暨南大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試真題828管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)B卷

2019年全國碩士研究生一致入學(xué)考試自命題試題********************************************************************************************學(xué)科與專業(yè)名稱：考試科目代碼與名稱：828管理學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)考生注意：所有答案一定寫在答題紙（卷）上，寫在本試題上一律不給分。第一部分：管理學(xué)部分一、單項(xiàng)選擇題（5題×3分/題，共15分）需假如人行動力的源泉，所以，在激勵(lì)工作過程中，最為重要的是要發(fā)現(xiàn)并想法知足員工的：()A.安全需要B.生理需要C.主導(dǎo)需要D.馬斯洛理論提出的所有五種需求[2]今世管理機(jī)構(gòu)改革的一大趨向是：()A.管理層次復(fù)雜化B.組織構(gòu)造扁平化C.管理幅度日趨減少D.錐型構(gòu)造更受歡迎在管理方格圖理論中，只注意搞好人際關(guān)系并創(chuàng)建一個(gè)舒坦、友善的工作環(huán)境，但不太注意工作效率的領(lǐng)導(dǎo)方式是：()A.任務(wù)型B.俱樂部型C.困窮型D.中間型[4]保證各樣資源因素的合理投放是下述哪一種控制的基本目的？（）A.早先控制B.過程控制C.過后控制D.前饋控制[5]周祥、仔細(xì)全面的計(jì)劃工作能使得主管人員從平時(shí)事務(wù)中解脫出來，進(jìn)而把精力放在重要的特別事件上，這切合管理的：()A.目標(biāo)一致原則B.集權(quán)與分權(quán)原則C.例外原則D.一致指揮原則1二、判斷題（正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”；5題×3分/題，共15分）[1]公司的銷售增添率為正，就表示公司的競爭實(shí)力在加強(qiáng)。()[2]管理幅度是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所領(lǐng)導(dǎo)下級人員的數(shù)量。()[3]組織改革就是指組織的構(gòu)造跟著環(huán)境的變化而變化。()[4]依據(jù)Y理論，公司應(yīng)當(dāng)讓員工參加管理和決議。()[5]高關(guān)系高工作是最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。()三、闡述與簡答題（2題×10分，共20分）什么是管理幅度（Span）？其影響因素如何？請你說說展望在管理中的作用？四、事例剖析（1題×25分，共25分）【會賺錢的人，都不太努力】12年過去了，即便考慮到錢幣超發(fā)、收入廣泛上升等因素，廣州的郭師傅的收入，在出租車司機(jī)中應(yīng)當(dāng)也是一個(gè)相當(dāng)令人驚訝的數(shù)字。那么，這位郭師傅是怎么做到年收入40萬元的呢？出租車的投入產(chǎn)出。任何一個(gè)職業(yè)的利潤，都逃不脫“純收入＝收入-成本”的公式。先來看看出租車司機(jī)的成本：出租車司機(jī)常常吐槽，清晨一睜眼，壓在頭上的就是幾百塊份子錢。確實(shí)，份子錢在出租車成本中占了相當(dāng)比率。其余成本主要包含：購車+保險(xiǎn)+維修養(yǎng)護(hù)+油費(fèi)+過路費(fèi)+違章罰款忽視地區(qū)差別等各樣改動因素，大略算下來，大概在每日300元上下。收入呢？自然是乘客支付的出租車資，正確的講，就是車上有乘客時(shí)，出租車行駛時(shí)段的計(jì)費(fèi)。由此看來，出租車司機(jī)的收入，主要取決于載客行駛時(shí)間，我們不如稱之為“有效出租時(shí)間”。自然，還要考慮均勻車速這個(gè)變量。選擇比努力更重要。有些出租車司機(jī)素來不考慮利潤和成本，上了街就跟著感覺走，遇到一個(gè)客人拉一個(gè)。郭師傅不同樣，經(jīng)過一番觀察，他為自己選定了一個(gè)策略——特意跑機(jī)場，目標(biāo)是一天10次。這樣做結(jié)果呢，“其余司機(jī)能一天跑個(gè)三五百，我拼一點(diǎn)的話，能跑2000”。為何跑機(jī)場專線？郭師傅給出的原由是，“因?yàn)檫@條路線足夠長，還不堵車。”既然利潤主要來自“有效出租時(shí)間”，那就應(yīng)當(dāng)聚焦“有效”，盡可能減少空載、堵車時(shí)間。市里的早頂峰、2晚頂峰，打車需求旺盛，有的出租車司機(jī)就拼死搶單?？墒?，頂峰時(shí)段堵車也厲害。郭師傅的領(lǐng)會，“我一天就開12個(gè)小時(shí)，假如此中空載3個(gè)小時(shí)，堵車3個(gè)小時(shí)，我一天有效的賺錢時(shí)間只有6小時(shí)了。只剩下一半了！其余一半是白干！”所以，郭師傅的選擇反其道而行之，逃離市里。他專注“機(jī)場專線”這個(gè)出租車市場的細(xì)分領(lǐng)域，精耕細(xì)作。路口的紅綠燈大概多少秒，該從哪條車道拐彎，甚至收費(fèi)站哪條車道更快一點(diǎn)，都清清楚楚。路越跑越熟，車越跑越快，錢自然也賺得多。省下來的時(shí)間，歇息，休養(yǎng)生息。這就是為何賺得多的人，反而顯得不太努力。他們的努力都用在研究市場、科學(xué)定位上了。信息渠道·利益鏈。出租車司機(jī)都不傻，誰都理解跑機(jī)場路遠(yuǎn)，不堵車，來錢快，問題是如何保證充分的客源，專挑去機(jī)場的客人呢？郭師傅成立了自己的信息系統(tǒng)。他研究發(fā)現(xiàn)，大酒店是去機(jī)場的客人集中的地方。于是，他就跟酒店的重點(diǎn)人物——門童實(shí)現(xiàn)對接。利益，是很好的說服杠桿。實(shí)質(zhì)上，發(fā)現(xiàn)這個(gè)訣竅的不只郭師傅一個(gè)人，而是一個(gè)出租車司機(jī)的小集體。一旦有去往機(jī)場的票據(jù)，門童就會提早通知小集體中的某一個(gè)人。收單人經(jīng)過對講機(jī)公布信息，保證鄰近的出租車司機(jī)能在第一時(shí)間接單。這樣，環(huán)繞酒店門童，形成一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)。門童、收單人、接單司機(jī)，成立起一個(gè)利益鏈。門童實(shí)現(xiàn)了信息/權(quán)利尋租，收單人拿到了信息中介費(fèi)，接單司機(jī)拉到了去機(jī)場的客人。共享經(jīng)濟(jì)·價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。所謂共享經(jīng)濟(jì)，實(shí)質(zhì)上就是經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)整合線下的閑置資源，獲取利潤。除了酒店門童的信息渠道，郭師傅還有一個(gè)出租車司機(jī)構(gòu)成的共享經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，假如誰在某個(gè)地址鄰近發(fā)現(xiàn)了滴滴機(jī)場單，而他自己又不方便去（一般是鄰近竣工、鄰近堵車、準(zhǔn)備吃飯或許是車子沒油沒氣之類的原由），就會經(jīng)過對講機(jī)招呼組織內(nèi)的司機(jī)。有司機(jī)師傅接單，公布信息的師傅就會開另一個(gè)賬號幫他把單接下來。這個(gè)小網(wǎng)絡(luò)，會按期對這些票據(jù)進(jìn)行分賬。他們還有一個(gè)嚴(yán)實(shí)的對接手法，保證這些機(jī)場訂單資源實(shí)現(xiàn)共享，盤活閑置資源。這樣的一個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，也使原來處于競爭關(guān)系的出租車司機(jī)，變?yōu)榱斯蚕砗献麝P(guān)系。盡人皆知，自從網(wǎng)約車出現(xiàn)以后，出租車愈來愈難做了。出租車司機(jī)憤慨、訴苦、示威，甚至打砸網(wǎng)約車，卻也難擋競爭弱勢的趨向。郭師傅的經(jīng)歷告訴我們，思想的格局、利益的洞見和履行的氣魄，完整能夠讓自己在競爭中勝出。那些態(tài)度踴躍、肯動腦筋，又樂于踐行的人，活得必定會比他人滋潤。【問題1】：這個(gè)事例運(yùn)用了哪些科學(xué)的管理方法？（請列出許多于5種方法）（8分）3【問題2】：從問題1中挑出三種方法，聯(lián)合事例詳盡加以說明。（8分）【問題3】：怎么理解沒有斜陽的職業(yè)和工作，只有斜陽的思想和態(tài)度。（9分）第二部分：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)一、單項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）實(shí)證表述是A.對于應(yīng)當(dāng)是什么的表述B．對于是什么的表述C.一直正確的表述D.不以其余條件不變偉剖析工具的表述平裝書的價(jià)錢由6元降到4元，使得雜志的需求量從1100本降到900本。則平裝書和雜志的需求的交錯(cuò)彈性是D.因?yàn)槿鄙偈杖敫膭拥男畔?，不行能進(jìn)行計(jì)算物件價(jià)錢改動的同時(shí)，為了保持花費(fèi)者仍處在無差別曲線上，花費(fèi)者收入也發(fā)生改動（假定），假如你要查驗(yàn)由這兩個(gè)條件帶來的效應(yīng)，你需要查驗(yàn)A.價(jià)錢效應(yīng)B.收入效應(yīng)C.代替效應(yīng)D.其余條件不變的效應(yīng)以下哪一種表述是對經(jīng)濟(jì)活動中顯性成本的表述？A.公司的正常利潤B.公司的經(jīng)濟(jì)利潤C(jī).公司的經(jīng)濟(jì)折舊D.公司為郵寄賬單向郵局支付的錢一種可變投入因素的成本，比方付給工人的薪資增添。這類變化會惹起A.總固定成本曲線向上挪動B.勞動的邊沿產(chǎn)量曲線向下挪動C.均勻可變?yōu)楸厩€向上挪動D.勞動的邊沿產(chǎn)量曲線向上挪動6.在不存在外面經(jīng)濟(jì)和外面不經(jīng)濟(jì)的市場中，在需求減少后，價(jià)錢在下跌的更多，產(chǎn)量在減少的更多。A.短期；短期B.短期；長久C.長久；短期D.長久；長久技術(shù)改革提升勞動邊沿利潤產(chǎn)量，這會致使：A.勞動需求曲線右移B．勞動需求曲線左移C.勞動供應(yīng)曲線右移D．勞動供應(yīng)曲線左移李律師供應(yīng)4小時(shí)的律師服務(wù)可獲取2000元的酬勞，但她在4小時(shí)工作中實(shí)質(zhì)獲取了2400元，則她的經(jīng)濟(jì)租是A.2400元B.2000元C.400元D.不確立假如要求自然壟斷公司將價(jià)錢確立在與其邊沿成真相等的水平上，則A．該公司能夠獲取經(jīng)濟(jì)利潤4該公司會遭到經(jīng)濟(jì)損失競爭者將會進(jìn)入市場．該公司將生產(chǎn)高于有效產(chǎn)量的產(chǎn)品人們完成協(xié)議，而后采納增添自己利益卻傷害對方利益的行為偏向叫做A.做記號B.逆向選擇C.道德風(fēng)險(xiǎn)D．訂立合同的成本二、判斷并解說（每題5分，共20分；每題判斷正確得2分，解說正確得3分）無差別曲線-估算線剖析法表示，薪資率的提升必定會增添勞動供應(yīng)。假如花費(fèi)兩種物件獲取的邊沿功效相等，而且花費(fèi)者花銷了其（用于這兩種物件花費(fèi)的）所有收入，則花費(fèi)者平衡實(shí)現(xiàn)。在沒有管束的住宅市場上，較高的租金增添了住宅的供應(yīng)量。假定農(nóng)產(chǎn)品的需求缺少彈性，那么，在沒有存貨和政府干涉舉措的狀況下，農(nóng)產(chǎn)品的歉收會降低農(nóng)民的總收入。三、計(jì)算剖析題（第一題15分，第二題10分，共25分）1.一個(gè)壟斷公司的成本函數(shù)是()2????=??,這個(gè)公司面對的反需求函數(shù)是()????=120-??.（1）這個(gè)公司利潤最大化的最正確產(chǎn)出是多少？價(jià)錢是多少？利潤又是多少？(3分)（2）假如政府對這個(gè)公司征收100元的稅收，這個(gè)公司的產(chǎn)出有什么變化？(3分)（3）假如政府對這個(gè)公司的利潤征收30%的利潤稅，對公司的平衡產(chǎn)出和價(jià)錢有什么影響？稅后利潤又是多少？(3分)（4）假如為了最大化花費(fèi)者和生產(chǎn)者的總節(jié)余，政府?dāng)M對這個(gè)公司的產(chǎn)品設(shè)定一個(gè)最高的價(jià)錢，那么這個(gè)最高的價(jià)錢應(yīng)當(dāng)是多少？給定這個(gè)最高限價(jià)，這個(gè)公司將會生產(chǎn)多少產(chǎn)品？(3分)（5）假如政府對這