品質(zhì)試驗(yàn)管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔品質(zhì)試驗(yàn)制度總則制定目的為規(guī)范品質(zhì)試驗(yàn)流程與方法，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)品質(zhì)之可靠性與穩(wěn)定性，特制定本規(guī)章。適用范圍本公司產(chǎn)品的各項(xiàng)性能試驗(yàn)中，因試驗(yàn)方法復(fù)雜、周期較長(zhǎng)、設(shè)備特殊等原因，在各種正常之檢驗(yàn)（進(jìn)料、制程、最終檢驗(yàn)）時(shí)，不易進(jìn)行之項(xiàng)目，適用本規(guī)章。權(quán)責(zé)單位品管部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。管理規(guī)定品質(zhì)試驗(yàn)種類本規(guī)章抽指之品質(zhì)試驗(yàn)，包括下列項(xiàng)目：落地試驗(yàn)。壽命試驗(yàn)。環(huán)境試驗(yàn)。震動(dòng)試驗(yàn)。材質(zhì)試驗(yàn)。破壞試驗(yàn)。品質(zhì)試驗(yàn)時(shí)機(jī)品質(zhì)試驗(yàn)的時(shí)機(jī)，一般有下列幾種狀況：新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、鑒定階段。新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入初期。產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)生變化，確有必要試驗(yàn)時(shí)。生產(chǎn)條件發(fā)生重大改變，確有必要時(shí)。發(fā)生重大品質(zhì)異常，確有必要時(shí)?？蛻舯г梗_有必要時(shí)。品管主管認(rèn)為必要時(shí)。品質(zhì)試驗(yàn)人員品質(zhì)試驗(yàn)由品管部品質(zhì)工程師（QE）或品管主管指定人員進(jìn)行，其他單位有必要進(jìn)行品質(zhì)試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)交由上述人員處理。品質(zhì)試驗(yàn)方法落地試驗(yàn)試驗(yàn)時(shí)機(jī)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、鑒定階段。新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入初期。；包裝材料技術(shù)變更。出貨檢驗(yàn)?？蛻舯г埂０b材料品質(zhì)異常。品管主管指定。試驗(yàn)條件任取2箱經(jīng)檢驗(yàn)合格之成品。依外箱之一角，三棱六面各一次（共10）次落下。高度依美國(guó)運(yùn)輸協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。使用落地試驗(yàn)儀。試驗(yàn)后檢驗(yàn)項(xiàng)目與結(jié)果包裝材料不可破裂。附件不可破裂或嚴(yán)重變形。外觀無(wú)MA以上缺陷。功能檢查正常。內(nèi)部檢查無(wú)異物，無(wú)MA以上缺陷。電氣性能正常。上述項(xiàng)目中任一項(xiàng)不合要求即為不合格。壽命試驗(yàn)試驗(yàn)時(shí)機(jī)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、鑒定階段。新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入初期。設(shè)計(jì)變更對(duì)結(jié)構(gòu)或功能有潛在影響時(shí)?？蛻舯г箷r(shí)。品管主管指定。試驗(yàn)條件任取檢驗(yàn)合格之產(chǎn)品2臺(tái)。使用額定電壓110%之電壓。使用最大輸出功率。開(kāi)機(jī)5小時(shí)30分后關(guān)機(jī)30分，再開(kāi)機(jī)，理入下一循環(huán)，并周而復(fù)始。連續(xù)試驗(yàn)至產(chǎn)品發(fā)生故障，無(wú)法繼續(xù)工作為止，記錄累計(jì)時(shí)間。試驗(yàn)后檢驗(yàn)項(xiàng)目與結(jié)果累計(jì)時(shí)間是否達(dá)到國(guó)際（國(guó)家或行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品耐壓性能良好。上述兩項(xiàng)任一項(xiàng)不合格要求，即為不合格。環(huán)境試驗(yàn)試驗(yàn)時(shí)機(jī)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、鑒定階段。新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入初期。設(shè)計(jì)變更對(duì)結(jié)構(gòu)或功能有潛在影響時(shí)?？蛻舯г箷r(shí)。品管主管指定。試驗(yàn)條件任取合格產(chǎn)品2臺(tái)。溫度——濕度——%。試驗(yàn)時(shí)間——小時(shí)。電壓——V。輸出功率最大。[注]請(qǐng)參照國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)后檢驗(yàn)項(xiàng)目與結(jié)果外觀結(jié)構(gòu)無(wú)重大破損。功能正常。內(nèi)部檢查無(wú)異物，無(wú)MA以上缺陷。電氣性能正常。上述項(xiàng)目中任一項(xiàng)不合要求，即為不合格。震動(dòng)試驗(yàn)試驗(yàn)時(shí)機(jī)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、鑒定階段。新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入初期。包裝材料技術(shù)變更時(shí)?？蛻舯г箷r(shí)。品管主管指定。試驗(yàn)條件任取2箱檢驗(yàn)合格之成品。頻率1000RPM。震幅1.5%。震動(dòng)方向：R、X、Y軸。時(shí)間：每一方向20分鐘（共一小時(shí)）。[注]請(qǐng)參考國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)后檢驗(yàn)項(xiàng)目與結(jié)果包裝材料不可破裂。附件不可破裂或嚴(yán)重變形。外觀無(wú)MA以上缺陷。功能檢查正常。內(nèi)部檢查無(wú)異物，無(wú)MA以上缺陷。電氣性能正常。上述項(xiàng)目中任一項(xiàng)不合要求，即為不合格。材質(zhì)試驗(yàn)試驗(yàn)時(shí)機(jī)新廠商送樣確認(rèn)時(shí)。廠商首次交貨時(shí)。材質(zhì)設(shè)計(jì)變更時(shí)。重大品質(zhì)異常時(shí)。客戶抱怨時(shí)。品管主管指定。試驗(yàn)條件依各材質(zhì)不同分別進(jìn)行，本公司無(wú)法試驗(yàn)的，應(yīng)送外部機(jī)構(gòu)試驗(yàn)。破壞性試驗(yàn)視具體狀況另行規(guī)定。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔評(píng)審會(huì)議管理制度第一章總則第一條為提高集團(tuán)公司各類評(píng)審會(huì)議的工作效率，規(guī)范評(píng)審會(huì)議的組織工作和議事程序及方法，特制定本制度。第二條本制度中的評(píng)審會(huì)議，是指公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，對(duì)重要計(jì)劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關(guān)人員、專家進(jìn)行評(píng)估、論證或?qū)彾ǖ臅?huì)議。評(píng)審會(huì)議為不定期會(huì)議，通常以一案一會(huì)為原則。第三條評(píng)審會(huì)議承辦部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議方案的制訂和報(bào)批、會(huì)議通知的擬定、會(huì)議資料的整理及分發(fā)、會(huì)議記錄的整理、會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)和報(bào)批以及會(huì)議審定事項(xiàng)的落實(shí)。第四條行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知和資料的發(fā)放，會(huì)議紀(jì)要的核稿、發(fā)放和歸檔。第五條制度適用于公司本部，各公司，部門(mén)參照?qǐng)?zhí)行第二章會(huì)議類別與范圍第六條評(píng)審會(huì)議分為項(xiàng)目工程前期類、工程管理類、營(yíng)銷策劃類、行政管理類及其他類。第七條項(xiàng)目工程前期類評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括項(xiàng)目可行性報(bào)告、項(xiàng)目策劃書(shū)、規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、初步設(shè)計(jì)方案、建筑設(shè)計(jì)方案、環(huán)境設(shè)計(jì)方案、綜合管線(道路)設(shè)計(jì)方案、智能化設(shè)計(jì)方案等。第八條工程管理類評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括：標(biāo)書(shū)擬定方案、施工方案、樁基施工方案、施工圖、重大設(shè)備造型、外裝飾方案(試樣)、“四新”技術(shù)應(yīng)用及推廣方案等。第九條營(yíng)銷策劃類評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括：戶型設(shè)計(jì)方案、廣告策劃方案、銷售方案、項(xiàng)目標(biāo)識(shí)系統(tǒng)方案、定位協(xié)議、預(yù)售協(xié)議、銷售合同、定價(jià)(調(diào)價(jià))方案、前期物管協(xié)議等。第十條行政管理類評(píng)審會(huì)議內(nèi)容包括：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案、各類重要合同(協(xié)議)、各類規(guī)章制度(規(guī)程)、重要會(huì)議(活動(dòng))方案等。第十一條上述各類未涉及，但需要進(jìn)行評(píng)審的其他各類方案。會(huì)議準(zhǔn)備與召開(kāi)第十二條召開(kāi)評(píng)審會(huì)議前，應(yīng)由承辦部門(mén)制定評(píng)審會(huì)議方案。方案內(nèi)容包括：(一)會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)；(二)會(huì)議主持人；(三)會(huì)議評(píng)審內(nèi)容及議程；(四)會(huì)議參加部門(mén)(人員)及擬邀請(qǐng)的專家和來(lái)賓；(五)評(píng)審資料目錄；(六)會(huì)務(wù)安排。第十三條承辦部門(mén)應(yīng)將會(huì)議方案報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，原則上應(yīng)于會(huì)議前3天將方案和會(huì)議評(píng)審資料送綜合管理部。綜合管理部須提前2天將會(huì)議通知及評(píng)審資料印發(fā)給與會(huì)人員。第十四條承辦部門(mén)要提前做好會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置，準(zhǔn)備好演示板、書(shū)寫(xiě)筆、投影設(shè)備、簽到冊(cè)等相關(guān)會(huì)議用品。第十五條與會(huì)人員必須進(jìn)行簽到。承辦部門(mén)應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。第十六條會(huì)議發(fā)言和評(píng)審程序應(yīng)按會(huì)議通知的議程進(jìn)行，特殊情況可由主持人在會(huì)議開(kāi)始時(shí)明確。會(huì)議程序應(yīng)包括以下內(nèi)容：(一)主持人明確會(huì)議要求和目的；(二)承辦部門(mén)負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)評(píng)審材料的基本內(nèi)容，提出需要研討解決的中心議題等；(三)與會(huì)人員對(duì)評(píng)審材料提出建議、意見(jiàn)及理由；(四)承辦部門(mén)應(yīng)詳細(xì)解答與會(huì)人員提出的問(wèn)題；(五)主持人應(yīng)對(duì)將要形成會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)述，對(duì)未能形成一致意見(jiàn)的議事內(nèi)容提出復(fù)議要求，達(dá)成基本統(tǒng)一后作會(huì)議總結(jié)，并形成決議。第十七條會(huì)議對(duì)評(píng)審材料應(yīng)充分討論，力求取得一致，當(dāng)有較大意見(jiàn)分歧，且暫時(shí)不能統(tǒng)一時(shí)，則由承辦部門(mén)會(huì)后對(duì)材料作進(jìn)一步深化和修改，提交下一次評(píng)審會(huì)議重新討論。第十八條凡是需要保密的評(píng)審資料，會(huì)議結(jié)束后由承辦部門(mén)負(fù)責(zé)收回第四章會(huì)議紀(jì)要及實(shí)施第十九條承辦部門(mén)負(fù)責(zé)安排人員整理會(huì)議記錄和撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要力求全面、客觀、準(zhǔn)確。由綜合管理部核稿，并送與會(huì)人員會(huì)簽后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定和簽發(fā)。第二十條會(huì)議簽到冊(cè)、會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要按《文書(shū)檔案管理辦法》進(jìn)行歸檔。第二十一條承辦部門(mén)及相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要要求，切實(shí)做好各項(xiàng)落實(shí)工作