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某市裝備制造質(zhì)量提升行動(dòng)方案為貫徹落實(shí)《**省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品等*個(gè)領(lǐng)域質(zhì)量提升行動(dòng)方案的通知》(**辦發(fā)(20**)**號(hào))和《中共**市委**市人民政府印發(fā)關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施方案》(*發(fā)(20**〕**號(hào))精神,促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,助推裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,特制定本方案。一、行動(dòng)目標(biāo)深入貫徹落實(shí)《**省人民政府關(guān)于貫徹〈中國(guó)制造2025>的實(shí)施意見》(**發(fā)(20**)**號(hào))精神,牢固樹立新發(fā)展理念,走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。到202*年,全市裝備制造業(yè)與新一代信息技術(shù)進(jìn)一步融合,發(fā)展質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高,以創(chuàng)新引領(lǐng)、智能高效、綠色低碳、結(jié)構(gòu)優(yōu)化為核心的裝備制造體系初步形成。主要裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率穩(wěn)定在90%以上。二、主要任務(wù)(一)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)供給體系建設(shè).加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行裝備產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)體系,積極推進(jìn)裝備制造國(guó)家級(jí)或省級(jí)產(chǎn)業(yè)計(jì)量測(cè)試服務(wù)平臺(tái)(中心)建設(shè)。結(jié)合重大科研成果及其產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,加快科研成果向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。加快培育產(chǎn)業(yè)計(jì)量測(cè)試、標(biāo)準(zhǔn)化、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、品牌咨詢等新興質(zhì)量服務(wù)業(yè)態(tài),開展一站式服務(wù),為質(zhì)量提升提供技術(shù)支撐。.完善示范引領(lǐng)體系。指導(dǎo)幫助重點(diǎn)企業(yè)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。推進(jìn)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用示范,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。(二)加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè).建設(shè)專業(yè)服務(wù)平臺(tái)。以新能源汽車、智能裝備、電子設(shè)備等產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn),加快建設(shè)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等質(zhì)量技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)。加快裝備制造公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),開展質(zhì)量提升、品牌培育、創(chuàng)意設(shè)計(jì)以及提高科技含量等領(lǐng)域的培訓(xùn)、診斷、輔導(dǎo)等服務(wù)。.構(gòu)建信息共享平臺(tái)。建立裝備制造企業(yè)質(zhì)量指標(biāo)體系、信息渠道和共享機(jī)制,以質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)管、認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量管理、品牌管理、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、品牌市場(chǎng)表現(xiàn)、企業(yè)質(zhì)量信用、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)共享和跨部門聯(lián)合懲戒。.完善推廣應(yīng)用平臺(tái)。深入推進(jìn)“*品出*”工程,依托**會(huì)、**會(huì)、**會(huì)等平臺(tái),大力宣傳自主品牌,同時(shí)借助全國(guó)各類專業(yè)展會(huì)平臺(tái),推廣“**制造”,不斷提升我市裝備品牌的影響力和知名度。(三)推進(jìn)“數(shù)字裝備制造”1.推進(jìn)制造過程智能化。持續(xù)推進(jìn)裝備制造企業(yè)智能化應(yīng)用、改造、創(chuàng)新,每年在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠、數(shù)字化車間,組織實(shí)施一批省級(jí)智能工廠或數(shù)字化車間項(xiàng)目。鼓勵(lì)企業(yè)采用生產(chǎn)流程控制、在線檢測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流的智能裝備及系統(tǒng),加快產(chǎn)品全生命周期管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,促進(jìn)集團(tuán)管控、設(shè)計(jì)與制造、產(chǎn)供銷一體、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)銜接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)集成,實(shí)現(xiàn)智能管控。推動(dòng)生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細(xì)化轉(zhuǎn)變,提高產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。2.深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)裝備制造”,實(shí)施生產(chǎn)制造新方式、新模式創(chuàng)新試點(diǎn)工程,運(yùn)用信息技術(shù)改造提升汽車、摩托車、農(nóng)機(jī)等裝備產(chǎn)業(yè),以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與先進(jìn)裝備制造業(yè)結(jié)合為重點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新開展線上線下、柔性制造、個(gè)性定制等制造模式。支持企業(yè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采集、整理、分析全流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量數(shù)據(jù),開展質(zhì)量診斷預(yù)警。鼓勵(lì)裝備制造企業(yè)與上下游企業(yè)建立質(zhì)量追溯機(jī)制,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息共享,提高裝備產(chǎn)品質(zhì)量追溯能力。(四)實(shí)施質(zhì)量技術(shù)攻關(guān).突破關(guān)鍵共性技術(shù)。根據(jù)國(guó)家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)支持方向,結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,組織實(shí)施質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,攻克一批非競(jìng)爭(zhēng)性共性質(zhì)量技術(shù)問題,推動(dòng)質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。.加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合我市資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì),支持技術(shù)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散和首次商業(yè)化應(yīng)用,推動(dòng)重大應(yīng)用類基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化,加大質(zhì)量保險(xiǎn)推廣力度,深入開展首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備保險(xiǎn)有關(guān)工作。(五)提升產(chǎn)業(yè)集群質(zhì)量.培育千億元省級(jí)產(chǎn)業(yè)。立足市內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展實(shí)際,聚焦“綠色能源牌”,重點(diǎn)發(fā)展新能源汽車、摩托車、智能裝備、電子設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè),加大重點(diǎn)企業(yè)招引力度,持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),全力打造汽車、摩托車、智能裝備產(chǎn)業(yè),形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。.提高服務(wù)創(chuàng)新能力。發(fā)揮智能制造系統(tǒng)集成供應(yīng)商等大型企業(yè)集團(tuán)的設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和系統(tǒng)集成能力,發(fā)展故障診斷、維修保養(yǎng)、遠(yuǎn)程咨詢等專業(yè)服務(wù),豐富產(chǎn)品和品牌定位。支持企業(yè)創(chuàng)新制造方式和服務(wù)業(yè)態(tài),發(fā)展定制化生產(chǎn),滿足多樣化、個(gè)性化需求。加快發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、電子商務(wù)、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),提高質(zhì)量和品牌專業(yè)化服務(wù)水平。.促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。貫徹落實(shí)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,積極組織市內(nèi)各行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)申報(bào)智能制造與應(yīng)用、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造等國(guó)家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng),加快提高消費(fèi)品、食品和藥品、新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)裝備水平,支持產(chǎn)業(yè)向智能、綠色、柔性和高效制造發(fā)展。(六)優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。建立以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制,加快構(gòu)建跨地區(qū)、跨部門、跨領(lǐng)域的協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單和缺陷產(chǎn)品召回制度,健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)機(jī)制,依法打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。.提升質(zhì)量品牌效應(yīng)。引導(dǎo)縣、市和重點(diǎn)行業(yè)制定區(qū)域和行業(yè)質(zhì)量品牌提升計(jì)劃。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群和骨干企業(yè)參與中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)等創(chuàng)建活動(dòng)。鼓勵(lì)開展中小企業(yè)質(zhì)量提升活動(dòng),支持企業(yè)在關(guān)鍵知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的組合布局,加快開發(fā)產(chǎn)品,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。加快培育我市自主品牌,提高自主品牌產(chǎn)品國(guó)際(國(guó)內(nèi))市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。增強(qiáng)裝備制造業(yè)外貿(mào)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。.加快裝備走出去步伐。圍繞“一帶一路”建設(shè),推進(jìn)與南亞東南亞國(guó)家的國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作,以成套設(shè)備出口、項(xiàng)目合作、投資收購(gòu)、設(shè)施運(yùn)營(yíng)、融資租賃等方式,推動(dòng)汽車(摩托車)、電力裝備、電子設(shè)備等我市具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)成套裝備和技術(shù)出口,以境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)為平臺(tái),承接我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能和裝備制造走出去,開拓國(guó)際市場(chǎng)。支持企業(yè)拓展對(duì)外投資合作方式,創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)作模式,增強(qiáng)境外經(jīng)營(yíng)能力,構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、工作要求(一)完善發(fā)展規(guī)劃貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于推進(jìn)先進(jìn)裝備制造業(yè)和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策部署,落實(shí)**省新能源汽車、高端和智能裝備千億元級(jí)產(chǎn)業(yè)施工圖,明確具體任務(wù)、政策措施和重點(diǎn)項(xiàng)目,制定**市工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。指導(dǎo)縣、市圍繞省級(jí)規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)、空間布局,結(jié)合區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),制定相應(yīng)政策措施推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(二)強(qiáng)化行業(yè)自律督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,推動(dòng)實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開制度,建立完善質(zhì)量、品牌、環(huán)境職業(yè)健康安全和社會(huì)責(zé)任等管理體系。支持行業(yè)組織制定行業(yè)自律規(guī)范和職業(yè)道德準(zhǔn)則,主動(dòng)提供產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施等信息,配合政府部門開展質(zhì)量安全追溯、舉報(bào)查處、缺陷產(chǎn)品召回等工作,形成企業(yè)自治、行業(yè)自律、社會(huì)共治局面。(三)落實(shí)扶持政策認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家支持裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策,支持企業(yè)積極承擔(dān)國(guó)家重大專項(xiàng),在制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程、智能制造工程、工業(yè)強(qiáng)基工程、綠色制造工程、高端裝備創(chuàng)新工程、重大短板裝備工程等國(guó)家重大專項(xiàng)中,加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等質(zhì)量基礎(chǔ)能力建設(shè)以及改善品種結(jié)構(gòu)、優(yōu)化工藝、質(zhì)量攻關(guān)等方面的支持力度。強(qiáng)化招商,完善產(chǎn)業(yè)鏈,提升裝備制造業(yè)發(fā)展水平。利用現(xiàn)有財(cái)政專項(xiàng)資金渠道,優(yōu)先支持獲得國(guó)家或省級(jí)質(zhì)量、科技等獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè),在技術(shù)改造、科技立項(xiàng)等方面給予政策傾斜。醫(yī)療片質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)***市衛(wèi)計(jì)局印發(fā)的《***市醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》內(nèi)容,依據(jù)本院情況,查漏補(bǔ)缺,特制定醫(yī)療片質(zhì)量提升實(shí)施方案。目前情況匯總:一、“三基”培訓(xùn)1、院級(jí):已完成:醫(yī)院上半年共完成“三基”培訓(xùn)4次,內(nèi)容包括:心肺復(fù)蘇、氣管插管、胸穿、腰穿、骨穿、腹穿、呼吸機(jī)使用、穿脫隔離衣、手部基本解剖;并進(jìn)行心肺復(fù)蘇考核一次。未完成:計(jì)劃于近期進(jìn)行四大穿刺的考核,并制定下半年的“三基”培訓(xùn)及考核計(jì)劃。存在問題:上半年院級(jí)“三基”培訓(xùn)雖然在進(jìn)行,但培訓(xùn)考核計(jì)劃未單獨(dú)列出,需完善。2、科級(jí):已完成:各科工作手冊(cè)中均有“三基”培訓(xùn)及考核計(jì)劃,培訓(xùn)一月一次,考核一季度一次,有考試試卷,有成績(jī)。未完成:文件要求利用科主任查房、早交班、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間等形式組織開展“三嚴(yán)三基”訓(xùn)練活動(dòng),活動(dòng)有記錄,科室尚未開展相關(guān)工作。3、院科均未完善內(nèi)容:院科兩級(jí)均有考核,一季度一次,有成績(jī),但未制定獎(jiǎng)懲機(jī)制。二、住院醫(yī)師培養(yǎng):相關(guān)內(nèi)容尚未制定,醫(yī)院目前各科室具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的即開始參與科室內(nèi)部值班。三、18項(xiàng)核心制度已完成:涉及醫(yī)療的核心制度均已逐條分解且表格化(督查表),分?jǐn)?shù)化(督查表有評(píng)分)。未完成:未制定核心制度的全員培訓(xùn)計(jì)劃;一些制度仍存在需完善處,且完善后需進(jìn)一步組織培訓(xùn),落實(shí)、督查、分析、追蹤、整改提高;上半年核心制度檢查在病歷檢查中體現(xiàn),但未單獨(dú)對(duì)核心制度進(jìn)行評(píng)分。四:制定相關(guān)技術(shù)的操作規(guī)程:已完成:醫(yī)院已經(jīng)為各科室購(gòu)買各科相關(guān)技術(shù)操作規(guī)范的書籍。未完成:各科室未統(tǒng)一規(guī)范學(xué)習(xí)、培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。五、按照各崗位工作職責(zé)和范圍執(zhí)行工作己完成:各級(jí)各類人員按照資質(zhì)界定權(quán)限,并按照界定的資質(zhì)和病歷書寫、處方、醫(yī)囑、操作、手術(shù)、會(huì)診等權(quán)限執(zhí)行。六、加強(qiáng)危急值、輸血、手術(shù)、疑難、危重癥等高危病人的管控。己完成:上述規(guī)章制度已制定。未完成:科室人員對(duì)各項(xiàng)制度仍不熟悉,影響執(zhí)行力度;醫(yī)院對(duì)高位病人的管控未制定相關(guān)計(jì)劃。七、加強(qiáng)圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作、危急值報(bào)告等風(fēng)險(xiǎn)管理未完成:醫(yī)院目前尚未健全這些方面的風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度及流程,相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)也未制定。八、重點(diǎn)關(guān)注新入職醫(yī)務(wù)人員、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員崗前培訓(xùn)己完成:醫(yī)務(wù)科已完善實(shí)習(xí)人員手冊(cè),并對(duì)在其各科室輪轉(zhuǎn)時(shí)需掌握的疾病、操作、病歷書寫均做了相關(guān)要求。未完成:尚未通過醫(yī)院審核,統(tǒng)一下發(fā)。九、出院病歷醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)每月一次不少于30份已完成:每月出院病歷點(diǎn)評(píng)均未少于30份未完成:醫(yī)囑在病歷點(diǎn)評(píng)中未足夠重視,僅對(duì)抗菌藥應(yīng)用進(jìn)行相關(guān)檢查。十、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用監(jiān)管已完成:有醫(yī)療技術(shù)目錄、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度未完成:將醫(yī)療技術(shù)分類管理并將限制臨床應(yīng)用醫(yī)療技
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