內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度

第內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度1

為了適應(yīng)公司的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多家連鎖經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時(shí)，決定實(shí)行內(nèi)部員工推薦人才制度，并給予相應(yīng)的'獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：

1、內(nèi)部推薦人才的原則：

1.1本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

1.2人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。

1.3推薦人必須保證被推薦人所填寫的個(gè)人資料的真實(shí)性。

1.4被推薦人的面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。

2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

2.1被推薦員工通過(guò)試用期后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第一筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為試用期結(jié)束的次月；被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個(gè)月后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第二筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為轉(zhuǎn)正后的次月。

2.1.1成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者，第一筆獎(jiǎng)金為50元，第二筆獎(jiǎng)金為50元；

2.1.2成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎(jiǎng)金為100元，第二筆獎(jiǎng)金為100元；

2.1.3成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者，第一筆獎(jiǎng)金為200元，第二筆獎(jiǎng)金為300元；

2.1.4成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者，第一筆獎(jiǎng)金為500元，第二筆獎(jiǎng)金為500元；

2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)金。

3、實(shí)施流程：

3.1本制度由總經(jīng)辦（人事部）及各店長(zhǎng)、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。

3.2本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說(shuō)明。內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度2

一、目的

為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，配合公司的人才戰(zhàn)略，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，鼓勵(lì)員工積極推薦合適人才，同時(shí)為規(guī)范人才推薦流程，特制定公司內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度。

二、適用范圍

本制度適用于有限公司的全體正式員工（人力資源部員工除外）。

三、人才推薦原則

1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，擇?yōu)錄用的原則。

2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。

3、被推薦人的必備條件：

（1）滿足招聘崗位任職條件；

（2）認(rèn)同公司價(jià)值觀和公司文化；

（3）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

四、職責(zé)界定

1、公司人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)本辦法在公司的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對(duì)于極重要崗位，人力資源部有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。

2、員工：根據(jù)推薦流程，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功后，可向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直接下屬，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審定后執(zhí)行。

3、總經(jīng)理和常務(wù)副總：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的實(shí)施情況。

五、推薦流程

1、人力資源部每月5日前將需推薦的空缺崗位整理、提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，并定期在公司QQ群發(fā)布《內(nèi)部推薦崗位公告》，包括招聘崗位信息、招聘周期、獎(jiǎng)勵(lì)金額等。

2、員工根據(jù)公布的《內(nèi)部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格，來(lái)推薦候選人。推薦人以電子郵件或文本形式將被推薦人簡(jiǎn)歷、《內(nèi)部推薦申請(qǐng)與審批》等資料發(fā)至人力資源部，并于推薦申請(qǐng)中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦人的真實(shí)關(guān)系。

3、人力資源部嚴(yán)格按流程安排面試，面試后將結(jié)果反饋給推薦人，并于每月10日前向常務(wù)副總匯報(bào)上月本辦法的執(zhí)行情況。（因特殊情形推薦本人直接下屬的公司員工，本人應(yīng)在被推薦人的面試中回避。）

4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格，公司決定錄用的，人力資源部應(yīng)在《員工花名冊(cè)》中注明該員工屬內(nèi)部推薦，及與推薦人關(guān)系。

六、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

（1）根據(jù)崗位，設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)金額

表1-1

推薦類別

獎(jiǎng)勵(lì)金額

職能部門或部門普通崗位人才

300元

專業(yè)技術(shù)人員或部門重要崗位人才

500元

中層管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

800元

副總經(jīng)理、或公司經(jīng)理級(jí)人員

1200元

備注：

1）對(duì)推薦人的獎(jiǎng)勵(lì)分三次發(fā)放：被推薦人通過(guò)公司面試被錄用（發(fā)放10%）；通過(guò)試用期考核成為公司正式員工（發(fā)放30%）；被推薦人員在公司工作滿半年（發(fā)放60%）。

2）若被推薦人進(jìn)入公司滿一年后，表現(xiàn)優(yōu)異，則公司將再次對(duì)推薦人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每年為表1-1中獎(jiǎng)金額的`50%）和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

其中，表現(xiàn)優(yōu)異需為年總業(yè)績(jī)?cè)诠疽痪€員工中排名在前十名內(nèi)，或一年內(nèi)月平均績(jī)效得分在93分及以上。

（2）公司設(shè)立“前沿伯樂”獎(jiǎng)，每年度根據(jù)年累計(jì)的內(nèi)部推薦情況，推選出成功推薦（需入職滿一年以上）人數(shù)最多的員工，在公司年會(huì)上給予嘉獎(jiǎng)。

（3）凡積極參與并成功推薦人才的員工，人力資源部負(fù)責(zé)在檔案中給予記錄，并作為該員工年度評(píng)優(yōu)及考核的參考依據(jù)之一。

2、推薦管理：

（1）公司以下員工推薦外部人才，不列為獎(jiǎng)勵(lì)范圍；推薦人與被推薦人為直接上下級(jí)關(guān)系（特殊情況下需報(bào)總經(jīng)理審批）；人力資源部部門員工。

（2）以下情況取消獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放并收回已發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)：被推薦人員所提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷有隱瞞和偽造；推薦人隱瞞已知的被推薦人的個(gè)人情況；推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門，或向用人部門傳遞相關(guān)信息；被推薦人試用期滿通過(guò)考核，卻不愿轉(zhuǎn)正，并提出離職。推薦獎(jiǎng)勵(lì)僅限于成功推薦外部人才，推薦公司內(nèi)部員工不在本獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)。推薦公司已離職員工重新入職成功的，可獎(jiǎng)勵(lì)表1-1中金額的30%，本不享受本制度中其他獎(jiǎng)勵(lì)。

七、其他

1、本辦法從頒布之日實(shí)行。

2、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度3

1．目的

為了多渠道選聘到與公司匹配的優(yōu)秀人才，鼓勵(lì)在職員工積極主動(dòng)的推薦各類人才，特制訂本管理制度。

2．范圍

本制度適用除人力資源部員工以外的公司其他員工，但各部門負(fù)責(zé)人推薦本部門人才不在此列。

3．職責(zé)

空缺職位時(shí)，可由人力資源部在公司內(nèi)部公開發(fā)布招聘信息，在公司公告欄向員工發(fā)布招聘通知。

4．規(guī)程

4.1.推薦方法

員工根據(jù)招聘通知所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)證件的復(fù)印件或電子資料提交給招聘專員，同時(shí)做好相關(guān)登記。

4.2推薦原則

1、被推薦人員為推薦人的直系親屬，需在推薦時(shí)申明；

2、被推薦人員不能從事與推薦人在工作上有互相利益關(guān)系的崗位；

3、推薦人提供的被推薦人簡(jiǎn)歷應(yīng)該準(zhǔn)確真實(shí)，不能有協(xié)助被推薦人做任何隱瞞和偽造，否則推薦人與被推薦人均按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度終止合同處理；

4、如被推薦人員有任何刑事犯罪記錄，或者其他嚴(yán)重影響工作的`疾病或傳染性疾病，推薦人需如實(shí)向公司申明，不可故意隱瞞；

5、被推薦人員的基本條件要符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求（包括不限于學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、職業(yè)素養(yǎng)等要求）；

6、被推薦人員有正常的工作和生活自理能力；

7、被推薦人員與其他公司無(wú)勞動(dòng)及經(jīng)濟(jì)糾紛。

4.3.招聘流程

人力資源部按照人員招聘工作流程對(duì)推薦候選人進(jìn)行甄選，由人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。

4.4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

層級(jí)

P1

M1/P2

M2/P3

M3/P4

M4/P5

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1000

3000

5000

8000

10000

4.5獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放

推薦的候選人被公司錄用順利通過(guò)試用期考核成為正式員工后發(fā)60%，入職滿六個(gè)月后發(fā)余下40%。

5.附則

1、本制度由人力資源部制訂并具有最終解釋權(quán)。

2、本制度由頒布之日起開始實(shí)施。

6.引用文件

《公司招聘工作流程》

END內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度4

1.0目的

為了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內(nèi)部推薦的積極性，快速高效的獲得適合企業(yè)需求的人才，及時(shí)快速公司特制定此制度獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)

2.0范圍

適用于公司所有正式員工（包括試用期員工、臨時(shí)工）。

3.0職責(zé)

3.1公司各部門及負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。

3.2公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

3.3為貫徹落實(shí)制度到位，總經(jīng)理再授權(quán)1人同時(shí)行使總經(jīng)理權(quán)力，對(duì)本程序全面監(jiān)督。

4.0內(nèi)容

4.1內(nèi)部員工推薦原則

4.1.1無(wú)論推薦人職位高低，對(duì)被推薦人一視同仁；

4.1.2對(duì)被推薦人綜合評(píng)估，擇優(yōu)上崗；

4.1.3員工不得推薦親屬應(yīng)聘公司各個(gè)崗位（生產(chǎn)車間除外）；

4.1.4推薦人不得隱瞞被推薦人的個(gè)人真實(shí)情況；

4.1.5所有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對(duì)待。

4.2內(nèi)部推薦人才標(biāo)準(zhǔn)

4.2.1被推薦的基本條件必須符合本單位對(duì)人員工招聘的基本要求（學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn)）；

4.2.2被推薦人人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷不能有任何的隱瞞和偽造；

4.2.3被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。

4.3內(nèi)部推薦人才公示方式和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1公示方式

1）以公告方式張貼到行政大樓、車間通知欄；

2）公司以電子郵件或下發(fā)文件送達(dá)。

4.3.1A類部門經(jīng)理、研發(fā)人員：獎(jiǎng)勵(lì)1500元/人。

4.3.2B類專業(yè)、技術(shù)人員：獎(jiǎng)勵(lì)800元/人

4.3.3C類特殊崗位：獎(jiǎng)勵(lì)200元

4.3.4獎(jiǎng)勵(lì)具體情況，根據(jù)招聘人員崗位決定獎(jiǎng)勵(lì)，以當(dāng)次公布招聘信息為準(zhǔn)。

4.4內(nèi)部推薦流程

到人力資源部領(lǐng)取《報(bào)名表》――人力資源部對(duì)報(bào)名人員信息進(jìn)行篩選――人力資源部通知報(bào)名人員到公司面試――

各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一面試――通過(guò)面試后，開始試用。4.5推薦資料的.投遞方式和建檔

4.5.1公司內(nèi)部意見箱投遞地點(diǎn)：①行政一樓東②生產(chǎn)車間內(nèi)③車棚內(nèi)

4.5.2郵寄電子信箱：kangli1722@163.com；

4.5.3直接送交到人力資源部；

4.5.4詳細(xì)標(biāo)明作者姓名、所在部門、聯(lián)系電話等資料。

4.5.5人力資源部將報(bào)名應(yīng)聘者資料注明應(yīng)聘崗位、時(shí)間等相關(guān)信息進(jìn)行編號(hào)、歸檔。

4.6獎(jiǎng)勵(lì)方式

4.6.1部門經(jīng)理引進(jìn)優(yōu)秀人才，不享受內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)。

4.6.2人力資源部本身負(fù)有向公司引進(jìn)優(yōu)秀人才的義不容辭的責(zé)任，故不享受內(nèi)部員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)。

4.7獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)布流程

人力資源部統(tǒng)計(jì)符合發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)推薦獎(jiǎng)勵(lì)的員工――通過(guò)《信息傳遞單》將受獎(jiǎng)勵(lì)員工上報(bào)財(cái)務(wù)部――總經(jīng)理簽批后，由財(cái)務(wù)部發(fā)放。

4.8處罰措施

4.8.1違反規(guī)定者，視情節(jié)給予口頭警告、行政記過(guò)或罰款30―300元；

4.8.2以上罰款由人力資源部開具處罰單，在員工當(dāng)月工資中扣除。

5.0附則

5.1本制度由公司人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。

5.2本制度自__年__月__日起生效，凡與本制度相悖的有關(guān)規(guī)定，以本制度為準(zhǔn)。內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度5

為了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內(nèi)部推薦的積極性，快速高效的獲得適合企業(yè)需求的人才，也為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司特制定此獎(jiǎng)勵(lì)制度。

一、適用范圍：

本制度適用于公司全體正式員工，但以下人員除外：

1、人力資源部人員以及與招聘相關(guān)的人員；

2.一般情況下，推薦人為招聘崗位的直屬上級(jí)時(shí)，不在此獎(jiǎng)勵(lì)范圍之內(nèi)。

二、內(nèi)部員工推薦原則：

1、無(wú)論推薦人職位高低，對(duì)被推薦人一視同仁；

2、對(duì)被推薦人綜合評(píng)估，擇優(yōu)上崗；

3、推薦人不得隱瞞被推薦人的個(gè)人真實(shí)情況；

4、所有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對(duì)待。

三、內(nèi)部推薦人才標(biāo)準(zhǔn)：

1、被推薦的.基本條件必須符合本單位對(duì)人員工招聘的基本要求（學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn)）；

2、被推薦人人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷不能有任何的隱瞞和偽造；

3、被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。

四、內(nèi)部推薦流程：

1.員工在推薦簡(jiǎn)歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；

2.如候選人適合本崗位人員招聘需求，請(qǐng)推薦人將其簡(jiǎn)歷發(fā)送至人力資源部郵箱，并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡(jiǎn)歷；

3.人力資源部在收到推薦簡(jiǎn)歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié)；

4.在候選人通過(guò)公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后，則視為基本推薦成功，推薦人可向人力資源部部招聘組申請(qǐng)“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金”；

5.公司在推薦人推薦成功并審核通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)后，給予推薦人每人/次150-500元現(xiàn)金或等值物品作為獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度6

一、目的

為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部員工隊(duì)伍的人脈優(yōu)勢(shì)，提升內(nèi)部員工薦優(yōu)舉賢的積極性，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的最佳配置，拓寬公司招聘渠道，鼓勵(lì)員工舉薦人才，提高招聘工作效率和質(zhì)量，同時(shí)為規(guī)范人才推薦流程，特制定內(nèi)推獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

二、適用范圍

本制度適用于某（集團(tuán)）公司的全體正式員工（人力資源部門員工除外）。

三、人才推薦原則

1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，擇?yōu)錄用的原則。

2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。

3、被推薦人的必備條件：

（1）滿足招聘崗位任職條件；

（2）認(rèn)同公司價(jià)值觀和公司企業(yè)文化；

（3）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)；

（4）無(wú)不良社會(huì)影響。

四、職責(zé)界定

1、行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心職責(zé)：負(fù)責(zé)本辦法在公司的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對(duì)于極重要崗位，人力資源部有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。

2、員工：根據(jù)推薦流程，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功后，可向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助。原則上公司員工應(yīng)回避推薦本人的直接下屬，特殊情況報(bào)總裁審定后執(zhí)行。

3、各中心總經(jīng)理及行政稽查：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的實(shí)施情況。

五、推薦流程

1、行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心每月5日前將各中心需推薦的空缺崗位整理、提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，

并定期在公司微信群發(fā)布《內(nèi)部推薦崗位公告》，包括招聘崗位信息、招聘周期、獎(jiǎng)勵(lì)金額等。

2、員工根據(jù)公布的《內(nèi)部推薦崗位公告》所列的.崗位任職資格，來(lái)推薦候選人。推薦人可通過(guò)電子郵件或文本形式將被推薦人簡(jiǎn)歷等資料發(fā)至行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心，并于應(yīng)聘申請(qǐng)表中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦人的真實(shí)關(guān)系。

3、行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心嚴(yán)格按流程安排篩選、面試，根據(jù)面試回復(fù)周期及時(shí)把面試結(jié)果反饋給推薦人。

4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格，公司決定錄用的，行政人事監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中心應(yīng)在《內(nèi)部推薦明細(xì)表》中登記該員