2022-2023年度初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷A卷附答案

2022-2023年度初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷A卷附答案

單選題（共56題）1、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟計(jì)入完工產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】D2、（）不是業(yè)務(wù)部門(mén)在預(yù)算工作中的主要工作。A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)B.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門(mén)的工作計(jì)劃C.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPID.初審、匯總和平衡預(yù)算草案E.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】D3、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.相關(guān)流程和政策D.預(yù)算編制周期E.參加人員【答案】B4、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡【答案】B5、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④【答案】B6、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過(guò)程管理【答案】A7、為了防止產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生支出屬于（）。A.外部損失成本B.預(yù)防成本C.內(nèi)部損失成本D.鑒定成本【答案】B8、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演,首先要評(píng)估（）。A.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏B.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)C.企業(yè)的人員素質(zhì)D.企業(yè)的組織架構(gòu)E.企業(yè)預(yù)算原則【答案】B9、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)量的賬戶(hù)是（）。A.原材料B.應(yīng)付職工薪酬C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本【答案】D10、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標(biāo)是（）。A.凈資產(chǎn)收益率B.資本保值增值率C.總資產(chǎn)收益率D.銷(xiāo)售凈利率【答案】C11、通過(guò)預(yù)算方法來(lái)控制管理費(fèi)用，以下哪一項(xiàng)不是常用的方式（）。A.預(yù)算差異分析B.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧?rùn)中心C.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行腄.選擇從外部購(gòu)買(mǎi)服務(wù)【答案】C12、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén)和5個(gè)生產(chǎn)部門(mén),生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B13、通常情況下預(yù)算是哪一類(lèi)企業(yè)最為適用的工具。（）A.微型企業(yè)B.小型企業(yè)C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)D.自然成長(zhǎng)型企業(yè)【答案】C14、題下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是（）A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源B.成本是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的費(fèi)用C.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目D.可以分為內(nèi)耗成本與已耗成本兩大類(lèi)【答案】D15、()的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的,它是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)。A.成本B.費(fèi)用C.損失D.支出【答案】A16、編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的首要步驟是（）。A.依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷(xiāo)售目標(biāo)，計(jì)劃市場(chǎng)推廣活動(dòng)B.批準(zhǔn)市場(chǎng)推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算C.確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法D.將市場(chǎng)推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個(gè)自然月【答案】A17、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗，對(duì)于已領(lǐng)未用的材料，應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。A.領(lǐng)料單B.限額領(lǐng)料單C.退料單D.領(lǐng)料登記表【答案】C18、分步法的成本計(jì)算對(duì)象是（）。A.加工步驟B.生產(chǎn)訂單C.產(chǎn)品品種D.加工步驟的產(chǎn)品【答案】D19、半成品是否進(jìn)一步加工的決策中，一般可以將進(jìn)一步加工預(yù)期增加的收入與追加的成本比較，如果前者（）后者，說(shuō)明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。A.小于B.大于C.等于D.無(wú)法確定【答案】B20、以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理C.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支【答案】A21、通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門(mén)是（）。A.質(zhì)量控制部門(mén)B.采購(gòu)部門(mén)C.工程設(shè)計(jì)部門(mén)D.生產(chǎn)部門(mén)【答案】B22、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬(wàn)元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬(wàn)件、500萬(wàn)件、750萬(wàn)件，在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷(xiāo)售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬(wàn)元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B23、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。A.歷史成本原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.分期核算原則D.成本一效益原則【答案】D24、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是（）。A.150000元不利差異B.100000不利差異C.100000元有利差異D.150000元有利差異【答案】A25、企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷(xiāo)售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】D26、采用簡(jiǎn)化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用（如直接材料費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí)C.只登記直接材料費(fèi)用D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用【答案】B27、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高。【答案】B28、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡【答案】B29、在目標(biāo)成本管理體系下，進(jìn)行成本管理的關(guān)鍵是（）。A.產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)B.跨職能團(tuán)隊(duì)參與C.銷(xiāo)售價(jià)格的預(yù)測(cè)D.成本預(yù)測(cè)【答案】A30、下列選項(xiàng)，哪項(xiàng)不屬于職業(yè)道德的特性（）。A.實(shí)踐性B.強(qiáng)制性C.職業(yè)性D.穩(wěn)定性【答案】B31、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3000克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A32、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品成本預(yù)算編制的主要方法。A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法B.實(shí)際成本計(jì)算法C.品種法D.歷史成本調(diào)整法【答案】C33、下列變動(dòng)成本差異中，無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異C.材料價(jià)格差異D.直接人工差異【答案】C34、（）不是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無(wú)效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.引導(dǎo)資源合理分配【答案】B35、資料:四方工廠(chǎng)用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.427500，172500，28.75%D.427500，172500，18.57%【答案】C36、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè)，銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.收入百分比法D.零基預(yù)算法【答案】A37、四方工廠(chǎng)用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。若聯(lián)產(chǎn)品分離后,A、B兩種產(chǎn)品還需繼續(xù)加工,其繼續(xù)加工的成本分別為20000元和12000元，則A、B產(chǎn)品的毛利率分別是（）。A.15.52%，15.46%B.15.52%，15.76%C.15.32%，15.46%D.15.32%，15.76%【答案】A38、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀(guān)的重要組成部分【答案】C39、企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動(dòng)。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)所屬行業(yè)C.企業(yè)盈利能力D.企業(yè)規(guī)?！敬鸢浮緼40、下列說(shuō)法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】B41、預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（）,能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.投資回報(bào)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.毛利率【答案】B42、預(yù)算平衡是在預(yù)算質(zhì)詢(xún)和提交批準(zhǔn)前,先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。A.總經(jīng)理B.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人C.董事會(huì)D.財(cái)務(wù)部【答案】D43、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門(mén)是（）。A.財(cái)務(wù)部門(mén)B.生產(chǎn)部門(mén)C.采購(gòu)部門(mén)D.工程技術(shù)部門(mén)【答案】D44、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作一般由（）負(fù)責(zé)。A.財(cái)務(wù)部B.業(yè)務(wù)部門(mén)C.董事會(huì)D.總經(jīng)理【答案】A45、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元。預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能暴為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。A.1500元不利差異B.1000元有利差異C.3000元不利差異D.1000元不利差異【答案】C46、可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于（）。A.成本發(fā)生后能否收回B.是否按現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)C.成本是否可以降低D.通過(guò)某項(xiàng)決策行動(dòng)是否可改變其成本數(shù)額【答案】D47、變動(dòng)成本和固定成本是成本按（）的分類(lèi)。A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同B.成本與特定對(duì)象關(guān)系C.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C48、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.各級(jí)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位，理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B49、廉潔自律是指（）。A.有充足的專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)備B.不行賄C.嚴(yán)格要求自己D.具備管理能力【答案】B50、美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)()的觀(guān)念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B51、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。A.銷(xiāo)售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.利潤(rùn)【答案】D52、下列不屬于工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有（）。A.產(chǎn)量記錄B.工序進(jìn)程單C.工作通知單D.廢品通知單【答案】D53、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇（）。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.收入百分比法【答案】D54、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C55、關(guān)于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量描述正確的是（）。A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊+存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加+應(yīng)收賬款增加【答案】A56、凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是（）。A.重置成本B.邊際成本C.聯(lián)合成本D.沉沒(méi)成本【答案】D多選題（共23題）1、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制,相較于制造業(yè)預(yù)算編制,其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.成本發(fā)生類(lèi)型C.控制技術(shù)D.成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)E.合同數(shù)量【答案】BC2、從成本控制的有效性角度來(lái)說(shuō)，最可行的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本E.預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】AC3、分類(lèi)法的使用范圍是（）類(lèi)型的企業(yè)。A.可將產(chǎn)品劃分為一定類(lèi)別的企業(yè)B.企業(yè)聯(lián)產(chǎn)品成本的計(jì)算C.企業(yè)等級(jí)產(chǎn)品的計(jì)算D.企業(yè)副產(chǎn)品成本的計(jì)算E.廢品成本的計(jì)算【答案】ABD4、可以或應(yīng)該采用分類(lèi)法計(jì)算成本的產(chǎn)品有（）。A.聯(lián)產(chǎn)品B.部分等級(jí)產(chǎn)品C.副產(chǎn)品及零星產(chǎn)品D.廢品和殘料【答案】ABC5、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用包括（）。A.指導(dǎo)作用B.促進(jìn)作用C.評(píng)價(jià)作用D.工作業(yè)績(jī)打分的作用【答案】ABC6、以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,包括（）。A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理C.控制費(fèi)用總額D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制E.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支【答案】BD7、（）是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績(jī)效考核制度E.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度【答案】BCD8、預(yù)算的前期工作，包含（）等事項(xiàng)。A.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則B.績(jī)效考核目標(biāo)C.預(yù)算的假設(shè)、原則和參數(shù)D.預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備E.歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備【答案】ACD9、分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品,其聯(lián)合成本的分配適合采用()。A.系數(shù)分配法B.實(shí)物量分配法C.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法D.銷(xiāo)售價(jià)值分配法E.約當(dāng)產(chǎn)量分配法【答案】ABD10、對(duì)人員成本的計(jì)劃始于對(duì)未來(lái)一年的（）變化。A.業(yè)務(wù)職能B.業(yè)務(wù)范圍C.組織結(jié)構(gòu)D.人員【答案】ABCD11、制造費(fèi)用的分配方法主要有()。A.交互分配率法B.預(yù)定分配率法C.直接分配法D.實(shí)際分配率法E.累計(jì)分配率法【答案】BD12、中級(jí)管理會(huì)計(jì)主要包括（）。A.績(jī)效管理B.經(jīng)營(yíng)分析C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.戰(zhàn)略規(guī)劃E.投資決策【答案】AB13、確定固定制造費(fèi)用預(yù)算總額的數(shù)據(jù)包括（）。A.實(shí)際產(chǎn)量B.預(yù)算產(chǎn)量C.單位消耗定額D.單位消耗定額價(jià)格E.單價(jià)【答案】BCD14、預(yù)算動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)主要通過(guò)（）等方法實(shí)現(xiàn)A.趨勢(shì)檢驗(yàn)法B.比較法C.垂直分析法D.個(gè)人判斷法E.彈性分析法【答案】A15、（）是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績(jī)效考核制度E.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度【答案】