07-2015.11全力支持滴滴2016校園招聘起步雇主品牌工作同期，建立起新媒體賬號(hào)對(duì)內(nèi)啟動(dòng)與HR各模塊結(jié)合，與業(yè)務(wù)線結(jié)合，挖掘內(nèi)容對(duì)外配合公司今年的技術(shù)驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向，重點(diǎn)發(fā)力滴滴技術(shù)品牌挖掘業(yè)務(wù)線內(nèi)容（快車等），提前讓候選人了解企業(yè)重點(diǎn)招聘職位營(yíng)銷&結(jié)合雇主關(guān)鍵詞的日常運(yùn)營(yíng)2015.11滴滴——雇主品牌三大訣竅市場(chǎng)思維緊密結(jié)合業(yè)務(wù)員工的力量把每一次雇主品牌的相關(guān)活動(dòng)，都當(dāng)做一次市場(chǎng)項(xiàng)目來做，并在其中植入傳播因子，非常重視社交媒體的傳播雇主品牌的打造和形象的樹立，緊密和企業(yè)人才訴求方向和企業(yè)戰(zhàn)略側(cè)重為導(dǎo)向。每一位員工都是一次雇主品牌傳播的使者每一位員工都是雇主品牌形象的傳遞者滴滴——雇主品牌核心關(guān)鍵詞有溫度有實(shí)力有趣深度挖掘員工、員工與企業(yè)的故事，制作成打動(dòng)人心的內(nèi)容進(jìn)行傳播通過企業(yè)品牌和例如算法大賽等雇主相關(guān)品牌活動(dòng)，凸顯滴滴的企業(yè)實(shí)力滴滴雇主品牌相關(guān)傳播非常有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)調(diào)性，無(wú)論活動(dòng)設(shè)計(jì)還是傳播內(nèi)容，對(duì)年輕人有很強(qiáng)的吸引力。滴滴——年會(huì)“催淚”視頻用故事打動(dòng)人，對(duì)外品牌形象傳播，對(duì)內(nèi)提高員工凝聚力。挖掘滴滴內(nèi)部普通員工與公司共成長(zhǎng)、共奮斗的故事拍攝視頻，不僅展現(xiàn)滴滴從創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)為行業(yè)巨頭，每位員工從中找到了價(jià)值認(rèn)同感。滴滴普通員工的故事視頻滴滴——校園招聘滴滴人才品牌部所推廣的所有項(xiàng)目幾乎都會(huì)用到社交媒體，2015年的滴滴校園招聘中，為了吸引優(yōu)秀的年輕人參與招聘宣講會(huì)，滴滴結(jié)合自身出行的地位，主打“創(chuàng)意出行”的概念。將征集選出的黃包車、高頭馬、輪滑帶到了校園。2017年校招拍攝魔性MV，在年輕人群粘度非常高的B站進(jìn)行傳播?，F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)創(chuàng)意出行H5用市場(chǎng)思維做招聘，玩轉(zhuǎn)社交媒體吸引年輕人2017校招魔性MV滴滴——技術(shù)品牌打造與業(yè)務(wù)緊密配合，打造由內(nèi)而外的雇主品牌滴滴研究院為技術(shù)品牌傳播切入點(diǎn)打造外界了解滴滴技術(shù)的入口，減少了解成本。9個(gè)城市進(jìn)行roundtable，技術(shù)交流對(duì)話校園技術(shù)精英。滴滴算法大賽品牌知曉品牌偏好品牌美譽(yù)為改變外界對(duì)滴滴強(qiáng)地推、運(yùn)營(yíng)弱技術(shù)的形象，滴滴通過一系列動(dòng)作打造技術(shù)品牌。滴滴——技術(shù)明星品牌“算法大賽”用噱頭包裝大賽，觸達(dá)更廣泛人群十萬(wàn)美金做噱頭，吸引受眾眼球。聯(lián)合教育平臺(tái)Udacity來推廣這項(xiàng)活動(dòng)，吸引Udacity上匯集的科技愛好者。強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)的出行算法與我們每個(gè)人的關(guān)聯(lián)，制作gif海報(bào)，在普通用戶間樹立滴滴的技術(shù)形象。大賽宣傳gif海報(bào)十萬(wàn)美金尋找科學(xué)狂人滴滴——內(nèi)部招聘及員工福利傳播把每一位員工都當(dāng)做傳播的使者將內(nèi)推趣味化、收益明確化提升了內(nèi)推的數(shù)量和員工內(nèi)推的積極性。將員工活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷事件，無(wú)一處不傳播聯(lián)合網(wǎng)易、微博舉辦后廠村相親大會(huì)，活動(dòng)直播平臺(tái)直播，并通過KOL擴(kuò)散傳播。將一次員工福利活動(dòng)轉(zhuǎn)化為一次營(yíng)銷事件。滴滴雇主品牌整體思考滴滴在雇主品牌的塑造上可謂玩法眾多，以市場(chǎng)需求、業(yè)務(wù)需求、用戶的觸媒喜好為基點(diǎn)，不斷打出組合拳，能夠快速吸引潛在求職者，不斷迎合變化雖然在玩法上，滴滴不斷出新招，但整體回顧下來，卻很難形成一個(gè)明確的雇主品牌印記，缺少整體的內(nèi)容主線，讓大眾有一種內(nèi)容足夠而沉淀較少的印象Google谷歌雇主品牌核心信息核心價(jià)值觀一切以用戶為本，其他自然接踵而來核心文化平等互敬谷歌管理價(jià)值觀以用戶為中心，其他一切水到渠成、專心將一件事做到極致”、越快越好、網(wǎng)絡(luò)也將民主、信息需求無(wú)處不在、賺錢不必作惡、信息無(wú)極限、信息需求無(wú)國(guó)界、認(rèn)真不在著裝、追求無(wú)止境。使命整合全球信息，使人人都能訪問并從中受益。愿景Google用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)致力于創(chuàng)建有用的、快速的、簡(jiǎn)單的、有吸引力的、創(chuàng)新的、適合大眾的、有用的、漂亮的、值得信賴的、個(gè)性化的應(yīng)用”谷歌雇主品牌傳播手段谷歌——招聘視頻彰顯實(shí)力、凸顯個(gè)性用產(chǎn)品矩陣凸顯企業(yè)實(shí)力，用“創(chuàng)新”標(biāo)簽貫穿始終用各類知識(shí)的圖片對(duì)應(yīng)谷歌做過的搜索板塊，從科學(xué)、技術(shù)到體育、音樂，全篇沒講一句話但是清楚交代了谷歌的創(chuàng)造力與對(duì)人們生活的改變。視頻鏈接：高科技的工作內(nèi)容、廣闊的工作領(lǐng)域，讓求職者崇拜谷歌——“解題應(yīng)聘“事件營(yíng)銷解題達(dá)人——通過解題尋找精準(zhǔn)的人才?谷歌將數(shù)學(xué)題放到戶外廣告牌上，只有學(xué)過高等數(shù)學(xué)的過路者才有可能揭開難題，難題的答案是一個(gè)網(wǎng)址，通過它才可看到招聘信息。?

制造有噱頭的事件，不僅提高招聘本身的曝光度，也凸顯了谷歌工作的技術(shù)挑戰(zhàn)性視頻鏈接：谷歌——用人文關(guān)懷，凸顯企業(yè)溫度

兩個(gè)孩子，一個(gè)給谷歌寫信幫爸爸請(qǐng)假，一個(gè)給谷歌寫求職信，均得到谷歌官方充滿人文關(guān)懷的回應(yīng)。?

通過孩子的反差萌增強(qiáng)吸引力，同時(shí)谷歌的認(rèn)真對(duì)待展現(xiàn)了對(duì)人與夢(mèng)想尊重，有利于樹立企業(yè)形象。一個(gè)小女孩寫信給谷歌，抱怨父親工作太忙谷歌回應(yīng)：強(qiáng)調(diào)父親是在為全世界設(shè)計(jì)美好，并給父親放了一周假。小女孩講述她與谷歌的故事，希望能在充滿豆袋坐墊、滑梯和卡丁車的環(huán)境里工作谷歌CEO親自回信，對(duì)孩子表示鼓勵(lì)。谷歌——節(jié)日營(yíng)銷，凸顯企業(yè)價(jià)值觀?Doodle團(tuán)隊(duì)走訪了13個(gè)國(guó)家，采訪了超過300位的女性。以“OnedayIwill…”為開端，邀請(qǐng)女性分享她們的夢(mèng)想,最終做成視頻在婦女節(jié)發(fā)布，呼吁性別平等。?

深刻洞察了現(xiàn)代女性的心理訴求，并借婦女節(jié)替廣大女性發(fā)聲引發(fā)廣泛共鳴，宣傳了谷歌平等、自由的企業(yè)價(jià)值觀，增強(qiáng)了品牌好感度。谷歌雇主品牌報(bào)道角度&內(nèi)容谷歌內(nèi)容方向變態(tài)福利、完美氛圍文章形式新聞稿核心陣地IT類互聯(lián)網(wǎng)媒體、豆瓣、雙微陣地內(nèi)容核心首先通過“最好雇主”的亮點(diǎn)吸引關(guān)注，再用“爽”字總結(jié)工作環(huán)境、氛圍讓求職者感同身受；整體偏向輕松、閑適的調(diào)性容易吸引年輕人。谷歌內(nèi)容方向變態(tài)福利文章形式新聞稿核心陣地互聯(lián)網(wǎng)媒體、雙微陣地內(nèi)容核心谷歌一直以員工福利好而著稱，通過“不僅一日三餐有機(jī)食品還有免費(fèi)個(gè)人保健課程免費(fèi)洗衣房、洗衣和熨衣補(bǔ)貼等等，甚至允許員工在崗照顧孩子以及帶薪請(qǐng)假?gòu)氖轮驹刚吖ぷ??！睂?shí)際福利吸引員工。谷歌內(nèi)容方向工作環(huán)境文章形式新聞稿核心陣地科技垂直媒體、自媒體內(nèi)容核心通過表現(xiàn)吐槽、實(shí)質(zhì)炫耀的形式，凸顯谷歌公司超越想象的工作環(huán)境、精英扎堆、變態(tài)的企業(yè)福利谷歌雇主品牌思考谷歌的雇主品牌建設(shè)格局宏大，企業(yè)所彰顯的使命及價(jià)值觀已經(jīng)跳脫出一個(gè)企業(yè)或行業(yè)的責(zé)任，而是擔(dān)負(fù)起全人類科技進(jìn)步，并用創(chuàng)造力惠及每一位普通人的人文關(guān)懷，具有非常強(qiáng)烈的使命感及號(hào)召力雖然谷歌的實(shí)力已經(jīng)到達(dá)不需要做太多雇主品牌宣傳，人才就會(huì)不請(qǐng)自來的程度，但依然可以看到，google在捕捉一些傳播機(jī)會(huì)時(shí)的細(xì)膩手筆，彰顯人為關(guān)懷其他品牌京東雇主品牌傳播手段京東品牌宣傳片（做大事，來京東）——通過員工成長(zhǎng)故事傳遞激情，展現(xiàn)企業(yè)晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)發(fā)布企業(yè)宣傳片，以#選擇京東，更快到達(dá)你想要的未來#為核心訴求，通過不同崗位的員工成長(zhǎng)經(jīng)歷，傳達(dá)出京東的品牌實(shí)力及未來的發(fā)展前景等，讓求職者更了解、更相信、更期待。AGLA首批學(xué)員合影阿里巴巴全球領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院開學(xué)歡迎儀式現(xiàn)場(chǎng)樹立員工個(gè)人品牌，側(cè)面凸顯企業(yè)實(shí)力、發(fā)展空間、文化氛圍，強(qiáng)化求職者對(duì)未來的信心視頻連接：京東領(lǐng)導(dǎo)人公關(guān)——以領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀反映企業(yè)的價(jià)值觀通過劉強(qiáng)東個(gè)人行為制造話題點(diǎn)，自發(fā)捐款救助見義勇為的員工家屬，回老家扶貧、痛批宿遷員工宿舍條件太差，每年親自送快遞體驗(yàn)等，通過各種個(gè)人事件反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)人價(jià)值觀；通過真實(shí)傳達(dá)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的品格，側(cè)面凸顯一個(gè)企業(yè)的文化，更能樹立企業(yè)的特有形象。AGLA首批學(xué)員合影阿里巴巴全球領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院開學(xué)歡迎儀式現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人影響力，側(cè)面凸顯企業(yè)核心文化，能夠?qū)φJ(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀的人才產(chǎn)生強(qiáng)烈個(gè)人情感共鳴京東員工福利宣傳——為求職者營(yíng)造家一般的關(guān)懷京東“安居計(jì)劃”、“超長(zhǎng)產(chǎn)假&陪護(hù)假”、“子女教育計(jì)劃”等福利關(guān)懷項(xiàng)目都是針對(duì)員工切身利益展開的，解決員工生活難處，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)人才的關(guān)懷；通過制造員工福利的話題頻頻刷屏，吸引求職者關(guān)注，凸顯品牌效應(yīng)。AGLA首批學(xué)員合影阿里巴巴全球領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院開學(xué)歡迎儀式現(xiàn)場(chǎng)視頻鏈接：建立企業(yè)福利項(xiàng)目，展現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷，為求職者營(yíng)造家一般的溫暖，更能打動(dòng)求職者京東雇主品牌報(bào)道角度&內(nèi)容京東內(nèi)容方向人才戰(zhàn)略、培養(yǎng)體系文章形式新聞稿、深度文章核心陣地科技類&財(cái)經(jīng)類、互聯(lián)網(wǎng)媒體、自媒體核心結(jié)論通過建設(shè)開放的聯(lián)盟交流與學(xué)習(xí)平臺(tái)，傳遞企業(yè)人才戰(zhàn)略，凸顯雇主品牌實(shí)力；在聯(lián)盟企業(yè)之間安排人才跨公司互換輪崗，為求職者提供更發(fā)展機(jī)遇、建立更廣人脈等，極具吸引力。京東內(nèi)容方向薪資、福利文章形式體驗(yàn)類、問答、老板說、企業(yè)間PK、報(bào)告核心陣地財(cái)經(jīng)&互聯(lián)網(wǎng)媒體、知乎、百度貼吧等核心結(jié)論京東在薪資福利方面的內(nèi)容呈兩極分化，知乎問答及貼吧內(nèi)容負(fù)面較多，多以個(gè)人長(zhǎng)篇親身經(jīng)歷，可信度較高；另一方面由媒體背書&領(lǐng)導(dǎo)人公關(guān)輸出京東福利的話題刷屏，吸引求職者一片向往。京東雇主品牌整體思考京東的雇主品牌內(nèi)容和形式相對(duì)豐富，但對(duì)于文化和價(jià)值體系對(duì)外的傳遞較少，對(duì)內(nèi)的培養(yǎng)和建立體系也不足。導(dǎo)致品牌足夠強(qiáng)大，但雇主品牌卻出現(xiàn)斷層，內(nèi)部員工普遍評(píng)價(jià)很低雖然內(nèi)部員工的氛圍以及體驗(yàn)做的差強(qiáng)人意，但劉強(qiáng)東對(duì)于雇主品牌的影響力還是值得借鑒和參考，他本身的言論，以及一些蓄意場(chǎng)合的表現(xiàn)，為傳遞價(jià)值觀和文化掙得了很好口碑萬(wàn)科雇主品牌核心信息核心價(jià)值觀創(chuàng)造健康豐盛的人生，意味著我們將持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，讓客戶驕傲；意味著我們將持續(xù)提供超越投資者期望的回報(bào)，讓投資者滿意；意味著我們將持續(xù)提供超越員工期望的發(fā)展空間和報(bào)酬，讓員工自豪。核心文化尊重包容、平等開放、理想激情萬(wàn)科管理價(jià)值觀客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴人才是萬(wàn)科的資本“陽(yáng)光照亮的體制”持續(xù)的增長(zhǎng)和領(lǐng)跑宗旨建筑無(wú)限生活愿景成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者，卓越的綠色企業(yè)”萬(wàn)科雇主品牌傳播——手段萬(wàn)科視頻宣傳（我要進(jìn)萬(wàn)科）——風(fēng)格化的展現(xiàn)公司實(shí)力和有愛的員工集體通過輕松幽默的語(yǔ)言和畫面推出“新動(dòng)力”（即為萬(wàn)科和社會(huì)創(chuàng)造正能量的應(yīng)屆畢業(yè)生）概念及招聘訴求。傳播要點(diǎn)：1、對(duì)外：品牌目標(biāo)是為普通人蓋好房子、品牌覆蓋區(qū)域廣、影響力大

2、對(duì)內(nèi)：晉升透明便利、注重運(yùn)動(dòng)健康、福利保險(xiǎn)完善視頻鏈接：廣闊的業(yè)務(wù)線、壯大的人才隊(duì)伍以及和諧的同事，給求職者發(fā)展信心萬(wàn)科雇主品牌報(bào)道角度&內(nèi)容萬(wàn)科內(nèi)容方向規(guī)模、影響力文章形式企業(yè)間PK、報(bào)告核心陣地地產(chǎn)類互聯(lián)網(wǎng)媒體內(nèi)容亮點(diǎn)“世界500強(qiáng)”的標(biāo)簽以及中國(guó)最受尊敬企業(yè)等各種各樣的獎(jiǎng)項(xiàng)足以證明萬(wàn)科的影響力；而橫掃中國(guó)重點(diǎn)從城市、向國(guó)外邁步的發(fā)展速度證明了公司規(guī)模的龐大，成為吸引人才的關(guān)鍵。萬(wàn)科內(nèi)容方向薪資、待遇、福利文章形式企業(yè)間PK、報(bào)告核心陣地互聯(lián)網(wǎng)媒體、智庫(kù)、知乎、百度貼吧、招聘類APP&網(wǎng)站內(nèi)容亮點(diǎn)從社會(huì)保險(xiǎn)到住房公積金再到休假情況，萬(wàn)科將內(nèi)部類似員工手冊(cè)的文件曝光，加上工資排名的曝光，通過實(shí)際信息和數(shù)據(jù)給大家形成加入萬(wàn)科，生活可以得到保障的印象。萬(wàn)科內(nèi)容方向培養(yǎng)體系文章形式體驗(yàn)類核心陣地地產(chǎn)類、科技類等互聯(lián)網(wǎng)媒體、百家號(hào)內(nèi)容亮點(diǎn)面向應(yīng)屆生提供“新動(dòng)力”計(jì)劃，面向社會(huì)人士提供號(hào)稱商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域“黃埔軍?！钡摹癑C商學(xué)院”

（人才計(jì)劃）；打造萬(wàn)科“育人有方”的形象，讓求職者感受企業(yè)實(shí)力，相信加入萬(wàn)科可以學(xué)到一手地產(chǎn)知識(shí)。萬(wàn)科雇主品牌傳播整體思考萬(wàn)科有著厚重的品牌內(nèi)容，并持續(xù)以品牌為核心去塑造雇主品牌信息，這種方式需要很久的沉淀，但短期內(nèi)很難形成雇主品牌的提升萬(wàn)科有著厚重的品牌文化，但也讓他在一些新型手段及媒體陣地的運(yùn)用上有點(diǎn)積重難返，縱觀它的雇主品牌微博、微信等一些新媒體的運(yùn)用上出現(xiàn)難以跳出框架的弊端，持續(xù)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)實(shí)力等內(nèi)容，無(wú)法直戳年輕用戶騰訊——?dú)g快的了解職場(chǎng)，有趣有料“鵝廠wo談會(huì)”網(wǎng)頁(yè)鏈接：玩法：推出“鵝廠wo談會(huì)”系列宣傳短片，讓學(xué)生們可以在校園夜聊的氛圍中“躺著看宣講”；活動(dòng)亮點(diǎn)：“讓世界看到你的影響力”校招口號(hào)讓人感受到騰訊的企業(yè)志向。宣傳手段年輕化、類同娛樂視頻的節(jié)目形式、接地氣的風(fēng)格以及干貨秘籍都是它收獲大量粉絲的理由。AGLA首批學(xué)員合影阿里巴巴全球領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院開學(xué)歡迎儀式現(xiàn)場(chǎng)不同企業(yè)、不同部門、不同業(yè)務(wù)、不同崗位、不同團(tuán)隊(duì)、不同老板，都會(huì)有不同得人才需求，如何滿足、如何準(zhǔn)備、應(yīng)對(duì)？這樣實(shí)用的內(nèi)容，輕松愉快的座談，職場(chǎng)那些事兒，有趣有料麥當(dāng)勞(日本)——共鳴投影，傳遞雇主品牌溫度《麥當(dāng)勞招聘中》鏈接：玩法：通過動(dòng)畫描繪員工從第一天工作的手忙腳亂到最后升職加薪的歷程；活動(dòng)優(yōu)勢(shì)：還原了真實(shí)在工作中成長(zhǎng)的狀態(tài)，有說服力；二次元風(fēng)格也是當(dāng)下年輕人感興趣的元素之一。AGLA首批學(xué)員合影阿里巴巴全球領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院開學(xué)歡迎儀式現(xiàn)場(chǎng)每一份工作都存在挑戰(zhàn)，每一次成長(zhǎng)都有汗水。二次元短片，簡(jiǎn)單的起承轉(zhuǎn)合，卻能博你會(huì)心一笑。不起眼的故事卻能引發(fā)共鳴和對(duì)品牌的記憶與溫度——通過共鳴職場(chǎng)經(jīng)歷，誰(shuí)又不是從手忙腳亂到游刃有余呢？官方運(yùn)維亮點(diǎn)——聯(lián)想打造內(nèi)部網(wǎng)紅以一個(gè)外形比較潮的固定女生出鏡，趣味的方式展現(xiàn)聯(lián)想的各類產(chǎn)品和公司場(chǎng)景，但趣味的段子并不是很好笑，品牌漏出有些生硬。抖音中火熱的“跳杯子”目前抖音中較高產(chǎn)的品牌賬號(hào)，截止至4月12日，共發(fā)布了363個(gè)作品，平均在3,000贊左右。典型視頻內(nèi)容Logo墻下運(yùn)鏡視頻Pangoo盤古——賦予職位以“神圣”盤古理想國(guó)Pangoo：盤古是一家專注于液晶電視的研發(fā)、制造與生產(chǎn)的年輕企業(yè)；玩法：采用以游戲人物對(duì)應(yīng)不同職位的方式，面試則類似線下版游戲副本的組隊(duì)任務(wù)；活動(dòng)優(yōu)勢(shì)：抓住了廣大年輕人的興趣點(diǎn)-網(wǎng)絡(luò)游戲，通過游戲間接傳遞了想要打造一個(gè)屬于中國(guó)的世界級(jí)品牌的偉大夢(mèng)想。AGLA首批學(xué)員合影阿里巴巴全球領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院開學(xué)歡迎儀式現(xiàn)場(chǎng)職位是枯燥的，但當(dāng)你賦予了職位以“神圣”，有時(shí)候求職者就會(huì)產(chǎn)生天然的使命感，更有動(dòng)力，同時(shí)也是一種亞文化的套用，有時(shí)候會(huì)有意想不到得效果（特別對(duì)程序員）網(wǎng)易——俗有時(shí)候卻最有效《浙江杭州網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)招聘了》音樂鏈接：玩法：將招聘需求套在《浙江溫州江南皮革廠倒閉了》音樂框架里；收貨大量關(guān)注活動(dòng)優(yōu)勢(shì)：丁磊表情包+魔性洗腦音樂，有噱頭；歌詞反反復(fù)復(fù)，形成催眠式記憶。AGLA首批學(xué)員合影阿里巴巴全球領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院開學(xué)歡迎儀式現(xiàn)場(chǎng)日本互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——把嚴(yán)肅招聘會(huì)辦成演唱會(huì)常規(guī)的招聘形式難以脫穎而出，并且在當(dāng)今娛樂文化盛行的當(dāng)下，人們對(duì)于工作的追求也不僅僅停留在“有前途”或“有錢途”，工作的樂趣對(duì)于求職者也很重要。日本一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把招聘會(huì)辦成了演唱會(huì)，營(yíng)銷事件的玩法不僅起好很好的吸睛效果，同時(shí)傳達(dá)了“有趣工作”的企業(yè)理念。每個(gè)來參加招聘會(huì)的人，都會(huì)收到一份企業(yè)介紹、熒光棒公司高管組成現(xiàn)場(chǎng)樂隊(duì)殺馬特風(fēng)格表演演出結(jié)束后進(jìn)行公司介紹和接受現(xiàn)場(chǎng)提問事件玩法保利地產(chǎn)——體驗(yàn)式招聘，深入感受雇主文化保利地產(chǎn)粵東公司2018和伙人體驗(yàn)之旅玩法：邀請(qǐng)了60名優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生到公司親身體驗(yàn)保利人的工作與生活?；顒?dòng)亮點(diǎn)：讓保利地產(chǎn)與求職者零距離接觸，通過親身感受評(píng)判公司，使公司價(jià)值觀、宗旨等無(wú)形的信息潛移默化進(jìn)入?yún)⑴c者腦中。AGLA首批學(xué)員合影阿里巴巴全球領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院開學(xué)歡迎儀式現(xiàn)場(chǎng)問度娘？去貼吧？搜豆瓣？什么都比不上親自去應(yīng)聘公司看一看，只有近距離感受到它的氛圍環(huán)境，才會(huì)說服自己，心甘情愿的加入一個(gè)愿意為之奮斗的公司。優(yōu)衣庫(kù)——另類玩法，傳遞品牌需求《網(wǎng)申看穿搭》鏈接：玩法：po出自己最滿意的搭配就有機(jī)會(huì)進(jìn)入面試直通車?；顒?dòng)優(yōu)勢(shì)：年輕人尤其女生是會(huì)主動(dòng)獲取穿衣搭配知識(shí)的，優(yōu)衣庫(kù)的校招網(wǎng)申用年輕人擅長(zhǎng)的形式，明確傳達(dá)品牌的需求。AGLA首批學(xué)員合影阿里巴巴全球領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院開學(xué)歡迎儀式現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘者背后付出多少努力面試官都是很難全面了解的，這時(shí)就需要一個(gè)“作品”來評(píng)判。奧美——入職即領(lǐng)取企業(yè)價(jià)值觀AGLA首批學(xué)員合影阿里巴巴全球領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院開學(xué)歡迎儀式現(xiàn)場(chǎng)高逼格入職禮品，不僅能增強(qiáng)內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，深刻理解企業(yè)價(jià)值觀，禮品引起的自傳播也能增強(qiáng)潛在員工對(duì)企業(yè)的好感度盒子里鉛筆、筆記本以及工作中會(huì)用到的一些工具《TheEternalPursuitofUnhappiness》奧美紅寶書，幫助新員工快速領(lǐng)會(huì)奧美的價(jià)值觀。奧美的8個(gè)創(chuàng)意習(xí)慣：勇氣、完美主義、好奇心、玩心、勤奮、本能、自由、堅(jiān)持。這個(gè)盒子的使用規(guī)則：1.沒有規(guī)則。2.永遠(yuǎn)牢記第一條。凸顯奧美打破常規(guī)、相信直覺的企業(yè)文化。海報(bào)案例58集團(tuán)百度滴滴芒果TV奇瑞汽車中國(guó)人壽自如京東淘寶萬(wàn)科聯(lián)想喜馬拉雅麥當(dāng)勞寶潔時(shí)趣小米優(yōu)秀招聘海報(bào)——萬(wàn)科“我是新動(dòng)力”系列剛畢業(yè)大學(xué)生對(duì)社會(huì)還處于懵懂無(wú)知的狀態(tài)，對(duì)未來工作和生活充滿著無(wú)限遐想。萬(wàn)科用真人海報(bào)營(yíng)造出非常具象化形象或精英、或時(shí)尚、或潮酷，讓受眾產(chǎn)生很強(qiáng)的代入感和期待感。Insight優(yōu)秀招聘海報(bào)——小米“超級(jí)英雄”系列職位描述往往無(wú)聊、千篇一律小米將不同崗位用漫威“超級(jí)英雄”表現(xiàn)，并將職位的工作內(nèi)容和超級(jí)英雄的特征和性格相結(jié)合進(jìn)行表現(xiàn)，非常形象化和趣味性的表現(xiàn)了品牌調(diào)性和職位內(nèi)容。Insight雇主類獎(jiǎng)項(xiàng)論壇排查序號(hào)時(shí)間地點(diǎn)舉辦單位論壇&獎(jiǎng)項(xiàng)名稱2017年情況2016年情況12016年12月10日

三亞海棠灣智聯(lián)招聘

北京大學(xué)社會(huì)調(diào)查研究中心中國(guó)年度最佳雇主活動(dòng)主題：數(shù)字驅(qū)動(dòng)智造未來

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：中國(guó)年度最佳雇主30強(qiáng)、最受大學(xué)生關(guān)注雇主、最受女性關(guān)注雇主、最具社會(huì)責(zé)任雇主以及最具發(fā)展?jié)摿椭鞔螵?jiǎng)

評(píng)審嘉賓：中國(guó)著名企業(yè)文化與戰(zhàn)略專家陳春花、財(cái)政部原部長(zhǎng)項(xiàng)懷誠(chéng)、中國(guó)企業(yè)家俱樂部副理事長(zhǎng)馬蔚華。

媒體聲量：北京青年報(bào)【獨(dú)家】、人民網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、南方都市報(bào)、深圳商報(bào)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊、搜狐財(cái)經(jīng)、騰訊財(cái)經(jīng)等?；顒?dòng)主題：社群崛起，新雇主經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)

30強(qiáng)榜單：騰訊、招商銀行、寶馬中國(guó)、阿里巴巴、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司、中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司、IBM、戴姆勒-奔馳、星巴克等。22016年12月25日

上海浦東香格里拉大酒店CRF中國(guó)杰出雇主獎(jiǎng)

獲獎(jiǎng)榜單：雅安中國(guó)、阿迪達(dá)斯中國(guó)、安謀電子科技有限公司、艾伯維中國(guó)等。3

前程無(wú)憂2017中國(guó)最佳人力資源典范企業(yè)

2017HR之夜頒獎(jiǎng)典禮2017年7月1日評(píng)選開始

活動(dòng)主題：深度學(xué)習(xí)，迎接虛擬變現(xiàn)實(shí)

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：人力資源戰(zhàn)略典范、招聘戰(zhàn)略典范、校園人才戰(zhàn)略典范、企業(yè)培訓(xùn)典范、員工發(fā)展計(jì)劃典范企業(yè)社會(huì)責(zé)任典范等。

媒體聲量：界面、騰訊、鳳凰網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、參考消息、中