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精選任命書范本范文任命書就是通過(guò)書面的形式委托任命職位,以下是的任命書范本,歡送參考閱讀!經(jīng)股東選舉決定,現(xiàn)任命為的執(zhí)行董事、經(jīng)理,任命為公司監(jiān)事。(不設(shè)董事會(huì)的小規(guī)模公司用)。股東簽名(蓋章):年月日xx同志在工作崗位一直兢兢業(yè)業(yè),積極上進(jìn),恪盡職守。為公司員工做出了表率。在公司新的形勢(shì)之下,根據(jù)公司戰(zhàn)略開展需要,公司總經(jīng)理辦公會(huì)的考評(píng)結(jié)果,董事會(huì)決定對(duì)xx同志人事任命如下:任命同志為研發(fā)部總監(jiān),主持研發(fā)部門的日常工作兼;試用期為四個(gè)月。試用期滿再承受大家評(píng)議。以上任命決定自之日起即開場(chǎng)執(zhí)行??偨?jīng)理:(印章)年月日現(xiàn)任命擔(dān)任工程的工程經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工管理工作。工程經(jīng)理有對(duì)工程施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎(jiǎng)懲等的權(quán)利,同時(shí)亦有在整個(gè)工程施工中對(duì)工程預(yù)算費(fèi)用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責(zé)任和義務(wù)。此任命即日生效。總經(jīng)理:20XX年12月5日經(jīng)股東大會(huì)研究決定,自20XX年1月1日起由xxx先生擔(dān)任杭州xx檢測(cè)技術(shù)總經(jīng)理一職,由其全權(quán)代理法定代表人負(fù)責(zé)公司的運(yùn)行,并定期向股東大會(huì)匯報(bào)公司的運(yùn)行情況,以供股東大會(huì)討論。并受權(quán)其任命技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人,詳細(xì)為:1.負(fù)責(zé)主持本公司行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)的全面工作和開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),對(duì)本單位的質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé);2.負(fù)責(zé)本公司實(shí)驗(yàn)室《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件在本單位的施行,并根據(jù)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的組織建立、健全本單位的質(zhì)量體系和主持管理評(píng)審,指導(dǎo)技術(shù)監(jiān)視人員開展工作,確保本單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;3.負(fù)責(zé)組織制定本單位的規(guī)章制度、開展規(guī)劃、年度方案并組織施行;4.主持本公司經(jīng)理辦公會(huì)議和管理評(píng)審會(huì)議,對(duì)本公司重大問(wèn)題做出決策:A.按照管理權(quán)限,設(shè)置和調(diào)整機(jī)構(gòu),任免人員;B.決定本公司各部門及其指導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限;C.向各部門或工作人員布置工作并進(jìn)展監(jiān)視檢查,責(zé)令部門或工作人員糾正不合格項(xiàng),決定本公司工作人員的獎(jiǎng)懲;D.與客戶簽訂合同或協(xié)議。法定代表人簽名:(公章)簽字日期:為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)開展需要,經(jīng)公司管理層會(huì)議決議,決定對(duì)以下同志進(jìn)展新的人事任命,現(xiàn)予以公布:任命同志為事業(yè)部副總經(jīng)理,負(fù)債協(xié)助總經(jīng)理完好任務(wù)。任命決定自之日起即開場(chǎng)執(zhí)行。總經(jīng)理:(印章)年月日為了加強(qiáng)管理,實(shí)在落實(shí)好各相關(guān)部門的職能,現(xiàn)對(duì)我廠人員及其職責(zé)規(guī)定如下:任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人兼副廠長(zhǎng),其職責(zé)如下:a負(fù)責(zé)建立、施行和維護(hù)全廠質(zhì)量管理體系。b)向經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況,以作為質(zhì)量體系改良的根底。c)負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)絡(luò)工作。d)根據(jù)廠長(zhǎng)受權(quán),行使質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。e)負(fù)責(zé)全廠內(nèi)質(zhì)量工作的管理、組織、施行、考核。f)負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施組織跟蹤驗(yàn)證。g)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的宣傳貫徹。h)向廠長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī),包括改良的需求。j)在全廠內(nèi)強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí),促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成。消費(fèi)技術(shù)廠長(zhǎng):高明a)負(fù)責(zé)車間消費(fèi)任務(wù)的調(diào)度。b)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的檢查。c

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