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Word網(wǎng)上藥店七樂康銷售業(yè)績獲第一醫(yī)藥電商面臨五大難題由于科技發(fā)展迅速,互聯(lián)網(wǎng)趨勢越來越明顯。未來的醫(yī)療方式,大數(shù)據(jù)還能為消費(fèi)者建立個(gè)人健康方式、疾病預(yù)警等,使消費(fèi)者有更多健康的生活習(xí)慣和生活理念。

前不久,在杭州舉辦的2021~2021中國藥店綜合發(fā)展報(bào)告會(huì)發(fā)布了《2021~2021年度中國網(wǎng)上藥店銷售排行榜》,七樂康以年銷售77125萬元的業(yè)績奪得第一。

未來醫(yī)藥零售的發(fā)展確確實(shí)實(shí)跟電商分不開,而且必須從現(xiàn)在就要重視這方面的發(fā)展。許多醫(yī)藥企業(yè)都想向歐美模式學(xué)習(xí),消費(fèi)者到藥店拿藥,同時(shí)還提供服務(wù)。但是在未來有可能這個(gè)模式不會(huì)存在,或者患者到醫(yī)院開了處方以后,處方直接通過網(wǎng)上流傳到了天貓、京東這樣的平臺(tái),因?yàn)榻Y(jié)算在網(wǎng)上,審核在網(wǎng)上,回到家以后藥品已經(jīng)送到你家了,需要什么服務(wù),也可能通過醫(yī)藥服務(wù)的手段來提供。

如果藥店現(xiàn)在還是按照傳統(tǒng)的做法去做,不去發(fā)展電子商務(wù),不去發(fā)展互聯(lián)網(wǎng),不去發(fā)展專業(yè)服務(wù),這將導(dǎo)致藥店最終滅亡。

賣用戶想買的東西

在多個(gè)公開場合,七樂康網(wǎng)上藥店董事長石振洋將一切成績歸結(jié)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“用戶第一”的思維。他曾稱,七樂康最重要的考核指標(biāo)就是回頭客,如果客戶沒有黏度,多大的銷售都沒有意義。

中國醫(yī)藥電商研究中心主任張勇表示,相比不少同類的垂直醫(yī)藥電商,七樂康最主要的特點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)基因,其中的一個(gè)表現(xiàn)就在其主推的產(chǎn)品上面。

“七樂康其實(shí)在賣藥方面不是特別積極,因?yàn)殡娚讨饕M(fèi)群體在25~35歲,這部分人群用藥需求較少?!睆堄抡f,“計(jì)生用品、隱形眼鏡等品類中才是七樂康銷售的重點(diǎn),這背后的邏輯就是賣用戶想買的東西?!?/p>

資料顯示,目前七樂康經(jīng)營品規(guī)數(shù)量33871種,其中中西成藥10648種,醫(yī)療器械類18710種,食品、保健品類1201種,但是其銷售突出的品類卻非常集中。

在其TOP10的銷售中,計(jì)生用品、隱形眼鏡占到一半左右的份額。其中排名前三的是杜蕾斯安全套(活力裝)青島倫敦12只、海昌水感覺隱形眼鏡多功能護(hù)理液舒適型120ml*4瓶裝和九安電子血壓計(jì)(智能臂式)天津九安KD5910。

目前,幾乎所有的醫(yī)藥電商都還在“燒錢”階段。據(jù)張勇透露,今年3月份,石振洋曾提出,2021年七樂康的目標(biāo)是追求利潤,不要虧損。

據(jù)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)分析及市場研究報(bào)告顯示,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,政策限制逐漸放開后,以藥品為主的時(shí)代來臨后,醫(yī)藥電商將有更好的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)了解,為了迎接即將到來的政策利好,七樂康已經(jīng)組建好團(tuán)隊(duì),目前有500多人,后期還會(huì)繼續(xù)招聘人才,尤其是執(zhí)業(yè)藥師。

醫(yī)藥電商面臨五大難題

除了對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣,七樂康最近還在忙著建設(shè)倉儲(chǔ)、物流等上下端產(chǎn)業(yè)鏈。此前,七樂康獲得了3億元的A輪融資,針對(duì)專業(yè)的醫(yī)藥配送進(jìn)一步創(chuàng)新、提升。

比照京東、蘇寧等大型自營綜合電商平臺(tái)的發(fā)展路徑,早在2021年底,七樂康就開始部署垂直縱深化戰(zhàn)略,在成立廣州七樂康現(xiàn)代醫(yī)藥物流有限公司。目前,七樂康藥品物流的整個(gè)倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等都嚴(yán)格遵照國家《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)標(biāo)準(zhǔn),全程進(jìn)行溫濕度和GPS監(jiān)控,配備專業(yè)配送車輛和配送人員。

據(jù)了解,七樂康率先在廣州施行了高標(biāo)準(zhǔn)的“211限時(shí)達(dá)”。近期,七樂康又在華東等地區(qū)建設(shè)倉儲(chǔ)中心,在此基礎(chǔ)上,七樂康計(jì)劃在今年內(nèi)進(jìn)一步建立華中、華北分倉,預(yù)計(jì)在今年能覆蓋珠三角、上海等地區(qū)。與此同時(shí),七樂康推出的“7日無條件退貨”服務(wù),也體現(xiàn)了其在自營物流層面強(qiáng)大的運(yùn)管實(shí)力。“七樂康大本營在廣州,所以其實(shí)產(chǎn)品很快到達(dá)上海、北京等城市其實(shí)有一定的難度,所以要在華東、華北等地建立分倉,其實(shí)主要還是為了用戶體驗(yàn)?!睆堄卤硎?。

對(duì)于自建物流的舉措,石振洋也曾直言:“我們自建物流就是為了讓用戶爽,除了物流,還設(shè)有技術(shù)上的升級(jí)也是為了用戶體驗(yàn)。”

目前醫(yī)藥電商除了面臨資本上的挑戰(zhàn)之外,還面臨處方來源、物流配送、醫(yī)保支付、潛在風(fēng)險(xiǎn)、盈利模式等五大難題。

而業(yè)內(nèi)均認(rèn)為,處方藥網(wǎng)售有望在今年內(nèi)解禁,石振洋曾表示,將以互聯(lián)網(wǎng)開放的態(tài)度,與“四面八方”的資源進(jìn)行戰(zhàn)略上的合作,比如可以與阿里健康進(jìn)行電子處方藥的合作。

雖然目前醫(yī)藥電商吸引了很多“大咖”,都還在“燒錢”階

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