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本文格式為Word版,下載可任意編輯——第五章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理習(xí)題
第五章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理
一、單項(xiàng)選擇題
1.以下關(guān)于滾動(dòng)資產(chǎn)和滾動(dòng)負(fù)債的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.滾動(dòng)資產(chǎn)具有占有時(shí)間短、周轉(zhuǎn)快,收益高等特點(diǎn)
B.企業(yè)擁有較多的滾動(dòng)資產(chǎn),可在一定程度上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.滾動(dòng)負(fù)債又稱(chēng)短期負(fù)債,具有成本低,歸還期短的特點(diǎn)D.滾動(dòng)負(fù)債以應(yīng)付金額是否確定為標(biāo)準(zhǔn),可以分成應(yīng)付金額確定的滾動(dòng)負(fù)債和應(yīng)付金額不確定的滾動(dòng)負(fù)債
2.以下有關(guān)滾動(dòng)資產(chǎn)的投資戰(zhàn)略的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
A.在緊縮的滾動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略下,一個(gè)公司維持低水平的滾動(dòng)資產(chǎn)-銷(xiāo)售收入比率B.緊縮的滾動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略可能是最有利可圖的,只要不可預(yù)見(jiàn)的事件沒(méi)有損壞公司的滾動(dòng)性以致導(dǎo)致嚴(yán)重的問(wèn)題
C.對(duì)滾動(dòng)資產(chǎn)的高投資可能導(dǎo)致較低的投資收益率,但由于有較大的滾動(dòng)性,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大
D.在寬松的滾動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略下,一個(gè)公司維持較高水平的滾動(dòng)資產(chǎn)-銷(xiāo)售收入比率3.某企業(yè)擁有滾動(dòng)資產(chǎn)120萬(wàn)元,(其中永久性滾動(dòng)資產(chǎn)40萬(wàn)元),長(zhǎng)期融資260萬(wàn)元,短期融資50萬(wàn)元,則以下說(shuō)法正確的是()。
A.該企業(yè)采取的激進(jìn)融資戰(zhàn)略B.該企業(yè)采取的保守融資戰(zhàn)略C.該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益居中D.該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益較高
4.企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)包括交易性需求、預(yù)防性需求和投機(jī)性需求,企業(yè)為滿足交易性需求而持有現(xiàn)金,所需考慮的主要因素是()。
A.企業(yè)維持日常周轉(zhuǎn)及正常商業(yè)活動(dòng)B.企業(yè)臨時(shí)融資能力C.企業(yè)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度D.金融市場(chǎng)投資機(jī)遇的多少
5.在現(xiàn)金管理中,以下關(guān)于成本模型的說(shuō)法,不正確的是()。A.成本模型強(qiáng)調(diào)持有現(xiàn)金是有成本的,最優(yōu)的現(xiàn)金持有量是使得現(xiàn)金持有成本最小的持有量B.現(xiàn)金的機(jī)遇成本,是指企業(yè)因持有一定現(xiàn)金余額而喪失的再投資收益C.管理成本在一定范圍內(nèi)和現(xiàn)金持有量之間沒(méi)有明顯的比例關(guān)系D.現(xiàn)金持有量越少,進(jìn)行證券變現(xiàn)的次數(shù)少,相應(yīng)的轉(zhuǎn)換成本越少
6.恒通公司估計(jì)現(xiàn)金流量的標(biāo)準(zhǔn)差為1000元,持有現(xiàn)金的年機(jī)遇成本為18%,每次的轉(zhuǎn)換成本T為150元,現(xiàn)金余額的最低控制線為20000元,則平均現(xiàn)金余額為()元。(一年按360天計(jì)算;計(jì)算結(jié)果取整)
A.6082B.16082C.28109D.14579
7.企業(yè)要購(gòu)買(mǎi)原材料,并不是都是收到原材料的當(dāng)天就馬上付款,尋常會(huì)有一定的延遲,這一延遲的時(shí)間段是()。
A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期B.存貨周轉(zhuǎn)期C.應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期D.現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期
8.企業(yè)擬將信用期由目前的30天放寬為60天,預(yù)計(jì)賒銷(xiāo)額由1000萬(wàn)元變?yōu)?200萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為60%,等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率為10%,則放寬信用期后應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息增加()萬(wàn)元。(一年按360天計(jì)算)A.17B.5C.7D.12
9.某企業(yè)年銷(xiāo)售收入為720萬(wàn)元,信用條件為“1/10,n/30〞時(shí),預(yù)計(jì)有20%的選擇享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠,其余客戶在信用期付款,變動(dòng)成本率為70%,資金成本率為10%,則以下選項(xiàng)不正確的是()。
A.平均收賬天數(shù)為26天B.應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息5.2萬(wàn)元C.應(yīng)收賬款占用資金為36.4萬(wàn)元D.應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息為3.64萬(wàn)元
1
10.假設(shè)恒通公司2023年3月底應(yīng)收賬款為360萬(wàn)元,信用條件為在30天按全額付清貨款,過(guò)去三個(gè)月的銷(xiāo)售收入分別為270萬(wàn)元、280萬(wàn)元、260萬(wàn)元,則平均逾期()天。(一個(gè)月按30天計(jì)算)
A.40B.10C.44D.30
11.以下各項(xiàng)中,不屬于應(yīng)收賬款監(jiān)控方法的是()。A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)分析B.賬齡分析表
C.應(yīng)收賬款賬戶余額的模式D.應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率分析12.以下成本中,屬于固定儲(chǔ)存成本的是()。
A.倉(cāng)庫(kù)折舊B.存貨資金的應(yīng)計(jì)利息C.存貨的破損和變質(zhì)損失D.存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用
13.某企業(yè)每年耗用某種原材料3600千克,該材料的單位成本為20元,單位材料年持有成本為1元,一次訂貨成本50元,則該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()千克,最小存貨成本為()元。
A.300,3000B.600,600C.600,300D.600,6000
14.某企業(yè)按年利率6%向銀行借款1000萬(wàn)元,銀行要求保存10%的補(bǔ)償性余額,同時(shí)要求依照貼現(xiàn)法計(jì)息,則這項(xiàng)借款的實(shí)際利率約為()。A.6.67%B.6.38%C.7.14%D.6%
15.某企業(yè)依照“2/10,n/60〞的信用條件購(gòu)進(jìn)一批商品。若企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣,在信用期內(nèi)付款,則放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)遇成本為()。A.20.41%B.12.24%C.14.70%D.20%二、多項(xiàng)選擇題
1.以下關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn),說(shuō)法正確的有()。
A.營(yíng)運(yùn)資金的來(lái)源具有靈活多樣性B.營(yíng)運(yùn)資金的數(shù)量具有波動(dòng)性
C.營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)具有短期性D.營(yíng)運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)具有變動(dòng)性和易變現(xiàn)性
2.營(yíng)運(yùn)資金的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,營(yíng)運(yùn)資金的管理原則包括()。A.保證合理的資金需求B.提高資金使用效率C.儉約資金使用成本D.保持足夠的短期償債能力3.以下關(guān)于滾動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略的說(shuō)法中,正確的有()。
A.對(duì)于不同的產(chǎn)業(yè)和公司規(guī)模,滾動(dòng)資產(chǎn)與銷(xiāo)售額的比率的變動(dòng)范圍十分大B.公司的不確定性決定了在滾動(dòng)資產(chǎn)賬戶上的投資水平
C.假使公司管理是保守的,它將選擇一個(gè)高水平的滾動(dòng)資產(chǎn)-銷(xiāo)售收入比率
D.假使管理者偏向于為了產(chǎn)生更高的盈利能力而承受風(fēng)險(xiǎn),它將以一個(gè)低水平的滾動(dòng)資產(chǎn)-銷(xiāo)售收入比率來(lái)運(yùn)營(yíng)
4.在持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)中,預(yù)防性需求是指企業(yè)需要維持充足現(xiàn)金,以應(yīng)付突發(fā)事件。那么為應(yīng)付意料不到的現(xiàn)金需求,企業(yè)需要把握的現(xiàn)金取決于()。
A.它愿意冒缺少現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)的程度B.它預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支可靠的程度C.企業(yè)臨時(shí)融資的能力D.金融市場(chǎng)投資機(jī)遇的多少
5.某企業(yè)的最低現(xiàn)金持有量為10000元,最高控制線為25000元,假使公司現(xiàn)有現(xiàn)金20000元,根據(jù)米勒-奧爾現(xiàn)金管理模型,以下說(shuō)法正確的有()。A.現(xiàn)金回歸線為17500元B.應(yīng)當(dāng)投資有價(jià)證券C.不應(yīng)當(dāng)投資有價(jià)證券D.現(xiàn)金回歸線為15000元6.現(xiàn)行的現(xiàn)金管理模式包括()。A.統(tǒng)收統(tǒng)支模式B.結(jié)算中心模式C.內(nèi)部銀行模式D.財(cái)務(wù)公司模式
2
7.在應(yīng)收賬款管理中,應(yīng)收賬款的成本包括()。A.應(yīng)收賬款機(jī)遇成本B.應(yīng)收賬款管理成本C.應(yīng)收賬款壞賬成本D.應(yīng)收賬款信用成本
8.某企業(yè)的信用條件為“5/10,2/20,N/30〞,則以下選項(xiàng)正確的有()。A.5/10表示10天內(nèi)付款,可以享受5%的價(jià)格優(yōu)惠B.2/20表示在20天內(nèi)付款,可以享受2%的價(jià)格優(yōu)惠
C.N/30表示的是最終的付款期限是30天,此時(shí)付款無(wú)優(yōu)惠
D.假使該企業(yè)有一項(xiàng)100萬(wàn)元的貨款需要收回,客戶在15天付款,則該客戶只需要支付98萬(wàn)元貨款
9.對(duì)于應(yīng)收賬款保理對(duì)于企業(yè)而言,它的財(cái)務(wù)管理作用主要表現(xiàn)在()。A.融資功能B.減輕企業(yè)應(yīng)收賬款的管理負(fù)擔(dān)
C.減少壞賬損失,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)D.改善企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)果10.以下關(guān)于應(yīng)收賬款日常管理的表述中,正確的有()。
A.應(yīng)收賬款的日常管理包括對(duì)客戶的信用調(diào)查和分析評(píng)價(jià)、應(yīng)收賬款的催收工作等B.企業(yè)對(duì)顧客進(jìn)行信用調(diào)查的主要方法是直接調(diào)查法和間接調(diào)查法
C.應(yīng)收賬款的保理可以分為有追索權(quán)保理、無(wú)追索權(quán)保理、明保理和暗保理D.到期保理是指保理商并不提供預(yù)付賬款融資,而是在賒銷(xiāo)到期時(shí)才支付,屆時(shí)不管貨款是否收到,保理商都必需向銷(xiāo)售商支付貨款11.以下各項(xiàng)中,屬于存貨“缺貨成本〞的有()。A.停工損失B.產(chǎn)成品缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失C.喪失銷(xiāo)售機(jī)遇的損失D.存貨的機(jī)遇成本
12.經(jīng)濟(jì)訂貨模型是建立在一系列嚴(yán)格假設(shè)基礎(chǔ)之上的,這些假設(shè)包括()。A.存貨總需求量是已知常數(shù)B.訂貨提前期是常數(shù)
C.貨物是一次性入庫(kù)D.單位貨物成本為常數(shù),無(wú)批量折扣13.短期融資券籌資的特點(diǎn)包括()。A.籌資成本較低B.籌資彈性比較大C.籌資條件比較嚴(yán)格D.籌資數(shù)額比較小
14.以下關(guān)于商業(yè)信用籌資的特點(diǎn),說(shuō)法正確的有()。A.商業(yè)信用簡(jiǎn)單獲得B.企業(yè)一般不用提供擔(dān)保C.商業(yè)信用籌資成本高D.簡(jiǎn)單惡化企業(yè)的信用水平15.關(guān)于滾動(dòng)負(fù)債的利弊的說(shuō)法正確的有()。
A.滾動(dòng)負(fù)債的主要經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)包括簡(jiǎn)單獲得,靈活性,有效地為季節(jié)性信貸需要融資的能力B.短期借款一般比長(zhǎng)期借款具有更多的約束性條款
C.滾動(dòng)負(fù)債是為滾動(dòng)資產(chǎn)中的臨時(shí)性的、季節(jié)性的增長(zhǎng)進(jìn)行融資的主要工具D.滾動(dòng)負(fù)債的一個(gè)經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)是需要持續(xù)的重新談判或滾動(dòng)安排負(fù)債三、判斷題
1.營(yíng)運(yùn)資金的管理是指滾動(dòng)資產(chǎn)的管理。()
2.一個(gè)財(cái)務(wù)管理者必需作兩個(gè)決策,一是企業(yè)運(yùn)營(yíng)需要多少營(yíng)運(yùn)資金;二是如何籌集企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的營(yíng)運(yùn)資金。()
3.滾動(dòng)資產(chǎn)、滾動(dòng)負(fù)債以及二者之間的關(guān)系可以較好地反映企業(yè)的償債能力。()4.現(xiàn)金持有量過(guò)多,它所提供的滾動(dòng)性邊際效益便會(huì)隨之上升,從而使企業(yè)的收益水平提高。()
5.在成本模式和米勒-奧爾模式下,均需要考慮持有現(xiàn)金的機(jī)遇成本。()6.收款系統(tǒng)成本包括浮動(dòng)期成本,管理收款系統(tǒng)的相關(guān)費(fèi)用及第三方處理費(fèi)用或清算相關(guān)費(fèi)
3
用。()
7.應(yīng)收賬款的功能指其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,主要包括兩方面的功能,一是增加銷(xiāo)售,二是減少存貨。()
8.在應(yīng)收賬款管理中,信用政策必需明確地規(guī)定信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和折扣條件。
9.公司必需對(duì)應(yīng)收賬款的總體水平加以監(jiān)視,由于應(yīng)收賬款的增加會(huì)影響公司的滾動(dòng)性。()10.在應(yīng)收賬款的管理中,ABC分析法是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中廣泛應(yīng)用的一種“抓重點(diǎn)、照料一般〞的管理方法,又稱(chēng)重點(diǎn)管理法。()
11.存貨管理的目標(biāo),就是要盡力降低存貨成本。()
12.在存貨管理中,與持有存貨有關(guān)的成本,包括取得成本和儲(chǔ)存成本。()
13.假使企業(yè)信譽(yù)惡化,即使在信貸額度內(nèi),企業(yè)也可能得不到借款,此時(shí),銀行要承受法律責(zé)任。()
14.某企業(yè)年初從銀行貸款200萬(wàn)元,期限為1年,年利率為8%,依照貼現(xiàn)法付息,則年末應(yīng)歸還的金額為216萬(wàn)元。()
15.企業(yè)發(fā)行融資券實(shí)行余額管理,待歸還融資券余額不超過(guò)企業(yè)凈資產(chǎn)的25%。()16.滾動(dòng)負(fù)債的主要經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)包括簡(jiǎn)單獲得,靈活性,有效地為季節(jié)性信貸需要融資的能力。()四、計(jì)算題
1.某公司的年賒銷(xiāo)收入為720萬(wàn)元,平均收賬期為60天,壞賬損失為賒銷(xiāo)額的10%,年收賬費(fèi)用為5萬(wàn)元。該公司認(rèn)為通過(guò)增加收賬人員等措施,可以使平均收賬期降為50天,壞賬損失降為賒銷(xiāo)額的7%。假設(shè)公司的資本成本率為6%,變動(dòng)成本率為50%。
要求:計(jì)算為使上述變更經(jīng)濟(jì)合理,新增收賬費(fèi)用的上限(每年按360天計(jì)算)。
2.已知ABC公司于庫(kù)存有關(guān)的資料如下:
(1)年需求量為30000單位(假設(shè)每年360天);(2)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格每單位100元;
(3)單位庫(kù)存持有成本為商品購(gòu)買(mǎi)單價(jià)的3%;(4)每次訂貨費(fèi)用是200元。要求:
(1)最正確經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少?(2)計(jì)算最小存貨成本為多少?
(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量平均占用資金為多少?(4)計(jì)算年度最正確訂貨批次為多少?
(5)計(jì)算最正確訂貨訂貨周期為多少?
4
3.恒通公司現(xiàn)在要從甲、乙兩家企業(yè)中選擇一家作為供應(yīng)商。甲企業(yè)的信用條件為“2/10,N/30〞,乙企業(yè)的信用條件為“1/20,N/30〞。要求回復(fù)以下互補(bǔ)相關(guān)的三個(gè)問(wèn)題:
(1)假使選擇甲企業(yè)作為供應(yīng)商,恒通公司在10-30天之間有一投資機(jī)遇,投資回報(bào)率為40%,恒通公司應(yīng)否在折扣期內(nèi)歸還甲公司的應(yīng)付賬款以取得現(xiàn)金折扣?(2)當(dāng)恒通公司準(zhǔn)備放棄現(xiàn)金折扣,那么應(yīng)選擇哪家供應(yīng)商?
(3)當(dāng)恒通公司準(zhǔn)備享受現(xiàn)金折扣,那么應(yīng)選擇哪家供應(yīng)商?
五、綜合題
1.某企業(yè)2023年A產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為4000萬(wàn)元,總成本為3000萬(wàn)元,其中固定成本為600萬(wàn)元。假設(shè)2023年該企業(yè)變動(dòng)成本率維持在2023年的水平,現(xiàn)有兩種信用政策可供選用:
甲方案給予客戶45天信用期限(n/45),預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為5000萬(wàn)元,貨款將于第45天收到,其收賬費(fèi)用為20萬(wàn)元,壞賬損失率為貨款的2%;乙方案的信用政策為(2/10,1/20,n/90),預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為5400萬(wàn)元,將有30%的貨款于第10天收到,20%的貨款于第20天收到,其余50%的貨款于第90天收
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