版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
促銷活動策劃方案匯編九篇
促銷活動策劃方案篇5
一、促銷目的
通過"浪漫七夕夜"這一主題,緊緊抓住圍繞"有情人"這一心理,綻開商品促銷和活動促銷,以吸引客流,提高知名度,達到銷售的目的。大力推出"降價風暴"的降價促銷活動,讓消費者感到真正的降價優(yōu)待。
二、促銷時間
8月26日——8月31日
三、宣揚檔期
8月10日——8月25日
四、促銷主題
1。示愛有道降價有理
2。備足禮物讓愛情公告全世界
五、商品促銷
"七夕情人節(jié)"是一個特別的節(jié)日,是有情人贈送禮品的節(jié)日,因此商品促銷應以"情物禮品"為主題,飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。
各店應做好商品的創(chuàng)意陳設和突出重點陳設,以保證節(jié)日商品達到最高銷售。
1、商品特價
情人節(jié)期間,對于店內積壓商品整理歸類,設立特價區(qū),此部分產品可借此次活動之勢,保本銷售,讓銷費者感到真正實惠。
2、主題陳設:8月26日——8月31日
各店于正門口惹眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳設,可以充分利用廚窗擺放,如沒有廚窗的店面可陳設醒目位置。
要求:
a、情人節(jié)主題陳設,以店內精致飾品為主要陳設對象
b、各店必需包裝至少11份以上的"飾品套系"用于主題陳設
六、"濃情頭飾花束"
1、以頭飾為主,現(xiàn)價按原有價位6—7折出售,美術筆手寫醒目價簽,凡購買飾品80元以上的顧客均贈鮮花一支。
2、制作"濃情頭飾花束"售價表
提前預備包裝盒,包裝紙,做好包裝工作。
3、免費送貨服務,要求飾品超過100元,送貨范圍不超過2公里。
七、活動促銷:
1情人氣球對對碰
制作100—200個,氣球用于門店情人節(jié)氣氛布置及購物贈送(門店自行支配)。
費用?0。155元/套。
2、會員卡贈送
凡購買情人節(jié)系列商品(不限金額),即可贈送會員卡一張。(時間:8月8日—13日)
留意做好會員卡資料登記工作。
八、宣揚
為加強活動的影響力,要做好相關宣揚,以吸引更多的顧客樂觀的參加到節(jié)日促銷當中來。加盟店可在當?shù)刈杂蛇x擇媒體。例:晚報、電視臺字幕、dm投遞等等。
宣揚廣告語:
顏色跳動的xxx飾品
艷麗的顏色,精致的做工,來自韓國的設計。情人節(jié)期間,這樣的飾物會不會再興起一股流行風?快來看看這些名貴、可愛美麗的飾品吧!
與眾不同的情人節(jié)
送什么才是與眾不同的,送什么禮物才能博美女一笑?又省錢又風光的禮物,請看haface推舉的珍寶飾品吧……
九、店內布置
1、備足禮物讓愛情公告全世界門前寫真招帖。
a。店門口美術筆手寫招貼(含優(yōu)待策略的詳細內容);
b。彩色橫幅一條:內容為"示愛有道!降價有理之降價風暴";
c。購買或租專心形氣球做店面裝飾;
2、柜臺和店面內外的衛(wèi)生:要干凈,門窗玻璃肯定要潔凈,一塵不染。
3、在這里還是要特殊提到服務質量肯定要切實提高。
十、聯(lián)合經營
與當?shù)仵r花店達成合作協(xié)議,相互供應商品,以增加雙方銷售量。
如購買xxx元鮮花,贈由xxx供應的飾品一份或會員卡;
在xxx購xxx元飾品,贈由xxx鮮花店供應的'鮮花或優(yōu)待卡。
促銷活動策劃方案篇6
1、選擇合適的促銷方式
針對超市具有目標顧客集中、人群流淌頻繁和宣揚效果好的特點,超市促銷的目的主要有:
(1)鼓舞顧客大量購買,快速提升銷售量;
(2)吸引競爭對手的顧客轉變購買習慣,打擊競爭對手;
(3)爭取潛在顧客嘗試購買或使用;
(4)使顧客盡快熟識新產品,促進新產品的銷售;
(5)給顧客帶來新奇感,加深品牌影響;
(6)可以和顧客進行面對面溝通,增進顧客對產品的熟識感,建立顧客對產品的忠誠度和美譽度;
(7)促進超市產品的銷售,給超市帶來更旺的人氣,有助于和超市建立良好的客情關系。
首先企業(yè)依據(jù)自身的銷售環(huán)境,明確促銷的主要目的,促銷目的明確以后,可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷方式。比如產品贈送、價格折讓等可以讓顧客瞬間產生購買欲望,從而發(fā)生購買;積分促銷可以使顧客不斷增加購買次數(shù);免費使用讓顧客初次嘗試;刮刮卡等增加顧客的嬉戲樂趣,促進銷售。
2、確定促銷主題
超市促銷要確定一個有購買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動都必需有一個正值的理由,讓顧客如利用節(jié)假日、紀念日和新品上市作為活動的理由,不然會給顧客留下低價甩賣、產品銷售不暢等錯覺。
超市促銷不能一成不變,要依據(jù)時尚、節(jié)日等各種契機找出新的恰當?shù)拇黉N主題。
3、選擇合適的超市
選擇好適合作促銷的超市,對于促銷勝利也特別重要,選擇作促銷的超市最好具備如下條件:
(1)銷售量大;
(2)地理位置好,有合適的促銷場地;
(3)人流量大、形象好、影響力大;
(4)超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產品的定位、目標消費群相全都;
(5)超市最好有較劇烈的合作意愿,情愿協(xié)作廠方促銷、備貨、陳設、讓利、宣揚和定價等。
每個區(qū)域市場都有幾個大賣場,在區(qū)域市場有很大的影響力,超市促銷首先要爭取在起“龍頭”作用的大賣場開展。
4、取得超市的支持
企業(yè)可事先和超市洽談,就促銷場地、后勤支持、活動保安措施、促銷場地費用和廣告宣揚等事項與超市達成共識。假如能得到超市更大支持,企業(yè)的超市促銷活動往往更能順當開展。
5、規(guī)范制度,明確職責
企業(yè)要制定促銷表格和促銷制度,各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立規(guī)范的管理和流程設計,并明確各種人員的職責,做到各司其職,保證促銷活動的正常運轉。
(1)促銷管理表格
①促銷員工作日報表。內容有:各人當日贈品領用、消耗、退回狀況,當天促銷業(yè)績,競品流量反饋,其它特別信息。此表由現(xiàn)場促銷人員填寫。
②促銷日報表。內容有:當日整體促銷業(yè)績,促銷人員考勤評分,贈品領用、消耗、退回數(shù)量,競品信息反饋,其它特別信息。此表由現(xiàn)場促銷負責人
填寫。
③促銷效果檢核表。內容有:促銷現(xiàn)場布置,促銷人員工作態(tài)度、技能,與超市合作狀況等方面檢核記錄。此表由指定促銷檢核人員(如項目經理、銷售經理)填寫;
④促銷費用支出單。包括促銷品費用、促銷員工資單等。
(2)促銷管理制度
促銷活動時間越長,越簡單在促銷過程中消失某一環(huán)節(jié)的失控,比如活動期間斷貨、斷禮品,廣告宣揚品或禮品丟失或預備不足,促銷員遲到、串崗,新補充的促銷員對促銷活動不清晰,廣告宣揚品布置混亂,理貨無人詳細負責,消失意外大事不知如何處理等,基于這種狀況,要規(guī)范促銷活動的制度,明確每一執(zhí)行人的崗位職責,并有特地人員督導促銷。
①明確每一執(zhí)行人的崗位職責。每一個執(zhí)行人都有明確的崗位職責,有專項檢查方法和獎罰規(guī)定。
②規(guī)范促銷員的薪資體系和考核體系。建立一套固定工資與浮動工資、基本福利待遇相結合的薪資體系。
③制定并推行促銷的日常管理制度。如考勤制度、日常報表制度、現(xiàn)場管理制度、贈品管理制度、例會培訓制度,以及離職制度等等。
6、預備工作的留意事項
①實質性的預備工作,為避開某項工作消失疏漏而影響整體進程,需將預備工作細分責任,落實到人,規(guī)定完成時間,規(guī)定檢查人,促銷前確認各項工作到位。
②假如活動的策劃和執(zhí)行不是同一個團隊進行,活動前策劃人員要對執(zhí)行人員以口頭、書面、圖示和現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內容,同時策劃方應派人全程跟進執(zhí)行予以輔導。
③活動前應制作相關人員通信錄,保證聯(lián)系便利,同時了解促銷過程中超市的聯(lián)系人(如柜組長)以及消失嚴峻問題要找的超市負責人的聯(lián)系方法。
④充分的貨源是銷售得以保證的基礎。假如促銷開展后消失缺貨現(xiàn)象,往往直接影響促銷效果。企業(yè)依據(jù)活動規(guī)模確定促銷產品的儲備數(shù)量,活動前銷售人員要落實相關訂單,確保活動期間超市有充分庫存。
⑤必需在促銷活動前一天做好產品上架、理貨工作,貼好價格標簽,布置好宣揚品等工作,避開活動當天才去做,以免引起現(xiàn)場混亂,給超市造成不便。
⑥辦好相關手續(xù)或協(xié)調好相關部門,如場外促銷需要到城管大隊辦理好手續(xù)。
促銷活動現(xiàn)場
執(zhí)行要點
1、搶占最好的促銷位置
大型促銷活動要提前和超市確定合適的促銷位置,也可以多設促銷點和宣揚點,吸引更多的顧客留意。
假如是一般的常規(guī)促銷,促銷人員在促銷當天要提前到達超市,搶占最佳的促銷位置和較大的促銷場地,最好是顧客必經之處,如超市的出入口、通道等人流集中處。
2.提前布置好促銷現(xiàn)場
企業(yè)要提前制作和預備好促銷物品,如制作好宣揚單張、促銷海報,落實促銷臺和備足產品,搭建舞臺等,并在超市開頭正式營業(yè)前就做好現(xiàn)場的宣揚布置,以免影響超市的正常營業(yè)。布置的時候肯定要合理運用各種物料進行現(xiàn)場布置,并保證肯定的堅固性,以免被風吹倒。
3.抓住黃金時段,制造現(xiàn)場氣氛
對于超市來說,節(jié)假日全天、平常的中午下班時間、下午下班后始終到晚上8時左右都是黃金時段,均應全力抓住這些黃金時段進行促銷宣揚;而其他時段,若超市的人流較少,則可以支配促銷員輪番休息一會。
4、促銷信息傳達到盡可能多的顧客
促銷信息要能傳達到盡可能多的目標顧客,可以實行如下措施:
①促銷信息內容要清晰明白,要有醒目的標題。
②宣揚物品要配套齊全,要多點擺放,醒目突出,用來展現(xiàn)形象,烘托氣氛。如顧客路過店門外就可以看到醒目的促銷信息(如立牌廣告或大幅手繪POP);店內購物在貨架上有促銷信息告知(貨架吊掛告知牌);堆頭促銷點上有明晰簡潔精確?????的告知信息(T形架、屏風、POP和獎品陳設)。
③攔截顧客。在促銷展臺外支配若干促銷人員,在超市范圍內派發(fā)宣揚單、流淌宣講,以吸引顧客到促銷臺前具體了解活動內容,做到場內場外結合,從而進行多重攔截。
5、做好日常性的檢查、監(jiān)督
促銷主管對促銷活動的日常工作要常常進行檢查、監(jiān)督,有效監(jiān)督是使促銷活動健康有序地進行的必要條件。假如對促銷活動監(jiān)督不力,往往會發(fā)生促銷活動走樣或促銷人員松散的現(xiàn)象。
6.建立顧客的資料檔案
目標顧客購買了產品后,促銷員應盡可能地讓顧客留下其具體的個人資料,以便以后保持與顧客的一對一深度溝通,在要求顧客留下個人資料時要留意打消顧客的顧慮(可怕被騷擾,有防范心理)。對于的確不愿留下資料的顧客,不行強求,但要把宣揚資料留給顧客。
7.超市促銷活動的其他執(zhí)行要點
①促銷第一天,銷售人員、促銷人員要提早到場,再次確認預備工作是否到位。當天銷售經理要全程跟進,了解是否有預備不足和方案欠妥之處,并依據(jù)狀況調整促銷方案,并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導。
②銷售人員需周期性訪問,確?;顒悠陂g的陳設效果。促銷期越長,越簡單消失斷貨現(xiàn)象,銷售人員必需高頻回訪,檢查庫存,確保庫存平安。
③促銷人員應樂觀主動地介紹產品和活動信息,加強理貨,準時反饋活動效果和和相關數(shù)據(jù)。
④促銷干擾的防范與準時排解。
促銷活動總結要點
促銷活動結束后,對促銷活動進行科學的效果評估和深化的總結是促銷活動重要的一環(huán)。
1.反饋終端信息
促銷員應當通過工作日記、促銷日報表的形式將相關市場信息照實反饋給公司,由于促銷員面對面與顧客接觸,離顧客最近,得到的終端信息最精確?????、最直接。
2.做好促銷總結
負責促銷的相關人員要對促銷活動分階段進行總結,一般每周要開總結會議,探討促銷的效果,總結閱歷教訓,分析消失的問題和不足,并尋求改進措施,提出解決問題的合理化建議,通過報表的形式呈交直接上司。
報告還要包括促銷前銷量與促銷期銷量的對比;促銷現(xiàn)場的照片;活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比以及投入產出比分析;競品信息、顧客直接/間接參加人數(shù)、超市合作意愿以及意見、建議匯報等內容。
促銷主管對促銷方案中崗位職責、培訓資料、預備工作排期表、促銷話術等要作進一步修改和完善,為下次活動做好閱歷積累。
促銷主管和銷售人員再次訪問超市負責人,通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比和利潤對比等工具和數(shù)據(jù)與超市進行溝通,突出促銷活動對超市帶來更多的銷量、利潤以及店頭形象改善等利益,并聽取超市的意見和建議,增進雙方的合作關系。
超市不允許促銷的
解決方法
有些超市對賣場管理比較嚴,不準在超市做促銷活動。假如企業(yè)想在超市做促銷活動,但超市又不允許做,企業(yè)應當怎么辦呢?
1、不允許在超市內設置促銷人員
由于要求在超市做促銷的企業(yè)眾多,隨著促銷人員的日益增加,相互之間詆毀對方產品的現(xiàn)象越來越多,簡單造成超市內混亂的局面,給超市管理增加了難度。因此,有些超市要求削減甚至不允許企業(yè)支配促銷活動和促銷人員。
解決方法:
贈品和產品捆綁式銷售,擴大產品排面;
生產促銷裝產品;
在超市外設臺促銷;
與相關超市主管充分溝通,解決人員促銷問題;
選擇交際力量強的促銷人員對超市主管進行“攻心戰(zhàn)”。
2、不允許在超市內發(fā)放贈品和做促銷宣揚
目前有些大型連鎖超市管理甚嚴,不允許在超市內發(fā)放贈品,或者促銷宣揚受到限制,顧客在購買產品時可能不知道企業(yè)在開展促銷活動,或者是促銷人員在促銷時無法對顧客做贈品展現(xiàn),因而失去了眾多的顧客,不能有效地提升銷量。
解決方法:
在超市門口設贈品發(fā)放處,顧客憑購物小票領取贈品;
在超市內設大型堆碼、端頭,分品種、規(guī)格輪番做特價銷售;
通過超市廣播,大屏幕顯示器等超市自身宣揚工具播放公司的促銷活動;
節(jié)假日或周六、周日盡量在超市外多做大型促銷活動。
3、不允許在超市內做任何形式的促銷活動
有些超市由于內部管理嚴格,超市內寸土寸金,無促銷位置,而超市外由于市容管理,更沒有做促銷的場地,因而任何形式的促銷都無法開展。
解決方法:
樂觀參加超市組織的與顧客溝通的各種活動,可以考慮作為協(xié)辦單位或向組織供應贈品、獎品;
實行懸吊式或放置在堆碼上方的電視機循環(huán)播放VCD廣告帶,以此來吸引顧客;
盡量做特價堆碼銷售;
增加導購員的數(shù)量,導購員輪班實現(xiàn)全天導購,并注意提高導購員的業(yè)務素養(yǎng)和培育敬業(yè)精神,充分發(fā)揮導購人員的專業(yè)水平,提高銷售量;
分析該超市顧客居住的分布狀況,在這些顧客集中的社區(qū)開展各種社區(qū)推廣活動。
促銷活動策劃方案篇7
活動背景:
20xx.11.11一年一度的光棍節(jié)又來臨了,你還在單身嗎?信任每個“光光”者都有共同的心愿,就是——“脫單”方案,我要告辭單身啦!
活動目的:
1、11月11日是全部單身年輕伴侶的節(jié)日,不妨在美容院的“光棍節(jié)聯(lián)誼活動”中查找到自己心儀的對象。
2、想要脫離光棍節(jié),想要那個他/她看到自己美妙的一面,不妨讓美容院來為自己全副武裝一下,意思就是讓美容院團隊細心為你打造心儀的妝容。
3、美容院借助光棍節(jié)活動,刺激年輕男女消費,提高美容院的業(yè)績。
4、進一步提升自己的品牌知名度,增加顧客的信任感。
活動口號:光棍節(jié)大聲說出你心儀的他/她!
活動時間:20xx年11月11日
活動地址:xxx美容院
活動對象
單身男女伴侶(年齡在18—45歲)、美容院顧客
活動內容
■脫單方案一:愛ta,就要大聲說出來!
活動期間,參與“脫單表白”環(huán)節(jié),以贈送美容產品的方式,對你喜愛的人,說出你最想說的話,表白勝利者將免費獲得由xxx美容院供應的價值xx元的xx(產品或項目套餐或飾品),搶完即止!
注:此活動為免費參加環(huán)節(jié)
操作留意:光光者可到美容院選擇購買高檔的產品,或免費領取小樣化妝品的形式來贈送給心愛的ta。表白勝利后兩人必需同行到美容院才能領取禮品。
■脫單方案二:百分百有獎促銷
在20xx年11月11日光棍節(jié)那天,用百分百有獎的形式來刺激顧客的購買欲,每一個與會顧客均可參加抽獎,獎項為一等獎、二等獎、三等獎,四等獎,其中一等獎為所選此次產品或開卡,項目的七五折,二等獎為八折,三等獎為九折,四等獎為小禮品一份?;蛘哒f廠家的特價產品時,一等獎100元,可贈500左右元產品最好是套盒,4瓶加卡一張護理卡。
通過事先核算成本,可將一、二等獎設計多些,用獎券的形式,也可用四色乒乓來做獎券。抽獎時盡量讓新客人也能抽到獎;同時私底下滿意一些客人想拿一等獎的要求。
促銷活動策劃方案篇8
一、活動思路
很快就進入歲末商家黃金季節(jié),圣誕節(jié)(元旦節(jié)),為人們盡情購物與狂歡留有足夠多的時間,策劃好圣誕節(jié)和元旦節(jié)促銷活動自然成為提高下半年銷售的重頭戲。本次策劃以“狂購風暴,圣誕、元旦先下手為強”為主題,著重周末,顧及其它,以12月為營銷月,打一場美麗的促銷戰(zhàn)。
二、促銷主題
狂購風暴,圣誕、元旦先下手為強
三、促銷時間
四、活動方法
1、狂購風暴,圣誕、元旦先下手為強
只需要100元,100部手機任你選,先下手為強;幾十款手機,款款讓利100元,超值100。
100件知名保暖內衣,100臺知名品牌電熱水器1元起拍,最高100元限價,等你來賺。這個
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024植筋班組勞務承包與質量驗收協(xié)議3篇
- 2024年阿里巴巴藝術品交易合同2篇
- 2025年度環(huán)保打印耗材供應合同范本3篇
- 金葉榆栽植知識培訓課件
- 2024年版權質押合同(影視作品)
- 物流地產知識培訓課件
- 浙江國際海運職業(yè)技術學院《服飾配件設計》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024信用卡消費還款擔保服務合同范本(二)3篇
- 《原發(fā)性心肌病》課件
- 急診護士的日常工作
- 工廠5S檢查評分評價基準表(全)
- 安吉游戲培訓課件(全)
- (第六版)江蘇省建設工程施工單位申報現(xiàn)場用表
- (完整)Tribon m3培訓資料
- 汽車吊接地比壓計算
- 復旦大學本科留學生入學考試語文樣題
- 食管裂孔疝手術同意書
- 工地試驗室平面布置圖
- (完整版)復變函數(shù)與積分變換公式
- 國有資產清查工作方案國有資產清查報告
- 行政處罰普通程序流程圖
評論
0/150
提交評論