華陽河蓄滯洪區(qū)西隔堤整險加固應(yīng)急工程項(xiàng)目

1、施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程概況第二章施工方案第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第四章施工總布置與重要臨時設(shè)施第五章工程質(zhì)量與保證措施第六章安全管理與保證措施第七章環(huán)境保護(hù)措施與文明施工第八章主要機(jī)具設(shè)備表第九章勞動力安排計(jì)劃及措施附件：一、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表二、擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表三、擬投入本標(biāo)段的勞動力計(jì)劃表四、計(jì)劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖五、施工總平面圖六、臨時用地表第一章工程概況工程概況華陽河蓄滯洪區(qū)位于長江中下游干流湖口河段左岸，鄂皖兩省交界地帶，是解決湖口河段超額洪水規(guī)劃安排的蓄滯洪區(qū)，是長江流域防洪體系的重要組成部分。根據(jù)《長江流域綜合利用規(guī)劃簡要報告》（1990年修訂），當(dāng)遇1954年同樣嚴(yán)重的洪水，該蓄滯洪區(qū)需蓄納湖口河段超額洪水的一半，即25億m，耕地86.09萬畝，人口127.04萬。區(qū)內(nèi)有京九、合九鐵路，105、318國道，京福高速和黃黃高速公路等重要交通干線，保護(hù)區(qū)內(nèi)2004年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值215.13億元。西隔堤在一般年份擋龍感湖水，在分蓄洪運(yùn)用時，還需防御蓄洪水位。本次招標(biāo)工程劃分為1個標(biāo)段，工程主要建設(shè)內(nèi)容為：土方工程，清基和削坡，砂墊層，施工樁號9+954~11+365，堤頂運(yùn)料和臨時交通工程，施工樁號9+954~13+081。水文條件和工程地質(zhì)水文條件華陽河流域?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū)，易受內(nèi)陸和海洋的冷暖氣流影響，雨量充沛。據(jù)附近區(qū)武穴、黃梅雨量站實(shí)測資料統(tǒng)計(jì)，多年平均降雨量武穴1415mm、^1349mm；降雨年內(nèi)分配不均，5~8月降雨量約占全年降雨量的50~60%，降雨有明顯的季節(jié)性。工程地質(zhì)工程區(qū)內(nèi)南部第四系松散堆積層具二元結(jié)構(gòu)，北部為下元古界大別山群和紅安群變質(zhì)巖及酸性火成巖，構(gòu)成平原下的古老基底，其上沉積了古生界、中生界和下第三系地層，上覆第四系地層。加固堤段屬湖積堆積地貌，地勢低平開闊，堤外側(cè)臨湖，一般湖底高程11左右，枯水期湖底出露；堤內(nèi)側(cè)系圍湖造田后所形成的地貌，網(wǎng)狀溝渠密布，沿堤全線均有筑堤取土的坑塘，寬90~150m不等，現(xiàn)均已變作養(yǎng)魚塘。根據(jù)勘探資料表明，該區(qū)堤基為淤泥質(zhì)粘土、淤泥質(zhì)壤土，含螺貝殼和腐植物，夾薄層粉細(xì)砂。其工程地質(zhì)條件較差。根據(jù)2001年1/400萬《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GB18306-2001),工程區(qū)地震動峰植加速度為0.05g，相應(yīng)地震基本裂度為VI度。工程區(qū)地下水主要為第四系松散堆積物中的孔隙潛水和孔隙承壓水。地表水和地下水對混凝土均不具侵蝕性。對外交通條件本次整險加固工程位于湖北省黃梅縣境內(nèi)，工程區(qū)距離黃梅縣城約20km,距劉佐鄉(xiāng)15km。工程區(qū)內(nèi)有黃梅至小池鎮(zhèn)的省級公路通過，并有多條縣、鄉(xiāng)級公路與堤防相連，對外交通比較便利，本工程物質(zhì)運(yùn)輸以公路運(yùn)輸為主。工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容本工程的主要工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容有堤身填方、內(nèi)平臺填方、填塘土方、內(nèi)平臺清基挖方、內(nèi)平臺削坡挖方、袋裝砂墊層、臨時工程和設(shè)施及堤頂運(yùn)料和臨時交通道路工程。第二章主要施工方案施工內(nèi)容本標(biāo)主要施工工程有：堤身填方、內(nèi)平臺填方、填塘土方、內(nèi)平臺清基挖方、內(nèi)平臺削坡挖方、袋裝砂墊層、臨時工程和設(shè)施及堤頂運(yùn)料和臨時交通道路工程。土方挖運(yùn)施工方法施工測量本標(biāo)段土方工程、清基和削坡樁號為9+954~11+365。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,土方開挖應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)的清基線。根據(jù)監(jiān)理提交的控制點(diǎn)建立整個工程施工控制網(wǎng)，在開挖前依據(jù)施工控制網(wǎng)，按照設(shè)計(jì)施工圖確定的開挖邊線及坡度要求，布置開挖線加密樁及高程控制系統(tǒng)，大堤左右兩邊每20m設(shè)一個臨時樁點(diǎn)，作為開挖范圍的控制依據(jù)，施工過程中測量技術(shù)員跟班放樣和復(fù)測，確保開挖范圍符合設(shè)計(jì)要求。施工方法1、施工準(zhǔn)備開挖前在開挖區(qū)內(nèi)用挖掘機(jī)修筑臨時運(yùn)輸車道及必要的場地平整，以利車輛運(yùn)輸能正常進(jìn)行。2、清基清基分取土區(qū)和填筑區(qū)清基兩部分，清基深度按監(jiān)理要求，深度必須達(dá)到要求。主要采用74kw推土機(jī)施工。清基挖出的棄土、廢物、廢碴等可用于修筑低標(biāo)準(zhǔn)臨時圍堰及臨時道路或棄于監(jiān)理指定的地方整平。基礎(chǔ)清理要做到：⑴清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣等應(yīng)全部清除。⑵除監(jiān)理工程師另有指示外，主體工程施工場地地表的植被清理，必須延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線（或填筑坡腳線）外側(cè)至少0.5m的距離以外。⑶主體工程的植被清理，挖除樹根的范圍應(yīng)延伸到離施工圖所示最大開挖邊線、填筑線或建筑物基礎(chǔ)外側(cè)3m的距離。⑷清基應(yīng)注意保護(hù)清理區(qū)域附近的天然植被，不因施工不當(dāng)造成清理區(qū)域附近林業(yè)資源的毀壞，以及對環(huán)境保護(hù)造成不良影響。⑸場地清理范圍內(nèi)的成材或清理獲得具有商業(yè)價值的材料應(yīng)歸業(yè)主所有，并按監(jiān)理工程師指示，將其運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放。（6）清基平整后及時報驗(yàn)，以便抓緊施工；不能立即施工的，要做好基面保護(hù)工作。3、土方開挖土方開挖為堤身清基和堤身加培、堤內(nèi)外填塘及堤內(nèi)平臺填筑取土區(qū)取土開挖等，因本工程堤身加培、堤內(nèi)外填塘及堤內(nèi)平臺填筑取土基本為對應(yīng)取土，從Q1?Q6取土區(qū)取土，運(yùn)距較近，土方開挖主要采用2.75m3鏟運(yùn)機(jī)施工，配合1m挖掘機(jī)開挖，土方開挖嚴(yán)格控制開挖厚度和開挖線。開挖嚴(yán)格遵照下列規(guī)定：⑴土方開挖應(yīng)從上至下分層分段依次進(jìn)行，嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時做成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。⑵岸坡易風(fēng)化崩解的土層，開挖后不能及時回填的，應(yīng)保留保護(hù)層厚30cm，防止基礎(chǔ)擾動，保護(hù)層土方采用人工開挖。⑶岸坡的堆積物、殘積物和滑坡體按施工圖紙要求開挖清理，并應(yīng)在填筑前完成，禁止邊填筑邊開挖。清除的廢料，應(yīng)全部運(yùn)出建筑物基礎(chǔ)范圍以外，堆放在監(jiān)理工程師指定的場地。土方填筑本工程土方填筑量較大，土方回填前應(yīng)根據(jù)施工詳圖和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范要求，提交一份土方填筑和碾壓施工方案，報送監(jiān)理工程師審批。根據(jù)批準(zhǔn)的施工方案，實(shí)施土方填筑和碾壓作業(yè)施工。填筑用土原則上從土料場運(yùn)進(jìn)，但可利用土方開挖的可利用土料，但要經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可，則可減少土方外運(yùn)，降低成本，實(shí)現(xiàn)土方調(diào)配平衡。施工方法土方填筑必須待建基面及堤基雜物和雜草清除與處理檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行。堤身土方填筑中少量利用建筑物開挖料，大部分從料場取土，均采用挖掘機(jī)配自卸汽車運(yùn)土，進(jìn)占法卸料，結(jié)合部位采用后退法卸料，推土機(jī)鋪土，輔以人工攤鋪邊角，振動碾碾壓，邊角或結(jié)合部位采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)或人工進(jìn)行夯實(shí)。填筑施工應(yīng)由最低部位開始，按水平分層向上鋪土填筑，不得順斜坡填筑。填筑嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝，限制鋪層厚度30cm，每個分段作業(yè)面的長度不應(yīng)小于100m。施工中應(yīng)做到相鄰分段作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫，每條施工縫用挖機(jī)向下挖60cm，寬1m，再回填土方，回填厚度30cm之內(nèi)，每層用蛙式打夯機(jī)打夯。1、測量放樣。填筑前及填筑后，按圖紙要求或工程師的指示進(jìn)行測量、放樣。其內(nèi)容包括：a.布設(shè)施工控制網(wǎng)；b.填筑前的地形測量和放樣；c.為保證符合設(shè)計(jì)填筑輪廓的準(zhǔn)確性而進(jìn)行的測量、放樣；d.為核算工程量和支付而進(jìn)行的測量；e.為提供竣工資料而進(jìn)行的測量；f.按工程師指示的其他測量。2、設(shè)備（1）對于填筑平面面積較小，如填筑體與穿堤建筑物、岸坡結(jié)合部位等不能使用大型壓實(shí)設(shè)備進(jìn)行壓實(shí)的部位，可使用經(jīng)工程師批準(zhǔn)的小型碾壓或夯實(shí)設(shè)備。（2）坡面壓實(shí)應(yīng)使用經(jīng)批準(zhǔn)的手動式動力夯或坡面碾。（3）填筑壓實(shí)設(shè)備應(yīng)采用平碾、凸塊振動碾或輪胎碾，自重應(yīng)不小于12t。經(jīng)過壓實(shí)效果論證并于事先得到工程師批準(zhǔn)的其它類型的壓實(shí)機(jī)械也可使用。（4）施工方法。填筑作業(yè)應(yīng)分層平行攤鋪。新鋪填土應(yīng)平整、厚薄一致、無結(jié)塊，碾壓機(jī)具的行駛方向應(yīng)平行堤軸線?？堪镀禄虼┑探ㄖ锏匦瓮蛔兌雺簷C(jī)具碾壓不到的局部角落，應(yīng)以報經(jīng)工程師批準(zhǔn)的有效作業(yè)措施對填料進(jìn)行壓實(shí)。填筑前先用核子密實(shí)儀測定土料含水量和壓實(shí)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，符合規(guī)范要求后，采用自卸汽車卸料，推土機(jī)向前進(jìn)占平料。平料時嚴(yán)格控制鋪料厚度，每層松鋪厚度為30cm，根據(jù)鋪土厚度，計(jì)算每車土料控制面積，均勻卸料，推土機(jī)平料過程中，及時檢查鋪層厚度，發(fā)現(xiàn)超厚部位立即進(jìn)行處理，土料與岸坡交界處輔以人工仔細(xì)平土，平土后，采用輪胎碾按與壩軸線平行的進(jìn)退法碾壓8遍。碾壓時，含水量控制在16%?22%之間；含水量較低時，采取預(yù)先灑水潤濕，含水量較高量，采取翻松涼干。填筑一層后，采用核子密實(shí)儀進(jìn)行檢測,壓實(shí)層不出現(xiàn)漏壓和虛浮層、平松料、彈簧料和光面等不良現(xiàn)象,合格后進(jìn)行下層填筑。相鄰施工段的作業(yè)面均衡上升。施工段之間出現(xiàn)高差時，采用斜面搭接。每層各工作面之間碾壓搭接寬度為1.0m。對于堤面的邊緣地帶,以及與岸坡、混凝土建筑物接合部位,采用人工蛙式夯土機(jī)分層夯實(shí)。土堤填筑后邊坡采用人工削坡成形。土料的雨季、冬季施工1、雨季施工應(yīng)參照執(zhí)行《碾壓式土石壩施工規(guī)范》DL/T5129-2001、《堤防工程施工規(guī)范》SL260-98中的有關(guān)停工標(biāo)準(zhǔn)要求或工程師的指示。在下雨時，土料含水量變大，影響土料壓實(shí)；在冬季，土料中的水分凍結(jié)而形成凍土塊，也難以壓實(shí)。在雨天，土料停止施工。為盡量減小因雨停工天數(shù)和雨水對土壩填筑質(zhì)量的影響，將采取必要的防雨措施。主要在土料場開挖排水溝，保持開挖地面平整和有利于排水的坡度，在填筑區(qū)和土料場內(nèi)用防雨布遮蓋，加強(qiáng)運(yùn)土道路的排水設(shè)施。雨停繼續(xù)施工時，把滲入雨水的土層清除重新填筑。在冬季，主要選擇含水量低的土料和避風(fēng)的土料場；在使用前將表土層翻松保溫。在施工時，實(shí)行快速度連續(xù)施工，在堤面上采用較小的施工分區(qū)分段。2、填筑面一般應(yīng)略向外側(cè)傾斜，以利排除積水。下雨前應(yīng)采取覆蓋、壓光面等措施，以防雨水下滲；雨后應(yīng)將填筑面含水量調(diào)整至合格范圍才能復(fù)工，雨后復(fù)工前，坡面不允許踐踏，禁止車輛通行。土方填筑應(yīng)注意的事項(xiàng)：1、首先應(yīng)對土料的物理力學(xué)特性，特別是比重、天然容重、天然含水量、最優(yōu)含水量、最大干容重、壓縮系數(shù)、滲透系數(shù)等取樣試驗(yàn)，取得可靠參數(shù)。2、碾壓時應(yīng)對鋪土方式、鋪土厚度、碾壓機(jī)械類型及重量、碾壓遍數(shù)等取得可靠參數(shù)。3、土方回填的攤鋪采用推土機(jī)結(jié)合人工找平，攤鋪厚度控制在30cm以下，最大土料粒徑小于10cm，并盡可能采用機(jī)械碾壓，輔以人工夯實(shí)。4、碾壓遍數(shù)3~4遍，具體遍數(shù)通過壓實(shí)試驗(yàn)確定，以達(dá)到壓實(shí)要求為準(zhǔn)。不能出現(xiàn)虛土層、松土、彈簧土和光面等不良現(xiàn)象。5、回填碾壓的質(zhì)量檢查和取樣試驗(yàn)按《碾壓式堤防施工技術(shù)規(guī)范》SDJ213-83和《土工試驗(yàn)規(guī)程》SD128-87執(zhí)行。第三章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施進(jìn)度安排的基本原則以合同工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排滿足工程總進(jìn)度要求。在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。以組織均衡法施工為基本方法，采用平行、流水、交叉作業(yè)方法，超前運(yùn)作。工期目標(biāo)本工程施工擬定開工時間為2010年9月10日，竣工時間為2011年2月7日，5個月完成合同范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目。工程進(jìn)度計(jì)劃安排說明本標(biāo)工程擬定2010年9月10日開工，2011年2月7日完工，總工期5個月。根據(jù)《招標(biāo)文件》中的控制性進(jìn)度和總工期的要求，并結(jié)合本標(biāo)工程的具體特點(diǎn)，本工程分為施工準(zhǔn)備、臨時工程、堤防工程、交通工程和環(huán)保、水保工程。合同簽定后，立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備、施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行臨時工程施工，完成主體工程開工前的一切準(zhǔn)備工作。申請開工令，獲開工令后，立馬進(jìn)行主體工程施工。具體安排請?jiān)斠姟妒┕た傔M(jìn)度計(jì)劃表》。進(jìn)度保證措施若我公司中標(biāo)本工程，我公司將嚴(yán)格按照下列措施實(shí)施，以保證工程按施工總進(jìn)度順利進(jìn)行。公司全力協(xié)助和支持，上下齊抓共管，保證工程順利施工。公司將在全局范圍內(nèi)進(jìn)行資源的有效配置，保證該工程所需人員和設(shè)備按時到場，確保工程的順利施工。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和組織工作，保證工程按期開工。抓好現(xiàn)場指揮調(diào)度和管理工作（1）、組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，狠抓關(guān)鍵線路施工，同時統(tǒng)籌安排其他項(xiàng)目施工。對每項(xiàng)工程都要明確主管人，一抓到底，協(xié)調(diào)安排各工序、工種之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。（2）、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃，精心組織好勞動力、施工機(jī)械設(shè)備、建筑材料、施工機(jī)械配件等施工資源和配件的供應(yīng)，滿足“連續(xù)、均衡、快速”施工的需要，避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。（3）、定期召開生產(chǎn)進(jìn)度會和施工調(diào)度會，及時解決生產(chǎn)中的困難。按照項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工和管理配備年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和精干的施工隊(duì)伍。嚴(yán)格按照“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”來施工和管理，以“三位一體”（即：思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿）三管齊下的管理手段與我局善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)相結(jié)合，以我公司的高度責(zé)任感，高速度、高質(zhì)量、按期完成該合同施工任務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)管理，建立完善的施工技術(shù)管理體系確保技術(shù)方案、措施超前于生產(chǎn)。根據(jù)施工實(shí)際情況，加強(qiáng)總體施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制工作，優(yōu)化施工，努力研究、引進(jìn)和采用新材料、新工藝、新技術(shù)，提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平。加強(qiáng)質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量管理體系按照ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量控制，把該工程建成投產(chǎn)達(dá)標(biāo)工程，成為讓業(yè)主滿意、讓社會放心的工程。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面的密切配合加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的合作，充分領(lǐng)會業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的要求和意圖，根據(jù)施工實(shí)際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，提供優(yōu)化施工和設(shè)計(jì)的合理化建議，加快施工進(jìn)度。本標(biāo)施工工期較緊張，一旦我公司中標(biāo)，我公司將在最短時間內(nèi)組織人員、機(jī)械設(shè)備迅速進(jìn)場，做好工程前期準(zhǔn)備工作，按時有序開工。為保證施工組織設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)施工進(jìn)度能得以實(shí)現(xiàn)，采取如下措施確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。從組織管理上保證工期本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，根據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司將組織充足、精干的人員，調(diào)集先進(jìn)精良的設(shè)備投入到本工程施工之中，并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮。由各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長，組織各施工隊(duì)實(shí)施本工程，形成一個從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。各施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會，總結(jié)當(dāng)天任務(wù)的完成情況，力求做到當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，同時根據(jù)工程任務(wù)和人員設(shè)置配置情況的諸多因素的考慮，合理安排第二天的工作，并下達(dá)至施工隊(duì)的每一個工作人員。調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊(duì)和各職能部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊(duì)、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極協(xié)調(diào)好工程施工外部關(guān)系。每月底由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織一次生產(chǎn)計(jì)劃會，檢查、總結(jié)上個月的施工進(jìn)度等情況，安排下個月的施工計(jì)劃；及時解決工程施工中的問題，協(xié)調(diào)各隊(duì)、部門之間的關(guān)系；安排施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力計(jì)劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工中必須記錄的有關(guān)問題。各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一、觀二、計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程順利地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，現(xiàn)場指揮，必要時組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前并保質(zhì)完成任務(wù)的項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行獎勵；對未能按時完成任務(wù)的，按拖延的天數(shù)進(jìn)行處罰。多次不能按期完成任務(wù)者調(diào)離崗位。同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，提高勞動效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。從計(jì)劃安排上保證工期在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求、是否能夠提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。狠抓關(guān)鍵線路落實(shí)，抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃時，必須及時檢查分析原因，采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。從資源上保證工期為開拓建筑市場，將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，本工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個高效率的施工隊(duì)伍?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，發(fā)揮施工機(jī)械高效生產(chǎn)力。做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對重要的、常用機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。從技術(shù)上保證工期項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案和技術(shù)措施指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。實(shí)行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審，對技術(shù)文件中的錯誤和不明確之處及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出，在得到修改和補(bǔ)充意見后，再布置施工，使工程得以順利進(jìn)行。采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程連續(xù)、有節(jié)奏地進(jìn)行。實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，指導(dǎo)到現(xiàn)場，對各工序施工過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。施工全過程應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取彌補(bǔ)措施。計(jì)算機(jī)硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理規(guī)定，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)傳送盡可能做到光盤或網(wǎng)絡(luò)傳輸，使數(shù)據(jù)

傳送方便、迅捷。其它保證措施關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中?，F(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境，大力配合業(yè)主的工作，排除外界干擾，使工程早上、快上。建立施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)工程進(jìn)度施工實(shí)施過程工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析生產(chǎn)進(jìn)度偏差的原因I I I工程進(jìn)度施工實(shí)施過程分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工序生產(chǎn)的影響工程進(jìn)度施工實(shí)施過程確定影響后續(xù)工作的限制條件1采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成新的工程施工進(jìn)度計(jì)劃「」采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)框圖工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)

工程進(jìn)度施工實(shí)施過程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)及采集系統(tǒng)進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)工程進(jìn)度施工實(shí)施過程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)及采集系統(tǒng)進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的比較檢查是否出」現(xiàn)進(jìn)度偏差工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)框圖章施工總布置與重要臨時設(shè)施施工總平面布置的原則臨建項(xiàng)目設(shè)置和規(guī)模，滿足施工需要和施工強(qiáng)度要求。臨建設(shè)施原則上在業(yè)主規(guī)劃提供的場地上布置，必須布置在施工現(xiàn)場或附近的施工設(shè)施，盡量少占土地,盡量不破壞或少破壞自然環(huán)境。臨建設(shè)施布置主要采用集中布置的方式，供風(fēng)、供水、供電等必須在現(xiàn)場設(shè)置的，采取分散布置的方式，盡量接近負(fù)荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。施工布置滿足防火、防爆、安全、衛(wèi)生要求。所建設(shè)施必須滿足環(huán)境保護(hù)、水土保持要求。施工場地選擇生產(chǎn)、生活設(shè)施場地為便于管理，對施工場地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，本標(biāo)的主要施工臨時場地，按需要在施工區(qū)現(xiàn)場規(guī)劃合適位置布置。擬建臨建項(xiàng)(1)施工臨時道路(2)供水系統(tǒng)(3)供電系統(tǒng)(4)施工通訊系統(tǒng)(5)施工機(jī)械修配廠(6)機(jī)械設(shè)備庫及停車場(7)門衛(wèi)室(8)臨時生活區(qū)(9)工地消防設(shè)施(10)衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施4.5、施工交通4.4.1、對外交通本工程公路運(yùn)輸便利，能滿足工程對外交通需要。4.5.2、場內(nèi)交通根據(jù)已有的場外交通、工程區(qū)的地形條件以及本標(biāo)工程施工需要擬建臨時交通。4.4.3、臨時道路維護(hù)和管理工程施工期間需對場內(nèi)已有道路和新修臨時道路需進(jìn)行維護(hù)和管理：(1)配備灑水車1輛對道路定期灑水除塵；(2)配備路段養(yǎng)護(hù)工人，隨時對道路情況進(jìn)行監(jiān)控，清除路面棄渣，對部分有缺損的路面以及道路標(biāo)識及時修補(bǔ)、維護(hù)；(3)派專人維護(hù)道路通行秩序，以免道路堵塞對施工和城市交通造成影響；(4)在關(guān)鍵路段設(shè)立醒目標(biāo)志牌、警示牌，并保證標(biāo)志牌完好無損；(5)定期清理排水溝，保證道路排水暢通。(6)為維護(hù)好道路兩側(cè)的開挖和填筑邊坡，我方保證修建道路不危害鄰近道路兩側(cè)的建筑、設(shè)施、植被等。營地及施工區(qū)衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施設(shè)置廢水(油)處理設(shè)施在臨時生活及生產(chǎn)輔助車間場地，設(shè)置廢水(油)處理設(shè)施，將場地內(nèi)設(shè)施排放的廢水(油)處理達(dá)標(biāo)后再排放。設(shè)置公共衛(wèi)生設(shè)施在生活區(qū)、施工區(qū)及作業(yè)人員集中的場所，設(shè)置公共廁所、垃圾收集點(diǎn)等衛(wèi)生設(shè)施。糞便經(jīng)化糞設(shè)施處理后排放。公共廁所按衛(wèi)生要求設(shè)計(jì)，配備自來水、照明等設(shè)施，并具備良好的通風(fēng)、采光條件，及時做好清潔、清運(yùn)和消毒工作，達(dá)到無蛆無蠅。制定環(huán)衛(wèi)制度為了保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，制定環(huán)衛(wèi)制度，嚴(yán)禁在施工區(qū)和生活區(qū)周圍環(huán)境中隨地傾倒垃圾，并定時清掃、清運(yùn)垃圾，運(yùn)到垃圾處理場處置。配備專職的環(huán)衛(wèi)人員1名，5t東風(fēng)自卸汽車一部。具體環(huán)境保護(hù)措施請?jiān)斠姷?1章《環(huán)境保護(hù)和水土保持方案及措施》。4.11、施工總平面布置圖表參見附圖《施工總平面布置圖》。第五章工程質(zhì)量與保證措施把本工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程，是我公司堅(jiān)定不移的目標(biāo)和真誠的愿望。為確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖低、施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)文件組織施工，遵照國家和部頒施工技規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及招標(biāo)合同文件的施工要求，使各項(xiàng)工程均符合國家驗(yàn)收規(guī)范，單元或分部工程合格率100％，優(yōu)良率90％以上。我公司將從組織管理、材料設(shè)備檢驗(yàn)、測量檢查及現(xiàn)場施工全過程建立一套完整的質(zhì)量保證體系，其主要內(nèi)容如下：建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)的管理制度一個健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和一套完善的管理制度是搞好工程質(zhì)量的可靠保證。本工程質(zhì)量管理工作實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目主管為核心，以質(zhì)量工程師和下屬各處、科室負(fù)責(zé)人為主要成員組成全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組（TQC小組）。各施工處設(shè)置安全質(zhì)量科，并在各生產(chǎn)班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員。堅(jiān)持專業(yè)檢查和班組自檢結(jié)合，形成專群結(jié)合的質(zhì)量管理網(wǎng)。大力開展全面質(zhì)量管理活動，有計(jì)劃、有步驟、有組織地從上到下對各級各類人員進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識，同時加強(qiáng)政治思想工作，提高職工的積極性，增強(qiáng)職工責(zé)任心，經(jīng)常組織勞動競賽和技術(shù)比武，以達(dá)到提高職工技術(shù)水平，進(jìn)而提高企業(yè)素質(zhì)的目的。加強(qiáng)材料供應(yīng)和材料試驗(yàn)的質(zhì)量管理，保證原材料按質(zhì)、按量和按時供應(yīng)是提高工程質(zhì)量的前提之一。堅(jiān)持材料供應(yīng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格保證運(yùn)輸質(zhì)量，做好現(xiàn)場材料管理，避免材料損壞變質(zhì)。對砂石骨料，按規(guī)范要求進(jìn)行物理力學(xué)性能及其他質(zhì)量指標(biāo)的檢驗(yàn)。對沒有出廠合格證的材料和檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決不用。質(zhì)量保證體系本公司一貫堅(jiān)持走以質(zhì)量贏得市場的企業(yè)發(fā)展道路。工程質(zhì)量以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心，實(shí)行各職能部門質(zhì)量責(zé)任制。在全員業(yè)績考核中實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)”。本公司實(shí)力雄厚，設(shè)備先進(jìn)，有一支高素質(zhì)的敢打“硬仗”的技術(shù)隊(duì)伍，在工程質(zhì)量管理方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并建立了一個完善的質(zhì)量保證

體系。過去和近年我公司承建的許多水利工程，其施工質(zhì)量和質(zhì)量管理工作都是令業(yè)主和監(jiān)理工程師十分滿意的。憑借以往的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使本工程的施工質(zhì)量步入一流工程的行列，我們的承諾是成功的保證。附質(zhì)量保證體系框圖。質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量管理目標(biāo) r I 質(zhì)量保證體系 ? ~ I 、 ? 思想體系 控制體系 組織體系質(zhì)量意識教育預(yù)防為主方針質(zhì)量回訪服務(wù)施工機(jī)械設(shè)備控制項(xiàng)目經(jīng)理部工人質(zhì)量意識教育預(yù)防為主方針質(zhì)量回訪服務(wù)施工機(jī)械設(shè)備控制項(xiàng)目經(jīng)理部工人質(zhì)量信息反饋第六章安全管理與保證措施安全目標(biāo)安全生產(chǎn)是順利完成施工任務(wù)的重要保證，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小，有組織開展安全生產(chǎn)管理活動，遵守有關(guān)安全法規(guī)法令以及合同規(guī)定，堅(jiān)持“科學(xué)施工，安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一，預(yù)防為主”的方針組織施工，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，消除事故隱患，杜絕死亡事故、火災(zāi)事故、輕傷事故頻率控制在3%以內(nèi)。安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

6.2.1、安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖經(jīng)理部每月一次安全教育，班組每周安全活動安全教育，安全競賽活動單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組單位安全部門，經(jīng)理部安全員，班組安全員經(jīng)理部安全第一責(zé)任制，崗位安全責(zé)任制安全法規(guī)，安全制度，操作規(guī)程單位定期安全檢查，經(jīng)理部周檢安全技術(shù)計(jì)劃，施工安全措施，安全技術(shù)交底6.2.1、安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖經(jīng)理部每月一次安全教育，班組每周安全活動安全教育，安全競賽活動單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組單位安全部門，經(jīng)理部安全員，班組安全員經(jīng)理部安全第一責(zé)任制，崗位安全責(zé)任制安全法規(guī)，安全制度，操作規(guī)程單位定期安全檢查，經(jīng)理部周檢安全技術(shù)計(jì)劃，施工安全措施，安全技術(shù)交底安全培訓(xùn)，現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志與安全有關(guān)人員的主要職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任。2、項(xiàng)目副經(jīng)理對項(xiàng)目安全具體管理負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目總工是安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，在技術(shù)上保證施工安全。4、安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督、控制、檢查、考核。5、工程技術(shù)科負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施，并配合安全監(jiān)察科的監(jiān)督、檢查工作。6、各施工隊(duì)長是本隊(duì)第一安全責(zé)任人，對本隊(duì)安全全面負(fù)責(zé)。7、各施工安全員負(fù)責(zé)本隊(duì)日常監(jiān)督、控制、檢查工作。安全管理制度及保證措施為保證本工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須認(rèn)真執(zhí)行以下安全管理制度及保證措施。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全意識，時刻牢記江總書記關(guān)于安全工作三點(diǎn)指示，把安全工作列入日常工作的重中之重來抓，做到在安全時刻講安全，順利的時候查隱患、促整改。落實(shí)各級安全責(zé)任制，健全安全管理機(jī)制。結(jié)合本工作實(shí)際，制定各級第一責(zé)任人安全責(zé)任制，根據(jù)公司《安全施工（生產(chǎn)）獎罰制度》，制定具體實(shí)施細(xì)則。各項(xiàng)安全制度主要內(nèi)容如下：1、安全例會制度：項(xiàng)目部每月召開一次安全例會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持,檢查、了解上月的安全情況，提出改進(jìn)措施，布置、指導(dǎo)各隊(duì)安全施工。2、安全風(fēng)險抵押制度：在本工程執(zhí)行安全風(fēng)險機(jī)制，對安全工作好、無安全事故者，加以獎勵，否則沒收抵押金并加以處罰。3、安全活動日制度：各隊(duì)必須保證每周2小時的安全活動時間，總結(jié)一周來的安全工作情況，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。4、安全工作制度：根據(jù)工作內(nèi)容，有針對性的提出安全措施。5、站班會制度：宣讀工作內(nèi)容，講解當(dāng)天工作的安全措施和安全注意事項(xiàng)。建立完整的安全管理體系，健全安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，各安全崗位上不準(zhǔn)缺員，在沒有建立安全體系和未配齊安全崗位人員之前不準(zhǔn)施工，在安全管理上切實(shí)做到思想到位，組織到位、措施到位。認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，全面推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)文明施工。重要的施工工序的安全措施必須經(jīng)過安全監(jiān)察科審查，由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。做到?jīng)]有安全措施不開工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不開工。開工前，對所有施工人員進(jìn)行《安全知識》學(xué)習(xí)并考試，合格后方能參加本工程施工，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，總結(jié)和推廣安全施工先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，隨時掌握安全施工動態(tài)，及時解決具體問題。按工序開展安全競賽活動，對于各工序評選出來的優(yōu)勝人才，項(xiàng)目部給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。所有參加施工人員，要按崗位配齊勞動保護(hù)用品。正確處理進(jìn)度、質(zhì)量與安全的關(guān)系，在任何情況下，都必須堅(jiān)持安全第一。在以質(zhì)量為根本，以安全為保證的前提下求得工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。工程開工前，進(jìn)場的全部工器具和設(shè)備，必須經(jīng)過檢查、試驗(yàn)和維修保養(yǎng)。結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，要做到經(jīng)常檢查和工序開工前的專項(xiàng)檢查，定期進(jìn)行安全大檢查，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，加大反習(xí)慣性違章的力度，提高全員自我保護(hù)意識和相互保護(hù)的能力。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時填寫“安全施工隱患通知書”，并限期整改。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)對民工、職工進(jìn)行安全教育和管理，民技工必須參加技術(shù)交底、安規(guī)學(xué)習(xí)與考試、站班會及每周安全日活動。加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。進(jìn)一步開展班組安全達(dá)標(biāo)活動，完善“三房一室”的規(guī)范化管理，促進(jìn)安全施工。結(jié)合工程運(yùn)輸?shù)缆返膶?shí)際情況，加強(qiáng)行車安全教育，經(jīng)常檢查車輛的各種性能，做到謹(jǐn)慎駕駛，杜絕重大交通、車輛事故。加強(qiáng)消防、治安管理，成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全各項(xiàng)安全制度和安全檢查制度根據(jù)國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程，結(jié)合公司工程實(shí)際編印通俗易懂，適用于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程手冊，做到到人手一冊。建立健全各項(xiàng)安全制度和安全檢查制度。各項(xiàng)安全制度。1、車輛運(yùn)輸、運(yùn)行安全作業(yè)制度；2、用電安全須知及操作規(guī)程；3、各類機(jī)械的操作規(guī)程及注意事項(xiàng)；4、施工現(xiàn)場保安制度；5、有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)；6、工區(qū)防火措施；7、工區(qū)內(nèi)各類信號的設(shè)置規(guī)劃及維護(hù)措施；8、其他有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。各項(xiàng)安全檢查制度配備專職安全員持證上崗，對各項(xiàng)安全措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，落實(shí)到人，責(zé)任到人。1、勞動保護(hù)按照國家的勞動保護(hù)法，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)種類和特點(diǎn)發(fā)給相應(yīng)的勞保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防塵面具、手燈、安全帶等。按有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞動津貼和營養(yǎng)補(bǔ)助。2、用電安全在各施工區(qū)，道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。經(jīng)常性檢查設(shè)備電路系統(tǒng)、電纜的保護(hù)措施，如電纜有無破損等，凡可能漏電傷人或受雷擊的電器等應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并指派專人檢查。3、防火消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃物和助燃物的貯放。生活區(qū)、施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強(qiáng)安全防范工作。秋、冬季施工特別要做好防火災(zāi)工作，密切配合當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門和村委會做好周圍林木村民住房的防火工作。對職工經(jīng)常性進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燃燒電爐，亂扔煙頭等不良習(xí)慣。防止用電造成火災(zāi)。4、冰凍災(zāi)害的防護(hù)重視氣象預(yù)報，一旦發(fā)現(xiàn)可能危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全的冰凍災(zāi)

害，應(yīng)預(yù)先采取作業(yè)安全、用電安全、設(shè)備安全使用、施工材料防火、防潮等有效防護(hù)措施，對養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的砼采取保溫加熱措施，并停止砼的澆筑工作，以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全及現(xiàn)場設(shè)備、材料的保護(hù)。安全事故處理及安全記錄安全記錄建立全部施工人員的安全記錄檔案，隨時向監(jiān)理人提供查閱資料。安全事故處理一旦發(fā)生事故，將采取有效措施進(jìn)行處理，并及時向監(jiān)理人報告。如遇重大交通事故或其他重大傷亡事故，首先將時采取有效措施進(jìn)行處理和救治，并以最快的速度報告監(jiān)理人，同時向車輛主管單位和事故現(xiàn)場所在地的公安和交通管理部門報告。我們將采取措施負(fù)責(zé)看管本合同工程和將用于本合同工程中的材料、設(shè)備的安全。在缺陷責(zé)任期，將負(fù)責(zé)看管未移交工程。安全生產(chǎn)施工教育和培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行工地普通安全教育培訓(xùn)，合同工程開工前，對所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工教育，考試合格者才能上崗。特殊工種作業(yè)人員，需參加有關(guān)行業(yè)主管部門舉辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證方可上崗。進(jìn)行機(jī)械操作及設(shè)備使用培訓(xùn)。6.7、結(jié)合上崗項(xiàng)6.7、結(jié)合上崗項(xiàng)的特殊環(huán)境進(jìn)行如下內(nèi)容的教育貫徹執(zhí)行黨和國家行業(yè)部門頒發(fā)的有關(guān)安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)條例、規(guī)定、制度等。安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。塵毒的危害和防護(hù)等。執(zhí)行入隊(duì)教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級安全教育制度。第七章環(huán)境保護(hù)措施與文明施工環(huán)境保護(hù)的把保護(hù)生態(tài)平衡、保護(hù)環(huán)境綠化作為一項(xiàng)重要工作來抓，以達(dá)到保護(hù)一方水土，造福子孫萬代的目標(biāo)。環(huán)境保護(hù)措施加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)施工人員的環(huán)境保護(hù)意識。積極聽取上級領(lǐng)導(dǎo)部門和業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程環(huán)保工作的要求，把環(huán)保工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。施工過程中，注意保護(hù)四周的植被，防止水土流失和由此引起的農(nóng)田和水利的破壞，并嚴(yán)防有害物流入江河或耕地中。施工時盡量少占用耕地，棄碴、嚴(yán)禁亂堆、亂拋，棄碴棄土堆放在業(yè)主指定地點(diǎn)。施工后及時從現(xiàn)場清除并運(yùn)走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程，保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水或污水，做到工完料盡場地清，保持現(xiàn)場清潔文明。采取一切合理措施，保護(hù)工地及工地周圍環(huán)境，避免污染、噪音或由施工方法的不當(dāng)造成對公共人員和財(cái)產(chǎn)等的危害或干擾。正式開工前，配合政府做好村民的宣傳教育工作。并注意搞好衛(wèi)生，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，得到群眾的理解和支持幫助。時刻提醒職工和民工注意火燭，嚴(yán)禁亂扔亂拋煙頭，消除一切可能引起火災(zāi)的隱患。文明施工的提高水利建設(shè)管理水平，實(shí)現(xiàn)工程“一流管理、一流施工、一流質(zhì)量、一流效益”。文明施工組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副組長的靳江河白菜湖工程雙文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。文明施工管理措施在工程建設(shè)施工的全過程中，堅(jiān)持以黨的基本路線、以鄧小平理論、黨的十五大精神為指導(dǎo)，樹立為國家、為項(xiàng)目法人服務(wù)思想意識，經(jīng)常主動與項(xiàng)目法人聯(lián)系，征求意見，互通往來以培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，創(chuàng)一流工程為目的。做到兩個堅(jiān)持，即堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，堅(jiān)持精神文明、物質(zhì)文明兩手抓，實(shí)行雙文明建設(shè)的一體化管理，做到以人為本，重在建設(shè)，求實(shí)創(chuàng)新，注重實(shí)效。為實(shí)現(xiàn)文明施工的良好開端，進(jìn)場前，要對全體施工人員進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、民主法制教育，介紹施工現(xiàn)場所屬地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣，所有進(jìn)場人員必須尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣及遵守當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)、條例，不具備文明施工條件不準(zhǔn)開工。在施工階段要加強(qiáng)文明施工的管理與監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理，做到一路施工，一路春風(fēng)。主管施工的領(lǐng)導(dǎo)必須抓文明施工，做到領(lǐng)導(dǎo)率先起模范表率作用。工作中要狠抓落實(shí)，嚴(yán)禁以包代替。施工負(fù)責(zé)人要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認(rèn)真貫穿于施工全過程，杜絕違法犯罪和違反計(jì)劃生育等現(xiàn)象。建立和健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法，建立明確的獎懲制度。堅(jiān)持經(jīng)常檢查，定期評比，獎懲分明，層層落實(shí)責(zé)任制，使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上。材料、土方、設(shè)備放置符合要求，各種材料標(biāo)識清楚，排放有序，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。文明施工責(zé)任劃分明確，無死角，并設(shè)有明確標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。正常開展各種安全與文明施工活動，要有實(shí)效、內(nèi)容充實(shí)、詳細(xì)齊全的活動記錄，對施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行分級檢查，檢查時采取觀察、實(shí)測、查閱及詢問等方式，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。施工中始終保持施工生活、工作、生產(chǎn)環(huán)境井然有序，做到工地辦公布局合理，環(huán)境整潔、物品擺放整齊，施工作業(yè)點(diǎn)布局科學(xué)合理，做到工完料盡場地清。搞好工地的職工居住環(huán)境，加強(qiáng)伙食管理，搞好食堂衛(wèi)生，預(yù)防疾病，使職工有一個良好的生活環(huán)境，職工住房要實(shí)行準(zhǔn)軍