人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃練習(xí)題+答案

人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃練習(xí)題+答案1、在PEST宏觀環(huán)境因素分析法中,屬于E因素的是()A、新技術(shù)的發(fā)明B、政策方針C、經(jīng)濟(jì)周期D、人口變化答案：C2、對(duì)影響因素進(jìn)行分類,屬于環(huán)境分析過程的第()步。A、一B、二C、三D、四答案：B3、比率分析法的具體步驟不包括()。A、根據(jù)需要預(yù)測(cè)的人員類別選擇關(guān)鍵因素B、根據(jù)歷史數(shù)據(jù),計(jì)算出關(guān)鍵因素與所需人員數(shù)量之間的比率值C、預(yù)測(cè)現(xiàn)有關(guān)鍵因素的可能數(shù)值D、根據(jù)預(yù)測(cè)的關(guān)鍵因素?cái)?shù)值和比率值,計(jì)算未來需要的人員數(shù)量答案：C4、不屬于普通員工培訓(xùn)內(nèi)容的是()A、組織文化培訓(xùn)B、組織能力培訓(xùn)C、崗位輪換培訓(xùn)D、工作能力提升答案：B5、處于成長(zhǎng)階段的組織,其人力資源戰(zhàn)略重點(diǎn)為()A、不留人戰(zhàn)略B、以內(nèi)部獲取為主C、以外部獲取為主D、結(jié)構(gòu)性高投入答案：C6、關(guān)于EAP的內(nèi)置模式,以下說法錯(cuò)誤的是()。A、EAP更具有組織適應(yīng)性B、針對(duì)性更強(qiáng),更加專業(yè)C、EAP更容易全面實(shí)施D、更加契合組織的要求答案：B7、波特五力模型分析法中供應(yīng)商的影響主要體現(xiàn)為()A、砍價(jià)能力B、提價(jià)能力C、威脅D、消費(fèi)量答案：B8、在組織人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的()階段,人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃被廣泛地作為大企業(yè)和政府企業(yè)的一種關(guān)鍵人事管理活動(dòng)。A、產(chǎn)生B、發(fā)展C、萌芽D、成熟答案：B9、循序漸進(jìn)法認(rèn)為戰(zhàn)略的形成過程體現(xiàn)為高度的()A、正式性B、非正式性C、階段性D、非階段性答案：B10、從根本上規(guī)定著人力資源的質(zhì)量,決定了人力資源水平的可能限度的是()A、遺傳因素B、營(yíng)養(yǎng)因素C、教育培訓(xùn)因素D、主觀能動(dòng)性答案：A11、在西方國(guó)家中,組織人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的成熟階段始于()A、20世紀(jì)60年代B、20世紀(jì)70年代C、20世紀(jì)80年代D、20世紀(jì)90年代答案：C12、構(gòu)成勞動(dòng)力人口的那部分人口的數(shù)量是()。A、人力資源數(shù)量B、人口資源數(shù)量C、人才資源數(shù)量D、人力資源答案：A13、具有豐富員工工作、提高員工工作興趣和積極性優(yōu)點(diǎn)的招聘途徑是()A、外部招聘B、內(nèi)部晉升C、內(nèi)部招聘D、繼任計(jì)劃答案：C14、以下關(guān)于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下組織人力資源戰(zhàn)略與實(shí)踐說法,錯(cuò)誤的為()A、組織需要進(jìn)行人力資源知識(shí)技能和素質(zhì)的更新提升B、組織需要靈活進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略的決策和部署C、當(dāng)組織整體運(yùn)營(yíng)狀況良好時(shí),可以采用轉(zhuǎn)型式人力資源戰(zhàn)略D、對(duì)處于發(fā)展階段的組織,關(guān)鍵人才主要通過內(nèi)部培養(yǎng)開發(fā)答案：C15、組織戰(zhàn)略從使命和愿景出發(fā),制定的是未來特定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展藍(lán)圖。而人力資源戰(zhàn)略則是組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程中的一個(gè)管理職能戰(zhàn)略,與其他職能戰(zhàn)略共同構(gòu)成組織戰(zhàn)略整體。這是指組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的()A、內(nèi)容不同B、范圍不同C、領(lǐng)域不同D、主次性不同答案：A16、在具體的人力資源管理職能活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施后,需要檢查目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否以及實(shí)現(xiàn)的程度,并對(duì)這一過程進(jìn)行充分的分析,并反饋到人力資源規(guī)劃的起始問題上,以修正或重新制定組織人力資源規(guī)劃。指的是人力資源規(guī)劃的()問題A、組織所處的環(huán)境如何B、組織人力資源規(guī)劃的目標(biāo)是什么C、組織如何才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)D、目標(biāo)達(dá)成與否及其原因是什么答案：D17、組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和組織愿景的前提與基礎(chǔ)是()A、個(gè)性化的專業(yè)素質(zhì)B、員工知識(shí)C、員工技能D、員工態(tài)度答案：A18、規(guī)劃時(shí)間一般3年以上的人力資源規(guī)劃是()。A、短期規(guī)劃B、中期規(guī)劃C、長(zhǎng)期規(guī)劃D、中長(zhǎng)期規(guī)劃答案：C19、在人力資源選拔工作中,()可以進(jìn)一步獲得應(yīng)聘者的其他非智力因素,以全面考察主要員工的狀況。A、評(píng)價(jià)與總結(jié)B、簡(jiǎn)歷篩選C、面試D、筆試答案：C20、在西方國(guó)家中,組織人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的發(fā)展階段始于()A、19世紀(jì)末期B、20世紀(jì)20年代C、20世紀(jì)40年代D、20世紀(jì)60年代答案：D21、在人力資源戰(zhàn)略中,()適用于組織內(nèi)部的高管人員和掌握關(guān)鍵技術(shù)的員工,且技術(shù)的可替代性差,對(duì)關(guān)鍵員工依賴較大,又沒有良好的組織文化和團(tuán)隊(duì)精神,只能通過高水平薪酬福利留住人才的組織。A、不留人戰(zhàn)略B、誘導(dǎo)留人戰(zhàn)略C、高投入戰(zhàn)略D、培養(yǎng)留人戰(zhàn)略答案：B22、建立和運(yùn)用基于勝任素質(zhì)模型的招聘與甄選流程的核心是()A、職務(wù)說明書的制定B、修正職務(wù)說明書C、保證素質(zhì)模型的效度D、制作職務(wù)申請(qǐng)表答案：A23、具有全局性和較長(zhǎng)時(shí)間跨度的組織總體人力資源規(guī)劃是()。A、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃B、組織整體人力資源規(guī)劃C、戰(zhàn)略性總體人力資源規(guī)劃D、組織戰(zhàn)術(shù)人力資源規(guī)劃答案：C24、下列不屬于人力資源需求的外部影響因素是()A、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)B、技術(shù)環(huán)境C、社會(huì)政治法律環(huán)境D、流程再造答案：D25、下列不屬于人力資源戰(zhàn)略影響因素的是()A、環(huán)境因素B、合法因素C、組織因素D、技術(shù)因素答案：B26、以下哪一項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃分類常用的劃分標(biāo)準(zhǔn)()A、按規(guī)劃時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)B、按規(guī)劃的成本C、按組織范圍的標(biāo)準(zhǔn)D、按規(guī)劃的性質(zhì)答案：B27、簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)遵循()原則A、自愿公平B、全面C、公開D、擇優(yōu)答案：A28、進(jìn)行人力資源環(huán)境分析時(shí),要注意各方面的聯(lián)系和相互作用。這是環(huán)境分析的()A、系統(tǒng)性原則B、未來導(dǎo)向原則C、客觀性原則D、全局性和重點(diǎn)突出原則答案：A29、從組織角度認(rèn)識(shí)員工培訓(xùn)與開發(fā)的意義不包括()A、有助于提升組織競(jìng)爭(zhēng)力B、有助于塑造良好的組織文化C、有助于增加組織外部吸引力D、有助于提升員工的工作效率答案：D30、處于成熟階段的組織,其人力資源戰(zhàn)略重點(diǎn)為()A、不留人戰(zhàn)略B、以內(nèi)部獲取為主C、結(jié)構(gòu)性高投入D、以外部獲取為主答案：B31、組織選擇招聘渠道的優(yōu)選是()A、外部招聘渠道B、內(nèi)部招聘渠道C、廣告招聘D、校園招聘答案：B32、發(fā)明了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流水線的是()。A、泰勒B、福特C、閔斯特伯格D、庫克答案：B33、人力資源需求分析、組織人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)和人力資源供給預(yù)測(cè)是()的前提。A、信息的收集與處理B、總體規(guī)劃與分析C、業(yè)務(wù)計(jì)劃制訂與實(shí)施D、總體反饋答案：B34、在崗位評(píng)價(jià)的方法中,()是指首先選定崗位的主要影響因素,其次將工資額合理分解,使之與各影響因素相匹配,最后根據(jù)工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低。A、序列法B、分類法C、評(píng)分法D、因素比較法答案：D35、以下說法中,不正確的是()A、人力資源數(shù)量是指構(gòu)成勞動(dòng)力人口的那部分人口的數(shù)量B、人力資源數(shù)量是指被考察范圍內(nèi)的人口數(shù)量C、進(jìn)行人力資源數(shù)量規(guī)劃可以確定部門真正需要的人員的數(shù)量,不至于使組織因?yàn)槿藛T過于繁多而陷入冗雜的境地D、進(jìn)行人力資源數(shù)量規(guī)劃可以為組織節(jié)省財(cái)力和物力,加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的靈活性和適應(yīng)性答案：B36、人力資源規(guī)劃按規(guī)劃時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,下列不屬于的是()。A、短期規(guī)劃B、長(zhǎng)期規(guī)劃C、中長(zhǎng)期規(guī)劃D、中期規(guī)劃答案：C37、組織人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃環(huán)境分析包括()兩部分。A、組織外部環(huán)境分析和組織內(nèi)部環(huán)境分析B、政治環(huán)境分析和經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析C、特殊環(huán)境分析和一般環(huán)境分析D、需求環(huán)境分析和供給環(huán)境分析答案：A38、在劉建華的五緯度評(píng)估模型中,“培訓(xùn)與開發(fā)是否為受訓(xùn)者帶來行為上的改變,以及受訓(xùn)者把所學(xué)運(yùn)用到工作上的程度”是評(píng)估受訓(xùn)者的()。A、反應(yīng)B、結(jié)果C、行為D、學(xué)習(xí)答案：C39、提出了企業(yè)生命周期理論的是()。A、伊查克?麥迪思B、波特C、庫克D、舒勒答案：A40、下列不屬于人力資源供給預(yù)測(cè)內(nèi)容的是()A、人力資源質(zhì)量B、人力資源數(shù)量C、人力資源范圍D、人力資源結(jié)構(gòu)答案：C41、通過經(jīng)由一些特殊的組織機(jī)構(gòu),獲取特定時(shí)期組織外部的人力資源供給狀況的方法是()。A、檔案資料調(diào)查法B、抽樣調(diào)查法C、相關(guān)因素分析法D、崗位接替法答案：A42、環(huán)境分析過程的第一步是()A、羅列影響組織人力資源戰(zhàn)略的各種環(huán)境因素B、對(duì)影響因素進(jìn)行匯總C、對(duì)影響因素進(jìn)行分類D、繪制關(guān)系圖答案：A43、()是一個(gè)人自身形象、基本價(jià)值取向以及承擔(dān)的社會(huì)角色外顯化的結(jié)果。A、個(gè)性B、自我形象C、動(dòng)機(jī)D、態(tài)度答案：D44、要求被訪對(duì)象詳細(xì)描述在顧客服務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理和問題分析等方面遇到的若干成功的和失敗的典型事件或案例,特別是他們?cè)谑录邪缪莸慕巧c表現(xiàn),以及事件的最終結(jié)果等指的是()A、行為訪談法B、BEI訪談法C、述職報(bào)告提煉法D、事件訪談法答案：B45、()源于對(duì)組織現(xiàn)有人力資源的測(cè)算。A、技能清單法B、崗位接替法C、馬爾可夫鏈分析法D、相關(guān)因素分析法答案：A46、主要用于某些特定崗位或重要崗位的人力資源供給預(yù)測(cè)的方法是()。A、技能清單法B、崗位接替法C、馬爾可夫鏈分析法D、調(diào)查法答案：B47、適合成熟的市場(chǎng)和技術(shù)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)的人力資源戰(zhàn)略是()。A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C、市場(chǎng)聚焦競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D、擴(kuò)張型戰(zhàn)略答案：A48、戰(zhàn)略性人力資源管理控制系統(tǒng)更注重戰(zhàn)略管理中各相關(guān)變量之間的相互作用及相互影響,從而使整個(gè)人力資源管理體系既對(duì)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部狀況做出反應(yīng),又反過來塑造與影響外部環(huán)境和人力資源管理體系的狀態(tài)及路徑。指的是人力資源戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性人力資源管理的()。A、內(nèi)涵與特點(diǎn)不同B、內(nèi)容不同C、管理層次不同D、控制體系與重點(diǎn)不同答案：D49、用來反映員工基本知識(shí)技能和能力情況的表單,這些情況包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷,工作經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷、專業(yè)知識(shí)技能資格認(rèn)證、主管的能力評(píng)價(jià)和職業(yè)發(fā)展意愿等的是()。A、員工技能清單B、崗位接替C、馬爾可夫鏈分析D、相關(guān)因素分析答案：A50、企業(yè)人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)是從市場(chǎng)上獲得熟練工人和通過各種人力資源管理措施提高工人的工作效率,這是人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃發(fā)展中哪一個(gè)階段的特點(diǎn)()。A、萌芽階段B、產(chǎn)生階段C、發(fā)展階段D、成熟階段答案：B51、SWOT分析法中的“O”是指()A、威脅B、優(yōu)勢(shì)C、機(jī)會(huì)D、劣勢(shì)答案：C52、找到與外部人力資源供給密切相關(guān)且數(shù)據(jù)資料容易獲取的因素,通過這類因素推算外部人力資源總量或某類人力資源的外部供給量的方法是()。A、檔案資料調(diào)查法B、調(diào)查法C、抽樣調(diào)查法D、相關(guān)因素分析法答案：D53、()是對(duì)工作的體驗(yàn),是對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新技能、新思想、新行為和新資格的獲得與發(fā)展。A、自我申報(bào)B、自我學(xué)習(xí)C、管理開發(fā)D、組織開發(fā)答案：B54、在人力資源發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,遵循一定的原則,使用一定的方法和手段,為組織未來需要的人員數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)的過程是()。A、人力資源數(shù)量規(guī)劃B、人力資源質(zhì)量規(guī)劃C、人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃D、人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃答案：A55、在編制預(yù)算時(shí)對(duì)于所有的預(yù)算支出均以零為基底,不考慮以往情況如何,指的是人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃預(yù)算方法中的()。A、比例確定法B、費(fèi)用總額法C、零基預(yù)算法D、比較預(yù)算法答案：C56、()開發(fā)培養(yǎng),將成為組織人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在A、大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)B、復(fù)合型人才C、技術(shù)開發(fā)者D、首席管理者答案：A57、在國(guó)企改革大背景下的人事改革發(fā)生于()A、1976-1990年B、1978-1991年C、1992-2000年D、2001-2008年答案：B58、人力資源戰(zhàn)略性參考點(diǎn)理論中參考點(diǎn)的三個(gè)維度中不包括()A、資源B、內(nèi)部能力C、外部條件D、時(shí)間答案：A59、當(dāng)組織產(chǎn)值與組織員工總數(shù)之間具有穩(wěn)定同比關(guān)系時(shí),可以采用人力資源需求預(yù)測(cè)的是()A、趨勢(shì)外推法B、回歸分析法C、比率分析法D、計(jì)算機(jī)模擬法答案：C60、以下哪一項(xiàng)不屬于影響人力資源戰(zhàn)略的環(huán)境因素()A、行業(yè)的成熟度B、技術(shù)變革的速度C、環(huán)境的限制性D、組織的規(guī)模答案：D61、企業(yè)通過加強(qiáng)宣傳教育,促使全體員工梳理預(yù)算管理理念,賦予全體員工充分參與預(yù)算的權(quán)利中不包括()A、知情權(quán)B、自主權(quán)C、發(fā)言權(quán)D、選擇權(quán)答案：D62、各人力資源戰(zhàn)略職能和實(shí)踐活動(dòng),受特定時(shí)期內(nèi)特定人力資源戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo),并在該人力資源戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)下保持各種人力資源管理職能及實(shí)踐活動(dòng)的協(xié)同性與優(yōu)化組合,體現(xiàn)了人力資源戰(zhàn)略的()A、整體協(xié)同性B、全局與未來導(dǎo)向性C、組織融合性D、行業(yè)性質(zhì)權(quán)變性答案：A63、人才資源招聘與甄選時(shí),試用期考察主要指的是()A、用人單位和職工的適應(yīng)過程B、用人單位對(duì)職工的考察過程C、用人單位對(duì)職工的篩選過程D、用人單位對(duì)職工資料的審核過程答案：A64、事物的成分因在空間關(guān)系上的變化而引起不同的結(jié)果,發(fā)生質(zhì)的變化,這指的是人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃的()。A、同素異構(gòu)原則B、互補(bǔ)增值原則C、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原則D、系統(tǒng)優(yōu)化原則答案：A65、找出趨勢(shì)線的方法中,最簡(jiǎn)單、最直觀的方法是()。A、繪圖法B、分段平均法C、最小二乘法D、指數(shù)平滑法答案：A66、()將員工視為企業(yè)獲取利潤(rùn)的源泉,是企業(yè)的資源和資本。A、人力資源B、人才資源C、人口資源D、人力資本答案：A67、對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的效益評(píng)估一般采用()的方法。A、先定性分析再定量分析B、定性與定量有機(jī)結(jié)合C、定性評(píng)估D、定量評(píng)估答案：B68、隨著時(shí)間的推移,員工個(gè)體狀況、組織結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境等也會(huì)發(fā)生變化,人力資源管理要適時(shí)予以調(diào)整,以適應(yīng)各種變化。這指的是()A、系統(tǒng)優(yōu)化原則B、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原則C、互補(bǔ)增值原則D、同素異構(gòu)原則答案：B69、關(guān)于人力資源需求驅(qū)動(dòng)因素預(yù)測(cè)法說法錯(cuò)誤的是()A、人力資源需求與驅(qū)動(dòng)因素應(yīng)該顯著相關(guān)B、驅(qū)動(dòng)因素應(yīng)該容易預(yù)測(cè)C、驅(qū)動(dòng)因素的影響不可測(cè)量D、驅(qū)動(dòng)因素法是當(dāng)今組織的首選方法答案：C70、E公司當(dāng)前的人力資源戰(zhàn)略的重點(diǎn)主要是關(guān)鍵人才獲取和人力資源補(bǔ)充,并購組織管理。這表明E公司當(dāng)前的戰(zhàn)略是()。A、擴(kuò)張型戰(zhàn)略B、收縮型戰(zhàn)略C、穩(wěn)定戰(zhàn)略D、維持戰(zhàn)略答案：A71、人力資源戰(zhàn)略的影響因素包括()A、環(huán)境因素B、組織因素C、制度因素D、技術(shù)因素答案：ABCD72、驅(qū)動(dòng)因素預(yù)測(cè)法中的驅(qū)動(dòng)因素主要包括()。A、產(chǎn)量方面的變化B、所提供服務(wù)的變化C、客戶關(guān)系的變化D、新資本投資答案：ABCD73、我國(guó)國(guó)內(nèi)的研究人員通常將組織生命周期劃分為()。A、初創(chuàng)階段B、成長(zhǎng)階段C、成熟階段D、衰退階段答案：ABCD74、下列關(guān)于人力資源戰(zhàn)略影響因素說法正確的有()A、組織面臨的產(chǎn)品市場(chǎng)全球競(jìng)爭(zhēng)程度越高,實(shí)施人力資源戰(zhàn)略的可能性越大B、大型組織復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)比小型組織更需要精細(xì)的管理措施C、組織體現(xiàn)合法性的要求會(huì)影響企業(yè)實(shí)施人力資源戰(zhàn)略的速度D、組織的技術(shù)因素會(huì)持久地推動(dòng)組織實(shí)施人力資源戰(zhàn)略答案：ABCD75、環(huán)境分析的原則包括()。A、客觀性原則B、全局性和重點(diǎn)突出原則C、系統(tǒng)性原則D、未來導(dǎo)向原則答案：ABCD76、解決人力資源短缺的規(guī)劃方法包括()。A、外部招聘B、內(nèi)部晉升C、繼任計(jì)劃D、培訓(xùn)計(jì)劃答案：ABCD77、人力資源的能力要素的三個(gè)層面包括()A、體能B、性格C、技能D、智能答案：ACD78、人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃的核心內(nèi)容包括三個(gè)層面,具體為()A、確定甄選工具B、了解分析職位的特性C、做出甄選決定D、開展測(cè)量和評(píng)估答案：ACD79、以下屬于人力資源獲取戰(zhàn)略的是()A、外部獲取B、內(nèi)部獲取C、低成本戰(zhàn)略D、混合式獲取戰(zhàn)略答案：ABD80、以下關(guān)于全球化進(jìn)程中組織人力資源戰(zhàn)略實(shí)踐說法正確的有()。A、組織人力資源專業(yè)人員由原來的職能人員變成專家型的組織業(yè)務(wù)伙伴B、通過建立自我管理式團(tuán)隊(duì),建立靈活動(dòng)態(tài)的扁平化組織C、員工在個(gè)體層面上,需要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織文化,促成個(gè)體的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為D、在跨國(guó)公司開展合作,進(jìn)行廣泛的人才交流和信息技術(shù)交流答案：ABCD81、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃預(yù)算內(nèi)容中的招聘預(yù)算包括()A、人員服務(wù)費(fèi)B、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)C、媒體傳播費(fèi)D、場(chǎng)地租用費(fèi)答案：BCD82、21世紀(jì)以來,人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的發(fā)展趨勢(shì)包括()A、更加關(guān)注員工的發(fā)展和利益B、變得越來越動(dòng)態(tài)和快速化C、越來越強(qiáng)調(diào)跨文化性D、越來越趨向長(zhǎng)期化答案：ABC83、人力資源供給預(yù)測(cè)過程包括()。A、核查組織現(xiàn)有人力資源存量與結(jié)構(gòu)B、了解組織人力資源可能出現(xiàn)的調(diào)整情況C、確定組織內(nèi)的人力資源供給D、組織外部人力資源供給影響因素分析答案：ABCD84、人力資源規(guī)劃的一般過程包括()A、信息收集與處理階段B、總體規(guī)劃與分析階段C、業(yè)務(wù)計(jì)劃制訂與實(shí)施階段D、結(jié)果分析與應(yīng)用階段答案：ABC85、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的預(yù)算方法包括()A、零基預(yù)算法B、費(fèi)用總額法C、絕對(duì)預(yù)算法D、推算法答案：ABD86、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的組織人力資源挑戰(zhàn)包括()A、大數(shù)據(jù)正在改變組織人力資源管理的現(xiàn)實(shí)環(huán)境B、人力資源管理的傳統(tǒng)思維和手段將被“顛覆”C、大數(shù)據(jù)將重新定義組織管理者的技能素質(zhì)D、基于大數(shù)據(jù)提升組織人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的精確性和靈活性答案：ABC87、下列屬于人力資源戰(zhàn)略特征的是()A、組織性質(zhì)權(quán)變性B、行業(yè)性質(zhì)權(quán)變性C、整體協(xié)同性D、不可變化性答案：ABC88、人力資源規(guī)劃中,業(yè)務(wù)計(jì)劃制訂與實(shí)施階段的主要內(nèi)容包括()A、管理體制調(diào)整計(jì)劃B、人員調(diào)配補(bǔ)充計(jì)劃C、素質(zhì)提升計(jì)劃D、退休解聘計(jì)劃答案：ABCD89、以下基于人力資源戰(zhàn)略的管理實(shí)踐中,屬于吸引、留住、開發(fā)重要才能的是()。A、招聘、甄選具有特殊才能的人才B、對(duì)關(guān)鍵性的人才提供必要的“價(jià)值計(jì)劃”C、通過組織承諾和員工承諾建立忠誠(chéng)D、開發(fā)將來人才所需要的能力答案：ABCD90、以下屬于影響人力