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文檔簡介

如何資產(chǎn)化資產(chǎn)化通常是指將缺乏流動性的資產(chǎn),轉(zhuǎn)換為在上可以的的行為。資產(chǎn)化就是指將存在的具有穩(wěn)定未來現(xiàn)金流的非化資產(chǎn)集中起來,進(jìn)行重新組合,據(jù)此證簡單的來說,就是為你的商品制造一個(gè)預(yù)期,未來可能升值或者稀缺的噱頭。在現(xiàn)在會產(chǎn)生多大的收益或者減少多少投資。不知道在做的有多少炒股或者玩。尤其是,大家現(xiàn)在買的都是未來某一刻的某種商品價(jià)值。之所以有,就是因?yàn)橛蓄A(yù)期,有利潤在里面。又或者產(chǎn)品。銀行跟P2P都是這樣的。先把未來的預(yù)期告訴你,讓你現(xiàn)在買。投資者的是這份這個(gè)東西呢,在金融產(chǎn)品里面很多見。其實(shí)所有的商品都是可以舉例子:我現(xiàn)在有一頭豬,根據(jù)行業(yè)平均水平。估計(jì)一年以后他會長到多少斤,價(jià)格會是多少?你現(xiàn)在只需要1/213001年以后長大了可以賣1000塊,那么你賣400~500,但是1年后你才能吃到。而且每個(gè)豬都搞個(gè)編碼。也能看到他的成長情又或者如果訂購我的豬的人比較多。我是不是又可以上,比如飼料,比如。我可以開始跟他們議價(jià)了。我隨便哪里教的不在品面錢而轉(zhuǎn)到他地賺其實(shí)已經(jīng)有人這樣在有個(gè)平臺就是叫做三只羊做的。標(biāo)其實(shí)沒有那么高深。我再舉例子月餅多大酒店在中秋節(jié)前3個(gè)月就會做多月餅票。比如價(jià)200月餅,3月前買150。其實(shí)這個(gè)時(shí)候月中秋節(jié)那天一過,你手上的票基本就變成廢紙了。假些司都是給員工。有的員工沒去領(lǐng),這個(gè)票基本沒有價(jià)值了但0去吃月餅了,還可以變成20店就會把這些票攢著,第二年繼續(xù)買150戶的不月,是餅。個(gè)餅被了大家的只一紙者個(gè)碼。有的人更高級,賣果樹,以后每年的收成我都給你寄過去。如果多出來的,我也幫忙賣。收益也是你的。我呢,只收一部分的管這個(gè)在這個(gè)小樹苗還沒有種下去的時(shí)候就開始賣。其實(shí)這也是證券化。把未來的收成做成了一種產(chǎn)品,你的是未來的收成。家買地開商部是種塊地。不斷的告訴你,你現(xiàn)在不買后面還要漲價(jià)而且,他們房子剛開始建的時(shí)候就開始認(rèn)籌,開始銷售。買過房子的人都知道,你交了首付一般都要等2年左右才能拿到。這所以,產(chǎn)品化的前提是預(yù)售。給予一定的或者帶來多少1快速回籠。方便你利潤轉(zhuǎn)移。你把錢收回來了,你可以做2加快了流通速度。不需要用自己的錢周轉(zhuǎn),你把未來的錢越多,你對的打擊就越大。我之前就講過通過低價(jià)或者3售做的好,會減少庫存積壓的情況。自己做生意的風(fēng)險(xiǎn)也小4以優(yōu)化自己的產(chǎn)品或者改進(jìn)自己的不足。當(dāng)你產(chǎn)品出來的時(shí)候會具有力!預(yù)售的產(chǎn)品往往是你的尖刀產(chǎn)品,一定要非常有。不然你總之預(yù)售的套路你會了,你就可以把自己的項(xiàng)目變成輕資產(chǎn)。越來越輕,開支就會幾何倍的減少。運(yùn)營成本減少。因?yàn)槟愣际怯觅Y產(chǎn)化的第二個(gè):叫做切割假如你的產(chǎn)品是只能賣給1個(gè)人,那我們就得想辦法變出很多人都我變成以租,收取我的成本。后期的都是賺的。電腦有問題免費(fèi)幫忙維修,更換。解決你后面所有的后顧之憂。如果你這個(gè)叫做切客戶的使用權(quán)。你的產(chǎn)品變成了管道。你把你的本錢都已經(jīng)收回來了。只要客戶用一個(gè)月,你就可以收一個(gè)月的錢。退一萬步說,客戶突然跑路了。你也沒用虧本。頂去那工裝的的好。們定天會到樣新司案。的路去已有去做批發(fā)。你找一個(gè)這樣的人,做好利潤分配。舍得點(diǎn),別人就。假如一個(gè)電腦的月是30塊,你給別人10塊又怎么樣呢?別人開公司起碼得買過幾十臺吧。一個(gè)月也是幾千上萬的收入。有10家租用的電腦,月收入就是10萬以上了。一定記住,把變成了長期。我只需要做好服務(wù)就好了。這個(gè)變了模。大家要當(dāng)媽咪,不要當(dāng)。就是零售模式,媽咪就是批發(fā)收入模式。每個(gè)的你都抽成就好了嘛、慢慢的你不就死、要記住,批發(fā)要比零售賺錢。做任何生意,你的量大不起來以,化第個(gè)點(diǎn)是割時(shí),間使權(quán)等前。天教家個(gè)法找第做保。我們?nèi)ャy行,如果你的資產(chǎn)或者條件離要求差一點(diǎn)點(diǎn)。一般會找擔(dān)保公司給你提供背書。那我們在預(yù)售的時(shí)候其實(shí)也可以拉一個(gè)第來一起玩。而且這個(gè)第最好是有的。有別再講一個(gè)案例?,F(xiàn)在淘寶眾籌,京東眾籌都很火。他們都有淘寶一來。做事情都溝,流談。比如我剛剛講的豬,你可以買一年后的豬,如果你不相等,那么你可以隨時(shí)投資買的小豬的錢,換等價(jià)的,當(dāng)然你可以樣戶選的候沒后之是未收會,我開新店子,我的產(chǎn)品提前進(jìn)行預(yù)售,但是我可以跟隔壁的商戶談。如果我的產(chǎn)品別人買了不滿意,全部換成你店子的產(chǎn)品,全由我。給部的金這。到個(gè)金扣。你旁邊的店子也沒用損失對不對?只是同時(shí)一起來宣傳,參與到其中一起來玩。你只要給予別人好處,沒有壞處,就一定能夠談現(xiàn)在很多人的思維依然 就是說別人怎么相信我別人同意怎么辦?別人不跟我玩怎么辦?等等,我叫他們?nèi)フ劊麄兊谝环磻?yīng)就是,的情緒,恐懼。因?yàn)闆]有做過。沒有談然后又的人懂了就開始去實(shí)踐。你談都沒有談怎么知道別人不愿意呢?再或者就是你沒有站在對方的立場去考慮問題。你給于別人好處,又沒有壞處就一定有人感。而且就算一家跟你合作。繼續(xù)找下一家??隙〞腥烁愫献鳌3悄愕漠a(chǎn)品確實(shí)有。者的動有。了如果你的信用不夠,你就去找那些有信用的人,如果你的產(chǎn)品別人暫時(shí)看不到,你就綁定一個(gè)別人看的到的產(chǎn)品??傊欢ㄊ呛献鞴糙A,不要去創(chuàng)造一些東西,當(dāng)你把某些資源重新綁定在一起的時(shí)候,同樣會非常的不一樣。整合資源的威這個(gè)如果是你的目標(biāo)人群看到了,就想買。那么這個(gè)效果達(dá)到了。還有就是一定要給力。對自己狠一點(diǎn),之前的一直在強(qiáng)調(diào),真的不用怕客戶占你的便宜。你也可以設(shè)置一個(gè)小小的門檻,把那些專門來趁福利的人群過濾掉。剩下的就肯定是你的比如,體驗(yàn)卡,一定不要免費(fèi)的送,一定要比如510塊。這樣愿意掏錢來體驗(yàn)的,基本上就是準(zhǔn)客戶了。后面進(jìn)行追就像炒股炒房,越長就越有人買,小部分人賺到錢了,就會有人跟隨。我馬上開啟的項(xiàng)目就跟這個(gè)有關(guān)系的。我先帶動一部分人賺錢。后面的人就算付出的成本也會來哦。不信我們到時(shí)候看,我說的話都會得到驗(yàn)證。所以第一批參與的人是智慧的人,第三個(gè)呢,也是最重要的,就是找到你的目標(biāo)人群。這個(gè)是最重零售還是批發(fā)。我希望我們的目標(biāo)價(jià)位是多少?每天希望能出貨多少,這些我們都要先想清楚。再根據(jù)自己的情況設(shè)計(jì)好模式。我一再強(qiáng)調(diào),好的方法就是不需要主動去賣,而是客戶主所以你要知道你的客戶群體在哪里。都分散在哪些魚塘里面?針那有的人說,我的產(chǎn)品大眾消費(fèi),人人都可以用,其實(shí)這種產(chǎn)品最不好推廣。不聚焦!看似市場前景非常大,實(shí)際呢,最沒有銷量。因?yàn)槟阕龅娜绻侨巳硕伎梢缘纳?,那么你推廣起來肯定很費(fèi)勁。一般只有大的公司才能花大錢去推廣。我們要去聚比如我們有茶葉,我們就只找??此迫巳硕伎梢院龋鋵?shí)我專門去找這個(gè)人群,鎖定這個(gè)人群,那么我就把重點(diǎn)放在這那哪些地方是經(jīng)常出沒的地方呢?我們茶莊剛剛成立的時(shí)候,我們就去找了幾個(gè)斯巴達(dá)的員工,找他們合作,叫他們幫我們推廣,或者直接找他們買資源,因?yàn)樗及诉_(dá)是專門做企業(yè)管理培訓(xùn),們客全是而他的程非貴都是有點(diǎn)錢的。所以我推廣茶葉的時(shí)候,只要這

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