版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1/9本貴州2016年年注冊會計師?審計?:保持職業(yè)疑心模擬試題最符合題意〕最不重要的風險因到其私人狩獵場打獵一周。該內(nèi)部審計主管應當A:接受,理由是他們雙方的有關(guān)條文允許;C間就可以接受;4、在取得證據(jù)時,審計師判斷出評價審計風險的主觀與客觀標準,下述何種風素最客觀?A:以前的審計結(jié)論。D:員工、系統(tǒng)或環(huán)境的改變。法是A導向法做2/9本、某公司由于客機門不能平穩(wěn)地翻開已經(jīng)歷無數(shù)的抱怨。所有修理這扇門的努D研究法。A:降低組織成員因工作不符和標準而被起訴的可能性。B3/9本D:運用通用審計軟件抽取雇員記錄樣本,確定樣本中資料工程的有效性,并以此推斷總體情況了關(guān)于以下程序得到開展的證據(jù)●沒有來得及從現(xiàn)場裝運走的桶裝有害廢棄物●審計人員核實,有害原料的采購已得到批準。在50個被測試的欄目中,有一。以下哪項不是這樣一份調(diào)查問卷的優(yōu)點A:調(diào)查問卷提供了一個盡可能減少無視內(nèi)部控制各方面可能性的框架;D:在處理風險管理程序的評估工作時采用與方案審計業(yè)務時應用的風險分析完全相同的方式方法。18、為偏僻地域的工作設(shè)置內(nèi)部審計現(xiàn)場辦公制的優(yōu)勢在于A:提高現(xiàn)場工作人員的客觀性;A那么?中的相關(guān)行為標準時,內(nèi)部審計師可望4/9本、部審計師發(fā)現(xiàn)記錄的收益額比預計的少得多。下一步內(nèi)部審計師應該:A;B編制一份更詳細的收益估計報告,列出特定股票或債券支付的利息或股息;C:通知管理層和審計委員會可能會有舞弊行為,并建議邀請法律參謀一起完D:只有最終書面報告可以滿足此要求。B:允許與會人員先發(fā)泄情緒,直到與會人員覺得已調(diào)整好心態(tài),再重續(xù)會議C:以尊重他人的方式提醒與會人員遵守他們已經(jīng)同意采用的會議議程D:對討論進行恰當組合,以便對與會人員的情緒進行疏導,使之轉(zhuǎn)化為恰當計執(zhí)行官的做法中哪些違反了?標準??I.在沒有修訂內(nèi)部審計部門章程或咨詢審C5/9本來保持總部和遍A:VPN(虛擬專用網(wǎng)virtuAlprivAtenetwork)k2、一位銀行內(nèi)部審計師希望確定是否所有貸款都有充足的抵押擔保,是否根據(jù)審計程序最正確A:使用通用審計軟件讀取貸款總文件,根據(jù)最近的一次付款日期來劃分其流行抵押和分類B定限額的一組貸款樣本,確定它們是否屬流動性并正確分類。對每筆經(jīng)批準的貨款,證實其年限和分類C:對所有貨款申請進行發(fā)現(xiàn)抽樣,確定是否每個申請都附有抵押聲明書3、為了降低通過通訊線路來傳送專用數(shù)據(jù)時帶來的平安風險,公司應該應用A:回拔程序最近,該部門發(fā)布了以下用水報告業(yè)務一月二月三月第一季度實際第一季度目標更換的水表數(shù)量47540036012351425報告的泄露次數(shù)10010085285修理的泄露次數(shù)10010085285100%未計量的用水2%6%2%4%2%A:已建立的操作標準被理解和遵守。6/9本ESH成員和既定工作區(qū)域或建筑業(yè)的業(yè)務經(jīng)理等來實施。如果某個缺陷不能即A:附加的控制是需要的,由于季度報告是由高層管理當局審核的,這種情況提供了充分的監(jiān)督B:附加的控制是不需要的,由于那些實施糾正活動的人正處于評價糾正活動充分性和完整性的最正確狀況7、在比擬某公司本年度與上一年度的勞動力本錢時,審計師發(fā)現(xiàn),總本錢增加A:工人人均凈收入下降B人工資比率上升CA:通過旅行社要求航空公司保存座位C地局域網(wǎng)發(fā)送到中央主計算機中D記錄業(yè)務數(shù)據(jù)從客戶發(fā)送給供貨商A的資本密集度A做出反響。C想。D:將從該員工處獲得的信息與的信息綜合起來。7/9本AA:審計人員在新工作中使用前雇用公司使用過的風險分析方法,以確定應優(yōu)間D:以上行為均不違反道德準那么。BA:只有Ⅱ是對的A:獨立審查和批準賒銷。A:無論如何先進行分析,評價不完整數(shù)據(jù)的影響,但否認任何關(guān)于數(shù)據(jù)可信的斷言。B完整性。C:不進行分析8/9本19、利用以下信息答復以下問題.審計人員在對貨運部門進行營運審計。他從貨運部門的文檔中選擇了45份貨運日志作為樣本,其中44天的日志的裝運數(shù)量到A:這一結(jié)論使得不需要進行任何效率測試B:從這一結(jié)論,審計人員可以斷定貨運部門有效地履行了職責C:選擇用以測試的樣本量缺乏以證實這一結(jié)論D:以上均不正確A:董事會的職責。B管的職責。制程序能夠?qū)E用公司信用卡的情況減少至最低程度?A:制定一項關(guān)于信用卡發(fā)放的限制性政策;B對每張信用卡的持續(xù)必要性進行審查;C的月度信用卡報表與持卡人的賒賬單、費用單據(jù)相對照;D:將適用于其他費用的控制措施用于信用卡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《曾子殺豬》課件-2024年教學新選擇
- 2024年企業(yè)競爭策略:SWOT分析法的實踐探索
- 2024年白公鵝養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展論壇:機遇與挑戰(zhàn)并存
- 2024年畜牧業(yè)經(jīng)營管理教案:實踐與啟示
- 面向2024年的教育革新:《鐵杵成針》教學課件探索
- 《寓言四則》課件的突破
- 2024年物業(yè)管理新視野:保利物業(yè)培訓手冊深度分析
- 2024年5S培訓:打造高效辦公室
- 2024年Flash培訓課件:促進跨學科交流與合作
- PFC2D技術(shù)培訓課件:2024年電力電子領(lǐng)域高級教程
- 珍愛生命,拒絕“死亡游戲”主題班會教案(3篇)
- 2024世界糖尿病日糖尿病與幸福感糖尿病健康教育課件
- 民用無人機操控員執(zhí)照(CAAC)考試復習重點題庫500題(含答案)
- 中國法律史-第一次平時作業(yè)-國開-參考資料
- EPC項目投標人承包人工程經(jīng)濟的合理性分析、評價
- 社區(qū)電動車棚新(擴)建及修建充電車棚施工方案(純方案-)
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準(隱患排查表)
- 世界問候日-你的問候溫暖世界主題PPT
- 生活老師安全培訓-中學生活老師崗位培訓
- (中職) 電子商務基礎(chǔ)(第二版)教案
- 關(guān)于設(shè)置治安保衛(wèi)管理機構(gòu)的通知(附安全保衛(wèi)科職責)
評論
0/150
提交評論