園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃

/2017年“花漾彭山”項目建設(shè)工程園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃編制（總監(jiān)理工程師）：審核（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人）：成都群星工程建設(shè)監(jiān)理詢問有限公司2017年10月23日目錄一、工程項目概況 2二、監(jiān)理目標(biāo) 2三、監(jiān)理工作依據(jù) 3四、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及人員配置狀況 4五、崗位職責(zé) 4六、監(jiān)理工作程序 7七、監(jiān)理工作方法和監(jiān)理措施 9八、監(jiān)理工作制度 13九、監(jiān)理設(shè)施 15十、重點、難點監(jiān)控 15十一、提交給建設(shè)單位的階段資料 19一、工程項目概況工程名稱：2017年“花漾彭山”項目建設(shè)工程工程地點：彭山區(qū)城區(qū)建設(shè)單位：彭山區(qū)市政園林管理局監(jiān)理單位：成都群星工程建設(shè)監(jiān)理詢問有限公司設(shè)計單位：四川上意園林景觀工程設(shè)計有限公司工程規(guī)模：161萬元施工單位：四川省科源園林工程有限公司二、監(jiān)理目標(biāo)（一）監(jiān)理工作目標(biāo)工期目標(biāo)：60日歷天質(zhì)量目標(biāo)：合格投資目標(biāo)：161萬元平安和文明施工監(jiān)理目標(biāo)：1.傷亡事故限制：傷亡事故為零。2.平安監(jiān)理目標(biāo)：按《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和《四川省建設(shè)工程施工平安評價管理方法》達到優(yōu)良等級。3.文明施工目標(biāo)：達到《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）達80分以上，同時符合《眉山市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行方法》（二）監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段的監(jiān)理工作，包括：1、施工階段全過程的質(zhì)量限制、進度限制、投資限制、合同管理、平安監(jiān)控、組織協(xié)調(diào)；2、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000），履行監(jiān)理合同中的義務(wù)和責(zé)任；3、文明施工及平安生產(chǎn)的監(jiān)理；三、監(jiān)理工作依據(jù)1．《城市綠化工程施工和驗收規(guī)范》；2．《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）；3．本工程托付監(jiān)理合同；4．本工程施工承包合同；5．本工程的設(shè)計施工圖、設(shè)計說明書和設(shè)計變更；6．國家和四川省有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及人員配置狀況本工程規(guī)模較小，依據(jù)工程特點，施工階段不同，監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置，現(xiàn)場共配備兩名監(jiān)理人員干脆由總監(jiān)理工程師管理，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時負(fù)責(zé)整個項目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的詳細工作。該項目施工階段監(jiān)理機構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如下表：監(jiān)理機構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目職務(wù)姓名職稱職責(zé)證書號總監(jiān)理工程師姚少惠高級工程師全面負(fù)責(zé)51003915專業(yè)監(jiān)理工程師楊洪工程師質(zhì)量、平安［川］監(jiān)工培（16）3411號監(jiān)理員鄒辰浩助理工程師計量、旁站［川］監(jiān)員培（16）1199號五、崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法。（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項目的進度狀況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。（6）（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。（8）審查和處理工程變更。（9）主持或參和工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（10）（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、各階段質(zhì)量評估報告等專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。（12）核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參和工程項目的竣工驗收。（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

（二）專業(yè)（質(zhì)量、進度、投資）監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細實施。（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員須要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的支配、方案、申請和變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱藏工程驗收。（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況報告，對重大問題剛好向總監(jiān)理工程師匯報和請示。（7）依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況做好監(jiān)理日記。（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參和編寫監(jiān)理月報。（9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實際狀況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

（三）材料見證員的職責(zé)（1）在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下和專業(yè)監(jiān)理工程師緊密協(xié)作，精確剛好供應(yīng)試驗報告和分析看法，為工程質(zhì)量評估供應(yīng)依據(jù)。（2）按規(guī)定的頻率進行各項試驗檢測，并保證承包單位試驗、檢測的數(shù)據(jù)是實事求是的、精確的。（3）（4）（5）供應(yīng)分項工程有關(guān)驗收的試驗檢測資料及重要結(jié)構(gòu)、重要層位的檢測資料。（6）完成總監(jiān)交辦的有關(guān)工作。（7）做好試驗監(jiān)理日志。

（四）監(jiān)理員的職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作。（2）審查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其運用、運行狀況，并做好檢查記錄。（3）（4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。（5）擔(dān)當(dāng)旁站工作，發(fā)覺問題剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作程序1、建立項目監(jiān)理機構(gòu)，進駐施工現(xiàn)場。熟悉設(shè)計文件，施工圖紙及有關(guān)資料。2、編制監(jiān)理規(guī)劃及有關(guān)監(jiān)理實施細則。3、進行施工現(xiàn)場調(diào)查，參加設(shè)計交底和圖紙會審。4、項目監(jiān)理機構(gòu)將監(jiān)理人員名單，總監(jiān)理工程師權(quán)限、監(jiān)理程序、監(jiān)理報表等書面通知承包單位。5、審查施工單位的施工組織設(shè)計。6、審查分包單位資質(zhì)，并提出看法。7、參加由建設(shè)組織召開的第一次工地會議。8、審批承包單位提出的開工報告。9、簽發(fā)《工程開工報告》。10、項目監(jiān)理機構(gòu)對工程建設(shè)實行質(zhì)量、造價、進度三項限制，督促各方履行合同，協(xié)調(diào)業(yè)主和工程合同其他各方的關(guān)系。11、組織竣工初驗。12、調(diào)整合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫工程竣工驗收評估報告。參和建設(shè)單位組織的竣工驗收。七、監(jiān)理工作方法和監(jiān)理措施（一）監(jiān)理工作方法1．施工準(zhǔn)備階段（1）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序和制度。（2）參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。（3）審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及其保證工程質(zhì)量、平安、工期和限制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理看法。（4）單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，對重點工程部位的中線、水平限制樁進行復(fù)查。2．施工階段1）工程質(zhì)量監(jiān)理（1）對全部的隱藏工程在進行隱藏以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量評估看法。（2）對施工測量、放樣等進行隨機抽查。如發(fā)覺問題應(yīng)剛好通知施工單位訂正，并做出監(jiān)理記錄。（3）檢查確認(rèn)運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗或化驗單、出廠合格證，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進入工地和投入運用。（4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承包合同。對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)困難工程加強檢查。（5）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量自評工作作出綜合評價。（6）對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備度量衡進行定期檢驗工作進行全面監(jiān)督，不定期地進行抽驗，保證度量資料的精確。（7）監(jiān)督施工單位對混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查。（8）監(jiān)督施工單位細致處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并細致做好監(jiān)理記錄。重要狀況應(yīng)剛好報告總監(jiān)理工程師和通知建設(shè)單位。2）工程進度監(jiān)理（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格依據(jù)施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。對工期影響較大的工程，審查施工單位提出的保證進度的詳細措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)剛好分析緣由，實行措施。（2）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)核對工程形象進度，按月、季向建設(shè)單位報告施工支配執(zhí)行狀況、工程進度及存在的問題。3）工程投資限制（1）審核施工單位申報的各階段結(jié)算報表，細致核對其工程數(shù)量，做到不超驗、不漏驗，嚴(yán)格按現(xiàn)行文件辦理計價簽證。保證驗工簽證的各項合格、數(shù)量精確。簽證報建設(shè)單位據(jù)以撥款。（2）不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達標(biāo)前，不予驗工計價。3．竣工驗收階段（1）督促、檢查施工單位剛好整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工報告，提出監(jiān)理看法。（2）依據(jù)施工單位的工程竣工報告，提出工程竣工質(zhì)量評估報告。（3）（二）監(jiān)理措施1．質(zhì)量限制措施（1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量限制的責(zé)任。（2）技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量技術(shù)限制措施。（3）經(jīng)濟措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，對不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。2、進度限制措施（1）組織措施：落實進度限制的責(zé)任，建立進度限制的協(xié)調(diào)制度。（2）技術(shù)措施：建立施工作業(yè)面支配體系；增加同時作業(yè)的施工面；接受高效能的施工機械設(shè)備；接受新技術(shù)、新工藝、縮短工藝過程間的技術(shù)間歇時間。（3）經(jīng)濟措施：對于承包方的緣由拖延工期者進行必要的經(jīng)濟懲處，對工期提前者實行嘉獎。（4）合同措施：按合同要求剛好協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保項目形象進度的要求。3、投資限制措施（1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資限制的責(zé)任。（2）技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費，及按合理工期組織施工，避開不必要的趕工費。（3）經(jīng)濟措施：剛好進行支配費用和實際費用的比較分析。（4）合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，削減對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠等。

八、監(jiān)理工作制度1．設(shè)計技術(shù)交底（圖紙會審）制度項目監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底，會議紀(jì)要由承2．報告審批制度項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)核查承包單位報送的《工程開工報審表》，具備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位。3．材料報驗制度專業(yè)監(jiān)理工程師和材料見證取樣員應(yīng)對承包單位報送的進場工程材料，構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料進行審核，對進場的實物進行抽查，對須要由承包單位按有關(guān)規(guī)范進行現(xiàn)場復(fù)試的材料，材料見證取樣員按復(fù)試數(shù)量的20%進行見證的取樣。4．工程設(shè)計變更制度設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件。建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)工程師，由總監(jiān)工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，假如有必要由設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件時，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。監(jiān)理機構(gòu)對工程變更進行質(zhì)量、工期、費用等方面的評價。5．隱藏工程檢查制度各項隱藏前，承包單位首先要自檢，并將其自檢資料報監(jiān)理工程師。驗收合格簽證后，方可進行下一道工序的施工。6．工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)覺的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)剛好記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改看法，限期訂正復(fù)驗。對較嚴(yán)峻的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位同時抄報總監(jiān)理工程師，承包單位應(yīng)按要求剛好做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證。7．工程質(zhì)量檢查制度。8．工程質(zhì)量事故處理制度。9．施工進度監(jiān)督及報告制度10．投資監(jiān)督制度11．監(jiān)理報告制度每月27號-30號向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報。12．監(jiān)理日志和會議制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位和須要返工、改正的事項，應(yīng)詳細做出記錄。九、監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理設(shè)施依據(jù)協(xié)商由建設(shè)單位供應(yīng)監(jiān)理辦公用房、監(jiān)理單位配置電腦及滿足監(jiān)理日常工作須要的檢測工具和交通車。十、重點、難點監(jiān)控1.

施工前準(zhǔn)備：1）綠化工程施工的主要依據(jù)是規(guī)劃和種植設(shè)計圖。綠地屬于城市建設(shè)用地，必需符合城市規(guī)劃的綠地系統(tǒng)。種植設(shè)計是園林植物造景和進行合理配植的依據(jù)，在施工前必需熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)文件。2）綠化的景觀好壞，取決和優(yōu)良的植物材料，所以在施工前，對準(zhǔn)備的植物材料應(yīng)進行檢測，以符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3）凡是遇有建筑、市政、綠化的綜合工程時，同時施工，必定會產(chǎn)生沖突。為了避開綠地遭到損壞，應(yīng)在建筑、市政以及地下管線工程完工后，再進行綠化栽植，有利于鞏固綠化效果。2.種植材料和播種材料：1）植物材料干脆影響綠化的效果和成活率，除了符合設(shè)計要求的干莖、樹冠造型以外，還必需選擇根系發(fā)達、樹形美觀、無病蟲害的植物材料，從而保證綠化工程質(zhì)量。2）種植露地花卉、依據(jù)其類別不同，提出不同的質(zhì)量要求。要求植株高度、冠莖、分枝不少于規(guī)定數(shù)，葉簇豐滿花色明麗。宿根花卉和球根花卉，要求根系壯，根徑以及幼芽不得少于規(guī)定數(shù)，觀葉植物要求葉簇豐滿。3）水生植物類別很多，各類水生植物都要求根系發(fā)達，具地下橫莖的，如荷花則要求根莖健壯。4）鋪栽草坪的草塊和草卷要求規(guī)格劃一，便于運輸和施工，要求不含雜草。3.土壤的處理：

城市人口密集，因各種構(gòu)筑物、地面、底下管網(wǎng)的施工，導(dǎo)致城市土壤大多數(shù)失去自然性質(zhì)，并且由于地區(qū)不同，有的土壤含酸、堿、鹽等有害成分，有的土壤為重粘土、沙土，均不符合園林植物生長。凡不符合種植的土壤均應(yīng)依據(jù)設(shè)計要求實行改良土壤，為植物生長創(chuàng)建條件。4.種植穴、槽1）挖種植穴前,應(yīng)調(diào)查旁邊所設(shè)地下管線標(biāo)記,并聯(lián)系有關(guān)單位了解地下管線設(shè)施狀況,避開損傷設(shè)施.2）各種樹木種植的位置必需精確,挖掘種植穴時,按圖進行定點放線.屬于規(guī)則式種植時,樹穴要排列整齊.屬于自然式種植時,樹穴應(yīng)保持自然,力求達到設(shè)計的配置藝術(shù)要求.3）挖種植穴槽時,應(yīng)依據(jù)苗木根系,土球直徑確定大小.在新墊土層區(qū),挖穴后應(yīng)將穴底踏實,避開澆水后沉陷.種植穴,槽的規(guī)格,按花灌木,常綠樹,喬木,竹類,綠籬分成五類,樹穴規(guī)格大小,有伸縮幅度,各地區(qū)可依據(jù)當(dāng)?shù)赝寥篮蜌夂驐l件,在幅度內(nèi)調(diào)整.4）土壤含水量不足的土層干燥地區(qū),新填墊土地,均應(yīng)在種植前愛穴,槽浸水補給水,并有務(wù)實作用.5．苗木運輸和假植1)苗木運輸是綠化工程重要環(huán)節(jié),必需和日種植數(shù)量連接,做到隨起苗,隨運輸,隨種植,以削減暴露時間.2)苗木起苗后至種植,裸根苗用完量降低暴露時間,超過規(guī)定暴露時間不能剛好種植時,應(yīng)用潮濕土壤埋填根系,假植儲存苗木.6．苗木種植前的修剪:1)種植前對苗木進行修剪的目的:a:后苗木根系受到嚴(yán)峻損傷,為了保持地上和地下平衡,必需適當(dāng)對樹冠進行疏剪,使根系吸取的水