秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程監(jiān)理規(guī)劃_第2頁
秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程監(jiān)理規(guī)劃_第3頁
秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程監(jiān)理規(guī)劃_第4頁
秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程監(jiān)理規(guī)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程監(jiān)理規(guī)劃秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程監(jiān)理規(guī)劃秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程監(jiān)理規(guī)劃目 錄1編制依據(jù)...........................................................................................................12工程概況...........................................................................................................13監(jiān)理工作范圍.........................................................................................................44監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容.....................................................................................................44.1設(shè)計(jì)監(jiān)理..............................................................................................................44.2施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理..........................................................................................44.3施工階段監(jiān)理......................................................................................................54.4調(diào)試監(jiān)理..............................................................................................................64.5竣工驗(yàn)收監(jiān)理......................................................................................................64.6保修期監(jiān)理..........................................................................................................65監(jiān)理服務(wù)目標(biāo).........................................................................................................75.1質(zhì)量目標(biāo)..............................................................................................................75.2進(jìn)度目標(biāo)..............................................................................................................75.3投資目標(biāo)..............................................................................................................75.4安全目標(biāo)..............................................................................................................75.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)......................................................................................................85.6文明施工管理目標(biāo)..............................................................................................85.7檔案管理目標(biāo)......................................................................................................86監(jiān)理工作方法.........................................................................................................86.1嚴(yán)格控制..............................................................................................................86.2積極參與..............................................................................................................9秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程監(jiān)理規(guī)劃6.3熱情服務(wù) 97監(jiān)理工作措施 97.1質(zhì)量控制措施 97.2進(jìn)度控制措施 137.3投資控制措施 137.4安全控制措施及文明施工管理 147.5環(huán)境保護(hù)監(jiān)督措施 157.6合同管理 167.7信息管理 167.8組織協(xié)調(diào)措施 178監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置 188.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 188.2人員配置: 199監(jiān)理工作程序 199.1工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)總程序 209.2施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理服務(wù)程序 209.3施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理服務(wù)程序 209.4施工階段投資控制監(jiān)理服務(wù)程序 209.5施工階段安全監(jiān)督監(jiān)理服務(wù)程序 209.6合同管理監(jiān)理服務(wù)程序 209.7信息管理監(jiān)理服務(wù)程序 209.8開工令簽發(fā)程序 209.9停工令發(fā)布程序 20秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程監(jiān)理規(guī)劃9.10復(fù)工令發(fā)布程序 209.11設(shè)計(jì)變更管理程序Ⅰ 209.12設(shè)計(jì)變更管理程序Ⅱ 209.13設(shè)計(jì)變更管理程序Ⅲ 209.14保修監(jiān)理服務(wù)程序 2010.1監(jiān)理人員崗位職責(zé) 3210.2監(jiān)理日志填寫制度 3410.3監(jiān)理月報(bào)填寫制度 3510.4聯(lián)系單簽發(fā)制度 3610.5資料歸檔管理制度 3710.6其它有關(guān)規(guī)定及制度:見本公司 ISO9001《質(zhì)量體系文件》、《監(jiān)理工作制度匯編》、《行政管理制度匯編》。 39秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)本工程建設(shè)監(jiān)理合同及建設(shè)監(jiān)理大綱;本工程項(xiàng)目法人與其承包商、供貨商(包括設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備供應(yīng)商等)簽訂的工程建設(shè)施工合同;本工程批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件及政府批準(zhǔn)的建設(shè)文件;國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)及政策規(guī)定等;國家及行業(yè)頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、施工工藝規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程等;設(shè)備、材料制造商提供的產(chǎn)品說明書和安裝作業(yè)指導(dǎo)書;本工程施工圖及設(shè)計(jì)說明;施工過程中設(shè)計(jì)承包商、項(xiàng)目法人及上級單位對本工程所發(fā)的有關(guān)文件(包括設(shè)計(jì)、施工圖會審、交底紀(jì)要及項(xiàng)目法人對本工程提出的要求) 。i)青海省農(nóng)村用電通用設(shè)計(jì)配電圖集。j)青海省電力公司縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)原則(試行) 。k)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。35kV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范。工程概況2.1工程名稱某縣多禾茂鄉(xiāng)秀恰村 1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程2.2參建單位秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃業(yè)主單位:某某供電公司建管單位:某某供電公司設(shè)計(jì)單位:某某電力設(shè)計(jì)咨詢有限公司某某工程咨詢有限公司監(jiān)理單位:某某咨詢監(jiān)理有限公司施工單位:某某安裝有限責(zé)任公司某某農(nóng)電有限責(zé)任公司某某水電工程有限公司某某電力建筑安裝有限公司2.3工程建設(shè)地點(diǎn)某縣,某縣多禾茂鄉(xiāng)秀恰村2.4工程規(guī)模1、某縣10kV澤三路#5公用變、#8公用變、#2公用變低壓線路延伸工程本工程為新建工程,新建0.4kV低壓線路0.22km,采用JKLGYJ-1kV-120/20架空絕緣導(dǎo)線;本工程共用桿塔 5基,12m非預(yù)應(yīng)力水泥桿 5基;新建照明下戶11戶。2、某州河南縣10kV澤二路低壓線路延伸工程本工程為低壓線路延伸工程, 新建0.4kV低壓線路0.515km,其中四線架設(shè)0.325km,兩線架設(shè) 0.19km,采用JKLGYJ-1kV-70/10架空絕緣導(dǎo)線;本工程共用12m非預(yù)應(yīng)力水泥桿 15基,新建居民照明 36戶,居民動力2戶。3、某縣10kV澤二路0-13#桿線路改造工程本工程為改造工程,改造 10kV線路0.691kM,采用JKLGYJ-10kV-120/20秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃絕緣導(dǎo)線;本工程共用桿塔 10基,其中,非預(yù)應(yīng)力 10米水泥桿6基,非預(yù)應(yīng)力15米水泥桿3基,單回路耐張鋼管桿 1基。4、某縣10kV澤一路0-12#桿線路改造工程本工程為改造工程,改造10kV高壓線路0.655kM,采用JKLGYJ-10kV-120/20絕緣導(dǎo)線;本工程共用桿塔13基,其中,18米非預(yù)應(yīng)力水泥桿13基。拆除10kV線路0.698km。5、某縣10kV多三路#1公用變、塔土乎#1公用變低壓線路延伸工程本工程為新建工程,新建0.4kV低壓線路0.777km,其中四線架設(shè)0.642km,兩線架設(shè)0.135km,采用JKLGYJ-1kV-70/10架空絕緣導(dǎo)線,新增居民照明95戶,居民動力3戶,本工程共用桿塔24基,其中15m非預(yù)應(yīng)力水泥桿4基,12m非預(yù)應(yīng)力水泥桿 20基。6、某縣10kV多一路結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程新增分支開關(guān) 1臺,15米非預(yù)應(yīng)力水泥桿 1基。7、某縣10kV多一路低壓線路延伸工程本工程為新建工程,新建 0.4kV低壓線路2.626km,均四線架設(shè),其中高低壓同桿架設(shè)0.308km,采用JKLGYJ-1kV-70/10架空絕緣導(dǎo)線;新建S13-M-10/0.4kV-400kVA變臺1座;本工程共用桿塔44基,其中,非預(yù)應(yīng)力12米水泥桿37基,非預(yù)應(yīng)力15米水泥桿7基。8、某縣10kV曲一路達(dá)四灘分支改造工程本工程為改造工程,改造10kV高壓線路0.797kM,采用JKLGYJ-10kV-95/15型絕緣導(dǎo)線;改造0.22kV線路長0.2km,新建0.4kV線路長0.455km,導(dǎo)線采用秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃JKLGYJ-70/10mm2。改造居民照明45戶,居民動力1戶,新增居民照明 10戶。本工程共用桿塔 7基,均為12米非預(yù)應(yīng)力水泥桿。拆除10kV線路0.797km。9、某縣10kV多三路結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程本工程為新建工程,新建 2臺智能型開關(guān),并帶 FTU裝置;本工程共用桿塔2基,其中,15m非預(yù)應(yīng)力水泥桿 2基。10、某縣10kV澤五路0-12#桿線路改造工程本工程為改造工程,改造 10kV 高壓線路 0.659kM,采用JKLGYJ-10kV-120/20絕緣導(dǎo)線;新建開關(guān)1臺;本工程共用桿塔 13基,其中,非預(yù)應(yīng)力18米水泥桿9基,單回路耐張鋼管桿 4基。11、某縣10kV澤三路改造工程本工程為改造工程,改造 10kV 高壓線路 1.665kM,采用JKLGYJ-10kV-120/20型絕緣導(dǎo)線;改造0.4kV低壓線路長1.979km,采用JKLGYJ-1kV-120/20型絕緣導(dǎo)線;新增400kVA變臺3座;新增居民照明戶59戶,居民動力5戶;恢復(fù)居民照明用戶51戶,動力用戶21戶;本工程共用桿塔56基,其中,18米非預(yù)應(yīng)力水泥桿28基,15米非預(yù)應(yīng)力水泥桿10基,12米非預(yù)應(yīng)力水泥桿6基,單回路鋼管桿5基,雙回路鋼管桿9基。拆除10kV線路1.674km,0.4kV線路1.174km,50kVA變壓器1臺,80kVA變壓器2臺。12、某縣10kV澤二路臺區(qū)新建工程本工程為新建工程,新建10kV高壓線路12.119km,采用JL/GIA-70/10鋼芯鋁鉸線;0.4kV低壓線路12.647km,其中三相四線制線路4.52km,兩線制線秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃路8.127km,采用JKLGYJ-1KV-70/10架空絕緣導(dǎo)線和JL/GIA-70/10鋼芯鋁鉸線;新建三相S13-M-10/0.4kV-50kVA變臺2座,S13-M-10/0.4kV-100kVA變臺1座,單相D11-10/0.23kVA變臺3座;新建真空斷路器 1臺;本工程共用桿塔347座,其中,非預(yù)應(yīng)力 12米水泥桿345基,非預(yù)應(yīng)力 15米水泥桿2基。13、某縣多禾茂鄉(xiāng)秀恰村 1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)工程本工程新建0.4kV架空線路長48.529km,其中:二線制線路長34.533km,四線制線路長13.996km,新組立12m普通混凝土電桿15基(用于變臺副桿),組立10m普通混凝土電桿568基,0.4kV導(dǎo)線采用JKLGYJ-1kV-70/10型架空絕緣線。新建50kVA配電變壓器15臺,新增下戶158戶。14、某縣多禾茂鄉(xiāng)秀恰村 4#、6#、7#、8#社新增臺區(qū)工本工程新建0.4kV架空線路長64.07km,其中:二線制線路長41.485km,四線制線路長21.585km,新組立12m普通混凝土電桿14基(用于變臺副桿),組立10m普通混凝土電桿779基,0.4kV導(dǎo)線采用JKLGYJ-1kV-70/10型架空絕緣線。新建配電變壓器14臺,其中:50kVA配電變壓器13臺,100kVA配電變壓器1臺,新增下戶204戶。15、某縣0.4kV低壓業(yè)擴(kuò)延伸工程本工程新建低壓線路1.527km,組立12m桿42基;新安裝下戶98戶。16、某縣多禾茂鄉(xiāng)秀恰村10kV線路延伸工程本工程新建10kV架空線路長72.426km,原10kV塔土乎2#分支二線改三線長3.765km,組立12m普通混凝土電桿1174基。導(dǎo)線采用JL/GIA-50/8-6/1型鋼芯鋁鉸線;安裝智能型斷路器1臺,安裝SVR-2000kVA型線路自動饋線調(diào)壓器,安裝跌落保險(xiǎn)絲具14組。秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃17、某縣10kV配網(wǎng)供電臺區(qū)配電箱及低壓線路改造本工程更換公用配電箱18臺,更換配電箱出現(xiàn)電纜0.54km,改造下戶444戶,更換表箱進(jìn)線電纜1.184km,更換下戶電纜17.76km,表箱利用原有。2.5工程建設(shè)地理環(huán)境特點(diǎn)某縣縣地區(qū)海拔為3600-4200m,地形起伏較大,通視條件差,線路所經(jīng)段地基穩(wěn)定,無不良地質(zhì)現(xiàn)象。監(jiān)理工作范圍對本項(xiàng)目“建設(shè)監(jiān)理委托合同”規(guī)定范圍內(nèi)的工作實(shí)行全過程的微觀監(jiān)理活動,從施工前期準(zhǔn)備工作,到施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同管理、環(huán)保監(jiān)督、信息管理、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的工作關(guān)系以及保修期內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問題組織實(shí)施工作。監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容4.1設(shè)計(jì)監(jiān)理組織、主持施工圖會審,施工圖交底,提出監(jiān)理意見,并形成會議紀(jì)要。審核設(shè)計(jì)變更,提出監(jiān)理意見。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位和施工單位之間的關(guān)系,督促設(shè)計(jì)工代現(xiàn)場服務(wù)。4.2施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理參與對承包商的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作。審查承包商選擇的分包單位、 主要材料及構(gòu)配件供貨商、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可。審查承包商提交的施工技術(shù)方案, 施工質(zhì)量保證體系,安全文明施工保證體系及有關(guān)支持性文件。秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃審查承包商編制的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。組織編制工程一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及工程里程碑工期,提請建設(shè)單位批準(zhǔn),并監(jiān)督實(shí)施。審查批準(zhǔn)承包商開工申請報(bào)告,并報(bào)建設(shè)單位審批。審查承包商特殊工種、試驗(yàn)測量人員的資質(zhì)。審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表” 。審核材料、設(shè)備訂貨清單、訂貨計(jì)劃、訂貨合同、訂貨技術(shù)條件是否符合設(shè)計(jì)文件和國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。參與主要設(shè)備、材料的招標(biāo)、合同談判、質(zhì)量驗(yàn)收工作。檢查施工現(xiàn)場原材料構(gòu)(配)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及執(zhí)行情況。審查承包商材料選擇和采樣、試驗(yàn)及采購控制程序文件,核查采購的設(shè)備、材料、加工預(yù)制件的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、加工圖紙和說明書等資料。參加主要設(shè)備、材料的現(xiàn)場開箱檢查和交接, 對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見,對設(shè)備現(xiàn)場消缺進(jìn)行監(jiān)督。4.3施工階段監(jiān)理檢查施工單位所用的儀器、設(shè)備是否齊全,計(jì)量校驗(yàn)證是否在有效期內(nèi)。檢查確認(rèn)運(yùn)到施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并檢查“三證”是否齊全、合格;否則,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止使用。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖、施工規(guī)范要求進(jìn)行施工。定期組織召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會。秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃檢查并組織驗(yàn)收分項(xiàng)、分部、單位工程和隱蔽工程的施工質(zhì)量,并主持質(zhì)量驗(yàn)收評定,組織中間交接驗(yàn)收和總體工程的初驗(yàn)。檢查施工單位自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對質(zhì)量自檢工作做出綜合評價(jià)。監(jiān)督承包商編制、執(zhí)行、調(diào)整、控制施工進(jìn)度計(jì)劃。審查承包商月、季度工程報(bào)表,確認(rèn)工程量,簽署工程付款憑證。協(xié)助業(yè)主和承包商制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理措施,并進(jìn)行巡視檢查。配合、協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查并監(jiān)督處理。編制工程形象進(jìn)度月報(bào)表和工程監(jiān)理簡報(bào)。監(jiān)督工程合同的履行,維護(hù)項(xiàng)目法人和承包商的合法權(quán)益。建立現(xiàn)場工程信息管理系統(tǒng)。建立健全工程建設(shè)監(jiān)理組織,實(shí)行規(guī)范化管理。協(xié)調(diào)落實(shí)施工范圍之外,但與本工程有密切聯(lián)系的有關(guān)系統(tǒng)配套工程。4.4調(diào)試監(jiān)理參與審查調(diào)試單位資質(zhì)參與審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施參與工程啟動調(diào)試及試運(yùn)行4.5竣工驗(yàn)收監(jiān)理審查承包商整理的竣工資料,并督促向業(yè)主移交。督促承包商做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備,并參加竣工驗(yàn)收。審核工程結(jié)算。秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃編制整理監(jiān)理工作的各種文件、記錄、檢測資料等,編制工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié),交付業(yè)主。4.6保修期監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題、施工問題、設(shè)備材料問題提出監(jiān)理意見,并組織實(shí)施。監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)監(jiān)理服務(wù)及時率 100%,監(jiān)理巡視、平行檢驗(yàn)、旁站到位率 100%,顧客滿意率≥90%;并確保工程如下目標(biāo) :5.1質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量達(dá)到國家電網(wǎng)公司《農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程驗(yàn)收管理辦法》的要求。工程質(zhì)量總評為合格 ;其中:分項(xiàng)工程合格率 100%,分部工程合格率100%,單位工程合格率 100%。5.2進(jìn)度目標(biāo)確保工程開、竣工時間和工程階段性里程碑進(jìn)度的按時完成。以“工期服從質(zhì)量”為原則,根據(jù)工程實(shí)際及時調(diào)整施工進(jìn)度,并采取相應(yīng)措施,將工期控制在 ?施工合同?約定的工期內(nèi)。5.3投資目標(biāo)控制在審定的概算及計(jì)劃范圍之內(nèi)。按照合同規(guī)定程序和原則,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、精心監(jiān)理、節(jié)約投資。5.4安全目標(biāo)秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃不發(fā)生因監(jiān)理責(zé)任造成的人身傷亡事故;不發(fā)生因監(jiān)理責(zé)任造成的電網(wǎng)及設(shè)備事故;不發(fā)生一般火災(zāi)事故;不發(fā)生一般環(huán)境污染事件;不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。不發(fā)生人身重傷,輕傷控制在 0.5次/千人以內(nèi)。不發(fā)生人身重傷,輕傷控制在 0.5次/千人以內(nèi)。5.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)防止和盡量減少對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的影響,施工通道實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)化、責(zé)任化、長期化。5.6文明施工管理目標(biāo)根據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》,努力做到“六化”:安全管理制度化,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場布置條理化,機(jī)料擺放定置化,作業(yè)行為規(guī)范化,環(huán)境協(xié)調(diào)和諧化。5.7檔案管理目標(biāo)工程檔案動態(tài)立卷建檔及時率100%,真實(shí)率100%;工程檔案移交歸檔及時率100%、完整率100%;工程檔案質(zhì)量合格率100%。監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作的主要方法是:嚴(yán)格控制,積極參與,熱情服務(wù)。6.1嚴(yán)格控制嚴(yán)格控制工程造價(jià)。認(rèn)真審核施工預(yù)算和設(shè)計(jì)變更, 審核并簽認(rèn)月進(jìn)度付款憑證,嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。當(dāng)工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時, 應(yīng)及時協(xié)助承包單位采取措施,調(diào)整計(jì)劃,確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。對施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案、施工管理制度、質(zhì)量保證體系、測試單位與分包單位的資質(zhì)、工程中使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量等嚴(yán)格把關(guān)。隨時對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,堅(jiān)持上道工序未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收,不得進(jìn)入下道工序的施工。對未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收的工程不予計(jì)量和付款。確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。6.2積極參與認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,配合設(shè)計(jì)單位解決工程中出現(xiàn)的問題, 協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)和施工間的矛盾。在審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時,從實(shí)際出發(fā),積極提出改進(jìn)意見,使之更為完善和符合實(shí)際。經(jīng)常對進(jìn)度計(jì)劃完成情況作客觀分析, 協(xié)助承包單位找出主要原因, 提出對策和建議,使總進(jìn)度計(jì)劃能按期完成。6.3熱情服務(wù)監(jiān)理人員積極配合施工,有問題及時解決,不拖拉、不推諉。對工程中的一些技術(shù)復(fù)雜的問題和難點(diǎn), 積極提出意見和建議,盡可能地給予幫助。及時向有關(guān)方面提供工程信息,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。監(jiān)理工作措施7.1質(zhì)量控制措施施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理 編制項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度編制監(jiān)理規(guī)劃,必要時編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃必要時協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件,參加投標(biāo)評審,提出監(jiān)理意見。 必要時協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂施工合同。 復(fù)核工程上使用的原材料、成品、半成品、預(yù)制件、加工件和外構(gòu)件的出廠合格證和技術(shù)文件及承包商的復(fù)測、復(fù)試報(bào)告等技術(shù)文件,對其質(zhì)量有疑問的要求購貨單位進(jìn)行抽樣復(fù)試。 對工程上使用的新材料,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備均需具備完整的技術(shù)鑒定證明、有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意、總監(jiān)理工程師認(rèn)可,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可在工程中使用。 審查分包單位的資質(zhì)。檢查各方在工程中所用的儀器、 設(shè)備、機(jī)具及試驗(yàn)儀器、儀表的配備精度是否齊全、適用,精度是否符和要求,計(jì)量校驗(yàn)證件是否有效。審查承包商試驗(yàn)室、特殊工種作業(yè)人員、試驗(yàn)測量人員的資質(zhì)證件是否有效。 審查承包商編寫的施工組織設(shè)計(jì),重大的施工方案〈措施〉中有關(guān)保證施工質(zhì)量的內(nèi)容是否完善、滿足,并參加交底且監(jiān)督實(shí)施。其要點(diǎn)如下:a)質(zhì)量保證體系是否健全。b)施工管理、施工技術(shù)人員及主要技術(shù)工種人員配備和分工是否滿 足工程需要。c)施工技術(shù)方案、措施〈包括作業(yè)指導(dǎo)書〉是否具有針對性、有效性;對施工中可能遇到的氣候、地質(zhì)等不利情況,有無預(yù)防方案和強(qiáng)有力的保證措施。d)主要施工機(jī)具及計(jì)量、測量等工器具配備是否滿足工程施工需要。e)準(zhǔn)備采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)及評級記錄表格、質(zhì)量檢查驗(yàn)收項(xiàng)目秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃劃分方式是否符合有關(guān)規(guī)定。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷責(zé)成責(zé)任單位進(jìn)行處理,帶有缺陷的設(shè)備不準(zhǔn)在工程中使用;對存放于現(xiàn)場的設(shè)備保管進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求保管部門及時改正。檢查開工的準(zhǔn)備工作,審查施工單位提出的開工申請報(bào)告,及時與業(yè)主對承包商開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作〈如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)具、材料、設(shè)備到貨〉等情況進(jìn)行檢查后,確定開工時間并報(bào)業(yè)主審批。施工階段監(jiān)理在施工過程中監(jiān)理人員應(yīng)按項(xiàng)目監(jiān)理部制定的檢查巡視制度,收集工程質(zhì)量信息,解決施工中有關(guān)問題。根據(jù)本工程的特點(diǎn),設(shè)置 W、H、S、R質(zhì)量控制監(jiān)控點(diǎn),對主要的、關(guān)鍵的工序及隱蔽工程采取見證(包括文件見證或現(xiàn)場見證) 、停工待檢、旁站監(jiān)理等方式進(jìn)行質(zhì)量檢查,定期或不定期檢查承包商的施工記錄,分項(xiàng)、分部工程完工后按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題以口頭或書面通知整改,整改后進(jìn)行復(fù)查、復(fù)驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)理人員檢查、簽認(rèn),不得進(jìn)入下道工序施工?,F(xiàn)場重點(diǎn)檢查承包商是否按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝要求進(jìn)行施工,是否嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢;發(fā)現(xiàn)“三檢”貫徹不利,通知施工單位整改,情節(jié)嚴(yán)重的下停工令。檢查施工所用原材料、預(yù)制件、加工件、外購件、設(shè)備是否與設(shè)計(jì)規(guī)定的規(guī)格、型號相符;發(fā)現(xiàn)問題查明原因,通知施工單位整改,情節(jié)嚴(yán)重的下停工令。檢查現(xiàn)場專業(yè)人員和特殊工種人員持證上崗情況,以及工作人員上崗前秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃的培訓(xùn)情況;發(fā)現(xiàn)持證人員與其從事的作業(yè)工種不符時,有權(quán)簽發(fā)通知書責(zé)令不合格資質(zhì)人員退出施工現(xiàn)場,調(diào)換合格人員。對發(fā)生設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目及部位,應(yīng)按已批準(zhǔn)的變更文件執(zhí)行;如發(fā)現(xiàn)有異,通知施工單位整改,否則令其停工。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量及安全的重大問題,有權(quán)出示“工程暫停令”的通知,并通報(bào)業(yè)主。在質(zhì)量事故處理過程中,檢查是否按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理整改,否則令其停工。建立定期協(xié)調(diào)會議制度,會議由監(jiān)理主持,業(yè)主、承包商及有關(guān)單位代表參加。會議主要內(nèi)容是通報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全等事項(xiàng),解決存在的問題,預(yù)測發(fā)展的趨勢,制定預(yù)控措施及補(bǔ)救措施。會議形成紀(jì)要,發(fā)送有關(guān)單位,并報(bào)業(yè)主備查?,F(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)因自然和人為的工作環(huán)境影響工程質(zhì)量等情況時,監(jiān)理人員應(yīng)立即通知施工單位停止施工,按要求進(jìn)行整改后方可復(fù)工。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)和處理的問題要按信息分類進(jìn)行歸納,記入監(jiān)理日志,重要問題記入監(jiān)理大事記。接受、配合工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)評并監(jiān)督整改。預(yù)驗(yàn)收階段參與本工程有關(guān)參數(shù)測試。對測試不合格項(xiàng)進(jìn)行查、找并督促施工單位整改。參與整套啟動驗(yàn)收竣工驗(yàn)收階段秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃對施工完成后的分項(xiàng)、分部工程,監(jiān)理人員應(yīng)按國家及行業(yè)制定的施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收和評定。工程竣工前組織對施工質(zhì)量及竣工資料驗(yàn)收,對整體工程(包括本體工程、輔助設(shè)施及通道障礙清理等)完成情況及質(zhì)量進(jìn)行全面整改。參加工程竣工驗(yàn)收,對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,繼續(xù)督促承包商整改;最后參加工程質(zhì)量評定竣工交接。保修階段工程保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題,協(xié)助業(yè)主分清責(zé)任,提出監(jiān)理意見,并組織有關(guān)單位實(shí)施。7.2進(jìn)度控制措施根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)要求編制施工綜合進(jìn)度計(jì)劃和工程形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。審核設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃,當(dāng)實(shí)際到貨與供應(yīng)計(jì)劃不符時及時協(xié)調(diào)并督促有關(guān)單位采取措施。審核承包商編制的總進(jìn)度及分階段(按年、季、月)計(jì)劃是否符合 ?施工合同?工期要求,安排是否合理。檢查承包商的材料運(yùn)輸、施工機(jī)具、勞動力配備及通道清理、障礙物的排除等工作能否滿足施工進(jìn)度需要。深入現(xiàn)場檢查工程的實(shí)際進(jìn)度,如發(fā)現(xiàn)工期滯后,及時協(xié)調(diào),分析原因,并采取措施,以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程進(jìn)度目標(biāo)。定期組織工程協(xié)調(diào)會,解決施工過程中存在的問題,形成會議紀(jì)要,發(fā)送有關(guān)單位。7.3投資控制措施秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃審查施工圖,避免因設(shè)計(jì)失誤造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。做好設(shè)計(jì)變更管理,在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)上審簽設(shè)計(jì)變更,并報(bào)業(yè)主審批;采取切實(shí)可行的辦法,把工程投資控制在承包合同范圍之內(nèi)。通過審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,按計(jì)劃工期組織、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,避免不必要的趕工費(fèi),嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)外簽證,防止索賠事件發(fā)生。嚴(yán)格控制材料代用,保證質(zhì)量,注意節(jié)約。核查確認(rèn)承包商報(bào)送的月度完成實(shí)物工程量;根據(jù)工程量進(jìn)度,核簽月度工程付款憑證(包括預(yù)付款、進(jìn)度款、備料款及結(jié)算款) ,防止過早、過量支付工程款。審核承包商提交的用款計(jì)劃,滿足正常施工要求。按照施工計(jì)劃控制單項(xiàng)工程開工,對主要單項(xiàng)工程開工實(shí)行報(bào)批制度,防止提前開工占用資金。協(xié)助業(yè)主制定階段性資金計(jì)劃和資金使用,保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工。協(xié)助業(yè)主召開資金使用情況分析會議,針對問題制定相應(yīng)措施。協(xié)助業(yè)主處理索賠,審核各項(xiàng)索賠依據(jù)、金額是否合理,并進(jìn)行簽證。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算7.4安全控制措施及文明施工管理工程項(xiàng)目監(jiān)理部安全機(jī)構(gòu)如下圖所示。組長:謝凱組員: 劉發(fā)全、陶治棟、魯奎、姚曉杰秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助業(yè)主組建現(xiàn)場“安全文明施工委員會” ,定期進(jìn)行安全文明施工大檢查。參與審查承包合同中的安全文明施工條款,提出監(jiān)理意見。審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、 重大施工方案、安全文明施工措施的可操作性、可靠性。督促承包商落實(shí)安全責(zé)任、安全教育培訓(xùn)及檢查制度。對重要的、復(fù)雜的施工環(huán)境(包括線路跨越、帶電作業(yè)、地形地質(zhì)條件復(fù)雜、高空作業(yè)等)施工,應(yīng)審查承包商編制的特殊施工安全技術(shù)措施,并監(jiān)督實(shí)施。督促檢查?安全規(guī)程?及現(xiàn)場安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)和現(xiàn)場文明施工情況;監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境或安全防護(hù)設(shè)施不當(dāng),對危及人身或設(shè)備安全時,有權(quán)責(zé)令“停工”,并按要求整改后,方可復(fù)工。結(jié)合工程施工特點(diǎn)不定期進(jìn)行安全環(huán)保檢查,對查出的問題進(jìn)行通報(bào),并督促承包商整改。進(jìn)行一般事故調(diào)查,審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)承包商的事故處理方案,監(jiān)督事故處理過程,檢查事故處理結(jié)果,簽證處理記錄。參加有關(guān)部門組織的重大事故調(diào)查, 提出整改要求和處理意見,對不符合項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查,按程序管理,按性質(zhì)處理。7.5環(huán)境保護(hù)監(jiān)督措施協(xié)助業(yè)主定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)大檢查。審查承包合同中的環(huán)境保護(hù)條款 ,提出監(jiān)理意見。審查承包商提交的環(huán)境保護(hù)措施的規(guī)范性、可操作性。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的貫徹落實(shí)情況,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)環(huán)境保秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃護(hù)措施落實(shí)不當(dāng),有權(quán)責(zé)令整改。監(jiān)督檢查施工過程中廢料、垃圾的整齊堆放,有無隨意堆放現(xiàn)象,并監(jiān)督承包商整改。監(jiān)督檢查施工過程中有無隨意排放污水現(xiàn)象,并監(jiān)督承包商整改。監(jiān)督檢查施工過程中是否及時清理余料,并監(jiān)督承包商整改。監(jiān)督檢查施工過程中有無植被的隨意破壞和樹木的隨意砍伐。對施工過程中已破壞的植被督促施工單位及時恢復(fù)。7.6合同管理必要時協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂有關(guān)工程合同, 檢查工程有關(guān)合同的合法性、 規(guī)范性、完整性與有效性。對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理,定期檢查合同履行情況,提出監(jiān)理意見,對影響工程建設(shè)的重大問題及時上報(bào)建設(shè)單位。站在公平、公正的立場上協(xié)助解決合同糾紛和索賠事項(xiàng), 維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。7.7信息管理建立工程管理信息流程圖如下圖所示。業(yè) 主信息資料管理項(xiàng)目監(jiān)理部

設(shè)計(jì)單位施工單位其他單位秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃信息管理立足于規(guī)范化,確保信息的準(zhǔn)確性、及時性,可追溯性。按照規(guī)范的規(guī)定,建立健全完整的監(jiān)理檔案。建立信息網(wǎng)絡(luò)和信息傳遞路徑,建立監(jiān)理與工程建設(shè)參建單位之間的信息網(wǎng)絡(luò)和傳遞方式,規(guī)定工程建設(shè)參建單位之間的信息傳遞路徑。項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)監(jiān)理辦公室,建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),運(yùn)用現(xiàn)代化手續(xù),隨時將有關(guān)文件、紀(jì)要等輸入系統(tǒng)建立文檔。按照國家和行業(yè)檔案管理的要求,專人負(fù)責(zé)信息的傳遞、收集、整理、歸檔,及時收集承包商和業(yè)主在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金等方面的信息。制定統(tǒng)一的項(xiàng)目監(jiān)理通用表格,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。監(jiān)理人員定期向總監(jiān)理師匯報(bào), 總監(jiān)理師定期向業(yè)主匯報(bào),并提交有關(guān)報(bào)表。編寫?監(jiān)理月報(bào)?,對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況及存在問題向業(yè)主和有關(guān)單位定期報(bào)送。工程竣工后,總監(jiān)理師組織編寫?監(jiān)理工作總結(jié)?,整理匯總本工程監(jiān)理檔案,資料報(bào)送業(yè)主。整理有關(guān)工程的文件(包括監(jiān)理主持的各種會議紀(jì)要、重大事項(xiàng)記錄、監(jiān)理月報(bào)、工程通知單、工程聯(lián)系單及有關(guān)工程往來信函、監(jiān)理檢查驗(yàn)收簽證單、監(jiān)理工作總結(jié)等),建立分類檔案,并報(bào)送業(yè)主。業(yè)主批準(zhǔn)的?工程管理程序文件?所有參建單位都應(yīng)該遵循,應(yīng)按規(guī)定通過報(bào)表、報(bào)告、會議等方式提供資料,形成全過程信息網(wǎng)絡(luò)。審查承包商提交的竣工資料,發(fā)現(xiàn)問題及時督促和協(xié)助承包商完善。7.8組織協(xié)調(diào)措施秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃與工程各有關(guān)單位之間的關(guān)系與建設(shè)單位之間的關(guān)系是委托與被委托之間的關(guān)系。按照監(jiān)理合同的規(guī)定,在工程各有關(guān)單位的關(guān)系中,獨(dú)立、公正的保護(hù)各方的合法權(quán)益,為建設(shè)單位提供滿意的服務(wù)。與設(shè)計(jì)、施工、供貨商之間的關(guān)系為監(jiān)理與被監(jiān)理之間的關(guān)系;受業(yè)主委托,督促設(shè)計(jì)、施工、供貨、調(diào)試合同的履行。按國家規(guī)定履行協(xié)作手續(xù)辦理工程的有關(guān)事宜。定期召開每月一次工程協(xié)調(diào)會議, 通報(bào)工程建設(shè)情況,提出工程建設(shè)中發(fā)生的問題,研究解決問題的辦法,形成協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。對工程中需要研究處理的專業(yè)技術(shù)問題,可召開專業(yè)協(xié)調(diào)會,提出處理意見,形成專業(yè)協(xié)調(diào)會紀(jì)要。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故和不合格項(xiàng)時,監(jiān)理應(yīng)發(fā)出整改或停工的指令,監(jiān)督整改情況,檢驗(yàn)復(fù)工是否具備條件。在質(zhì)量分析會上,查明質(zhì)量事故發(fā)生的原因,并向建設(shè)單位提交專題報(bào)告。在監(jiān)理合同中,當(dāng)建設(shè)單位委托監(jiān)理服務(wù)范圍超過國家規(guī)定時, 監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中,予以補(bǔ)充,應(yīng)在監(jiān)理細(xì)則中補(bǔ)充其工作程序,實(shí)施辦法。當(dāng)有些項(xiàng)目執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不一致時提出意見,報(bào)建設(shè)單位審批后執(zhí)行。監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置8.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本項(xiàng)目“建設(shè)監(jiān)理委托合同”的要求,并結(jié)合本工程的特點(diǎn),組建了“國網(wǎng)海東供電公司農(nóng)網(wǎng)改造工程”監(jiān)理項(xiàng)目部,完成本工程具體監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)為直線式結(jié)構(gòu),具體設(shè)置見下圖。秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理部監(jiān)理人員的設(shè)置職責(zé)如下:總監(jiān)理工程師:全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,完成“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”中“總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)” 所規(guī)定的各項(xiàng)工作。專業(yè)監(jiān)理工程師:根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令,負(fù)責(zé)實(shí)施具體的監(jiān)理業(yè)務(wù),完成“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”中專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的各項(xiàng)職責(zé)。監(jiān)理員:在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,完成“建設(shè)監(jiān)理規(guī)范”中監(jiān)理員應(yīng)履行的職責(zé)。8.2人員配置:根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃及施工工期的不同,派駐監(jiān)理部監(jiān)理人員的人數(shù)及人員名單。將根據(jù)工程進(jìn)展情況隨時進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。初步擬定的人員計(jì)劃:總監(jiān)理工程師: 謝凱專業(yè)監(jiān)理工程師:陶治棟、魯奎注:監(jiān)理工程師及監(jiān)理員根據(jù)工程具體情況適當(dāng)調(diào)整。監(jiān)理工作程序秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理流程見附圖。9.1工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)總程序9.2施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理服務(wù)程序9.3施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理服務(wù)程序9.4施工階段投資控制監(jiān)理服務(wù)程序9.5施工階段安全監(jiān)督監(jiān)理服務(wù)程序9.6合同管理監(jiān)理服務(wù)程序9.7信息管理監(jiān)理服務(wù)程序9.8開工令簽發(fā)程序9.9停工令發(fā)布程序9.10復(fù)工令發(fā)布程序9.11設(shè)計(jì)變更管理程序Ⅰ9.12設(shè)計(jì)變更管理程序Ⅱ9.13設(shè)計(jì)變更管理程序Ⅲ9.14保修監(jiān)理服務(wù)程序秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃9.1. 工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)總程序業(yè)主監(jiān)理投標(biāo)簽訂合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)計(jì)監(jiān)理施工招投標(biāo)施工施工監(jiān)理調(diào)試招標(biāo)調(diào)試調(diào)試及試生產(chǎn)監(jiān)理工程啟動及試運(yùn)行 竣工驗(yàn)收達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及保修監(jiān)理合同結(jié)束

購買招標(biāo)書勘察現(xiàn)場、標(biāo)前會議投標(biāo)書編制草擬監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理設(shè)計(jì)現(xiàn)場服務(wù)監(jiān)理(施工準(zhǔn)備)控制監(jiān)理(施工過程)控制監(jiān)理(施工結(jié)束)控制監(jiān)理審查參考測試方案措施參加整套啟動驗(yàn)收參加試生產(chǎn)移交監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工作總結(jié)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)復(fù)檢及準(zhǔn)備程度監(jiān)理任務(wù)結(jié)束秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃9.2. 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理服務(wù)程序?qū)徟_工申請,下達(dá)開工令承包商申報(bào)承包商申報(bào)加倍復(fù)試分部分項(xiàng)工程方案材料合格證、復(fù)驗(yàn)單或換材料監(jiān)理審批分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)隱蔽工程自檢附:1、隱蔽單2、預(yù)檢單填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單3、質(zhì)量保證資料4、分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告評定表簽發(fā)施工檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成承包商填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查站合格檢查結(jié)果不合格監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃9.3. 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理服務(wù)程序工期目標(biāo)承包商提交施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審批檢查執(zhí)行情況正常施 工補(bǔ)救措施方案竣工驗(yàn)收監(jiān)理審核

1、根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)2、承包合同3、開工令勞動力、機(jī)械、材料使用計(jì)劃修正進(jìn)度計(jì)劃(每月、季一次)不正常嚴(yán)重偏離計(jì)劃監(jiān)理警告整改并報(bào)審承包商不接受業(yè)主終止合同正常工期完工秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃9.4. 施工階段投資控制監(jiān)理服務(wù)程序簽訂監(jiān)理合同組織施工圖紙會審 組織施工圖紙會審否承包商按施工圖紙實(shí)施 監(jiān)理審核預(yù)付款申請?jiān)O(shè)計(jì)變更及施工承包商申報(bào)已完承包商提出調(diào)查工程變更申請成分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請否否否是監(jiān)理審核師監(jiān)理審核計(jì)量監(jiān)理審核計(jì)量是是是承包商索賠申請 總監(jiān)簽認(rèn)付款憑證監(jiān)理審核索賠 監(jiān)理報(bào)送業(yè)主審批付款是秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃9.5. 施工階段安全控制監(jiān)理服務(wù)程序協(xié)助業(yè)主組建現(xiàn)場安全委員會組織安全大檢查嚴(yán)重不正常

施工安全目標(biāo)組建建立安全與文明施工保證體系監(jiān)理審查安保體系安全目標(biāo)分解、各階段預(yù)防措施監(jiān)理檢查施工現(xiàn)場安全嚴(yán)重不正常

安全例會及安全交底防高空墜落措施防觸電措施安全標(biāo)志標(biāo)語材料設(shè)備堆放施工用電施工機(jī)具處理 整改 停工正 不正常常施 工竣 工達(dá)到安全目的秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃9.6. 合同管理服務(wù)程序合同結(jié)構(gòu)協(xié)助業(yè)主起草合同參與合同談判業(yè)主與承包商簽訂承包合同合同的分類登記合同網(wǎng)絡(luò) 合同分析

協(xié)助、參與業(yè)主確定本項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)框架、主要部分和條款構(gòu)成合同風(fēng)險(xiǎn)條款分析合同條款的變更說明合同條款的逾期說明合同投資變化分析條款分門別類歸檔,存放檢索建立合同檔案合同事件、時間合同監(jiān)督管理成本、網(wǎng)絡(luò)正常不正常繼續(xù)執(zhí)行合同索賠與反索賠管理

圖表解釋合同流程圖解釋合同質(zhì)量檢查表往來信函、文件及會議記錄處理合同糾紛合同結(jié)束合同資料整理、歸檔秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃9.7. 信息管理監(jiān)理服務(wù)程序確定信息管理目信息源 收 集信息分類建立信息管理系信息處理信息出現(xiàn)偏離 信息正常通知有關(guān)方處理 整理、保存處理后信息正常

質(zhì)量信息目標(biāo)進(jìn)度信息目標(biāo)投資信息目標(biāo)安全信息目標(biāo)分析信息產(chǎn)生過程確定信息處理手段確定信息目錄,選擇信息編碼確定信息記錄格式確定信息傳遞方式,信息流向確定信息檢查方法計(jì)劃與實(shí)際數(shù)比較新、舊數(shù)據(jù)比較承包商數(shù)據(jù)與監(jiān)理數(shù)據(jù)比較信息更新安全信息目標(biāo)達(dá)到信息管理目的秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃9.8. 開工令簽發(fā)程序承包商開工報(bào)告 業(yè) 主整理審查開工條件召開協(xié)調(diào)會否監(jiān)理審批9.9. 停工令發(fā)布程序監(jiān)理請示主業(yè)承包商秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃9.10. 復(fù)工令發(fā)布程序承包商復(fù)工報(bào)告 業(yè) 主監(jiān)理審查復(fù)工報(bào)告召開協(xié)調(diào)會否

監(jiān)理審批9.11. 設(shè)計(jì)變更管理程序 I承包商申請業(yè) 主 監(jiān)理審查 否設(shè)計(jì)修改否監(jiān)理審批秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃9.12. 設(shè)計(jì)變更管理程序 II業(yè)主提出修改監(jiān)理檢查否設(shè)計(jì)修改監(jiān)理批準(zhǔn)否承包商秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃9.13. 設(shè)計(jì)變更管理程序Ⅲ設(shè)計(jì)單位申請業(yè) 主 監(jiān)理審查否設(shè)計(jì)修改監(jiān)理批準(zhǔn)否承包商9.14. 保修監(jiān)理服務(wù)流程工程質(zhì)量質(zhì)量責(zé)任鑒定工程質(zhì)量存在問題檢修回訪有質(zhì)量問題維修問題的驗(yàn)收責(zé)任期 協(xié)助辦理終止合同手續(xù)結(jié)束檢驗(yàn)秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工作制度監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格遵守“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”的有關(guān)制度和規(guī)定以及迪康咨詢監(jiān)理公司的各項(xiàng)工作制度,主要有:10.1監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):1)是我公司負(fù)責(zé)組織完成本工程建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù)的代表,對監(jiān)理部的管理工作全面負(fù)責(zé);2)建立項(xiàng)目監(jiān)理部“五控、三管、一協(xié)調(diào)”管理體系,制定各項(xiàng)管理制度及工作計(jì)劃,定期或不定期檢查指導(dǎo)項(xiàng)目部監(jiān)理人員的工作,及時解決監(jiān)督檢查中存在的問題;3)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);4)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;5)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;6)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;7)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;8)審核簽署承包單位符合“質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)”及竣工結(jié)算,審查和處理工程變更;9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理方案的審查;10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié),主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃目的竣工驗(yàn)收;(13)定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)工作,不斷提高監(jiān)理人員素質(zhì)和工作水平,按有關(guān)規(guī)定對監(jiān)理人員進(jìn)行考核,并向公司提出獎懲意見;(14)定期向項(xiàng)目建設(shè)管理單位匯報(bào)工程監(jiān)理、施工等工作情況,遇到重要問題及時向建設(shè)管理單位報(bào)告。專業(yè)監(jiān)理工程師1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施,嚴(yán)格按照“五控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理要求及在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)提出建議;4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、措施、申請、變更等報(bào)批文件,并向總監(jiān)提出報(bào)告;5)檢查承包單位提交的有關(guān)制度,并督促正常運(yùn)行;6)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部工程驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收;7)定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時向總監(jiān)匯報(bào)和請示;8)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄、監(jiān)理大事記,參加工程有關(guān)會議和事故調(diào)查處理;(9)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);10)核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時予以簽認(rèn);11)負(fù)責(zé)本專業(yè)的符合“質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)”的工程計(jì)量,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;12)經(jīng)常到工程現(xiàn)場巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題及時向總監(jiān)報(bào)告,并跟蹤檢查,實(shí)施閉環(huán)管理;秀恰村1#、2#、3#、5#社新增臺區(qū)等工程 監(jiān)理規(guī)劃13)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、機(jī)械、設(shè)備、儀器、儀表的安全運(yùn)行、持證有效情況,并做好檢查記錄;14)檢查施工工序及工藝符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向總監(jiān)報(bào)告;15)審查材料缺陷處理措施,監(jiān)督檢查材料缺陷處理并做好檢查記錄;16)管理好施工安全文明,發(fā)現(xiàn)隱患立即糾正外,并及時向總監(jiān)反映;17)完成總監(jiān)安排交辦的其它工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;7)完成總監(jiān)安排交辦的其它工作10.2監(jiān)理日志填寫制度《監(jiān)理日志》是監(jiān)理信息管理的重要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論